保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃

1、 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd1 第一章第一章 工程項目概況工程項目概況一、工程概述一、工程概述1.1.1.1.工程簡況工程名稱：南方鋼廠（第一期）保障性住房。建設(shè)單位：廣州市住房保障辦公室。地點：廣州市白云區(qū)聯(lián)和。建設(shè)規(guī)模：總建筑面積 310079.19 平方米,其中地下建筑面積 57858.15 m2。a 區(qū)基坑底邊尺寸為 76.542m151.526m，開挖深度約為 6m。主要采用放坡噴錨、周邊以 1000 攪拌樁作為

2、止水帷幕。a 區(qū)基坑頂（到攪拌樁內(nèi)邊）尺寸約為97.442m173.226m；c 區(qū)基坑底邊尺寸約為 157.3m167.8m，開挖深度約為 9.5m。主要采用放坡噴錨、周邊周邊以 1000 攪拌樁作為止水帷幕、南邊以 1000 灌注樁作為支護樁，在支護樁間加旋噴樁止水，支護樁配合錨索支護。c 區(qū)基坑頂（到攪拌樁內(nèi)邊）尺寸約為 183.05m184.925m.a 區(qū)西側(cè)、c 區(qū)南側(cè)紅外線均有大量多層樓房，確?；邮┕r周邊環(huán)境的安全，a 區(qū)西側(cè)、c 區(qū)南側(cè)基坑保護等級為二級，其余基坑保護等級為三級。監(jiān)理服務期：從監(jiān)理人收到中標通知書或參加由委托人組織的第一次進場動員會之日起算，至所有工程保修期

3、結(jié)束且辦妥竣工結(jié)算止。包括本標段工程的施工準備期、施工期、工程收尾期、質(zhì)量保修期等全過程監(jiān)理服務。1.2.1.2.工程位置建設(shè)場地位于廣州市白云區(qū)機場高速公路與廣花公路交叉路口西側(cè)，東臨機場高速公路，北臨蜆坑河，南接馬務村，西至夏茅村工業(yè)區(qū)。1.3.1.3.工程地質(zhì)情況本工程場地原始地貌形態(tài)屬于珠江三角洲沖洪積平原，擬建場地原為廣州南方鋼廠廠房，場地標高 7.9m10.50m 之間。場地內(nèi)上部覆蓋層為人工填土層、洪沖積層、風化殘積層、基巖（泥灰?guī)r、泥質(zhì)灰?guī)r、炭質(zhì)灰?guī)r） 。鉆孔揭露的土巖層按其成因及工程特性由上而下內(nèi)分別為：1、人工填土層；2、洪沖積層：（1）粉質(zhì)粘土， （2）淤泥質(zhì)土， （3）

4、粉砂， （4）細砂，（5）中砂， （6）粗砂， （7）礫砂；3、粉質(zhì)粘土；4、基巖：（1）全風化帶灰?guī)r， （2）強風化灰?guī)r， （3）中風化灰?guī)r， （4）微風化炭質(zhì)灰?guī)r。 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd21.4.1.4.水文地質(zhì)條件場地地下水類型主要為上層滯水、孔隙水、基巖裂隙水。其中主要為砂層中的孔隙水，淤泥、淤泥質(zhì)土、粉質(zhì)粘土等均為弱透水層，基巖巖性風化后的裂隙多呈閉合狀態(tài)，透水性也較弱。地下水對混凝土具微腐蝕性；對鋼筋混凝

5、土中的鋼筋具微腐蝕性。1.5.1.5.氣候場地氣象條件屬于亞熱帶海洋季風型氣候，氣候溫和，日照充足，雨量充沛；夏熱冬暖，有時酷熱，偶有低溫，年溫差較小；夏長冬短，雨季頗長。1.6.1.6.交通運輸及施工條件本項目的施工現(xiàn)場交通條件較好，通往施工范圍的道路交通方便，可供施工設(shè)備和材料直接到達現(xiàn)場。整個場地已完成平整，具備了開工條件。二、基坑支護階段本監(jiān)理標段專業(yè)工程匯總表二、基坑支護階段本監(jiān)理標段專業(yè)工程匯總表南方鋼廠（第一期）保障性住房項目基坑支護階段包含 a 區(qū)、c 區(qū)相關(guān)施工內(nèi)容，涉及的建筑專業(yè)暫定如下表：序序號號工工 程程 內(nèi)內(nèi) 容容序序號號工工 程程 內(nèi)內(nèi) 容容1水泥攪拌（旋噴）樁工程

6、2灌注樁（支護）工程3預應力錨索工程4鋼筋混凝土工程 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd3三、本工程技術(shù)重點、難點三、本工程技術(shù)重點、難點經(jīng)過對現(xiàn)有圖紙的審閱，提出本工程在技術(shù)上的重點和難點如下：1、a 區(qū)北邊有河涌，對攪拌樁止水帷幕質(zhì)量要求較高。宜加強質(zhì)量管理工作。2、c 區(qū)南邊約 2030m 有建筑物，為了不破壞既有建筑物，必須把該處的支護樁、錨索、止水帷幕的施工質(zhì)量作為重點進行控制，同時加強基坑位移觀測。3、根據(jù)地質(zhì)資料，本

7、場地富含砂層和地下水，為不利條件。且經(jīng)現(xiàn)場觀察，砂層應為流沙。在審核施工組織設(shè)計時應著重防止錨索成孔過程出現(xiàn)涌水、涌砂的措施和準備。4、土方開挖順序是本工程的重點，必須按照設(shè)計要求的層次進行開挖。同時在開挖過程如果出現(xiàn)基坑涌水應立即督促施工單位按照設(shè)計要求（花錨桿注漿）進行處理。5、基坑變形觀測是本工程重點工作，為保證基坑安全，應按照設(shè)計確定的觀測點進行設(shè)置，基坑開挖后即應按照規(guī)定進行位移觀測，直到基坑回填完畢方可停止觀測。四、針對重點、難點及本工程特點制定相應的監(jiān)理細則四、針對重點、難點及本工程特點制定相應的監(jiān)理細則 針對重點、難點及特點，在收到本項目基坑支護施工圖紙后，我們將制定監(jiān)理細則作

8、為監(jiān)控的指導性文件，暫定本工程專項監(jiān)理細則如下：1、水泥攪拌樁監(jiān)理實施細則；2、 （旋挖或鉆孔）灌注樁監(jiān)理實施細則；3、預應力錨索監(jiān)理實施細則；4、安全監(jiān)理實施細則；5、工程旁站監(jiān)理方案；6、應急預案第二章第二章 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍南方鋼廠（第一期）保障性住房項目（基坑支護、人防工程、土建、裝飾裝修、機電安裝、消防、給排水、市政項目、景觀綠化、室內(nèi)外配套設(shè)施等工程）的施工準備階段、施工階段、工程收尾階段（包括但不限于竣工驗收、整改、工程移交及實物移交、工程結(jié)算等）及工程質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全及環(huán)境監(jiān)督管理、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。 南方鋼

9、廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd4第三章第三章 監(jiān)理監(jiān)理工作內(nèi)容工作內(nèi)容按照本工程監(jiān)理委托合同的要求南方鋼廠（第一期）保障性住房施工監(jiān)理服務工作內(nèi)容，除按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 （gb503192000）中規(guī)定進行外，并結(jié)合本工程具體情況對工程實施全過程管理，內(nèi)容包括（但不限于）：一、一、 前期工作安排前期工作安排1.1.1.1.制訂本監(jiān)理標段工程各項前期工作計劃。1.2.1.2.統(tǒng)籌管理實施方案，包括施工場地組織、劃分和管理方案；交通組

10、織、指揮及疏解措施；地下管線保護措施；周邊綠化樹木的保護保護措施；為相應工程按期開工提供基礎(chǔ)條件。二、二、 項目進度管理項目進度管理2.1.2.1.進度管理的工作內(nèi)容：2.1.1.建立進度控制體系；明確進度控制任務、配備人員、落實進度控制責任，建立進度信息溝通渠道、進度檢查、協(xié)調(diào)制度。2.1.2.向建設(shè)單位提供工程工期的信息和咨詢，協(xié)助建設(shè)單位進行工期控制決策，對項目管理總體進度目標進行工作結(jié)構(gòu)分解，根據(jù)需要編制不同深度的進度計劃，包括：（1）場地平整的進度。（2）施工用水、電、道路等建設(shè)條件的準備進度。（3）人力、材料、機械設(shè)備、加工品、預制品等資源需用量計劃。（4）各類工程材料、機械設(shè)備、

11、加工品、預制品等材料設(shè)備定板、訂貨和進場計劃。（5）項目總進度計劃和各單體工程施工進度，并確定其的關(guān)鍵節(jié)點工期和一般性節(jié)點工期日程。（6）年、季、月、旬、周施工進度計劃和施工任務書。（7）施工招標和簽訂施工合同進度。（8）編制與審批施工組織設(shè)計進度。（9）項目收尾進度。（10）竣工驗收進度。2.2.2.2.根據(jù)進度計劃落實進度控制責任主體單位。2.3.2.3.根據(jù)項目總體進度計劃對設(shè)計單位的設(shè)計進度計劃提出調(diào)整建議；對設(shè)計技術(shù)文件、圖紙等落實催交措施，以滿足施工的需要。 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pe

12、arl river eng. con. supervision co.ltd52.4.2.4.審核施工單位的進度計劃，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進度計劃的實施，并在實施過程中不斷進行檢查，督促施工單位采取必要的措施，以實現(xiàn)進度控制目標。2.5.2.5.在實施進度計劃的過程中，不斷檢查，記錄和收集實際進度數(shù)據(jù)內(nèi)容，包括：2.5.1.檢查期內(nèi)實際完成和累計完成的工程量。2.5.2.實際使用的人數(shù)、機械數(shù)及效率。2.5.3.窩工人數(shù)、機械臺班數(shù)及原因分析。2.5.4.進度偏差及糾偏情況。2.5.5.影響進度的特殊原因分析。2.6.2.6.將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃進行比較，確定進度偏差。當采取糾正偏差

13、措施不能保證進度計劃實現(xiàn)時，調(diào)整進度計劃，保證實際進度按計劃進行。調(diào)整進度計劃，不得影響總體進度目標的實現(xiàn)。2.7.2.7.清楚了解承包人每天、每周相應的施工作業(yè)人員和機具的數(shù)量、所進材料數(shù)量、成品外加工計劃執(zhí)行情況、不同作業(yè)面的施工情況以及所完成的工程量、管線施工和工序穿插施工配合情況，近階段及整個施工期的氣候變化情況、施工環(huán)境的變化、承包人想法等情況。在進度控制中應確保資源供應計劃的實現(xiàn)。2.8.2.8.下列情況發(fā)監(jiān)理工程師通知給承包人，或組織召開專題會議，要求承包人采取改進措施：2.8.1.實際進度滯后計劃進度達到 7 天；2.8.2.預測工期完成有較大難度，關(guān)鍵進度節(jié)點控制不嚴，且沒有

14、采取相應措施；2.8.3.現(xiàn)場投入的財力、物力、施工機具、施工材料、勞動力、管理技術(shù)力量等方面跟合同與計劃不符，將影響進度計劃的實現(xiàn)；2.8.4.交叉施工作業(yè)互相干擾，協(xié)調(diào)不力。2.9.2.9.下列情況發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單給委托人或有關(guān)單位：1）施工圖紙供應不及時，工程設(shè)計變更多，設(shè)計變更批復時間長；2）專業(yè)工程分包人的進場時間未按計劃進場；3）專業(yè)設(shè)備及材料的定板和定案工作未按計劃進行，將影響進度計劃的實現(xiàn)。2.10.2.10.按照項目管理目標總體進度計劃的要求，定期提出進度管理報告，報建設(shè)單位。三、三、 項目質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理制訂一套具體、細致的監(jiān)控措施，做好質(zhì)量事前、事中及事后控制，特別是

15、質(zhì)量預控措施，做到開工有報告、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復查、材料及設(shè)備有試驗、隱 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd6蔽工程有記錄、質(zhì)量有自檢及專檢、交工有資料等。3.1.3.1. 進行質(zhì)量管理遵循下列程序： 3.1.1.確定項目質(zhì)量目標。3.1.2.編制項目質(zhì)量計劃。3.1.3.實施項目質(zhì)量計劃。3.1.4.項目質(zhì)量計劃的驗證。3.2.3.2.施工前準備階段的質(zhì)量控制內(nèi)容包括：3.2.1 確定質(zhì)量控制手段和質(zhì)量保證與協(xié)調(diào)程

16、序。3.2.2. 督促承包單位制定關(guān)鍵工序、特殊過程及作業(yè)的指導書。3.2.3 制定分析和評價工程質(zhì)量現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域，改進質(zhì)量目標的解決辦法。3.2.4. 確定與項目質(zhì)量控制有關(guān)的制造、檢驗、試驗、驗收的標準、規(guī)范和規(guī)程。3.2.5 組織設(shè)計圖紙會審和設(shè)計交底，理解設(shè)計意圖。3.2.6 督促承包單位建立質(zhì)量保證體系，督促承包單位管理人員、施工作業(yè)人員、施工機械、材料等按計劃準時到位。3.2.7. 審批承包單位編寫的施工組織設(shè)計方案、各專項工程施工方案和計劃3.3.3.3.施工過程的質(zhì)量控制內(nèi)容包括：3.3.1.檢查承包單位對工程材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等的質(zhì)量保證書

17、、試驗檢測報告和質(zhì)量保證文件，按規(guī)定進行檢驗、驗收和進行第三方驗證，并要求如下：（1）對建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行質(zhì)量驗收，質(zhì)量監(jiān)控是監(jiān)理業(yè)務的重要內(nèi)容。對于工程用主要材料，進場時必須檢查其正式出廠合格證和材質(zhì)化驗單，對不具備或?qū)z驗證明有疑問的，應向承包人說明原因，并要求承包人補作檢驗。所有材料檢驗合格證，均須監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準用于工程上。（2）工程中所有各構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證，并應按規(guī)定進行抽樣檢驗，由于運輸安裝等原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應要求承包人進行分析研究，并采取有效措施處理后方可使用。（3）凡標志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與承包合同規(guī)定不符

18、一般材料，視工程重要性程度按一定比例抽樣試驗，對于重要工程或關(guān)鍵部位所用的材料，則應要求進行全部檢驗。 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd7（4）材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準和管理規(guī)程。（5）在現(xiàn)場配置的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應先做配比設(shè)計，經(jīng)試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才能使用。（6）監(jiān)理工程師應檢查工程上所采用材料和主要設(shè)備是否符合設(shè)計文件、承包合同、技

19、術(shù)規(guī)范及標準規(guī)定的型號、規(guī)格和標準。（7）凡經(jīng)檢驗認定不合格的原材料、構(gòu)件、及設(shè)備，已進場的務必如數(shù)退出工程現(xiàn)場，嚴禁用于本工程。在監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)材料、構(gòu)件、設(shè)備有嚴重缺陷和問題時，監(jiān)理工程師有權(quán)停止使用，并立即組織調(diào)查研究，取得明確結(jié)論后決定是否繼續(xù)使用或拒絕使用。（8）對于在現(xiàn)場制作的材料試件、或現(xiàn)場切割的材料試件、焊接頭試件等，監(jiān)理工程師應旁站監(jiān)督、簽記標志和書面記錄，并應會同施工單位送試件到符合要求的檢測站檢測。3.3.2. 督促建立施工交接的工作程序,并按要求組織施工工序交接和工程中間交接。3.3.3.通過旁站、巡視檢查、平行檢驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制施工過程質(zhì)量。3

20、.3.4.組織檢查驗證質(zhì)量計劃的實施效果。當工程質(zhì)量存在問題或隱患時，必須分析原因、分清責任、應及時督促承包單位提出解決措施和進行整改。3.3.5.檢查承包單位的控制計量測試器具的使用、保管、維修、檢驗、校正的實施情況。3.3.6.檢查承包單位的工程測量控制方案的實施，測量記錄的歸檔保存、測量點線的妥善保護情況。3.4.3.4.施工工序質(zhì)量控制重點是對關(guān)鍵、特殊工序的質(zhì)量控制，內(nèi)容包括:3.4.1.檢查施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術(shù)交底文件進行施工的情況。3.4.2.檢查工序的檢驗和試驗是否符合過程檢驗和試驗的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應按不合格控制程序及時處置。3.4.3.檢

21、查施工管理人員記錄工序施工情況。3.4.4.對在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊工序，應設(shè)置施工質(zhì)量控制點進行控制。3.4.5.對特殊工序的控制，除執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還要編制專門的作業(yè)指導書。3.5.3.5.對不合格質(zhì)量控制內(nèi)容包括： 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd83.5.1.未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用，嚴禁不合格工序未經(jīng)處置和驗收合格而轉(zhuǎn)入下道工序。3.5.2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的

22、不合格產(chǎn)品和過程，應按規(guī)定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。3.5.3.對工程質(zhì)量的不合格嚴重程度，按返工、返修、降級使用、拒收或報廢進行處理，并進行不合格評審。3.5.4.對返修或返工后的分項工程，應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，保存記錄。3.5.5.對降級使用接收和作不合格工程時，由承包單位提出書面申請，組織建設(shè)、設(shè)計單位等，共同確定處理方案，由承包單位負責實施處理方案。3.6.3.6.制定質(zhì)量控制的預防措施和糾正措施，包括：3.6.1.對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應分析并記錄結(jié)果，實施預防措施控制程序。3.6.2.定期評價預防措施的有效性。3.6.3. 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格

23、報告提及的問題，組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。3.6.4.對質(zhì)量問題的糾正措施和實施效果進行驗證。3.6.5.定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量的潛在原因，采取預防措施。3.6.6.對潛在的質(zhì)量不合格和質(zhì)量通病，制定預防措施和防止再發(fā)生的措施，并組織實施。四、四、 項目安全管理項目安全管理4.1.4.1.項目安全控制應遵循下列程序：4.1.1.確定施工安全目標。4.1.2.編制項目安全保證計劃。4.1.3.實施項目安全計劃。4.1.4.項目安全保證計劃驗證。4.1.5.持續(xù)改進。4.2.4.2.編制安全監(jiān)理實施細則，對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理

24、缺陷進行相應的安全控制。4.3.4.3.檢查項目施工安全目標的要求配置的資源是否滿足需要。4.4.4.4.要求施工單位對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目和達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，必要時，組織專家進行論證、審查： 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd94.4.1. 拆除、爆破作業(yè)；4.4.2. 其它危險性較大的工程。4.5.4.5.定期組織安全控制計劃的執(zhí)行情況并進行檢查考核和評價，對施工中存在的不

25、安全行為和隱患，分析原因并制定相應整改防范措施。4.6.4.6.采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法進行安全檢查，并記錄檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應進行糾正。4.7.4.7.對檢查結(jié)果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。4.8.4.8.對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應對安全隱患原因進行分析，制定和落實糾正和預防措施。4.9.4.9.對糾正預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。五、五、 項目投資管理項目投資管理5.1.5.1.開展項目投資控制。5.2.5.2.制定工程變更程序和工程量、價調(diào)整、工程款支付等管理辦

26、法，正確審核工程計量、各項簽證和工程價款結(jié)算，搞好工程變更和施工索賠管理，跟蹤處理由此引起的項目造價變化和動態(tài)調(diào)整。5.3.5.3.協(xié)助委托人就工程變更的涉及的價款與施工方協(xié)商，確認變更價款。5.4.5.4.就工程變更所發(fā)生的工程量及時進行簽認。5.5.5.5.對每期進度款進行準確的審核，對下期用款進行預測。5.6.5.6.監(jiān)理人對工程變更簽證和每期進度款審核時，監(jiān)理人應先與委托人共同商定，報委托人批準后，才給予簽證和審核確認。5.7.5.7.根據(jù)施工合同及委托人的要求，對工程分階段（支護階段）進行結(jié)算。5.13.5.13.所有工程在竣工（完工）交齊資料后最長 90 天內(nèi)完成最終結(jié)算。六、六、

27、 項目合同管理項目合同管理7.1.7.1.建立合同實施的保證體系，使工程項目的全部合同事件處于控制中，保證合同目標的實現(xiàn)。7.2.7.2.制定合同簽訂和實施計劃。7.3.7.3. 對合同管理實施控制工作程序化、規(guī)范化，建立定期和不定期的協(xié)商會辦制度，建立如圖紙批準程序、工程變更程序、承包人索賠程序、承包人的賬單審查程序、進度付款賬單的審查批準程序、工程問題的請示報告程序等一些特殊工作程序7.4.7.4. 建立合同文件溝通方式。承包人和發(fā)包人、監(jiān)理工程師、分包人之間的有關(guān) 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pe

28、arl river eng. con. supervision co.ltd10合同的文件溝通都應以書面形式進行。7.5.7.5. 合同實施監(jiān)督：監(jiān)督總承包人、分包人嚴格執(zhí)行合同，并做好各分包人的協(xié)調(diào)和管理工作。同時也應督促發(fā)包人執(zhí)行其合同責任，以保證工程順利進行。7.6.7.6. 嚴格合同變更管理，包括變更談判、變更的處理程序，落實變更的措施，修改變更相關(guān)的資料，檢查變更措施的落實情況。 。7.7.7.7. 通過合同管理，防止索賠事件的發(fā)生。對收到的承包方的索賠報告進行審查分析，收集反駁理由和證據(jù)，復核索賠值，起草并提出反索賠報告。七、七、 項目信息管理項目信息管理8.1.8.1.項目信息是

29、預測項目未來、決策項目實施方案以及追溯項目實施過程的依據(jù)，是項目管理的重要基礎(chǔ)資源，要全面掌握信息源，靈活運用信息處理工具，收集相關(guān)信息收集信息資料包括：8.1.1.有關(guān)政策文件、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準等。8.1.2.設(shè)計及有關(guān)批準文件、圖紙會審記錄、設(shè)計變更設(shè)計文件等。8.1.3.招投標文件工程建設(shè)合同、協(xié)議、補充協(xié)議等。8.1.4.與業(yè)主、承包單位及工程有關(guān)單位之間的往來文件。8.1.5.承包單位施工組織設(shè)計、臨時工程設(shè)計、方案等資料。8.1.6.各種材料報驗、材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備的技術(shù)資料、檢測、試驗報告等資料。8.1.7.各種報驗、驗收、報告、報表，計量、支付、施工記錄、現(xiàn)場簽證、

30、質(zhì)量、進度狀況記錄等資料。8.1.8.監(jiān)理日記、巡查、旁站記錄、工程照片、事故處理資料、關(guān)鍵的檢查資料。8.1.9.監(jiān)理通知、會議記要、備忘錄、合同執(zhí)行情況、監(jiān)理月報、監(jiān)理報告、總結(jié)、評估等。8.1.10.工序驗收、檢驗批驗收、分項驗收、分部（或子分部）驗收、中間驗收、竣工驗收資料。8.1.11. 監(jiān)理制度、規(guī)定與管理辦法等內(nèi)部文件。8.1.12. 安全、文明生產(chǎn)控制資料等。8.2.8.2.建立信息管理制度，嚴格信息采集、編排、查閱、歸檔保存的管理辦法，由專人實施。8.3.8.3.配備專職信息管理員，采用電子計算機建立易于結(jié)構(gòu)化和標準化的信息管理系統(tǒng)，進 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護

31、階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd11行系統(tǒng)、科學先進和信息化管理。8.4.8.4.對所收集的信息必須進行分析，確保其準確、全面、來源可靠，且要求為正式資料。8.5.8.5.工程結(jié)束后，信息的保管與處理按有關(guān)規(guī)定進行整理存檔、移交，并辦理好移交簽收手續(xù)。 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd12第四章第四章

32、 監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作目標投資控制目標：監(jiān)理范圍內(nèi)的建安工程投資控制在經(jīng)政府主管部門審定的工程概算建筑安裝工程費以內(nèi)。進度控制目標：確保在建設(shè)工期控制在 2 個月以內(nèi)。質(zhì)量控制目標：合格。職業(yè)健康安全管理目標： 杜絕一般事故等級以上的傷亡事故且工傷責任事故死亡人數(shù)為零。爭創(chuàng)廣州市安全、文明施工樣板工地。環(huán)境管理目標：嚴格執(zhí)行廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理各項制度。第五章第五章 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)1） 中華人民共和國合同法 、 中華人民共和國建筑法等現(xiàn)行有效的中華人民共和國及廣東省、廣州市的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；2） 主管部門批準的建設(shè)計劃、規(guī)劃、設(shè)計文件；3） 經(jīng)批準的施工圖紙及說明，經(jīng)

33、圖紙會審后確定的修改設(shè)計通知書；4） 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 （gb50319-2000） ；5） 國家和地方現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量評定標準、設(shè)計及施工驗收規(guī)范；6） 本工程的設(shè)計、施工招投標文件及合同；7） 當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的有關(guān)法規(guī)和通知等；8） 委托人發(fā)出的有關(guān)本工程的指令；9） 委托人制定的有關(guān)本工程建設(shè)管理的各項制度和規(guī)定；10） 監(jiān)理合同 。第六章第六章 項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責一、一、總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師崗位職責崗位職責1.1.1.1.代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，負責本項目部的全面工作。1.2.1.2.組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，人員分工，明確職責，指導檢查監(jiān)理人員的工

34、作。1.3.1.3.主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審定各專業(yè)監(jiān)理工作實施細則、監(jiān)理程序和工作制度。1.4.1.4.簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報表、報告、并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的各種文件資料。 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd131.5.1.5.審定施工單位報送施工組織設(shè)計、施工方案和施工總進度計劃。1.6.1.6.按合同規(guī)定，審核并簽署開工令，停工令、復工令。1.7.1.7.按合同授權(quán)，審核并簽署施工單位申報的重要申請和工程支付憑證。

35、1.8.1.8.主持召開監(jiān)理例會，簽發(fā)會議紀要，檢查督促有關(guān)方執(zhí)行會議決定。1.9.1.9.組織編制監(jiān)理月報，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報告監(jiān)理工作情況。1.10.1.10.組織工程竣工初驗，參與工程竣工驗收和竣工結(jié)算。1.11.1.11.組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對工程項目的監(jiān)控、協(xié)調(diào)等做全面總結(jié)。二、二、總監(jiān)代表崗位職責總監(jiān)代表崗位職責2.1.2.1.協(xié)助總監(jiān)理工程師組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，人員分工，明確職責，指導檢查監(jiān)理人員的工作。2.2.2.2.協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)現(xiàn)場監(jiān)理部與業(yè)主及有關(guān)行業(yè)主管部門的溝通及工作銜接。2.3.2.3.負責協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理部與施工單位、材料供應商的協(xié)

36、調(diào)工作。2.4.2.4.負責現(xiàn)場監(jiān)理部所有后勤保障工作。2.5.2.5.協(xié)助總監(jiān)理工程師做好其他監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工程師三、監(jiān)理工程師崗位職責崗位職責 指質(zhì)量監(jiān)督、工程管理等，在總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導下，協(xié)助總監(jiān)或總監(jiān)代表完成本專業(yè)監(jiān)理的有關(guān)工作。其基本職責如下：質(zhì)量控制質(zhì)量控制崗位職崗位職責責3.1.3.1.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制方面的主要職責：3.1.1.結(jié)合工程的具體情況，制訂質(zhì)量監(jiān)理的實施細則，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。3.1.2.審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施。3.1.3.簽發(fā)各項工程的開工通知單，必要時提出要求，經(jīng)總監(jiān)批準，通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。

37、3.1.4.向承包人書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等資料，進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工放樣。3.1.5.組織、指導及檢查現(xiàn)場質(zhì)檢員的工作。3.1.6.審核進場材料的質(zhì)檢報告，在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd143.1.7.參與分項（部） 、單位、單項工程質(zhì)量檢查及驗收工作。3.1.8.審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗報告，對承包人的檢驗、

38、測試工作進行全面監(jiān)理；有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進行檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理。3.1.9.參與工程質(zhì)量事故的處理。3.1.10.對工程支付簽署質(zhì)檢方面的意見。3.1.11.建立質(zhì)量監(jiān)理日志。3.1.12.定期或不定期地向現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)提交質(zhì)量動態(tài)報告。計劃管理計劃管理崗位職責。崗位職責。3.2.3.2.監(jiān)理工程師在工程進度控制方面的主要職責是：3.2.1.承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃。3.2.2.工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時，應要求承包人調(diào)整或修改計劃，并通知承包人

39、采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。3.2.3.向業(yè)主報告工程進度情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任提出終止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做出相應的決定。3.3.3.3.監(jiān)理工程師在工程投資或造價控制方面的主要職責是：3.3.1.簽發(fā)預付款支付證書。3.3.2.按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值。3.3.3.按合同規(guī)定審查、會簽中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。對不符合合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目和施工活動達到要求。3.3.4.按施工合同文件規(guī)定，對合同執(zhí)行期

40、間由于國家或?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費用發(fā)生的增減和人工、材料或影響工程費用的其它事項而引起的工程費用的變化，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包人協(xié)商后，計算確定新的合同價格或調(diào)整幅度，予以簽認。合同造價管理合同造價管理崗位職責崗位職責3.4.3.4.監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責是： 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd153.4.1.參加開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議，并會簽會議記錄；有權(quán)參

41、加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議，協(xié)調(diào)工地各承包人（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)席會議。3.4.2.按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價和價格，經(jīng)業(yè)主同意下達變更令。3.4.3. 對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的金額，經(jīng)業(yè)主批準后發(fā)出通知。3.4.4. 審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。3.4.5. 監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術(shù)、管理人員

42、，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。3.4.6. 對承包人的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換。3.4.7.督促業(yè)主及時妥善履行合同規(guī)定的各項責任和法定承諾。四、監(jiān)理員四、監(jiān)理員崗位職責崗位職責監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導下，是活躍在工程第一線的基層監(jiān)理人員，應具有豐富的施工操作經(jīng)驗，易于發(fā)現(xiàn)施工操作中的錯誤。應及時將發(fā)現(xiàn)的問題向?qū)I(yè)工程師報告，無權(quán)向施工方發(fā)布指令。其基本職責如下：4.1.4.1.負責進場材料、構(gòu)件、半成品、機械設(shè)備等查驗認可工作；4.2.4.2.跟蹤施工，旁站監(jiān)理，確保監(jiān)理與施工活動同步；

43、4.3.4.3.負責現(xiàn)場施工安全、防火的檢查、監(jiān)督；4.4.4.4.填寫監(jiān)理日志，及時、如實填報原始記錄；4.5.4.5.及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題、安全隱患和其它異常情況。五、監(jiān)理人員廉潔自律措施五、監(jiān)理人員廉潔自律措施5.1.5.1.組建以公司分管領(lǐng)導工程建設(shè)領(lǐng)導小組直屬的紀檢機構(gòu)，負責現(xiàn)場監(jiān)理部的紀律監(jiān)察工作。5.2.5.2.引入外部監(jiān)督力量，聘請招標人、施工單位及有關(guān)材料供應商代表作為外部義務監(jiān)督員對現(xiàn)場監(jiān)理部的廉潔自律工作進行監(jiān)督。 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng.

44、 con. supervision co.ltd165.3.5.3.實行重大問題會審制度，對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題處理實行監(jiān)理部主要人員會審制度。5.4.5.4.現(xiàn)場工序驗收實行互檢、聯(lián)檢制度，主要驗收工作需有三名以上監(jiān)理人員在場。5.5.5.5.現(xiàn)場簽證要有二名以上監(jiān)理人員簽字方可有效。5.6.5.6.嚴格按照以下監(jiān)理人員十不準要求監(jiān)理人員：5.6.1.不準向第三方泄露應保密的項目信息；5.6.2.不準向施工單位介紹、推薦建筑材料或設(shè)備；5.6.3.不準向招標人或總承包單位介紹、推薦施工單位或分包單位；5.6.4.不準向施工單位吃、拿、卡、要，損害監(jiān)理單位形象；5.6.5.不準接受施工

45、單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼；5.6.6.不準參加施工單位組織的旅游、休假和娛樂活動；5.6.7.不準參加由供應商組織的設(shè)備及建材采購活動；5.6.8.不準徇私情，袒護影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個人；5.6.9.不準私自承攬監(jiān)理項目范圍以外的任何業(yè)務；5.6.10.不準私自借用施工單位或供貨商的任何交通工具或通訊工具。凡違反上述規(guī)定者，由當事人作出書面檢查并視情節(jié)輕重給予調(diào)離、辭退直至開除的處分，觸犯法律者移交司法機關(guān)。 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. s

46、upervision co.ltd17第七章第七章 監(jiān)理組織架構(gòu)圖監(jiān)理組織架構(gòu)圖南方鋼廠（第一期）保障性住房項目（一標段）南方鋼廠（第一期）保障性住房項目（一標段）基坑施工階段監(jiān)理人員架構(gòu)基坑施工階段監(jiān)理人員架構(gòu)注：監(jiān)理人員將隨現(xiàn)場工作情況進行調(diào)增。廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 南方鋼廠保障房（一期）項目監(jiān)理部2010 年 12 月 22 日項目指揮長劉昭民總監(jiān)理工程師陳振華總監(jiān)理工程師助理李裕新土 建工程師賀志倫譚志煉吳卓君李杰李滿生劉旭東程邵暉陳友澤給排水工程師李裕新電 氣工程師李裕新鄒智丁衡魏李平安全工程師譚志煉信息工程師李杰陳友澤造 價工程師陸 敏孔祥永 南方鋼廠（一期）保障性住房項目

47、基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd18第八章、監(jiān)理工作程序第八章、監(jiān)理工作程序一、一、 圖紙會審工作流程圖圖紙會審工作流程圖項目監(jiān)理部閱圖記錄問題和建議承包商閱圖記錄問題和建議按圖號清點圖紙記下欠缺圖號，請業(yè)主補齊布置閱圖收到圖紙項目監(jiān)理部整理、匯總形成書面審圖意見交業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計院項目監(jiān)理部負責人組織圖紙會審、設(shè)計交底項目監(jiān)理部審核圖紙會審記錄理者圖紙經(jīng)經(jīng)經(jīng)理承包商整理圖紙會審記錄會審紀錄會簽后送各有關(guān)單位執(zhí)行 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)

48、劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd19二、二、 施工進度控制工作流程圖施工進度控制工作流程圖yn確定項目目標總工期承包商在開工前提交項目工程施工組織計劃及施工進度總計劃項目監(jiān)理部負責人組織計劃審查會議通過后簽發(fā)n承包商分階段提交詳細計劃或修改計劃責成承包商采取措施監(jiān)理工程師定期將實際進度和計劃進度作比較承包商繼續(xù)執(zhí)行計劃承包商按計劃實施yny責成承包商修改監(jiān)理工程師審查簽發(fā) 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限

49、公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd20三、三、 原材料、構(gòu)配件質(zhì)量簽認流程圖原材料、構(gòu)配件質(zhì)量簽認流程圖承包商填報“工程材料報驗單”報驗單”監(jiān)理工程師審查材料清單，對照發(fā)票批號，出廠合格證和復試報告現(xiàn)場檢查材料構(gòu)件的外觀質(zhì)量、尺寸的完好情況nn按規(guī)范要求，現(xiàn)場抽樣送檢監(jiān)理工程師審查判定材料、構(gòu)件質(zhì)量和規(guī)格是否符合規(guī)范和設(shè)計要求監(jiān)理工程師簽署“工程材料報驗單”yy材料、構(gòu)件進入現(xiàn)場使用不合格材料責成承包商及時處理并退回“工程材料報驗單“要求承包商補全所缺單、證或手續(xù) 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)

50、監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd21四、四、 隱蔽工程簽認流程圖隱蔽工程簽認流程圖承包商完成隱蔽工程施工，自檢合格承包商填“工程報驗單”報監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求現(xiàn)場檢查檢查結(jié)果不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書合格：簽認隱蔽工程驗收單 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd22五、五、 分部分項工程工序交接

51、簽認流程圖分部分項工程工序交接簽認流程圖承包商填“工程報驗單”報項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師承包商隱蔽驗收記錄簽認完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部、分項工程質(zhì)量自評合格，評定完成檢查隱蔽工程是否完成有關(guān)簽證手續(xù)檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項工程是否合格不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書合格：簽認分部分項工程檢驗認可書交回承包商可進行下一工序工作 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd23六、六、 工程變更流程圖工程變更流程圖辦理洽

52、商y承包商提出工程變更申請專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)審批同意或不同意簽署交回承包商與設(shè)計單位辦理洽商征得業(yè)主的同意設(shè) 計 單 位審 查 認 可監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款核定費用和或工期變更，并請業(yè)主批準承包商進行費用及工期變更估算認可n變更實施 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd24七、七、 設(shè)計變更流程圖設(shè)計變更流程圖設(shè)計單位提出設(shè)計變更取得業(yè)主認可監(jiān)理工程師審查設(shè)計變更通知承包商實施設(shè)計變更重大問題請示總監(jiān)承包商進行費用、工期變更估算

53、，并按“工程變更程序”進行變更確認 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd25八、八、 工程質(zhì)量事故處理流程圖工程質(zhì)量事故處理流程圖注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故，監(jiān)理按安全事故的程序參加事故的調(diào)查和處理承包商按建設(shè)部關(guān)于“工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序”做應急處理嚴重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故通報業(yè)主和項目監(jiān)理部，請業(yè)主，監(jiān)理參加ny承包商按處理方案組織實施監(jiān)理對實施質(zhì)量做出評估下一工序施工承包商填報寫事故報告單承包商制定事故處理方案監(jiān)

54、理審查事故處理方案n承包商修改方案嚴重質(zhì)量事故請質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等有關(guān)單位參加審查 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd26九、九、 工程停、復工流程圖工程停、復工流程圖監(jiān)理簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量安全問題進行整改承包商填寫“復工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理情況認可：簽認“復工指令”不認可：簽發(fā)“工程質(zhì)量/安全整改通知書”經(jīng)業(yè)主認可 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有

55、限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd27十、十、 工程量計量與工程進度款支付流程圖工程量計量與工程進度款支付流程圖監(jiān)理工程師現(xiàn)場核驗量測認定承包商統(tǒng)計報表的工程量監(jiān)理工程師簽認“月工程計量申報表”承包商按認可的工程量填“合同項目月付款申報表“監(jiān)理造價工程師在“合同項目月付款申報表”中，填寫確認可的工程量 報送業(yè)主承包商根據(jù)月工程量統(tǒng)計報表填報“月工程計量申報表”送預算部門計算當月工程進度應付款額 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

56、g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd28十一、十一、索賠處理流程圖索賠處理流程圖 （接受調(diào)解） （調(diào)解失?。﹊.意見不一致時進行調(diào)解按合同規(guī)定，交由仲裁機關(guān)仲裁或向法院訴訟yyyy簽發(fā)索賠審批表甲、乙雙方簽字認可索賠生效n總監(jiān)主持審核索賠方提交索賠申請表專業(yè)監(jiān)理工程師配合索賠的理由成立？索賠的依據(jù)有效完整？索賠的計算正確？nnn接受索賠報告并參加索賠雙方談判意見一致（有理）（有據(jù)）（有度）y 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng

57、. con. supervision co.ltd29十二、十二、工程質(zhì)量驗收流程圖工程質(zhì)量驗收流程圖yny承包商驗收合格后提出初驗申請監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查監(jiān)理組織初驗甲、乙雙方參加合格承包商、監(jiān)理、設(shè)計、勘探等有關(guān)單位參加業(yè)主組織質(zhì)量驗收成立質(zhì)量驗收小組質(zhì)量驗收小組辦理驗收工作施工階段監(jiān)理工作結(jié)束，轉(zhuǎn)入保修階段監(jiān)理就存在問題提出書面意見，限期改正。承包商執(zhí)行整改后提出竣工申請監(jiān)理工程師審查申請工程驗收意見報業(yè)主n專項驗收（消防、人防、環(huán)保、市政等） 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl ri

58、ver eng. con. supervision co.ltd30第九章、監(jiān)理工作方法及措施第九章、監(jiān)理工作方法及措施一、質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制1.1.1.1.監(jiān)理目標工程質(zhì)量以合同文件、設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，遵循監(jiān)理單位與業(yè)主簽定的監(jiān)理合同協(xié)議書規(guī)定的職責權(quán)限，應用各種工程監(jiān)理方法、措施和手段，對施工各階段的工程質(zhì)量和各個施工階段中的各道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控制和管理，使各施工項目和各分項工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，達到施工驗收技術(shù)規(guī)范的各項檢測驗收指標與標準，工程施工資料完整、齊全，從而保證支護工程建成后能安全投入使用。本項目施工質(zhì)量控制目標是：合格。1.2.1.2.各階段質(zhì)量監(jiān)理的主要

59、工作內(nèi)容1.2.1.施工準備階段1）組織監(jiān)理人員熟悉施工合同文件，施工圖紙，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準，測量、檢測、試驗標準、規(guī)范及規(guī)程，編制質(zhì)量監(jiān)理實施細則；2）復核測量控制網(wǎng)，向承包人移交原始基準點、基準線、基準高程及定線資料；3）督促承包人編制、完善施工技術(shù)方案及組織設(shè)計；4）督促承包人建立、完善質(zhì)量保證體系，建立工地試驗室和測量組，落實自檢、測量、試驗人員配備、設(shè)施，落實質(zhì)量管理辦法及措施；5）檢查承包人進場機械、設(shè)備質(zhì)量以及生產(chǎn)能力；6）審查承包人擬用施工原材料來源、數(shù)量和質(zhì)量，并進行檢驗；7）審批承包人的標準試驗，督促承包人做好工藝試驗；8）驗收承包人測定的地面線及施工定線，驗收承

60、包人的施工放樣成果；9）審批承包人提交的施工設(shè)計圖；10）審批承包人提交的分項工程開工報告，落實安排相關(guān)分項工程施工監(jiān)理人員。1.2.2.施工階段1）嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制程序，做到開工有開工報告審批手續(xù)，工序完成有自檢，工序交驗有簽認，中間交工有證書，中間計量有報表；2）核查、認可施工放線、放樣測量數(shù)據(jù)，進行中間交工和竣工驗收測量，匯總各項工程測量資料；3）對各工序施工現(xiàn)場進行檢查、旁站，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題，及時糾正； 南方鋼廠（一期）保障性住房項目基坑支護階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. superv