迪凱金座監(jiān)理規(guī)劃

1、編 號(hào)： jlgh-001 合同號(hào)： 2009-12 頁(yè) 數(shù)：共 35 頁(yè)迪凱金座工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制： 審 核： 浙江工程建設(shè)監(jiān)理公司二oo九年八月目錄一、工程概況1二、監(jiān)理工作范圍 1三、監(jiān)理工作內(nèi)容 1四、監(jiān)理工作目標(biāo) 2五、監(jiān)理工作依據(jù) 2六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式5七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃5八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)6九、監(jiān)理工作程序 9十、工程擬編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 18十一、監(jiān)理工作方法及措施18十二、安全文明施工監(jiān)理 27十三、建筑節(jié)能 32十三、監(jiān)理工作制度 34十四、監(jiān)理設(shè)施 38十五、對(duì)本工程實(shí)施的意見(jiàn)和建議 39 - 1 -迪凱金座工程監(jiān) 理 規(guī) 劃一、工程概況

2、本工程位于杭州市錢江新城，建設(shè)單位為浙江華峰房地產(chǎn)公司，地塊南側(cè)為新業(yè)路，北側(cè)為丹桂路，東側(cè)為四季路，與華峰中心相鄰的超高層建筑，規(guī)劃主要為辦公及商業(yè)金融用房工程，主樓及裙房的地下設(shè)有停車庫(kù)及設(shè)備用房等，設(shè)計(jì)使用年限50年，主樓地上54層，建筑高度184.75米，其中底層層高為5.4米，23層層高為4.8米，4層層高為5.1米，6層以上層高為3.35米，地下3層，深-14.9米，其中地下一層含有夾層，層高為-7.35米，夾層高-3.75米，地下二層、三層層高各為-3.85米和-3.7米，主體結(jié)構(gòu)類型為混合結(jié)構(gòu)，總建筑面積約132610.22米，其中地上建筑面積101934平方米，（計(jì)入容積率面

3、積84582平方米，避難區(qū)面積2681平方米，騎樓、公共通道2049.3平方米，通往直升機(jī)救助設(shè)施核心筒及樓梯352.36平方米），地下建筑面積30676.22平方米），主體工程建筑占地面積：3796平方米，設(shè)計(jì)使用年限50年，建筑防火分類為一類，耐火等級(jí)地上一級(jí)，地下一級(jí)；主要結(jié)構(gòu)類型采用混合結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為6度，建筑室內(nèi)0.000相當(dāng)于黃海高程7.4米。 本工程結(jié)構(gòu)塔樓采用筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深約為18米，基礎(chǔ)形式塔樓下基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，裙房基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立承臺(tái)筏板基礎(chǔ)，裙樓及純地下室部分柱下及抗拔樁集中布置處設(shè)獨(dú)立承臺(tái)，地下室底板混凝土強(qiáng)度為c35s10，地下室用后澆帶分成4塊，圍護(hù)結(jié)構(gòu)為三

4、道支撐梁加圍護(hù)樁結(jié)構(gòu)形式，主樓采用核心筒的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，裙房為鋼筋混凝土框架體系，核心筒柱為型鋼混凝土結(jié)構(gòu)，0.000以上填充墻體均為采用砂加氣砌塊（a5.0，b07級(jí)），室外地面以下砌體采用mu15混凝土實(shí)心磚，m10水泥砂漿砌筑。二、監(jiān)理工作范圍對(duì)該工程的土建、安裝、機(jī)電設(shè)備、市政配套、綠化、弱電、消防等所有工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容對(duì)建安工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，即運(yùn)用合同管理、信息管理和全面組織協(xié)調(diào)等方面的手段和措施來(lái)控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量。督促檢查施工單位嚴(yán)格履行施工合同，執(zhí)行施工規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量；檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量；驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程；

5、審核設(shè)計(jì)變更、工程進(jìn)度款及其支付申請(qǐng)，交建設(shè)單位審定后，方可支付；督促、整理、檢查技術(shù)檔案及竣工驗(yàn)收資料。審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。具體內(nèi)容如下：1、參與業(yè)主主持組織圖紙會(huì)審，做好記錄，寫出會(huì)審紀(jì)要。2、參與業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同，審核施工進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中檢查、督促承包商嚴(yán)格按合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，監(jiān)督承包商現(xiàn)場(chǎng)施工管理。3、協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工準(zhǔn)備，審批開(kāi)工報(bào)告，復(fù)核灰線，經(jīng)業(yè)主同意下達(dá)開(kāi)工令。4、審批施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)平面設(shè)計(jì)布置、審查和檢查施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及安全

6、防護(hù)措施，提出合理的整改意見(jiàn)和建議。5、審查承包商采購(gòu)清單，檢查工程使用材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量。督促承包商編制材料的供需計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主安排甲供材料的供應(yīng)計(jì)劃。6、主持施工圖交底，參與設(shè)計(jì)變更的簽證，復(fù)核施工變更。7、主持召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，主持召開(kāi)工程例會(huì)并做好會(huì)議記要，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)。8、檢查安全防護(hù)措施和文明施工，檢查督促工程進(jìn)度、施工質(zhì)量，至監(jiān)督部門驗(yàn)收合格止。9、督促施工單位及時(shí)整理技術(shù)資料及竣工驗(yàn)收資料，至城建檔案館接受止。10、協(xié)助業(yè)主對(duì)工程投資進(jìn)行控制，對(duì)施工單位提出的付款申請(qǐng)進(jìn)行審核。11、參加審核工程結(jié)算，協(xié)助業(yè)主審核工程造價(jià)，努力降低工

7、程費(fèi)用。12、及時(shí)提供完整的監(jiān)理資料，定期編制監(jiān)理月報(bào)。13、履行其他法律、法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)義務(wù)，提供其他可免費(fèi)提供的監(jiān)理服務(wù)。14、協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收，提供竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。15、完成監(jiān)理規(guī)范要求的其他工作內(nèi)容。16、工程保修期內(nèi)負(fù)責(zé)檢查簽定工程質(zhì)量狀況，督促承建單位處理質(zhì)量問(wèn)題。四、監(jiān)理工作目標(biāo)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，“合格”標(biāo)準(zhǔn)要求。工程工期監(jiān)理目標(biāo)：控制在施工合同工期內(nèi)，并順利完工通過(guò)驗(yàn)收。工程投資控制目標(biāo)：力爭(zhēng)造價(jià)合理，嚴(yán)防投資目標(biāo)突破。安全文明生產(chǎn)控制目標(biāo)：做到文明工地，杜絕出現(xiàn)人員傷亡的安全事故。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)部、

8、國(guó)家計(jì)委工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定、浙江省建筑業(yè)管理?xiàng)l例、浙江省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、浙江省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例等有關(guān)政府法律、法規(guī)、條例、文件等。2、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同。3、業(yè)主提供的本項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖及說(shuō)明。4、國(guó)家或省、市現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。5、省、市現(xiàn)行的預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制安全管理合同信息管 理組織協(xié)調(diào)土建組安裝組預(yù)決算組總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃姓 名本工程擬任崗位年 齡性 別專 業(yè)專業(yè)年限技術(shù)職稱或崗位職稱安排上崗起止時(shí)間譚波總監(jiān)理工程師建安裝專業(yè)監(jiān)理工程

9、師48男電氣10工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師全過(guò)程魯中華總監(jiān)代表兼土建監(jiān)理工程師36男工民建13工程師省注冊(cè)監(jiān)理工程師全過(guò)程鐘琛土建監(jiān)理員兼見(jiàn)證取樣員26男工民建4助理工程師省土建監(jiān)理員全過(guò)程瞿云虎土建監(jiān)理兼安全監(jiān)理工程師33男工民建8助理工程師省土建監(jiān)理員全過(guò)程宋曉雄土建監(jiān)理23男工民建2助理工程師省土建監(jiān)理員階段趙乃根鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理、幕墻監(jiān)理56男工民建30工程師省注冊(cè)監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)及幕墻施工階段劉小剛安裝監(jiān)理員26男給排水專業(yè)3助理工程師給排水專業(yè)安裝階段附：項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)工程進(jìn)展情況及實(shí)際需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員做適當(dāng)調(diào)整八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1.1 委托總監(jiān)理

10、工程師代表，指派監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。1.2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。1.3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。1.5 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。1.6 審查承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告，發(fā)布開(kāi)工令，審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃，提出監(jiān)理建議。1.7 有權(quán)對(duì)工程所有部位的任何一項(xiàng)工藝、材料和設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，并可隨時(shí)發(fā)出整頓、整改及采取補(bǔ)救措施的指令。1.8 審核簽署承包單

11、位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。1.9向甲方建議更換不符合工程建設(shè)要求的施工單位和撤換不能勝任本職工作或行為不端或玩忽職守的施工人員。1.10 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與被監(jiān)理方之間的矛盾和爭(zhēng)議。1.11 審查和處理工程變更，審核工程量和工程款的變更。1.12 可以行使按合同規(guī)定的和合同中隱含的權(quán)利，但在行使下列權(quán)利之前必須得到建設(shè)單位批準(zhǔn)：1.12.1 涉及全局工程進(jìn)度的工程暫停；1.12.2 設(shè)計(jì)變更涉及工程投資或承包合同造價(jià)的變化；1.12.3 部分工程分包；1.12.4 索賠的支付；1.12.5 涉及改變?cè)O(shè)計(jì)意圖或影響設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充圖紙和指標(biāo)。1.13 除合同另有規(guī)定外，總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)免除施工承

12、包合同規(guī)定的施工承包人的權(quán)利和義務(wù)。1.14 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；1.15 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；1.16 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；1.17 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；1.18 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。1.19 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1.19.1 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。1.19.2 簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣

13、工報(bào)驗(yàn)單。1.19.3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。1.19.4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期。1.19.5 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。1.19.6對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案簽字負(fù)責(zé)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)2.1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。2.3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。2.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。2.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。2.6 定期向總監(jiān)理工程師提交

14、本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。2.7負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。2.8 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。2.9 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、 監(jiān)理員的崗位職責(zé)3.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。3.2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。3.3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。3.4 按設(shè)計(jì)圖及

15、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。3.5 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。3.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4、安全監(jiān)理職責(zé)4.1 安全監(jiān)理做到每天上午和下午均需要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查；42所檢查的人員上崗證與上崗人員是否相符；43檢查安全措施配備是否齊全，使用是否得當(dāng)；44材料堆放是否安全，高度的控制，做到防火措施正確；45現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備應(yīng)經(jīng)報(bào)驗(yàn)，并有合格證，經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用，臨時(shí)電線路要規(guī)范；46各涉及到安全施工的，需檢查施工方所報(bào)的方案，檢查實(shí)際操作與方案是否一致，特種人員是否到崗；47發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，

16、令其改正，并報(bào)告總監(jiān)代表或總監(jiān)。九、監(jiān)理工作程序1、監(jiān)理工作流程附件：1、施工組織設(shè)計(jì)2、機(jī)械與技術(shù)人員數(shù)量3、材料到場(chǎng)情況4、主要機(jī)械、設(shè)備到場(chǎng)情況填寫開(kāi)工申請(qǐng)單施工單位不同意參與審核開(kāi)工申請(qǐng)單審核的結(jié)果填寫開(kāi)工申請(qǐng)單施工單位同意 監(jiān)理書面意見(jiàn)開(kāi) 工每道工序自檢后填自檢單施工單位返 工通知 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、抽檢監(jiān)理工程師不合格檢驗(yàn)結(jié)果簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師分項(xiàng)分部和單位工程完成工程初驗(yàn)和終驗(yàn)監(jiān)理參與工程核驗(yàn)有關(guān)質(zhì)檢2、技術(shù)聯(lián)系工作流程圖承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容總監(jiān)理工程師審核承包單位實(shí)施可否申報(bào)重大問(wèn)題報(bào)建設(shè)單位磋商磋商磋商磋商設(shè)計(jì)單位3、質(zhì)量控制工作流程圖工程施工申請(qǐng)工程開(kāi)工或每道工序完工

17、后承包單位自檢填寫工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)單監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理簽署工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)單進(jìn)行下一道工序4、工程測(cè)量監(jiān)理工序流程基樁復(fù)測(cè)核對(duì)無(wú)誤向承包人交樁接樁無(wú)誤報(bào)監(jiān)理復(fù)測(cè)測(cè)量控制網(wǎng)（護(hù)樁）檢查認(rèn)可現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)計(jì)算機(jī)復(fù)核點(diǎn)坐標(biāo)控制網(wǎng)認(rèn)可水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核檢查復(fù)核批準(zhǔn)應(yīng)用承包人重測(cè)施工定位測(cè)量認(rèn)可審核測(cè)量方案復(fù)核測(cè)量計(jì)算抽查測(cè)量操作記錄認(rèn)可檢查合格承包人重測(cè)施工放樣開(kāi)始施工復(fù)測(cè)核算 有錯(cuò)誤書面接收樁點(diǎn)承包人承包人建立控制網(wǎng) 有錯(cuò)誤 有錯(cuò)誤5、原材料質(zhì)量監(jiān)理工作流程監(jiān)理檢測(cè)不合格材 料 來(lái) 源出廠合格證（質(zhì)保書）自 檢承 包 人承包人自檢后送材料報(bào)檢單材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用承包人按規(guī)定批量自檢并填寫報(bào)檢單通知禁止使用并自費(fèi)運(yùn)出

18、現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)使用監(jiān)理試驗(yàn)工程師審批監(jiān)理專業(yè)工程師審批監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有疑問(wèn)抽檢換材料 不合格 合格6、混凝土、砂漿質(zhì)量監(jiān)理工作流程重 配重做或補(bǔ)強(qiáng)配合比設(shè)計(jì)及試配承 包 人監(jiān)理試驗(yàn)工程師審核有關(guān)質(zhì)檢監(jiān)理工程師審 批不合格現(xiàn)場(chǎng)混凝土拌和有關(guān)質(zhì)檢按規(guī)定頻率承包人、監(jiān)理填砼強(qiáng)度報(bào)告承 包 人監(jiān)理工程師審 批認(rèn) 可有關(guān)質(zhì)檢合格取樣芯檢測(cè)承包人、監(jiān)理不合格不合格合格7、隱蔽工程驗(yàn)收流程承包單位驗(yàn)收、認(rèn)可監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證工 程 隱 蔽分 包申報(bào)申報(bào)否可8、現(xiàn)場(chǎng)澆筑鋼筋砼構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)理工作流程驗(yàn)收結(jié)果鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收軸線、標(biāo)高監(jiān)理工程師鋼筋工程自檢合格承 包 人整 改承 包 人模板工程自檢合格承 包

19、人模板工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果整 改承 包 人混 凝 土 澆 筑承 包 人簽署砼澆筑令監(jiān)理工程師、承包人檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師、承包人不合格合格 不合格合格 9、竣工驗(yàn)收流程承包單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位組織初驗(yàn)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理單位就存在問(wèn)題作出書面意見(jiàn)承 包 單 位 整 改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，承包監(jiān)理設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí)進(jìn)入保修階段監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告 申報(bào) 否 申報(bào) 否10、進(jìn)度控制工作流程確定項(xiàng)目總工期目標(biāo)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核實(shí) 施監(jiān)理工程

20、師對(duì)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較按計(jì)劃執(zhí)行責(zé)成承包單位采取措施承包單位在開(kāi)工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)工計(jì)劃實(shí)施過(guò)程分階段提詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃 申報(bào) 否 可 申報(bào) 否 可 滯后 符合11、主要設(shè)備訂貨流程承包單位提出訂貨申請(qǐng)磋商磋商總監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承包單位訂貨12、工程計(jì)量流程承包單位根據(jù)月(度)工程量統(tǒng)計(jì)填寫月(度)工程量報(bào)表投資監(jiān)控監(jiān)理工程師根據(jù)簽發(fā)的工程驗(yàn)收認(rèn)可書認(rèn)可是否通過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收根據(jù)簽發(fā)的工程驗(yàn)收認(rèn)可書認(rèn)可是否通過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽認(rèn)，在監(jiān)理月報(bào)填寫認(rèn)證的工程量同意否報(bào)否可承包單位建設(shè)單位 13、工程付款流程承包單位提出付款申請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量、簽

21、署付款憑證建設(shè)單位審核后付款申報(bào)報(bào)告否十、工程特點(diǎn)：1、本工程為超高層建筑，總高度200米，基坑開(kāi)挖深度最深處達(dá)22.8米，三道鋼筋混凝土支撐梁，所以做好施工組織設(shè)計(jì)，制定合理的施工方案，加強(qiáng)基坑施工安全管理是極其重要的。2、本工程從地質(zhì)報(bào)告來(lái)看屬于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的工程，特別是地鐵通道、華聯(lián)通道，在進(jìn)行圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工時(shí)止水帷幕施工不容易保證質(zhì)量，容易造成基坑施工時(shí)因?yàn)樵撎幹顾∧怀霈F(xiàn)質(zhì)量缺陷而造成漏水，如何堵漏，也是本工程施工的一個(gè)技術(shù)上有難點(diǎn)的問(wèn)題。3、主樓下深基坑基礎(chǔ)混凝土澆筑厚度最高達(dá)4米，屬大體積混凝土施工，如何保證施工質(zhì)量，保證大體積混凝土施工不出現(xiàn)溫度裂縫也是質(zhì)量控制的一個(gè)要點(diǎn)。4

22、、本工程混凝土主樓框架柱及核心筒混凝土標(biāo)號(hào)為c60，底板混凝土標(biāo)號(hào)為c35s10，屬于高標(biāo)號(hào)，高抗?jié)B混凝土，所以混凝土施工質(zhì)量的把關(guān)也是很重要的，需做好從原材料到現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施質(zhì)量控制工作。5、主樓總高度達(dá)200米，外架擬采用整體提升腳手架進(jìn)行施工，所以對(duì)整體提升腳手架施工安全的管理也是極其重要的。6、主樓框架柱采用型鋼混凝土柱，涉及到型鋼的制作、安裝，特別是現(xiàn)場(chǎng)吊裝安全方面必須要確保，這也是現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的一個(gè)重點(diǎn)。十一、工程擬編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則針對(duì)工程特點(diǎn)，為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)工程的進(jìn)展情況擬編制以下監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：1、 樁基施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、 土方開(kāi)挖及基坑支

23、護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、 大體積混凝土施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4、 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5、 鋼結(jié)構(gòu)施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則6、 主體結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；7、 水、電、暖、消防、弱電安裝工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8、 裝飾工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；9、 幕墻工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；10、 室外綠化工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；11、 安全監(jiān)理實(shí)施方案；12、 節(jié)能監(jiān)理細(xì)則；13、 見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃。14、 工程實(shí)體檢測(cè)方案十一、監(jiān)理工作方法及措施1、監(jiān)理工作方法在項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，我們采用目標(biāo)控制方法，制定措施，建立起暢通、高效的信息反饋系統(tǒng)。并與業(yè)主和各承包單位建立網(wǎng)絡(luò)連接，方便信息的傳遞。1.1 質(zhì)量目標(biāo)控制方法建

24、立一套有力的質(zhì)量控制體系，具體分為四個(gè)層次，即由公司工程技術(shù)部、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的四級(jí)質(zhì)量控制體系。在施工階段的質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)事前控制，以主動(dòng)控制為主，加強(qiáng)質(zhì)量的事中控制及事后控制的驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2 進(jìn)度目標(biāo)控制方法以動(dòng)態(tài)控制方法為主，建立總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度情況，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，對(duì)存在的偏差進(jìn)行分析，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同方面考慮，提出改進(jìn)措施，并會(huì)同建設(shè)單位、工程承包人一起協(xié)商、調(diào)整計(jì)劃，確保達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)。1.3 投資目標(biāo)的控制方法審核施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，為確定合同造價(jià)提供依據(jù)，初核

25、施工單位預(yù)算報(bào)價(jià)，簽署監(jiān)理意見(jiàn)；根據(jù)施工實(shí)際完成質(zhì)量合格的工程計(jì)算其工程量，簽署監(jiān)理意見(jiàn)，并簽署工程月付款憑證；嚴(yán)格控制工程合同外新增項(xiàng)目的費(fèi)用。如發(fā)生影響較大且確實(shí)必要的變更，則應(yīng)從多方面(主要是技術(shù)經(jīng)濟(jì))考慮，采取最合理的方案，將變更對(duì)工程費(fèi)用的影響減少到最小程度。1.4 合同管理目標(biāo)的控制方法根據(jù)項(xiàng)目的管理組織關(guān)系及承包關(guān)系，建立項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)體系，明確建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)商的相互關(guān)系，對(duì)分承包上進(jìn)行資格審查，運(yùn)用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段，按合同關(guān)系進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助建設(shè)單位和承包商共同履

26、行合同。2、監(jiān)理措施2.1 工程質(zhì)量控制措施2.1.1事前控制施工準(zhǔn)備階段是施工單位為正式施工進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備、創(chuàng)造開(kāi)工條件的階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準(zhǔn)備階段工作的不充分而引起的。因此，項(xiàng)目監(jiān)理部在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，將十分關(guān)注施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。項(xiàng)目監(jiān)理部將通過(guò)抓住工程開(kāi)工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場(chǎng)各種準(zhǔn)備情況的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問(wèn)題的隱患，以便及時(shí)采取措施，實(shí)施預(yù)防。在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理部采取預(yù)控制方法進(jìn)行監(jiān)理，具體控制要點(diǎn)及手段主要有：(1) 檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施每個(gè)施工承包單位都應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資

27、料員、安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢驗(yàn)收制度。(2) 對(duì)施工隊(duì)伍及人員控制審查承包單位施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，項(xiàng)目監(jiān)理部審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對(duì)不合格人員，項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)要求承包單位予以撤換。(3) 施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)和監(jiān)理施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控制的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于分部工程的開(kāi)工，監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項(xiàng)審查。對(duì)于不具備開(kāi)工條件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開(kāi)工，直至達(dá)到開(kāi)工條件為止。(4) 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，將嚴(yán)格審查施工承包單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，審查應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前題。項(xiàng)目監(jiān)

28、理部將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、人員、材料進(jìn)行投入來(lái)作為衡量是否已做好開(kāi)工準(zhǔn)備的條件之一。(5) 原材料、半成品供應(yīng)商的審批在保證質(zhì)量的前提條件下，項(xiàng)目監(jiān)理部允許施工單位在多個(gè)原材料、半成品供應(yīng)商中間進(jìn)行合理的選擇，但施工單位必須進(jìn)行采樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，以確定原材料、半成品供應(yīng)廠商。(6) 原材料、半成品的試驗(yàn)與審批對(duì)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗(yàn)方法進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)(項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行見(jiàn)證取樣)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的驗(yàn)收結(jié)果，作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)原材料、半成品用于工程。(7) 配合比

29、試驗(yàn)與審批項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用的原材料，按照設(shè)計(jì)要求的各種不同強(qiáng)度等級(jí)，進(jìn)行砼、砂漿配合比的試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的試驗(yàn)結(jié)果作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的砼配合比用于工程，未經(jīng)批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程中使用。(8) 進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前填寫“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)單”，并提供進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械清單(包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量情況)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中使用，未經(jīng)批準(zhǔn)的任何施工機(jī)械、設(shè)備不得在工程中使用。(9) 測(cè)量、施工放樣審核項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項(xiàng)目開(kāi)工前填寫“施工放

30、樣報(bào)驗(yàn)單”并附施工放樣檢查資料，一并報(bào)駐地監(jiān)理審核。并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)和本工程的重要控制點(diǎn)，督促有關(guān)項(xiàng)目組定期復(fù)測(cè)、保護(hù)，本監(jiān)理部負(fù)責(zé)復(fù)核。(10) 特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批如果工程需要，施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝，項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位填寫“施工技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單”并附具體的施工技術(shù)方案，一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。項(xiàng)目監(jiān)理部將堅(jiān)持“成功的經(jīng)驗(yàn)、成熟的工藝、有專家評(píng)審意見(jiàn)、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。(11) 質(zhì)量保證體系的建立項(xiàng)目監(jiān)理部將通過(guò)建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗(yàn)收三級(jí)檢查制度，使質(zhì)量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中

31、的保證作用，以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過(guò)程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)予以糾正。(12) 開(kāi)工批準(zhǔn)施工單位在完成上述報(bào)審后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，確定具備開(kāi)工條件，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工，簽發(fā)開(kāi)工令。2.1.2 事中控制2.1.2.1 監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)和旁站。(1) 在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問(wèn)題。(2) 應(yīng)對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問(wèn)題難以返工或返工影響大的重點(diǎn)部位，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督、檢測(cè)。(3) 對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)整改通知

32、。(4) 承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。2.1.2.2 驗(yàn)收隱蔽工程(1) 承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行 自檢，自檢合格，將隱蔽工程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。(2) 監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查。(3) 對(duì)隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。(4) 對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。(5) 按合同規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)，如有以下情況，可會(huì)同建設(shè)方下停工令。a.施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后仍不采取改進(jìn)措施。b.隱蔽作業(yè)未通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者。c

33、.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。d.使用沒(méi)有技術(shù)合同證的工程材料。e.未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。f.其他質(zhì)量嚴(yán)重事件。(6) 對(duì)施工質(zhì)量不合格項(xiàng)目，建議拒付工程款，并督促其施工。2.1.2.3 檢驗(yàn)批驗(yàn)收(1) 承包單位填寫檢驗(yàn)批工程檢查記錄單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。(2) 監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批工程檢查記錄單的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。(3) 對(duì)不合格的檢驗(yàn)批工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。2.1.2.4 分項(xiàng)工程驗(yàn)收(1) 承包單位在一個(gè)分段分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。(2) 監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽

34、檢、核查。(3) 對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)。(4) 對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知，由承包單位整改。(5) 經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)。(6) 建筑采暖、衛(wèi)生、電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)，必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備、合格后進(jìn)行。2.1.2.5 分部工程驗(yàn)收(1) 承包單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，并附分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。(2) 單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，或主體結(jié)構(gòu)完

35、工， 進(jìn)入裝修前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收，承包單位填寫基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄申報(bào)；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，由各方協(xié)商驗(yàn)收意見(jiàn)，并在基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。2.1.2.6 旁站監(jiān)理計(jì)劃2.1.2.6.1旁站監(jiān)理的依據(jù)(1) 建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)。(2) 相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工法。(3) 建設(shè)工程承包合同文件、委托監(jiān)理合同文件。(4) 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.1.2.6.2 旁站監(jiān)理工程部位或工序(1) 基礎(chǔ)工程：基坑圍護(hù)樁的施工、混凝土澆筑、基礎(chǔ)回填。(2) 結(jié)構(gòu)工程

36、：大體積混凝土、梁體、柱體等重要結(jié)構(gòu)部位混凝土澆筑、后澆帶砼澆筑。(3) 屋面、樓層、基礎(chǔ)及其他結(jié)構(gòu)物防水層細(xì)部構(gòu)造處理施工。 (4) 隱蔽工程的隱蔽過(guò)程。(5) 建筑材料的見(jiàn)證試驗(yàn)。(6) 新技術(shù)、新工藝、新材料施工過(guò)程。(7) 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)文件、合同文件中規(guī)定的必須旁站監(jiān)理的部位或工序。2.1.2.6.3 旁站監(jiān)理的內(nèi)容(1) 是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工。(2) 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。(3) 施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗。(4) 施工操作人員的資質(zhì)、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。(5) 施工過(guò)程是否存在質(zhì)

37、量和安全隱患。2.1.2.6.4 旁站監(jiān)理的程序(1) 旁站監(jiān)理前的準(zhǔn)備工作：落實(shí)旁站監(jiān)理人員，進(jìn)行旁站監(jiān)理技術(shù)交底，配備必要的旁站監(jiān)理設(shè)施。(2) 旁站監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)對(duì)施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案及安全施工措施等進(jìn)行檢查，具備施工條件時(shí)準(zhǔn)予施工。(3) 做好旁站監(jiān)理記錄。(4) 旁站監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。(5) 旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員及施工質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字。旁站監(jiān)理記錄的內(nèi)容包括：旁站監(jiān)理的部位或工序、時(shí)間、地點(diǎn)、主要施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)或存在的問(wèn)題及處理過(guò)程?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)旁站監(jiān)理記錄確認(rèn)工程質(zhì)量。2.1

38、.3 事后控制2.1.3.1 分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所有已完成工序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定已完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。驗(yàn)收頻率為100。以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)已完成的分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽樣頻率不小于25。對(duì)重要的分部工程，項(xiàng)目監(jiān)理部將進(jìn)行100的檢查驗(yàn)收。以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測(cè)，并提出監(jiān)理評(píng)價(jià)意見(jiàn)。以單位工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。2.1.3.2 質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事

39、故處理(1) 監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。a.對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。b.對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見(jiàn)外；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程部分暫停指令，再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究，設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。c.監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。 (2) 施工中發(fā)

40、現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告業(yè)主及監(jiān)理單位。(3) 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。2.2 工程進(jìn)度控制措施2.2.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審要求施工單位根據(jù)合同的要求提出工程的總進(jìn)度計(jì)劃，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足規(guī)定的工期進(jìn)行審查論證并提出意見(jiàn)。2.2.2 督促施工編制進(jìn)度計(jì)劃在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，要求施工單位作出月、周計(jì)劃和具體的安排，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃核實(shí)工程所需的各種相關(guān)材料及工時(shí)，還應(yīng)包括設(shè)備訂貨及供貨計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)具等規(guī)劃。2.2.3 檢查周、月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況按照月度和周計(jì)劃，監(jiān)理人員督促檢查各種相關(guān)設(shè)備材料，機(jī)具等能否滿

41、足計(jì)劃進(jìn)度要求，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)成施工單位指定解決方案，限期落實(shí)。2.2.4 對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理除工程例會(huì)上討論施工進(jìn)度計(jì)劃外，為了確保分部或發(fā)項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，必要時(shí)召開(kāi)專門工期進(jìn)度會(huì)議，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，分析計(jì)劃完不成的原因，并制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。2.2.5委派專人進(jìn)行進(jìn)度控制監(jiān)理單位將派專人控制施工工期進(jìn)度計(jì)劃，綜合編寫實(shí)時(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃和工作計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位審定后交施工單位實(shí)施（或糾偏）。2.2.6 協(xié)調(diào)好各施工單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。2.2.7 進(jìn)度控制的對(duì)策影響施工進(jìn)度的因素控 制 對(duì) 策業(yè)

42、 主資金投資不足，并不能及時(shí)到位應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，研究對(duì)策使資金及時(shí)到位業(yè)主圖紙未及時(shí)到位及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，把設(shè)計(jì)圖紙按時(shí)交于承建單位甲供的工程材料未及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助建設(shè)單位做好提前采購(gòu)訂貨的計(jì)劃，并督促實(shí)施承建單位人力、技術(shù)力量不足增加施工人員，增強(qiáng)技術(shù)力量施工方案欠佳進(jìn)行必要的技術(shù)論證，提出整改意見(jiàn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題狠抓工程質(zhì)量，杜絕工程返工所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差加強(qiáng)質(zhì)量檢查，采購(gòu)好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程材料不足每月制定的材料計(jì)劃應(yīng)做到正確無(wú)誤資金調(diào)用失控資金應(yīng)?？顚Ｓ迷O(shè)計(jì)單位未及時(shí)向建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)文件督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)出圖現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)圖紙有矛盾派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)設(shè)計(jì)與土建設(shè)計(jì)有

43、矛盾加強(qiáng)設(shè)計(jì)工種之間的相互協(xié)調(diào)變更設(shè)計(jì)較多及時(shí)提供設(shè)計(jì)變更通知2.3 工程投資控制措施2.3.1 組織措施建立項(xiàng)目監(jiān)理的組織合格證體系，在項(xiàng)目監(jiān)理班子中落實(shí)從投資控制方面進(jìn)行投資跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和控制人員，明確任務(wù)及職責(zé)，如發(fā)布工程變更指令、對(duì)已完成的工程計(jì)量、支付款復(fù)核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索賠事宜，進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值比較，投資控制的分析與預(yù)測(cè)，報(bào)表的數(shù)據(jù)處理，資金籌措和編制資金使用計(jì)劃等。2.3.2 經(jīng)濟(jì)措施2.3.2.1 進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核，未完工程量的預(yù)測(cè)。2.3.2.2 工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算等審核、簽署。2.3.2.3 在施工實(shí)施全過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分

44、析預(yù)測(cè)，對(duì)投資目標(biāo)計(jì)劃值按費(fèi)用構(gòu)成、過(guò)程構(gòu)成、實(shí)施階段、計(jì)劃進(jìn)度分解。2.3.2.4 及時(shí)辦理和審核工程結(jié)算。2.3.2.5 制定行之有效的節(jié)約投資的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。2.3.3 技術(shù)措施2.3.3.1 對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可。2.3.3.2 進(jìn)一步尋找通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等犯錯(cuò)誤方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織查出的問(wèn)題整改，組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施。2.3.3.3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審工作，把問(wèn)題解決在施工之前。2.3.4 合同措施2.3.4.1 參與處理索賠事宜時(shí)以合同為依據(jù)。2.3.4.2 參與合同原修改、補(bǔ)充工作，并分析研究對(duì)

45、投資控制的影響。2.3.4.3 監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題時(shí)以合同為依據(jù)。十二、安全文明施工監(jiān)理一、安全監(jiān)理的依據(jù)1、國(guó)務(wù)院頒布的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2、建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-993、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙4、其它相關(guān)政府文件5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況6、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制7、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施8、監(jiān)理合同以及施工合同工程監(jiān)理單位是工程建設(shè)的責(zé)任主體之一，工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位對(duì)承包單位進(jìn)行監(jiān)督。安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過(guò)程，涉及每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位。監(jiān)理的職責(zé)就是對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)起到把關(guān)的作用。因此，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理

46、責(zé)任。二、組織機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)要求本工程總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)確定施工現(xiàn)場(chǎng)專(兼)職安全監(jiān)理人員，安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，從事施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理人員及總監(jiān)理工程師須在監(jiān)理日記中反映安全監(jiān)理情況并簽名。三、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作1、協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書。2、審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。3、審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。4、督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包

47、單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。5、審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。6、督促施工承包單位做好逐級(jí)安全交底工作。四、施工過(guò)程中安全監(jiān)理的主要工作1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)采取旁站、巡視等形式實(shí)施安全監(jiān)理，以各個(gè)工序的過(guò)程安全來(lái)保證整個(gè)工程的總體安全?！芭哉尽笔侵冈陉P(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查或檢驗(yàn)的監(jiān)理活動(dòng)?！把惨暋敝饕菑?qiáng)調(diào)，除了關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制外，監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行面上的巡查監(jiān)理。施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)事故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)很多，主要是基礎(chǔ)工程的土石方施工、塔機(jī)和物料提升的拆裝作業(yè)、腳手架的搭設(shè)、模板支護(hù)等。應(yīng)對(duì)這些易發(fā)事

48、故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)采取施工安全技術(shù)措施，并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，以便保障工程質(zhì)量和安全施工。2、項(xiàng)目監(jiān)理部可通過(guò)檢查施工單位臺(tái)帳檢查安全制度落實(shí)情況。3、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作；參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。4、項(xiàng)目監(jiān)理部、業(yè)主、施工方聯(lián)合安全大檢查每月不少于一次。5、對(duì)平時(shí)工地上發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題必須及時(shí)解決，并在每周的監(jiān)理例會(huì)上分析安全狀況，在監(jiān)理月報(bào)中反映月安全狀況。6、項(xiàng)目監(jiān)理部隨時(shí)配合公司及有關(guān)政府部門的安全生產(chǎn)檢查。五、安全控制的內(nèi)容：（一）、本工程的危險(xiǎn)源識(shí)別：根據(jù)本工程特點(diǎn)，屬于本工程施工中的重大危險(xiǎn)源如下：1、基坑開(kāi)挖期間因圍護(hù)結(jié)構(gòu)存在施工質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致基坑或坑外道路坍塌。2、深基

49、坑開(kāi)挖土方坍塌，漏水，施工機(jī)械安全事故。3、鋼結(jié)構(gòu)吊裝因超過(guò)塔吊額定載重量而出現(xiàn)安全事故。4、整體提升腳手架安全管理不到位而出現(xiàn)安全事故。5、高空墜物打擊6、高處作業(yè)因安全措施不到位而出現(xiàn)高處墜落安全事故。7、幕墻吊籃因管理不到位出現(xiàn)安全事故。其余一般危險(xiǎn)源詳安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(二)、項(xiàng)目監(jiān)理部在施工單位施工前審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。審查內(nèi)容應(yīng)包括：1、安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況；2、施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定

50、情況；3、起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求；4、基坑支護(hù)、模板、腳手架工程、起重機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項(xiàng)方案是否符合規(guī)范要求；5、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況；6、冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定情況；7、施工總平面圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。(三)施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全規(guī)范、方案的情況(參照jgj59-99)：1、安全管理、保證體系運(yùn)作是否正常，安全員人數(shù)是否符合要求。本工程面積為28649平方米，必須設(shè)置專職安全員。2、現(xiàn)場(chǎng)圍擋是否符合規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)住宿、防火、施工標(biāo)牌、場(chǎng)地、生活設(shè)施是否符合規(guī)范要求。3、落地式外腳手架是否符合規(guī)范要求。(1)高度超過(guò)規(guī)范規(guī)定的腳手架，是否有經(jīng)審批的設(shè)計(jì)計(jì)算書并嚴(yán)格按照計(jì)算書執(zhí)行。(2)是否按規(guī)范要求在腳手架高度超過(guò)7米時(shí)，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)。(3)腳手架外側(cè)有無(wú)設(shè)置密目式安全網(wǎng)。(4)是否按規(guī)定設(shè)置剪刀撐，每十延長(zhǎng)米立桿、大橫桿、小橫桿間距，有無(wú)超過(guò)規(guī)定要求。(5)規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定的其它事項(xiàng)。4、基坑支護(hù)安全是否規(guī)范要求。(1)基