合肥壩上街項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
合肥壩上街項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)_第2頁(yè)
合肥壩上街項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)_第3頁(yè)
合肥壩上街項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)_第4頁(yè)
合肥壩上街項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 質(zhì)量計(jì)劃 項(xiàng)目名稱(chēng):合肥壩上街綜合體項(xiàng)目a2地塊一期 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 生效日期: 一、工程概況1二、總則11、項(xiàng)目總目標(biāo)12、編制依據(jù)13、工程驗(yàn)收準(zhǔn)則24、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)3三、工程分包121、分包商的選擇122、分包商進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)證12四、物資管理131、材料物資分類(lèi)132、材料物資需用計(jì)劃133、物資(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃134、材料供應(yīng)商選擇155、物資驗(yàn)證166、緊急放行物資187、物資包裝188、物資搬運(yùn)189、物資貯存1910、物資的標(biāo)示2011、不合格物資的處置20五、質(zhì)量保證措施211、保證材料質(zhì)量212、施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性213、嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

2、程、規(guī)范224、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度235、堅(jiān)持施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控23六、成品保護(hù)措施251、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)252、成品保護(hù)范圍263、成品保護(hù)措施26七、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制措施271、事前控制措施與保證272、施工階段的質(zhì)量控制353、事后質(zhì)量控制的質(zhì)量控制36八、項(xiàng)目質(zhì)量主要管理制度38381)質(zhì)量責(zé)任制382)培訓(xùn)制度403)質(zhì)量追究制度404) 總包管理制度415) 檢查制度416)技術(shù)交底制度427)技術(shù)復(fù)核制度438) 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度449) 樣板引路制度4510)施工掛牌制度4511) 過(guò)程三檢制度4612) 質(zhì)量否決制度4813) 成品保護(hù)制度4814)工程資料管理制

3、度4915) 質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議制度5116) 質(zhì)量?jī)?nèi)部驗(yàn)收制度5217)工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度5318)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)制度5319) 測(cè)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)量管理制度5420) 工程質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度5621)約談分包負(fù)責(zé)人制度56九、糾正措施和預(yù)防措施561、數(shù)據(jù)的收集562、糾正措施573、預(yù)防措施58十、確定關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)59十一、質(zhì)量目標(biāo)管理601、 目標(biāo)管理602、制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃623、施工中質(zhì)量慣病控制流程67十二、竣工后服務(wù)69十三、質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施69 合肥壩上街綜合體項(xiàng)目a2地塊一期一、工程概況合肥壩上街綜合體項(xiàng)目a2地塊一期位于合肥市瑤海區(qū)。地塊范圍東至明光路,南至蕪

4、湖路,西至當(dāng)涂路,北至長(zhǎng)江東大街。占地面積5.7389公頃,a2地塊大致呈方形。東西向長(zhǎng)約250米,南北向長(zhǎng)約210米。項(xiàng)目一期包括三棟酒店式公寓塔樓(r6、r7、r8)和九層回遷商業(yè)(m7),地下三層。結(jié)構(gòu)形式:一般為商業(yè)綜合體;寫(xiě)字樓框筒結(jié)構(gòu)。 建設(shè)單位:恒盛恒茂(合肥)房地產(chǎn)公司;勘察單位:安徽省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)院;設(shè)計(jì)單位:安徽省建筑設(shè)計(jì)研究院;監(jiān)理單位:安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司,總監(jiān)理工程師:李芳斌;施工總承包單位:中國(guó)建筑第二工程局有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理:劉四海;監(jiān)督單位:合肥市質(zhì)量安全監(jiān)督站。本工程合同工期:900天開(kāi)工日期:2012年3月16日.二、總則1、項(xiàng)目總目標(biāo)一次通過(guò)竣工驗(yàn)收

5、;確保“琥珀杯”,爭(zhēng)創(chuàng)“黃山杯”、“中建杯”,杜絕重大質(zhì)量事故。2、編制依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法 1998年3月1日起實(shí)行國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 2000年1月10日起實(shí)行國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)施工單位質(zhì)量管理規(guī)范gb/t50430-20072008年3月1日起實(shí)行建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范 2006年12月1日起實(shí)行建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)gb50375-2006 2006年11月1日起實(shí)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb/t50300-2001 2002年1月1日起實(shí)行 中國(guó)建筑股份有限公司施工單位質(zhì)量管理?xiàng)l例(實(shí)行)中國(guó)建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理?xiàng)l例(實(shí)行) 2011年9月27日起實(shí)行中

6、建二局(滬)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 2010年2月24日起實(shí)行中建總公司項(xiàng)目管理手冊(cè) 2010年1月1日起實(shí)行中建二局項(xiàng)目管理手冊(cè) 2010年7月10日起實(shí)行局(滬)其他各類(lèi)質(zhì)量管理文件中國(guó)建筑第二工程局有限公司文件建二通【2011】179號(hào)文件關(guān)于發(fā)布“項(xiàng)目施工管理禁令”的通知局滬關(guān)于強(qiáng)化混凝土、鋼筋等原材料質(zhì)量管理的通知2011年6月13日起實(shí)行;局滬關(guān)于加強(qiáng)工程資料管理的通知2011年6月3日起實(shí)施;局滬施工生產(chǎn)底線(xiàn)管理辦法,第七項(xiàng)目部有關(guān)管理規(guī)定等相關(guān)公司性質(zhì)量管理文件以及政府相關(guān)管理性文件。3、工程驗(yàn)收準(zhǔn)則中華人民共和國(guó)建筑法 1998年3月1日起實(shí)行建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)gb50375

7、-2006 2006年11月1日起實(shí)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb/t50300-2001 2002年1月1日起實(shí)行工程建設(shè)施工單位質(zhì)量管理規(guī)范gb/t50430-20072008年3月1日起實(shí)行4、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理n 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理,代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)施工全過(guò)程和用戶(hù)負(fù)責(zé)。(中建總公司質(zhì)量管理?xiàng)l例)n 保證國(guó)家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。n 執(zhí)行公司質(zhì)量方針,組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系文件;建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系并保持其有效運(yùn)行;貫徹落實(shí)公司總體工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,并組織

8、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃報(bào)公司審批,確定質(zhì)量目標(biāo)。n 組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。n 依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配。n 負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署,并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門(mén)及分包單位的執(zhí)行情況,確定項(xiàng)目各階段質(zhì)量目標(biāo),以保證項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。n 參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議;及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工程質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。執(zhí)行經(jīng)理n 對(duì)施工質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。n 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量過(guò)程控制及進(jìn)場(chǎng)的原材料和半成品質(zhì)量抽查和檢驗(yàn)。n 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),并組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施

9、工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等各項(xiàng)策劃的實(shí)施。n 嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),管理和督促分承包方質(zhì)量管理工作的落實(shí),將分包單位各項(xiàng)質(zhì)量管理工作納入總包質(zhì)量保證體中。n 參與工程各階段的分部工程驗(yàn)收工作;配合項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)查質(zhì)量事故,并組織處理意見(jiàn)。n 組織項(xiàng)目樣板區(qū)總體策劃及驗(yàn)收??偣こ處焠 在項(xiàng)目經(jīng)理及單位技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。n 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)定。n 組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和施工措施、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)公司審批;組織編制培訓(xùn)計(jì)劃、檢驗(yàn)批劃分并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。n 對(duì)于項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大措施及方案、新技術(shù)及重大設(shè)計(jì)變更或

10、方案變更時(shí)要進(jìn)行具有針對(duì)性和可操作性及有明確質(zhì)量要求的技術(shù)交底,若通過(guò)交底會(huì)仍存在模糊不清的情況下必須進(jìn)行組織現(xiàn)場(chǎng)操作示范。n 組織編制項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量交底文件。(創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施、各分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū))n 檢查施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量技術(shù)交底的落實(shí)情況。n 督促貫徹各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及各級(jí)各類(lèi)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和制度;負(fù)責(zé)科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作。n 組織項(xiàng)目技術(shù)與質(zhì)量系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)工作;參與qc活動(dòng)策劃及組織技術(shù)措施改進(jìn)工作;組織質(zhì)量事故的調(diào)查和分析。 n 參加項(xiàng)目各分部分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行抽查。n 組織項(xiàng)目樣板區(qū)策劃及實(shí)施過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)工作,參與分包樣板的

11、驗(yàn)收。質(zhì)量總監(jiān)n 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。n 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹公司各項(xiàng)質(zhì)量管理文件。n 堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)命脈的原則,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,保證項(xiàng)目質(zhì)量體系的各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過(guò)程中得到切實(shí)貫徹執(zhí)行,確保工程質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。n 負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)理的報(bào)驗(yàn),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的的,發(fā)質(zhì)量整改通知單并驗(yàn)證。n 確保項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行,通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理,保證總體質(zhì)量目標(biāo)及階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);n 參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,洞悉設(shè)計(jì)意圖,主動(dòng)認(rèn)真參與圖紙會(huì)審內(nèi)部答疑工作,指出設(shè)計(jì)

12、問(wèn)題特別是國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并提出合理化意見(jiàn)。n 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)各關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制,參與分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。根據(jù)總工編制的特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求,對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控及記錄。n 協(xié)助技術(shù)部門(mén)制定質(zhì)量通病預(yù)防措施,督促各項(xiàng)措施的落實(shí),預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生。n 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與總工共同組織質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì)以及項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容。n 負(fù)責(zé)填寫(xiě)季質(zhì)量情況報(bào)表報(bào)公司。n 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、試驗(yàn)與檢驗(yàn)計(jì)劃。n 負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解,配合總工編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、檢驗(yàn)批劃分。n 根據(jù)項(xiàng)目新技術(shù)運(yùn)用,組織開(kāi)展qc活動(dòng),在節(jié)約成本情

13、況下持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。n 簽訂分包質(zhì)量管理協(xié)議的同時(shí)簽訂成品保護(hù)協(xié)議,施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議內(nèi)容監(jiān)督各項(xiàng)成品保護(hù)。n 負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)員及質(zhì)檢員對(duì)不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理。n 按季度整理匯總項(xiàng)目的質(zhì)量情況,提出切實(shí)可行的質(zhì)量改進(jìn)措施。n 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至達(dá)到要求n 參與項(xiàng)目樣板區(qū)策劃工作,實(shí)施過(guò)程中給予技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo),組織勞務(wù)樣板的驗(yàn)收。生產(chǎn)經(jīng)理n 系本工程質(zhì)量管理的主要責(zé)任人,也是項(xiàng)目成品保護(hù)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)編制成品保護(hù)措施。n 執(zhí)行國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)n 負(fù)責(zé)監(jiān)督分包商嚴(yán)格按施工方案及圖紙施工;負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底,審核分包商交底

14、,且各項(xiàng)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全。n 嚴(yán)格按程序組織施工,施工組織設(shè)計(jì)及施工方案未經(jīng)審批或需專(zhuān)家論證而未論證,嚴(yán)禁盲目施工(包括分包)。在工程質(zhì)量與施工進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)必須服從質(zhì)量的原則。(局滬“項(xiàng)目施工管理禁令”)n 參與質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等策劃。n 督促工程部加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把關(guān),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范等進(jìn)行組織施工。負(fù)責(zé)督促責(zé)任工程師對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。n 參與質(zhì)量事故的調(diào)查和分析,根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。n 組織各階段分部分項(xiàng)驗(yàn)收的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。n 進(jìn)場(chǎng)

15、材料及構(gòu)配件的驗(yàn)收情況的抽查及材料保護(hù)。n 參與項(xiàng)目樣板區(qū)策劃及組織實(shí)施,負(fù)責(zé)組織分包樣板實(shí)施。商務(wù)經(jīng)理n 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),熟悉合同中用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。n 組織各分包單位的質(zhì)量管理協(xié)議及成品保護(hù)協(xié)議。n 參與分包負(fù)責(zé)人各項(xiàng)約談會(huì)議,并同時(shí)與質(zhì)量總監(jiān)及其他分管領(lǐng)導(dǎo)共同下達(dá)階段性質(zhì)量目標(biāo)。n 參與項(xiàng)目樣板區(qū)策劃及驗(yàn)收,實(shí)施過(guò)程中給予成本方面合理化建議。n 負(fù)責(zé)與質(zhì)量總監(jiān)共同追繳分包的質(zhì)量違約扣款。物資經(jīng)理n 負(fù)責(zé)選擇質(zhì)量信譽(yù)好的物資供應(yīng)商,及配合質(zhì)量總監(jiān)擬定物資合同中質(zhì)量管理協(xié)議部分。n 監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證

16、、復(fù)試,并記錄存檔。n 負(fù)責(zé)督促材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證及辦理書(shū)面手續(xù)。n 負(fù)責(zé)與質(zhì)量總監(jiān)共同追繳物資供應(yīng)商的質(zhì)量違約扣款。質(zhì)檢部副經(jīng)理 n 負(fù)責(zé)質(zhì)檢部日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)n 參加主材的驗(yàn)收n 負(fù)責(zé)月度質(zhì)量報(bào)告的編寫(xiě),并及時(shí)報(bào)送局(滬)技術(shù)質(zhì)量部n 負(fù)責(zé)業(yè)主和公司(領(lǐng)導(dǎo))質(zhì)量整改通知單的回復(fù)及督促落實(shí)n 輔助質(zhì)量總監(jiān)召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)和質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)n 在項(xiàng)目生產(chǎn)、質(zhì)量會(huì)議上報(bào)告施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的典型提出表?yè)P(yáng),對(duì)施工質(zhì)量差的班組提出存在的問(wèn)題并進(jìn)行公示n 參與勞務(wù)班組樣板、工人樣板件的驗(yàn)收n 對(duì)成品保護(hù)實(shí)施監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào)并下達(dá)整改通知,督促成品保護(hù)措施落實(shí)專(zhuān)職質(zhì)量

17、評(píng)價(jià)員n 以質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)測(cè)實(shí)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、外觀質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。n 以書(shū)面形式及影像記錄向質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào)當(dāng)天質(zhì)量情況 。n 檢驗(yàn)批驗(yàn)收過(guò)程中,質(zhì)量員通知專(zhuān)職質(zhì)量驗(yàn)評(píng)員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,包括檢查模板垂直度、平整度,板筋間距和保護(hù)層厚度n 拆模后,專(zhuān)職質(zhì)量驗(yàn)評(píng)員對(duì)混凝土成型進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)做出評(píng)價(jià)n 砌體工程完成后,專(zhuān)職質(zhì)量驗(yàn)評(píng)員對(duì)砌體工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)做出評(píng)價(jià)n 抹灰、樓地面等裝飾工程完成后,專(zhuān)職質(zhì)量驗(yàn)評(píng)員進(jìn)行相應(yīng)實(shí)測(cè)實(shí)量,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)做出評(píng)價(jià)n 整理每周質(zhì)量例會(huì)材料、編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量周報(bào)及公司質(zhì)量月報(bào)。質(zhì)檢員n 執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的施工規(guī)范

18、、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量方針目標(biāo),對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督檢查和把關(guān)的責(zé)任。n 堅(jiān)持原則,正確反映質(zhì)量情況,堅(jiān)決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限,積極協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng),當(dāng)好質(zhì)量管理的參謀,并接受質(zhì)量監(jiān)督站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。n 熟悉設(shè)計(jì)圖紙,洞悉設(shè)計(jì)意圖,主動(dòng)認(rèn)真參與圖紙會(huì)審內(nèi)部答疑工作,并提出設(shè)計(jì)問(wèn)題。n 發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工,使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止,必要時(shí)提出質(zhì)量暫停施工。對(duì)于危害工程質(zhì)量的行為,采取必要的暫停施工手段后再逐級(jí)上報(bào)。n 接到設(shè)計(jì)變更要第一時(shí)間閱讀,確保施工現(xiàn)場(chǎng)按照設(shè)計(jì)變更施工。n 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)價(jià),對(duì)

19、業(yè)主提供的物資安排及監(jiān)督試驗(yàn)人員抽樣送檢。發(fā)現(xiàn)不合格物資,有權(quán)發(fā)出不合格物資通知單,令物資部門(mén)按不合格品處置。n 對(duì)施工過(guò)程中的工序、分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢查,核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),并做好核定記錄。n 參加施工班組的技術(shù)質(zhì)量交底。n 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行全面檢查,查看各種相關(guān)實(shí)驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量記錄和實(shí)物質(zhì)量合格。n 每天對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行施工質(zhì)量巡查或旁站監(jiān)督。n 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)向責(zé)任工程師和勞務(wù)發(fā)整改通知單,若在規(guī)定時(shí)間仍未完成整改,經(jīng)質(zhì)量總監(jiān)簽字發(fā)質(zhì)量違約扣款單n 檢驗(yàn)批自檢合格后及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,確保不因報(bào)驗(yàn)不及時(shí)而耽誤工期。n 對(duì)各分部分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)

20、量等級(jí)評(píng)定。n 會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行外部質(zhì)量驗(yàn)收。n 建立混凝土澆筑臺(tái)賬,注明澆筑部位、澆筑時(shí)間和混凝土標(biāo)號(hào),確保試驗(yàn)、測(cè)量、技術(shù)、工程口資料保持一致。如發(fā)現(xiàn)資料不一致情況編寫(xiě)至項(xiàng)目質(zhì)量周報(bào)抄送各相關(guān)部門(mén),并督促其及時(shí)修改。n 做好質(zhì)量工作日志,每天早上質(zhì)檢部?jī)?nèi)部工作會(huì)質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行檢查。n 對(duì)成品保護(hù)實(shí)施監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào)并下達(dá)整改通知,督促成品保護(hù)措施落實(shí)。n 工程竣工交驗(yàn)前,組織各種調(diào)試及實(shí)驗(yàn),如屋面、廚浴、地面。n 配合勞務(wù)樣板實(shí)施,參與工人樣板件的驗(yàn)收。實(shí)測(cè)實(shí)量員n 熟悉各工序、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、各工序項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)測(cè)實(shí)量作業(yè)

21、指導(dǎo)書(shū)、外觀質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。n 堅(jiān)持原則、如實(shí)反映質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)測(cè)實(shí)量指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行全方位實(shí)測(cè)實(shí)量工作并填寫(xiě)實(shí)測(cè)記錄表,為土建各分項(xiàng)工程、工序質(zhì)量評(píng)價(jià)提供真實(shí)質(zhì)量數(shù)據(jù)。n 配合質(zhì)量評(píng)價(jià)員整理項(xiàng)目質(zhì)量信息化統(tǒng)計(jì),以及施工過(guò)程中各工序?qū)崪y(cè)實(shí)量的全查工作。n 負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)測(cè)儀器及檢測(cè)工具進(jìn)行定期保養(yǎng)和每天在校準(zhǔn)工作并填寫(xiě)校準(zhǔn)記錄及對(duì)檢測(cè)工具編號(hào),配合項(xiàng)目計(jì)量員對(duì)實(shí)測(cè)儀器鑒定工作。工程部n 對(duì)分包單位進(jìn)行施工安排管理,保證按工程總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),實(shí)施工程成品保護(hù)管理做到有保護(hù)措施,責(zé)任到人,落實(shí)到位。負(fù)責(zé)制定階段性進(jìn)度計(jì)劃及檢查落實(shí)。并負(fù)責(zé)收集商品砼配合比、班組自檢、互檢、交接檢資料,整理砼施工記

22、錄。n 組織并督促分包班組實(shí)實(shí)在在完善自檢、互檢、交接檢工作。n 參加各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)價(jià)、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。n 組織各檢驗(yàn)批內(nèi)部驗(yàn)收,參加各檢驗(yàn)批外部驗(yàn)收以及隱蔽工程驗(yàn)收。n 負(fù)責(zé)督查分包按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單內(nèi)容。n 負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施、及質(zhì)量糾偏措施,及時(shí)跟蹤其效果并反饋至措施編制人。n 配合各分部驗(yàn)收前施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。n 確保隱蔽工程、模板支撐體系未經(jīng)驗(yàn)收合格并完善簽字手續(xù),禁止進(jìn)入下道工序施工。(局滬“項(xiàng)目施工管理禁令”)n 砼澆筑作業(yè)面未落實(shí)旁站的責(zé)任工程師和質(zhì)檢員及砼澆筑令內(nèi)未注明,禁止?jié)仓?。(局滬“?xiàng)目施工管理禁令”)n 檢查特種作業(yè)人員上崗證,嚴(yán)禁

23、不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)。例如電工、焊工。(局滬“項(xiàng)目施工管理禁令”)n 在施工過(guò)程中工期和質(zhì)量有沖突時(shí)要遵循工期服從質(zhì)量原則質(zhì)量部n 實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、試驗(yàn)與檢驗(yàn)計(jì)劃,參加不合格品的評(píng)審,參與質(zhì)量改進(jìn)措施和糾偏措施的制訂及督促實(shí)施。對(duì)各分包各專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批進(jìn)行過(guò)程全查及分包班組自檢、互檢、交接檢均滿(mǎn)足要求時(shí),進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作,合格后報(bào)監(jiān)理檢查。對(duì)工程的隱、預(yù)檢進(jìn)行驗(yàn)收,認(rèn)真負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量記錄的收集、整理,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。參加工程的基礎(chǔ)、主體及單位工程的驗(yàn)收工作。n 確保鋼筋水泥在沒(méi)有出廠合格證、質(zhì)量證明書(shū)、未復(fù)驗(yàn)合格且未見(jiàn)試驗(yàn)報(bào)告的原材

24、禁止使用。(局滬“項(xiàng)目施工管理禁令”)n 落實(shí)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做法。(局滬“底線(xiàn)管理”)n 組織管理人員學(xué)習(xí)國(guó)家及地方強(qiáng)制性規(guī)范,且控制現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程不違反。(局滬“底線(xiàn)管理”)n 組織試驗(yàn)、工長(zhǎng)、材料員對(duì)鋼筋原材料進(jìn)廠驗(yàn)收,并按原材料進(jìn)廠驗(yàn)收程序、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)內(nèi)容、檢驗(yàn)記錄進(jìn)行。(局滬“底線(xiàn)管理”)技術(shù)部n 確定各種施工方案及工藝作法,編制項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)措施,整理項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)策劃文件。及時(shí)辦理各種工程洽商和設(shè)計(jì)變更。負(fù)責(zé)工程施工的全過(guò)程控制,參加不合格品的評(píng)審,并及時(shí)制定質(zhì)量改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)的控制,收集和整理有關(guān)施工的各種技術(shù)資料,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。組織技術(shù)攻關(guān),實(shí)施過(guò)程技術(shù)

25、管理和質(zhì)量復(fù)查。對(duì)分包單位提供技術(shù)支持和服務(wù)。試驗(yàn)員填寫(xiě)砼養(yǎng)護(hù)原始記錄及同條件養(yǎng)護(hù)記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。砼試模采用鋼模且必須經(jīng)檢驗(yàn)合格,制作試塊必須插搗密實(shí),制作完及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí),禁止無(wú)標(biāo)示亂放現(xiàn)象。(局滬原材料質(zhì)量管理文件)物資部n 本工程物資材料包括自行采購(gòu)、甲定乙供和專(zhuān)業(yè)分包采購(gòu),材料是影響工程質(zhì)量的最直接要素。n 對(duì)于自行采購(gòu)的各種原材料、半成品、成品要貨比三家,讓最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)庫(kù)房、料場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)存放的建筑材料、機(jī)械設(shè)備、各種構(gòu)配件的入庫(kù)驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放。參加不合格品的評(píng)審,并進(jìn)行實(shí)施。負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)材料方面的各種資料,做到有可追溯性

26、。對(duì)于甲定乙供的材料,物資協(xié)助質(zhì)檢部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)復(fù)驗(yàn)和技術(shù)參數(shù)的核定,待上述內(nèi)容合格后按要求存放及使用。對(duì)于分包單位采購(gòu)的材料,參與材料廠家的考察、材料購(gòu)買(mǎi)中的過(guò)程控制以及進(jìn)場(chǎng)的材料復(fù)驗(yàn)。材料的選購(gòu)程序見(jiàn)“物資設(shè)備控制流程”。n 根據(jù)材料管理制度,減少材料損失、變質(zhì)。對(duì)材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、貯存建立管理制度,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料占用量,避免材料損失、變質(zhì),按質(zhì)、按量、按期滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的需要。n 對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。根據(jù)平面布置圖,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號(hào)、品種,分區(qū)堆放,并予以標(biāo)識(shí);對(duì)有防濕、防潮要求的材料,要有防雨防潮措施,并有標(biāo)識(shí);n 對(duì)容易損壞的

27、材料、設(shè)備,要做好防護(hù);對(duì)有保質(zhì)期要求的材料,要定期檢查,以防過(guò)期,并做好標(biāo)識(shí);三、工程分包1、分包商的選擇 在進(jìn)行勞務(wù)分包和專(zhuān)業(yè)分包時(shí),分包隊(duì)伍應(yīng)具備:(1)持有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、安全許可證、法人代表人證明或法人代表委托證書(shū),外地單位經(jīng)本地主管部門(mén)核準(zhǔn);(2)具有確保實(shí)現(xiàn)所施工程質(zhì)量目標(biāo)的能力(主要提供熟練工人人數(shù)及比例);(3)勞務(wù)分包隊(duì)伍能夠提供滿(mǎn)足工程施工所需的配套技術(shù)工種,并能按本組織的要求隨時(shí)增加和調(diào)換人員;(調(diào)換人員限期)(4)專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍還應(yīng)有健全的組織管理機(jī)構(gòu)(特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)檢、安全人員),配套的施工機(jī)具。2、分包商進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)證(1):進(jìn)場(chǎng)資料1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照2、資

28、質(zhì)證書(shū)3、安全生產(chǎn)許可證4、誠(chéng)信手冊(cè)5、分包合同(原件)6、分包單位管理人員證書(shū)復(fù)印件證書(shū)需加蓋公司公章。7、有特殊工種的人員須提供特殊工種人員上崗證及名單匯總表。8、分包單位施工方案,方案要有分包單位審批表,我公司再加以審批。(2):進(jìn)場(chǎng)材料相關(guān)資料1、生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。2、質(zhì)保資料、自檢報(bào)告、復(fù)試報(bào)告。3、備案證明資料注意事項(xiàng):所提供的資料,復(fù)印件加蓋分包單位公章、復(fù)印人、復(fù)印時(shí)間,所有資料分包單位做一匯總表,整理成冊(cè)。四、物資管理1、材料物資分類(lèi)重要物資:如鋼筋、鋼材、水泥、砂、石、商品混凝土、砌塊、門(mén)窗、管、線(xiàn)、箱、等用量大或?qū)こ套罱K使用質(zhì)量有較大影響的材料。特殊物資:新型材

29、料,如建筑節(jié)能材料。一般物資:對(duì)工程最終質(zhì)量影響較小的,需求量較少且返工返修后對(duì)質(zhì)量沒(méi)有影響的物資。2、材料物資需用計(jì)劃項(xiàng)目商務(wù)部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、及設(shè)計(jì)圖紙的要求編制項(xiàng)目物資需用總計(jì)劃,并根據(jù)月度施工計(jì)劃編制月度物資需用計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后的物資需用計(jì)劃,由編制人員按采購(gòu)分類(lèi)報(bào)項(xiàng)目物資部或送交分公司物資部門(mén),其中屬甲供物資由項(xiàng)目物資部報(bào)甲方。需用量計(jì)劃嚴(yán)格按照以下條款編制:施工合同、施工圖紙、圖紙會(huì)審記要、施工洽商變更。審批過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)。預(yù)算書(shū)。材料消耗定額。3、物資(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格物資(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃表格編號(hào)cscec-p

30、m-1301工程名稱(chēng)及編碼上海大眾汽車(chē)有限公司儀征新建總裝車(chē)間項(xiàng)目基本情況樁基承臺(tái)基礎(chǔ),箱型鋼柱、網(wǎng)架屋蓋、彩鋼板墻屋面封閉。建筑面積102181平方米。建筑高度16,55米序號(hào)物資(設(shè)備)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)驗(yàn)收依據(jù)驗(yàn)收要求代表 批量復(fù)試 方法責(zé)任人核對(duì)資料外觀檢查現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試1hrb335 螺紋鋼16gb14499-7912,28t抗拉、彎曲齊磊2hrb335 螺紋鋼14gb14499-793,997t抗拉、彎曲齊磊3hrb335 螺紋鋼12gb14499-7913,99t抗拉、彎曲齊磊4hrb335 螺紋鋼10gb14499-7929,98t抗拉、彎曲齊磊5hrb335 螺紋鋼25gb14499-7

31、9147,9t抗拉、彎曲齊磊6hrb400 螺紋鋼25gb14499-796,5t抗拉、彎曲齊磊7hrb335 螺紋鋼22gb14499-7986,12t抗拉、彎曲齊磊8hrb335 螺紋鋼20gb14499-7910,01t抗拉、彎曲齊磊9q235盤(pán)圓8gb14499-793,27t抗拉、彎曲齊磊10q235盤(pán)圓6.5gb14499-791,45t抗拉、彎曲齊磊11編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間4、材料供應(yīng)商選擇(1)供應(yīng)商預(yù)審物資部根據(jù)物資申請(qǐng)計(jì)劃和工程要求選擇供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審,在資格預(yù)審時(shí)查看下例資料:供應(yīng)商的企業(yè)簡(jiǎn)介、樣品樣本、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

32、等資質(zhì)證明文件;當(dāng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行資格預(yù)審時(shí),應(yīng)對(duì)其提供的自身資料、生產(chǎn)商的相關(guān)資料進(jìn)行查看;資格預(yù)審時(shí),應(yīng)核對(duì)供應(yīng)商或經(jīng)銷(xiāo)商提供的資料和資質(zhì)證明文件的準(zhǔn)確性、時(shí)效性,并將審查結(jié)果填入供應(yīng)商資格審查表;物資部負(fù)責(zé)保存供應(yīng)商資格預(yù)審表及其提供的相關(guān)資料,其記錄格式見(jiàn)程序文件物資管理附表(2)分包商考核當(dāng)對(duì)物資有特殊要求或有關(guān)方面對(duì)資格預(yù)審尚未包括的內(nèi)容提出調(diào)查要求時(shí),物資部應(yīng)在采購(gòu)前對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察:a) 考察的內(nèi)容為資格預(yù)審尚未包括的項(xiàng)目,如生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來(lái)源、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用情況、質(zhì)量保證能力,以及對(duì)供應(yīng)商提供保險(xiǎn)、保函能力進(jìn)行必要的調(diào)查等;b) 考察由物資部負(fù)責(zé)人或商務(wù)經(jīng)理指定的人員

33、組織進(jìn)行,必要時(shí)可邀請(qǐng)技術(shù)、商務(wù)、片區(qū)、質(zhì)量等部門(mén)有關(guān)人員參加,考察結(jié)果記錄于供應(yīng)商考察報(bào)告??疾靾?bào)告由物資部門(mén)存檔,其格式見(jiàn)程序文件物資管理附表9-4;c) 物資部負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理依據(jù)資格預(yù)審考察結(jié)果,判定供應(yīng)商是否可以參加評(píng)選。(3)供應(yīng)商評(píng)選a)物資部以招投標(biāo)方式組織對(duì)資格預(yù)審合格的供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、供貨能力、質(zhì)量保證能力、是否符合環(huán)保要求以及價(jià)格等進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的信譽(yù)、提供指定品牌、供貨能力及價(jià)格等進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)記錄格式見(jiàn)程序文件物資管理附表9-5,對(duì)供應(yīng)商提供的擔(dān)保能力進(jìn)行評(píng)價(jià);b)項(xiàng)目技術(shù)部對(duì)供應(yīng)商報(bào)送的樣品及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行評(píng)價(jià);c) 根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果

34、,以滿(mǎn)足質(zhì)量和服務(wù)中最低價(jià)中標(biāo);d) 采購(gòu)人員負(fù)責(zé)將供應(yīng)商選擇結(jié)果記錄于供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)記錄中,項(xiàng)目物資部將供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)記錄(其格式見(jiàn)程序文件物資管理附表、資格預(yù)審表、考察報(bào)告報(bào)分公司物資部門(mén)保存。5、物資驗(yàn)證a、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證 a)技術(shù)部編制物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施,產(chǎn)品驗(yàn)證由材料員完成,產(chǎn)品檢驗(yàn)由材料員配合試驗(yàn)員完成; b)采購(gòu)員在大宗物資到達(dá)前一天通知有關(guān)材料員(庫(kù)管員),由庫(kù)管員準(zhǔn)備驗(yàn)證必備計(jì)量工具、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)器具等,熟悉物資技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃堆放場(chǎng)地; c) 物資進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目庫(kù)管員會(huì)同采購(gòu)員對(duì)物資的圖樣、文件、包裝、外觀質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證并作好記錄,其格式見(jiàn)程序文件物

35、資管理附表9-7,驗(yàn)證應(yīng)做到: 核對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資是否符合采購(gòu)計(jì)劃或加工合同規(guī)定,核查產(chǎn)品的外觀質(zhì)量是否與合同約定、已封存樣品、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量合格證明、送貨單、過(guò)磅單、裝箱單等符合,驗(yàn)證質(zhì)量合格,庫(kù)管員作好記錄,才允許卸貨; 需復(fù)試的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),庫(kù)管員進(jìn)行數(shù)量和表面質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后即可卸貨,并做好待檢標(biāo)識(shí),及時(shí)通知試驗(yàn)員取樣送檢,待復(fù)檢合格后方可使用; 一般情況下,項(xiàng)目庫(kù)管員對(duì)物資應(yīng)全數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收方式按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、合同或采購(gòu)前約定進(jìn)行, 對(duì)包裝或整齊捆綁物資,庫(kù)管員按照隨機(jī)抽樣進(jìn)行抽查,抽查數(shù)量控制在進(jìn)貨數(shù)量的5%以?xún)?nèi); 驗(yàn)證數(shù)量與到貨憑證不符,采購(gòu)員應(yīng)立即通知供應(yīng)商到場(chǎng)重新確認(rèn)后允許卸貨

36、,如抽查樣品質(zhì)量、數(shù)量與到貨憑證或已封存樣品質(zhì)量、數(shù)量不符,驗(yàn)證人員加倍抽樣查驗(yàn),仍發(fā)現(xiàn)不符合,庫(kù)管員拒絕收貨、標(biāo)識(shí)并填寫(xiě)不合格物資記錄單,其格式見(jiàn)程序文件物資管理附表9-8,由采購(gòu)員通知供應(yīng)商退貨; 裝飾材料的驗(yàn)證按有害物質(zhì)限量的10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求執(zhí)行。 b、 在供應(yīng)商處驗(yàn)證物資 當(dāng)需要在供應(yīng)商處對(duì)所采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證時(shí),項(xiàng)目物資部應(yīng)在采購(gòu)合同(訂單)中明確規(guī)定驗(yàn)證的安排和物資的放行方法; 項(xiàng)目物資部采購(gòu)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)部、質(zhì)量部等方面人員到供應(yīng)商處對(duì)所采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證,并做好驗(yàn)證記錄。進(jìn)場(chǎng)物資的復(fù)試a) 物資的復(fù)試的范圍 國(guó)家和地方政府規(guī)定的必須進(jìn)行復(fù)試的物

37、資,如鋼材、高強(qiáng)螺栓、水泥、混凝土添加劑、門(mén)窗、外墻面磚等; 原始質(zhì)量合格證明文件缺項(xiàng)、數(shù)據(jù)不清的物資; 超出保質(zhì)期、規(guī)格型號(hào)混存的物資。 b) 試驗(yàn)由項(xiàng)目庫(kù)管員提出試驗(yàn)委托單通知試驗(yàn)員取樣,材料員、庫(kù)管員配合,試驗(yàn)員送交指定試驗(yàn)站試驗(yàn),試驗(yàn)合格后才能使用,記錄格式詳見(jiàn)程序文件第11章附表11-10、11-11; c)電器使用功能檢驗(yàn)、電線(xiàn)電纜的絕緣試驗(yàn)、管材和閥門(mén)壓力試驗(yàn)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,必要時(shí)可送交具有法定資質(zhì)檢測(cè)單位鑒定; d) 商品混凝土進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),由試驗(yàn)員按照gb50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范要求取樣,制作試塊和塌落度試驗(yàn),并作好取樣和塌落度試驗(yàn)結(jié)果記錄; e) 裝飾材

38、料的復(fù)驗(yàn)按有害物質(zhì)限量的10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求執(zhí)行和記錄; f) 有見(jiàn)證要求時(shí),按監(jiān)理要求取樣、送檢和傳遞試驗(yàn)報(bào)告。c、辦理驗(yàn)收手續(xù) 進(jìn)場(chǎng)物資經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和檢驗(yàn)、復(fù)試合格后,由采購(gòu)員與庫(kù)管員辦理驗(yàn)收手續(xù),雙方在驗(yàn)收憑證上署名。d、材質(zhì)證明、合格證等資料的收集a) 必須收集產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)材質(zhì)證明、合格證明文件的物資有:鋼材、鋼筋、水泥、商品混凝土等材料;b) 必須收集產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量合格證明文件的物資有:有壓力要求的管材、輕質(zhì)墻體材料、特殊要求的油漆化工材料和涂料、粘接材料、保溫等材料; c) 必須收集產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的物資有:鋼構(gòu)件、各種金屬門(mén)窗、電器產(chǎn)品、各種

39、閥門(mén)及水暖零件、電焊條、高壓瓷件、燈具、高強(qiáng)緊固件、各種開(kāi)關(guān)箱柜、絕緣材料、計(jì)量器具等材料;d) 采購(gòu)安全防護(hù)用品必須收集生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、產(chǎn)品合格證,進(jìn)場(chǎng)前查驗(yàn);e) 所有原始質(zhì)量文件由采購(gòu)員負(fù)責(zé)索取并經(jīng)庫(kù)管員傳遞給技術(shù)部資料員,由資料員負(fù)責(zé)保存,并提供交工資料; f)所有產(chǎn)品復(fù)試的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)索取后傳遞給項(xiàng)目資料員,同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果反饋材料員和庫(kù)管員,試驗(yàn)員應(yīng)作好檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告?zhèn)鬟f記錄。6、緊急放行物資因施工急需來(lái)不及驗(yàn)證,可對(duì)有些物資采取緊急放行措施;但對(duì)于那些不能追回或更換的物資(如混凝土),不允許緊急放行使用;所有緊急放行的物資必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由材料員做

40、好記錄,并在放行物資上做出明確標(biāo)識(shí),保證一旦發(fā)現(xiàn)其不合格時(shí),能立即追回或更換時(shí),才準(zhǔn)放行使用, 其格式見(jiàn)程序文件物資管理附表。7、物資包裝采購(gòu)單位在訂貨時(shí),針對(duì)易碎、易損壞、易燃、易爆等物品應(yīng)向供應(yīng)商明確物資的包裝要求, 防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過(guò)程中受影響、破壞而導(dǎo)致質(zhì)量下降; 包裝要求 包裝應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、環(huán)保、產(chǎn)品特性、運(yùn)輸要求等; 包裝及標(biāo)志材料的選用均不能影響物資質(zhì)量,如包裝材料對(duì)物資不能有腐蝕; 對(duì)裝箱包裝的物資,必須保持物資在箱內(nèi)相對(duì)的穩(wěn)定,且應(yīng)有裝箱單和相應(yīng)的技術(shù)文件; 包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及防護(hù)(如防雨、易碎、傾倒、放置方向等)標(biāo)志; 進(jìn)貨驗(yàn)證時(shí),檢驗(yàn)人員應(yīng)

41、檢查物資的包裝情況,若有損壞或不符合的,應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記錄中記錄并要求供應(yīng)商進(jìn)行處置; 對(duì)在竣工交付時(shí)才能拆除的包裝,項(xiàng)目在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)物資的包裝予以保護(hù)。8、物資搬運(yùn)物資的采購(gòu)使用單位應(yīng)對(duì)其搬運(yùn)的物資要進(jìn)行保護(hù),保證物資在搬運(yùn)過(guò)程中不被損壞,并正確保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí);對(duì)容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資,以及甲方有特殊要求的物資,物資的采購(gòu)使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指派人員制訂專(zhuān)門(mén)的搬運(yùn)措施并明確搬運(yùn)人員的職責(zé),防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄露等事故;現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)應(yīng)考慮,從材料堆場(chǎng)、庫(kù)房到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的距離、路面情況、搬運(yùn)設(shè)備、工具的能力及搬運(yùn)工人的水平等, 對(duì)價(jià)值較高、易損壞的物資和設(shè)備, 項(xiàng)目物資部應(yīng)制定

42、專(zhuān)門(mén)的搬運(yùn)方案;現(xiàn)場(chǎng)外搬運(yùn)應(yīng)考慮,路面情況,橋梁的承載能力及高度、寬度,天氣情況,搬運(yùn)時(shí)間等,對(duì)超限設(shè)備的搬運(yùn),供應(yīng)商或分包方或項(xiàng)目物資部應(yīng)制定專(zhuān)門(mén)的搬運(yùn)方案;搬運(yùn)由供應(yīng)商或分包方承擔(dān)時(shí),在選擇供應(yīng)商或分包方時(shí),物資部應(yīng)對(duì)其搬運(yùn)能力(包括搬運(yùn)設(shè)備能力、搬運(yùn)工人的培訓(xùn)和資格等)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考察,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。因搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問(wèn)題的處理: 對(duì)因搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問(wèn)題的物資,負(fù)責(zé)搬運(yùn)的單位應(yīng)采取適當(dāng)?shù)母綦x措施,作好標(biāo)識(shí)以確保不被混用; 因自行搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問(wèn)題時(shí),由當(dāng)事人書(shū)面報(bào)告物資采購(gòu)單位采取適當(dāng)?shù)母綦x措施,進(jìn)行更換或處理; 因供應(yīng)商搬運(yùn)不當(dāng)造成的質(zhì)量問(wèn)題,物資部應(yīng)要求供應(yīng)商及時(shí)作退貨或更換處理; 因

43、分包方搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問(wèn)題,片區(qū)要求分包方寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)通知采購(gòu)人員進(jìn)行更換。9、物資貯存 業(yè)主提供的物資和項(xiàng)目部采購(gòu)的物資由物資部負(fù)責(zé)保管,分包方采購(gòu)的物資由分包方負(fù)責(zé)保管,物資保管員對(duì)已進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格的物資建立臺(tái)帳,記錄規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)出庫(kù)情況;物資的接收與領(lǐng)取前應(yīng)辦理交接手續(xù),庫(kù)管員應(yīng)保存驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)交接記錄; 庫(kù)管員依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放材料,領(lǐng)料單必須標(biāo)明材料名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量,并有片區(qū)工長(zhǎng)簽字,缺少任何一項(xiàng)均不能發(fā)料; 產(chǎn)品質(zhì)量有保質(zhì)期限要求的,要標(biāo)明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,做到先進(jìn)先出;物資的貯存應(yīng)符合以下要求 按施工組織總平面圖與產(chǎn)品性能、形態(tài),合理堆碼,保持庫(kù)區(qū)整齊規(guī)范,大宗

44、物資要支墊、齊頭、分層堆放,散料要成堆成丁,受大氣影響怕潮以及易散失、變質(zhì)的物資要入棚、庫(kù)貯存,對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物資要覆蓋或入庫(kù)貯存; 貯存物資應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí),做到帳、卡、物應(yīng)相符,對(duì)有追溯要求的物資(如鋼材、水泥),應(yīng)做到批號(hào)、試驗(yàn)單號(hào)、使用部位等清晰可查; 物資堆場(chǎng)和庫(kù)房必須地面平整、排水暢通,對(duì)有環(huán)境(如溫度、濕度、通風(fēng)、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲(chóng)等)要求的物資,倉(cāng)庫(kù)條件必須符合防火、防盜、防雨、防潮、防漏、防塵、防凍、防霉、防腐、防曬、防銹、防蟲(chóng)、防毒規(guī)定; 貴重、易燃、易爆、有毒物品,必須特別標(biāo)識(shí)并安排專(zhuān)人、專(zhuān)庫(kù)分開(kāi)存放保管, 配備必要的器具及消防用品,并要有安全隔離措施。10、物資的

45、標(biāo)示砂、石、紅磚、加氣混凝土塊等品種單一、不易混淆的物資和有外包裝標(biāo)識(shí)的物資,可不作產(chǎn)品標(biāo)識(shí),只作待驗(yàn)、已檢合格標(biāo)識(shí);水泥、防水材料等不作產(chǎn)品標(biāo)識(shí),要求作保質(zhì)期限、待驗(yàn)、已檢合格標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容要注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和檢驗(yàn)狀態(tài);鋼材、鋼筋應(yīng)作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)注明鋼材、鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、待驗(yàn)或已檢驗(yàn)合格;進(jìn)入庫(kù)房或作業(yè)面的物資均為合格,用合格卡或合格庫(kù)作標(biāo)識(shí);危險(xiǎn)品、爆炸品、有毒物品標(biāo)識(shí)用紅色標(biāo)記;用掛牌或記錄或堆放區(qū)域作標(biāo)識(shí)。11、不合格物資的處置評(píng)價(jià)物資是否合格時(shí),既要考慮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也要考慮環(huán)境標(biāo)準(zhǔn);不合格物資分為可讓步接收的和不可讓步接收的兩類(lèi),返修后可接收的、可降級(jí)使用的、可改作它用

46、的不合格物資為可讓步接收的物資,其余的均為不可讓步接收的物資;不合格物資處置 發(fā)現(xiàn)不合格物資,檢驗(yàn)人員應(yīng)將不合格情況記錄在不合格物資記錄上,將不合格物資單獨(dú)堆放或采取可靠措施使其與合格品隔離,在其堆放處或其包裝上(沒(méi)有包裝時(shí),在物資上)設(shè)置明顯的不合格標(biāo)識(shí)牌,以防止處置前的誤用; 檢驗(yàn)人員應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)不合格物資進(jìn)行評(píng)審,以判定該不合格物資是可讓步接收的還是不可讓步接收的; 對(duì)于判定為可讓步接收的不合格物資,檢驗(yàn)人員應(yīng)寫(xiě)讓步接收單,交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,業(yè)主/設(shè)計(jì)/監(jiān)理批準(zhǔn);只有在得到業(yè)主/設(shè)計(jì)/監(jiān)理同意后,才能將讓步接收物資發(fā)放使用; 對(duì)于判定為不可讓步接收的不合格物資,檢驗(yàn)人員應(yīng)通知采購(gòu)

47、人員進(jìn)行退換或作報(bào)廢處理,并將處置結(jié)果記錄于不合格物資記錄單上, 其格式見(jiàn)程序文件物資管理附表; 對(duì)于返修后或已退換的物資,檢驗(yàn)人員應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)證,如仍不合格則應(yīng)重新進(jìn)行處置并制定糾正措施; 物資部負(fù)責(zé)保存不合格物資記錄單、讓步接收單、糾正措施。對(duì)分包方采購(gòu)物資的控制在與分包方簽訂合同時(shí),應(yīng)明確分包方采購(gòu)物資的范圍、樣品樣本報(bào)批、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、采購(gòu)合同簽署等內(nèi)容;分包方采購(gòu)的物資,由分包方負(fù)責(zé)驗(yàn)證,項(xiàng)目物資部對(duì)分包方驗(yàn)證情況進(jìn)行監(jiān)督;分包方負(fù)責(zé)提供質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等文件,物資部予以驗(yàn)證并保存驗(yàn)證記錄。五、質(zhì)量保證措施為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo),主要從以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量保證:1、保證材料

48、質(zhì)量1.1物資部、技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)的材料進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢,保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗(yàn)工作結(jié)束后,應(yīng)填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表,由項(xiàng)目經(jīng)理審核。1.2進(jìn)貨檢驗(yàn)期間和檢驗(yàn)結(jié)束后,物資部按檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序進(jìn)行標(biāo)識(shí);1.3所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由項(xiàng)目部資料員按文件與資料檔案管理辦法整理、編目、歸檔、備查。1.4全部材料進(jìn)場(chǎng)均按照規(guī)定向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)合格通過(guò)后方可使用。2、施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性2.1技術(shù)部按照各部門(mén)提出的計(jì)劃提供經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具。2.2技術(shù)部對(duì)所持有的計(jì)量器具建立使用臺(tái)帳,必須記錄各計(jì)量器具的檢驗(yàn)有效期,防止計(jì)量器具過(guò)期使用;2.3機(jī)務(wù)部的

49、機(jī)具管理組負(fù)責(zé)對(duì)所持有的全部機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修,保證機(jī)具的良好運(yùn)行狀況。2.4施工機(jī)具的調(diào)配保持相對(duì)使用固定性,并保留一定的機(jī)具作為備用,這樣可以保證施工班組的正常使用。3、嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收,確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。本工程采用相關(guān)規(guī)程規(guī)范如下:表3-1混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gb 50010-2002建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范gb 50011-2001(2008年版)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范gb 50007-2002人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范gb 50038-2005高層混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程jgj3-2002/j186-2002建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范gb50

50、009-2001建筑樁基技術(shù)規(guī)范jgj 94-2008地下工程防水技術(shù)規(guī)范gb 50108-2008建筑抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)gb 50223-2004工程測(cè)量規(guī)范gb 50026-2007混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb 50204-2002屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb 50207-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb 50203-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb 50209-2002民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb 50325-2001建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb 50210-2001土方與爆破工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gbj 201-2001鐓粗直螺紋鋼筋連接技術(shù)規(guī)程dbj/c

51、t 007-2003混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程jgj/t 10-95建筑工程冬期施工規(guī)程jgj 104-97混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程jgj/t 14-2004建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程jgj 80-91建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj 33-2001施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程jgj 46-2005建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)gb 50164-92混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gbj 107-87建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖gjbt-518 (03g101-1)建筑圖集建筑抗震構(gòu)造圖集4、嚴(yán)格執(zhí)行

52、三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度4.1建筑工程的質(zhì)量檢驗(yàn)是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)行。其流程如下:先由分項(xiàng)工程主管操作人員(班組長(zhǎng))組織自檢、互檢(第三級(jí))質(zhì)檢員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(棟號(hào)工長(zhǎng))檢驗(yàn)(第二級(jí))質(zhì)量部檢定(第一級(jí))。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗(yàn),除分區(qū)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與外,還由質(zhì)量部及技術(shù)部共同檢定,最后會(huì)同甲方、監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收。4.2各工種施工必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收;5、堅(jiān)持施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控5.1施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)施工圖紙、文件進(jìn)行內(nèi)部審核及參加監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審。5.2保證施工依據(jù)的有效性工程資料員負(fù)責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符

53、合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求,并負(fù)責(zé)對(duì)所有施工中用到的文件(包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改等外來(lái)文件)按文件和資料控制程序的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。5.3技術(shù)支持技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持,并對(duì)各專(zhuān)業(yè)的施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。5.4質(zhì)量技術(shù)交底棟號(hào)工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)交付工作任務(wù)前,按照中建股份項(xiàng)目管理手冊(cè)、中建二局東北公司技術(shù)管理辦法,對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)要求交底,并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行交底,同時(shí)要求棟號(hào)工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。對(duì)施工過(guò)程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定,在技術(shù)交底中向施工人員交待清楚。5.5開(kāi)展班前活動(dòng)班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每天的班前活動(dòng),上班開(kāi)工前對(duì)本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)交底,讓施工人員有充分的思想準(zhǔn)備,提高意識(shí)。5.6執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度施工班組做好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作,棟號(hào)工長(zhǎng)和質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查復(fù)核,

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