大唐萊州風(fēng)電場(chǎng)一期495MW機(jī)組工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 招標(biāo)編號(hào)：lzfd-1012 編號(hào)：dj12-gh(fd)-2007大唐萊州風(fēng)電場(chǎng)一期49.5mw機(jī)組工程監(jiān) 理 規(guī) 劃遼寧東建電力監(jiān)理咨詢有限公司大唐萊州風(fēng)電場(chǎng)一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部2007年8月29大唐萊州風(fēng)電場(chǎng)一期49.5mw機(jī)組工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制：目 錄1、工程項(xiàng)目概況2、監(jiān)理工作范圍3、監(jiān)理工作內(nèi)容4、監(jiān)理工作目標(biāo)5、監(jiān)理工作依據(jù)6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9、監(jiān)理工作程序10、監(jiān)理工作方法及措施11、監(jiān)理工作制度12、監(jiān)理設(shè)施13、監(jiān)理規(guī)劃編制說(shuō)明14、施工階段監(jiān)理工作的基本表式大唐萊州風(fēng)電場(chǎng)一期工

2、程 遼寧東建電力監(jiān)理咨詢有限公司 1工程概況1.1 工程名稱：工程名稱：大唐萊州風(fēng)電場(chǎng)一期49.5mw機(jī)組工程1.2工程地點(diǎn)：工程建設(shè)場(chǎng)地位于山東省萊州市1.3項(xiàng)目法人名稱：大唐河北分公司1.4 設(shè)計(jì)單位：河北電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院、煙臺(tái)電力設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司1.5 施工單位：建筑單位：湖南火電建設(shè)公司、煙臺(tái)東源送變電工程有限責(zé)任公司、煙臺(tái)東源建筑公司安裝單位：湖南火電建設(shè)公司、煙臺(tái)東源送變電工程有限責(zé)任公司1.6 監(jiān)理單位：遼寧東建電力監(jiān)理咨詢有限公司。1.7工程規(guī)模：一期裝機(jī)容量49.5mw（331500kw風(fēng)電機(jī)組）。2.監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。即監(jiān)理合同

3、所確定的本風(fēng)電場(chǎng)一期49.5mw機(jī)組工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制管理和安全、合同、信息等方面協(xié)調(diào)管理服務(wù)，以及安裝、調(diào)試、試運(yùn)行期等階段的相關(guān)工程服務(wù)。3.1屬施工準(zhǔn)備、“五通一平”項(xiàng)目。3.2風(fēng)機(jī)系統(tǒng)：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)承臺(tái)建筑及塔筒、機(jī)艙、輪轂、風(fēng)葉安裝工程。3.3電氣系統(tǒng)：電氣主接線、所用電、控制通訊保護(hù)系統(tǒng)、電纜、接地系統(tǒng)的建筑與安裝工程。3.4線路系統(tǒng)：35kv場(chǎng)內(nèi)集電線路、220kv送電線路的建筑與安裝工程。3.5供水系統(tǒng)：取水及供水、給排水、污水處理系統(tǒng)建筑及安裝工程3.6附屬生產(chǎn)系統(tǒng)：辦公樓、廠區(qū)工程的建筑及安裝工程。3.監(jiān)理工作內(nèi)容3.1準(zhǔn)備3.1.1協(xié)助項(xiàng)目法人對(duì)施工圖紙的

4、審查；3.1.2協(xié)助項(xiàng)目法人管理與第三方簽訂的有關(guān)協(xié)議及文件材料；3.1.3熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，檢查設(shè)計(jì)文件材料；3.1.4負(fù)責(zé)組織、制訂現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理制度、規(guī)定和工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等。3.1.5其他相關(guān)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)。3.2 施工監(jiān)理3.2.1 協(xié)助項(xiàng)目法人編寫(xiě)施工招標(biāo)文件，參加對(duì)承包商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作；3.2.2 協(xié)助項(xiàng)目法人落實(shí)必須提供的施工條件，檢查第三方開(kāi)工準(zhǔn)備工作；3.2.3 主持審核第三方提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝試驗(yàn)評(píng)定、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的主要材料的質(zhì)量、用量等。3.2.4 督促施工單位建立健全各項(xiàng)施工管理制度，并監(jiān)督其實(shí)施。3.2.5 組織施工圖會(huì)審

5、。3.2.6工程進(jìn)度控制：編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)第三方提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況；督促第三方采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同目標(biāo)要求，當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目法人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議并在項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。3.2.7 施工質(zhì)量控制：3.2.7.1 審查第三方的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件材料。3.2.7.2 驗(yàn)檢重要施工機(jī)械、起吊設(shè)施的有效合格證件；檢查承包商試驗(yàn)室及其試驗(yàn)人員的持證上崗情況；審查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施。審批承包商單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。根據(jù)項(xiàng)目法人的授權(quán)范圍，簽發(fā)單位工程開(kāi)工令

6、。負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”并督促實(shí)施。3.2.7.3 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件的質(zhì)量和采購(gòu)入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。并對(duì)原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核。不合格的原材料和構(gòu)件不得在工程中使用。對(duì)重要材料的取樣和試驗(yàn)設(shè)專人見(jiàn)證。3.2.7.4 按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)核查主要安裝用材料、設(shè)備質(zhì)量，提出有關(guān)驗(yàn)收問(wèn)題的監(jiān)理意見(jiàn)。參加設(shè)備和材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查設(shè)備保管辦法及過(guò)程，對(duì)設(shè)備的保管提出監(jiān)理意見(jiàn)。3.2.7.5 對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、材料缺陷及施工中發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的缺陷提出監(jiān)理意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目法人并協(xié)助處理。3.2.7.6 依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同文件材料、設(shè)計(jì)文件材料、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)

7、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量評(píng)價(jià)；重要程序要督促施工單位制定預(yù)控制措施并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)施工中出現(xiàn)的威脅安全或影響質(zhì)量的重大問(wèn)題，及時(shí)提出“暫緩施工”通知，并制定處理措施；協(xié)助項(xiàng)目法人組織質(zhì)量事故調(diào)查、分類評(píng)定質(zhì)量事故等級(jí)、審批質(zhì)量事故處理措施；為了實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目施工質(zhì)量要求達(dá)到機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)合同所規(guī)定的工程監(jiān)理項(xiàng)目，監(jiān)理人應(yīng)作好施工過(guò)程中重點(diǎn)工序的旁站監(jiān)理工作，以保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3.2.7.7 制定并實(shí)施重點(diǎn)部位的見(jiàn)證點(diǎn)（w點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（h點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（s點(diǎn)）的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，監(jiān)理人員

8、要按作業(yè)程序及時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序。同時(shí)配備一定數(shù)量的旁站監(jiān)理人員以保證工程按計(jì)劃進(jìn)行有效的旁站監(jiān)督。3.2.7.8 工程質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并簽字，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的主要材料、設(shè)備和構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用或安裝，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工，不準(zhǔn)撥付工程進(jìn)度款，不準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收。3.2.8工程造價(jià)控制：參加審查單位工程概（預(yù)）算，審核項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃，提出監(jiān)理意見(jiàn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。協(xié)助項(xiàng)目法人對(duì)施工單位上報(bào)的月度費(fèi)用表進(jìn)行審查，協(xié)助項(xiàng)目法人編制項(xiàng)目年度、季度資金計(jì)劃。核實(shí)工程量，審核承包商工程結(jié)算書(shū)，工程付款應(yīng)有監(jiān)理工程師簽字。3.2

9、.9施工安全監(jiān)督：協(xié)助項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。制定工程安全文明施工的各項(xiàng)管理制度報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后實(shí)施；監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。監(jiān)督檢查承包商對(duì)其分包單位的安全文明施工管理與教育；巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督承包商采取糾正和預(yù)防措施，遇到威脅安全的緊急重大問(wèn)題時(shí)，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知。定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)組織有針對(duì)性的檢查活動(dòng)；召開(kāi)安全工作例會(huì)，通報(bào)安全文明施工現(xiàn)狀，發(fā)布安全文明施工月報(bào)；向

10、項(xiàng)目法人提出安全文明施工考評(píng)與獎(jiǎng)懲建議。3.2.10主持參加定期或不定期的工程調(diào)度會(huì)和其他工程安全、質(zhì)量專題會(huì)議。就有關(guān)材料、設(shè)備采購(gòu)和質(zhì)量管理、施工進(jìn)度安排以及施工總平面管理、安全文明施工、交叉作業(yè)等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)助項(xiàng)目法人及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題。3.2.11主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)評(píng)，對(duì)單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收提出監(jiān)理意見(jiàn)。3.2.12信息管理：建立與項(xiàng)目法人的管理信息系統(tǒng)（mis）相兼容的以網(wǎng)絡(luò)為支撐的mis，進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資合同等方面信息管理。使用先進(jìn)的管理手段加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度、投資的控制。3.2.13 管理并監(jiān)督承包合同的履行，維護(hù)項(xiàng)目

11、法人和承包商的正當(dāng)權(quán)益。當(dāng)項(xiàng)目法人與承包商在執(zhí)行承包合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由總監(jiān)理師協(xié)調(diào)解決，經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意見(jiàn)時(shí)，可按合同約定的方式解決。3.2.14審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。3.3調(diào)試監(jiān)理：3.3.1參與對(duì)調(diào)試單位的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判工作，提出監(jiān)理意見(jiàn)，并監(jiān)督其合同的履行，維護(hù)項(xiàng)目法人及第三方的合法權(quán)益。3.3.2主持審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報(bào)告。3.3.3 參加、協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運(yùn)行和整套試運(yùn)行工作。嚴(yán)格執(zhí)行試運(yùn)驗(yàn)收制度，分部試運(yùn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)。3.3.4參加工程總體驗(yàn)收，協(xié)助項(xiàng)目法人完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。3.4 試生產(chǎn)監(jiān)理：對(duì)在試生產(chǎn)期中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題

12、、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題、施工問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。3.5 監(jiān)理文件材料整理：編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等，審查施工單位竣工資料文件，合同完成或終止時(shí)交給項(xiàng)目法人。3.6 以上未盡事宜按（gb50319-2000）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行。 4.監(jiān)理工作目標(biāo) 在項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試等單位的共同努力下，完成合同規(guī)定的工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制的總目標(biāo)。 4.1質(zhì)量控制目標(biāo)4.1.1不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故，工程質(zhì)量為優(yōu)良等級(jí)并符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求；4.1.2有效控制建設(shè)工程質(zhì)量通病，觀感質(zhì)量及施工工藝達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；4.1.3工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程

13、項(xiàng)目的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率為100%，建筑工程優(yōu)良品率90%，設(shè)備安裝工程優(yōu)良品率95%4.2 進(jìn)度控制目標(biāo)： 4.2.1 33臺(tái)風(fēng)電機(jī)組基礎(chǔ)開(kāi)挖及混凝土澆筑 2007年7月25日9月10日完成； 4.2.2 35kv集電線路施工 2007年8月1日9月30日完成4.2.3 33臺(tái)塔架機(jī)組吊裝 2007年8月15日9月30日完成；4.2.433臺(tái)風(fēng)電機(jī)組及電氣設(shè)備安裝、電纜敷設(shè) 2007年8月20日10月15日完成；4.2.5接入系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 2007年10月1日11月30日完成；4.2.6全部風(fēng)電機(jī)組并網(wǎng)試運(yùn)行 2007年12月30日。4.3投資控制目標(biāo)：4.3.1投資計(jì)劃編制及

14、時(shí)、準(zhǔn)確，在年內(nèi)全面完成投資計(jì)劃；4.3.2嚴(yán)格控制資金成本，資金利用率大于90%；4.3.3不發(fā)生影響工程建設(shè)或造成費(fèi)用較大增加的設(shè)計(jì)變更；4.3.4 不發(fā)生重大合同變更和索賠事項(xiàng)；4.3.5經(jīng)審計(jì)的工程竣工決算不超過(guò)執(zhí)行概算控制目標(biāo)。4.4安全目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況良好，達(dá)到中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程建設(shè)安全文明樣板工地考核達(dá)到優(yōu)良及以上標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”，確保不發(fā)生以下事故：4.4.1 重大人身傷亡事故； 4.4.2 重大機(jī)械設(shè)備事故； 4.4.3 重大火災(zāi)事故；4.4.4 重大交通事故；4.4.5 嚴(yán)重環(huán)境污染事故和重大垮塌事故 。 4.5 合同管理 掌握項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)、制

15、造、施工單位簽訂的合同，依據(jù)監(jiān)理合同要求，對(duì)各項(xiàng)合同的履行進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)合同目標(biāo)。 4.6 信息管理 充分發(fā)揮微機(jī)管理作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目法人、施工單位、監(jiān)理單位之間的聯(lián)網(wǎng)。及時(shí)傳遞工程建設(shè)信息，溝通情況，依據(jù)項(xiàng)目法人的工程管理模式，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、時(shí)效性。 4.7 協(xié)調(diào)根據(jù)項(xiàng)目法人的委托，協(xié)調(diào)處理好工程各方關(guān)系，保證工程順利進(jìn)展，減少索賠或糾紛事件，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目法人的要求。5監(jiān)理工作依據(jù)5.1 大唐萊州風(fēng)電場(chǎng)一期工程委托監(jiān)理合同。5.2 國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)。5.3經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、概預(yù)算、建設(shè)計(jì)劃等。5.4其他建設(shè)工程合同。5.

16、5國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。5.6中華人民共和國(guó)：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-2000。5.7委托方按國(guó)家及行業(yè)規(guī)定制定的有關(guān)工程建設(shè)的管理制度等6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)監(jiān)理合同所確定的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理公司組建了“大唐萊州風(fēng)電場(chǎng)一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部”。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，代表公司在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置按照：機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、關(guān)系（層次）明確、職責(zé)分明、集中領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、目標(biāo)控制有力的精神，根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)及工作量，管理模式如下總監(jiān)理工程師安全計(jì)劃監(jiān)理合同信息管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)監(jiān)理輸電線路監(jiān)理變電土建安裝監(jiān)理人風(fēng)電機(jī)組監(jiān)理7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃表3

17、 用于本工程的組織機(jī)構(gòu)崗 位 設(shè) 置姓名總監(jiān)李洪林副總監(jiān)田敬龍土建監(jiān)理工程師王德坤安裝監(jiān)理工程師李保泉電氣監(jiān)理工程師郭固軍線路監(jiān)理工程師王建偉說(shuō)明：在人員具體落實(shí)中，有可能作局部調(diào)整，但必須保證現(xiàn)場(chǎng)施工需要。8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)根據(jù)監(jiān)理合同項(xiàng)目法人委托授權(quán)，并按國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的范圍劃分，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)分為：總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)；副總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）崗位職責(zé)；專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)；監(jiān)理員崗位職責(zé)。8.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 8.1.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 8.1.2 編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理

18、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 8.1.3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 8.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 8.1.5 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 8.1.6 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 8.1.7 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 8.1.8 審查和處理工程變更； 8.1.9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 8.1.10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 8.1.11 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目

19、監(jiān)理工作總結(jié)； 8.1.12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；8.1.13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8.2副總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）崗位職責(zé)：8.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。8.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。8.3專業(yè)監(jiān)理師的職責(zé)：8.3.1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則；8.3.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；8.3.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 8.3.4 審查承包單位提

20、交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 8.3.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 8.3.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 8.3.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8.3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； 8.3.9 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；8.3.10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證8.3.11未配備監(jiān)理

21、員的項(xiàng)目，專業(yè)監(jiān)理工程師同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)理員的工作。8.4監(jiān)理員崗位職責(zé)：8.4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。8.4.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及使用情況、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；8.4.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；8.4.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工程進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；8.4.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；8.4.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8.5安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 8.5.1 安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程監(jiān)理合同的要求，

22、負(fù)責(zé)工程安全施工監(jiān)理； 8.5.2 安全監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉掌握國(guó)家電力公司頒發(fā)的有關(guān)安全管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行安全生產(chǎn)管理； 8.5.3 監(jiān)督檢查承包商建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施，參與審查施工單位提出的施工組織計(jì)劃、安全目標(biāo)、計(jì)劃、措施等； 8.5.4 監(jiān)督檢查承包商建立、健全勞動(dòng)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)； 8.5.5 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施； 8.5.6 參加由項(xiàng)目法人組織的安全大檢查，監(jiān)督安全、文明施工狀況； 8.5.7 遇到威脅安全的重大問(wèn)題時(shí)，報(bào)告總監(jiān)，發(fā)出“停止施工”的指令； 8.5.8參與工程建設(shè)

23、重大技術(shù)、安全問(wèn)題的處理，提出監(jiān)理意見(jiàn)，并督促落實(shí)； 8.5.9 認(rèn)真做好監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)。8.6技經(jīng)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 8.6.1 技經(jīng)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程監(jiān)理規(guī)劃的要求，負(fù)責(zé)工程概、預(yù)算等技經(jīng)監(jiān)理。 8.6.2 根據(jù)工程進(jìn)展的情況，技經(jīng)監(jiān)理工程師應(yīng)與工程建設(shè)方和承建方保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握各方要求和需要解決的問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提供必要的文件資料。 8.6.3 熟悉并掌握與監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法規(guī)，上級(jí)的有關(guān)規(guī)定；具備技經(jīng)監(jiān)理相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、技能素質(zhì)和職業(yè)道德。 8.6.4 審核工程概算、預(yù)算、結(jié)算。 8.6.5 審核監(jiān)理工程范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)簽證。 8.6.6會(huì)同其他各專業(yè)

24、監(jiān)理工程師審核月、季、年度工程結(jié)算。 8.6.7 參與監(jiān)理工程范圍內(nèi)的工程招標(biāo)工作和標(biāo)底編制工作。 8.6.8 參加設(shè)計(jì)施工圖交底、會(huì)審，及時(shí)提出有關(guān)問(wèn)題和建議。 8.6.9 參與工程施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審工作，對(duì)重要工程的施工組織設(shè)計(jì)和重大設(shè)計(jì)變更，提出技經(jīng)論證和意見(jiàn)。 8.6.10 參加工程交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題。 8.6.11 配合其他專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理合同條款執(zhí)行情況，及時(shí)采取有關(guān)技經(jīng)措施，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)服務(wù)。 8.6.12 做好工程概算、預(yù)算資料積累和監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)。 8.6.13 接受工程項(xiàng)目審計(jì)及其他方面的業(yè)務(wù)監(jiān)督。 8.6.14嚴(yán)守監(jiān)理守則，嚴(yán)格按章辦事，注意資

25、料保密，求實(shí)公正，廉潔奉公。8.7進(jìn)度控制管理工程師崗位職責(zé) 8.7.1進(jìn)度控制管理工程師在總監(jiān)理師的領(lǐng)導(dǎo)下，遵照監(jiān)理規(guī)劃和工程進(jìn)展的具體情況，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制工作，實(shí)施進(jìn)度控制管理工程的職權(quán)。 8.7.2 根據(jù)各參建單位簽訂的合同，在滿足總體工程進(jìn)度計(jì)劃的前提下，審查年、季、月工程的進(jìn)度計(jì)劃。 8.7.3 定期檢查各承建單位的實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否相符。督促承建單位按期實(shí)現(xiàn)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖階段目標(biāo)。 8.7.4定期參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，對(duì)各承建單位之間的施工安排提出意見(jiàn)，并向各有關(guān)單位分發(fā)會(huì)議紀(jì)要。 8.7.5 協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、各承建單位之間有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題的關(guān)系。 8.7.6 參與審查各承建

26、單位的施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案、措施的討論研究。 8.7.7 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工進(jìn)度進(jìn)展，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題的檢查。 8.7.8 參與合同管理，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.7.9 配合信息管理工程師，在編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須掌握充分的信息，特別是與設(shè)計(jì)單位和承建單位有關(guān)的信息。8.8合同管理工程師崗位職責(zé) 8.8.1 合同管理工程師在總監(jiān)理師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程監(jiān)理規(guī)劃的要求，負(fù)責(zé)工程合同管理。 8.8.2 根據(jù)工程進(jìn)展的具體情況，合同管理工程師應(yīng)與工程建設(shè)方和承建方保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握各方要求和合同簽訂情況。 8.8.3 熟悉并掌握與監(jiān)理工程有關(guān)的法律、法

27、令、條例和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，具體合同管理工作有關(guān)的專業(yè)知識(shí)、技能素質(zhì)和職業(yè)道德。 8.8.4 參與監(jiān)理工程范圍內(nèi)的各種經(jīng)濟(jì)合同談判，審核各類經(jīng)濟(jì)合同的文件初稿，提請(qǐng)業(yè)主審批。 8.8.5 經(jīng)常了解并掌握合同執(zhí)行中的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)協(xié)調(diào)解決。審核建單位的資質(zhì)信譽(yù)，并審核、認(rèn)可承建單位所選擇的分包單位。 8.8.6 參與監(jiān)理工程范圍內(nèi)的工程招標(biāo)工作，協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)，提出決標(biāo)意見(jiàn)。 8.8.7 調(diào)查各類合同執(zhí)行中出現(xiàn)的索賠、違約及爭(zhēng)議問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提供事實(shí)分析資料和處理意見(jiàn)。 8.8.8 參與工程交工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收，配合其他專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題。 8.8.9 搞好合同管理有關(guān)文件資料檔案，認(rèn)真做

28、好監(jiān)理日記和監(jiān)理月報(bào)。 8.8.10 接受審計(jì)和工商行政管理部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。8.8.11 嚴(yán)守監(jiān)理守則，嚴(yán)格按章辦事，注意資料保密，求實(shí)公正，廉潔奉公。9監(jiān)理工作程序工程項(xiàng)目施工監(jiān)理工作流程10監(jiān)理工作方法及措施 10.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理方法及措施 10.1.1 建立健全質(zhì)量控制系統(tǒng)：監(jiān)理部除自身應(yīng)有健全的管理（保證）體系外，結(jié)合工程及受監(jiān)理單位的實(shí)際情況，會(huì)同項(xiàng)目法人建立健全本工程質(zhì)量和安全的管理保證體系，監(jiān)督、檢查各承包商的質(zhì)量和安全保證體系和各項(xiàng)管理制度、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證上崗證，協(xié)助項(xiàng)目法人制定工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度并正式頒發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守。 10.1.

29、2 分包工程開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表及其有關(guān)資料，符合規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)與申報(bào)資質(zhì)不符或未經(jīng)確認(rèn)者,監(jiān)理單位有權(quán)要求總包單位更換或調(diào)整. 10.1.3 項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由項(xiàng)目法人組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。 10.1.4 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目法人。 10.1.5 督促并審核承包商規(guī)劃施工總平面、臨建設(shè)施，對(duì)重大問(wèn)題如廠區(qū)內(nèi)施工區(qū)劃分，廠內(nèi)外占地等須由項(xiàng)目法人同意或?qū)徟?。臨建工程、道路開(kāi)工需經(jīng)監(jiān)理單位同意。 10.1.6 審查承包商的工程機(jī)械設(shè)備

30、：監(jiān)理工程師按其批準(zhǔn)的承包商工程組織設(shè)計(jì)中的工程進(jìn)度計(jì)劃，分期審查承包商在實(shí)施工程中所使用的施工機(jī)械設(shè)備要按以下進(jìn)行系統(tǒng)的檢查和記錄： 10.1.6.1 進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率與投標(biāo)書(shū)或工程組織設(shè)計(jì)中所填報(bào)的是否符合。 10.1.6.2 各種工程機(jī)械設(shè)備的配套與滿足工程技術(shù)要求的適應(yīng)性。 10.1.6.3 各種工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性。 10.1.6.4 數(shù)量不足或不配套的工程機(jī)械設(shè)備，限期要求承包商補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng)，審驗(yàn)不合格的工程機(jī)械設(shè)備限期承包商撤離工地。 10.1.7 監(jiān)理工程師要求承包商在未進(jìn)行工程測(cè)量之前或在工程測(cè)量的過(guò)程中，對(duì)合同圖紙中各

31、類結(jié)構(gòu)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和補(bǔ)充調(diào)查，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充測(cè)量，保證原始資料的準(zhǔn)確和完整。 10.1.8 如工程項(xiàng)目需要進(jìn)行局部的調(diào)整和修改，承包商應(yīng)將有關(guān)資料及具體處理意見(jiàn)書(shū)面報(bào)送監(jiān)理單位進(jìn)行審批。 10.1.9 用于本工程的原材料、半成品、予制件、加工件等，必須具備完整的合格證件和技術(shù)文件，按規(guī)定需復(fù)試的，要有復(fù)試報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，方能用于工程。 10.1.10 用于本工程的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)，必須具備完整的技術(shù)鑒定證明文件、試驗(yàn)報(bào)告和施工措施，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，方能用于工程。 10.1.11 檢查工程中使用的計(jì)量器具、試驗(yàn)儀器儀表的精度、檢驗(yàn)證件和檢驗(yàn)日期是否滿足需要，對(duì)不符者，監(jiān)理有

32、權(quán)要求更換或重新檢驗(yàn)。 10.1.12 檢查施工承包商的實(shí)驗(yàn)室、試驗(yàn)測(cè)試人員和特殊工種的資質(zhì)證件，對(duì)規(guī)定持證上崗的工種，必須持有有效證件方可操作。 10.1.13 審查施工承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工技術(shù)措施，并督促實(shí)施。 10.1.14 施工前必須對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審、未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得在工程中使用。 10.1.15 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)，帶有缺陷的設(shè)備不許在工程中使用。對(duì)設(shè)備保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)要求保管單位及時(shí)糾正。 10.1.16 專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定審查施工承包商申報(bào)的開(kāi)工報(bào)告報(bào)審表，總監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目法人商定開(kāi)工時(shí)間，共同簽發(fā)開(kāi)工通知書(shū)

33、。 10.1.17 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由項(xiàng)目法人主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，各有關(guān)單位介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，準(zhǔn)備情況、有關(guān)要求和以后工地例會(huì)安排并形成紀(jì)要。 10.2 工程進(jìn)度監(jiān)理方法及措施 對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和管理是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一，工程進(jìn)度計(jì)劃完成與否，直接關(guān)系到項(xiàng)目法人和承包商的切身利益，所以對(duì)從承包商工程進(jìn)度計(jì)劃的編制與各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 10.2.1 進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理 10.2.1.1 根據(jù)本工程項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)和項(xiàng)目法人要求的里程碑計(jì)劃，參照合理工期，編制綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核承包商向監(jiān)理單位上報(bào)的工程總控制計(jì)劃、年度

34、計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃和旬計(jì)劃，并重點(diǎn)審定月計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求，核對(duì)項(xiàng)、量、工、料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，出現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)要求承包商迅速制定解決方案，由監(jiān)理單位審核并檢查執(zhí)行情況。 10.2.1.2 在施工過(guò)程中，承包商要定期向監(jiān)理單位報(bào)告計(jì)劃執(zhí)行情況，同時(shí)監(jiān)理單位要組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行定期檢查，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵路徑工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，及時(shí)預(yù)見(jiàn)進(jìn)度控制中的問(wèn)題，通報(bào)各有關(guān)方采取糾正措施。 10.2.1.3 監(jiān)理單位督促承包商勞動(dòng)力、機(jī)具及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，依照月進(jìn)度計(jì)劃的安排，監(jiān)理工程師要深入班組，監(jiān)督檢查勞動(dòng)力配置以及工時(shí)利用情況。 10.2.1.4 監(jiān)理工程師要監(jiān)督檢查為完成月

35、計(jì)劃所需的機(jī)械設(shè)備，特別是周轉(zhuǎn)材料是否滿足計(jì)劃進(jìn)度的需要，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就責(zé)成承包商及時(shí)制定解決方案，并限時(shí)落實(shí)，以保證月計(jì)劃的按時(shí)完成。 10.2.1.5 監(jiān)理單位審批的承包商各項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，要向項(xiàng)目法人書(shū)面報(bào)告（或與項(xiàng)目法人共同審批進(jìn)度計(jì)劃及其執(zhí)行情況）。 10.2.1.6 根據(jù)有關(guān)制度和工程進(jìn)展情況，定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系和配合問(wèn)題。 10.2.2 進(jìn)度計(jì)劃的審批 10.2.2.1 總體進(jìn)度計(jì)劃 在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)承包商應(yīng)向監(jiān)理單位提交以下文件： 一份詳細(xì)的并且格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃。 一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)

36、金流動(dòng)估算。 一份有關(guān)工程方案和工程方法的總說(shuō)明，即通過(guò)工程組織設(shè)計(jì)提出。 10.2.2.2 階段性進(jìn)度計(jì)劃 承包商應(yīng)在開(kāi)工后一周內(nèi)提交以下文件： 年度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算。 月（季）進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算。 分項(xiàng)（或分部）工程的進(jìn)度計(jì)劃。 10.2.2.3 進(jìn)度計(jì)劃的審查程序 接到承包商提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃之后，監(jiān)理單位組織有關(guān)人員在合同規(guī)定或滿足工程需要的合理時(shí)間內(nèi)（一般應(yīng)在第一次工地會(huì)議前）審查完畢，審查工作按以下程序進(jìn)行： 閱讀文件、列出問(wèn)題、進(jìn)行調(diào)查了解。 提出問(wèn)題與承包商進(jìn)行討論或澄清。 對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行分析，向承包商提出修改意見(jiàn)。 審查批準(zhǔn)承包商修改后的進(jìn)度計(jì)劃。 10.2.2

37、.4 進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容 工期和時(shí)間安排的合理性 工程總工期的安排是否符合合同工期；各工程階段或單位工程（包括分部、分項(xiàng)工程）的工程順序和時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)：易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程是否安排在適宜的時(shí)間，并采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間，是否有充分的考慮并留有余地。 工程準(zhǔn)備的可靠性 所需主要材料和設(shè)備的運(yùn)送日期已有保證；主要骨干人員及工程隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期已經(jīng)落實(shí)；工程設(shè)備、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作已經(jīng)安排；駐地建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)道路及供電、供水等已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。 計(jì)劃目標(biāo)與承包商土建施工、設(shè)備安裝、運(yùn)行調(diào)試能力的適應(yīng)性

38、土建工程部分：各階段或單位工程計(jì)劃完成的工程量及投資額是否與承包商的設(shè)備和人力實(shí)際狀況相適應(yīng)；各項(xiàng)工程方案和工程方法是否與承包商的工程經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng)；關(guān)鍵部分的工程力量安排與非關(guān)鍵部分的工程力量安排是否相適應(yīng)。 設(shè)備安裝、運(yùn)行調(diào)試部分：完成各階段工程計(jì)劃的進(jìn)度，是否與承包商的設(shè)備和人力實(shí)際狀況相適應(yīng)；各項(xiàng)工程方案和工程方法是否與承包商的工程經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng)；關(guān)鍵部分的工程力量安排與非關(guān)鍵部分的工程力量安排是否相適應(yīng)。 10.2.2.5 進(jìn)度計(jì)劃的檢查 進(jìn)度檢查和記錄 監(jiān)理工程師每天應(yīng)對(duì)本專業(yè)的工程進(jìn)度進(jìn)行檢查并做好記錄，每月向總監(jiān)理工程師提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告，由總監(jiān)理工程師匯總?cè)?/p>

39、部報(bào)告，向項(xiàng)目法人提交一份監(jiān)理月報(bào)告。 進(jìn)度控制圖表 監(jiān)理工程師編制出建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包商加快工程進(jìn)度，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取措施的依據(jù)。 10.2.2.6 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 進(jìn)度符合計(jì)劃 在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師將不干預(yù)承包商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行；但應(yīng)及時(shí)掌握影響和妨礙工程進(jìn)度的不利因素促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、工程順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí)，應(yīng)要求承包商對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，

40、調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并應(yīng)保證滿足合同工期的要求。調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵部分的工程安排，對(duì)于非關(guān)鍵部分，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距并不對(duì)關(guān)鍵部分的實(shí)際進(jìn)度造成影響時(shí)，監(jiān)理工程師可不要求承包商對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 加快工程進(jìn)度 在承包商沒(méi)有取得合同延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包商采取加快的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。承包商提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)： 只要承包商提出的加快工程進(jìn)度的措施符合工程程序并能保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予批

41、準(zhǔn)。 因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的工程費(fèi)用應(yīng)由承包商自負(fù)。 因增加夜間工程或法定節(jié)假日工程費(fèi)用涉及項(xiàng)目法人的附加監(jiān)督、管理（包括監(jiān)理）費(fèi)用，應(yīng)由承包商承擔(dān)，費(fèi)用及支付方式由項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位及承包商協(xié)商確定。 進(jìn)度計(jì)劃的延期 由于項(xiàng)目法人或監(jiān)理的原因或承包商在實(shí)施工程遇到不可預(yù)見(jiàn)或不可抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理單位應(yīng)要求承包商對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。 進(jìn)度計(jì)劃的延誤由于承包商的原因造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包商拒絕接受監(jiān)理單位加快工程進(jìn)度的指令或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，

42、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)承包商的工程完成能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并應(yīng)發(fā)出書(shū)面警告，還應(yīng)向項(xiàng)目法人提出書(shū)面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分實(shí)行強(qiáng)制分割或考慮更換承包商。10.2.2.7 施工進(jìn)度控制工作流程圖 10.3 質(zhì)量監(jiān)理方法及措施 10.3.1 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù) 10.3.1.1 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù) 合同條件：各項(xiàng)工程質(zhì)量的保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件規(guī)定。 合同圖紙：全部工程應(yīng)與合同圖紙符合，并符合監(jiān)理單位批準(zhǔn)變更與修改要求。 技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝、應(yīng)符合合同文件所列技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理同意使用的其他的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程技術(shù)要求。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有

43、工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師同意使用的其它標(biāo)準(zhǔn)。 10.3.1.2 質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù) 監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包商提交的工程項(xiàng)目符合合同技術(shù)規(guī)范、圖紙要求、使用要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 10.3.1.3 質(zhì)量監(jiān)理的組織體系 在監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)體系下，相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理師分別處理各自的質(zhì)量監(jiān)理、開(kāi)工、檢驗(yàn)、抽檢質(zhì)量以及明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量記錄格式、評(píng)定工程質(zhì)量、審查質(zhì)量措施、質(zhì)量匯報(bào)、質(zhì)量控制及分析報(bào)告。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)行業(yè)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)審核各承包商提交的分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目報(bào)審表。 10.3.1.4 開(kāi)工報(bào)

44、告 在各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開(kāi)工之前，監(jiān)理工程師將要求承包商提交工程開(kāi)工報(bào)告。工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施計(jì)劃和工程實(shí)施方案；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法；說(shuō)明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的準(zhǔn)備情況；提供測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖會(huì)審記錄等必要的基礎(chǔ)資料。 10.3.1.5 工序自檢報(bào)告 監(jiān)理工程師要求承包商的自檢人員按照工藝流程和工序檢查程序在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后再向監(jiān)理工程師申報(bào)進(jìn)行檢查認(rèn)可。 10.3.1.6 工序檢查認(rèn)可 監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包商的自檢或與承包商的自檢同時(shí)對(duì)每道工序完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)，對(duì)不合格的工序應(yīng)指示承包商進(jìn)行缺陷

45、修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行，對(duì)重要工序監(jiān)理工程師將會(huì)同項(xiàng)目法人工程管理人員共同檢查。 10.3.1.7 中間交工報(bào)告 當(dāng)工程的單位、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包商的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總每道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告，自檢資料不全的交工報(bào)告，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。 10.3.1.8 中間交工證書(shū) 土建監(jiān)理中，監(jiān)理工程師在單項(xiàng)工程完工時(shí)，會(huì)同項(xiàng)目法人相關(guān)管理部門進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)做測(cè)量或抽樣的試驗(yàn)，檢查合格后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書(shū)，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下項(xiàng)工程。 10.3

46、.1.9 中間計(jì)量 對(duì)簽發(fā)了中間交工證書(shū)的工程，方可進(jìn)行計(jì)量并由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間計(jì)量表。工程的竣工資料不全時(shí)，暫不計(jì)量支付。 10.3.1.10 工序質(zhì)量檢查程序 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在組成工程的各個(gè)單位、分部或分項(xiàng)工程開(kāi)工之前或在監(jiān)理細(xì)則中提出工序檢查程序說(shuō)明，以供現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員、承包商的自檢人員工程人員共同遵循。工序檢查程序按以下原則提出： 應(yīng)與合同圖紙和工程量清單、安裝、調(diào)試程序的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致。 應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的工程方法和工藝流程相協(xié)調(diào)。 應(yīng)與國(guó)家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合。 10.3.2 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制 10.3.2.1 測(cè)量 測(cè)量包括以下內(nèi)容

47、： 在各項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。 在各項(xiàng)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查，匯總提出各項(xiàng)工程的測(cè)量成果資料。 10.3.2.2 當(dāng)工程必須設(shè)置中心試驗(yàn)室時(shí)，中心試驗(yàn)室由監(jiān)理工程師與項(xiàng)目法人議定后確認(rèn)，并由上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門審查確定其資質(zhì)和等級(jí)。 10.3.2.3 驗(yàn)證試驗(yàn) 驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于工程，驗(yàn)證試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行；在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，要求承包商提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書(shū)及檢驗(yàn)報(bào)告。必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解或由承包商提

48、供樣品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，以決定同意采購(gòu)與否。 材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并由承包商運(yùn)出場(chǎng)外。 在工程中要隨時(shí)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查。隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)措施。 10.3.2.4 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行工程前的數(shù)據(jù)采集。它是控制和指導(dǎo)工程的科學(xué)依據(jù)，包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、集料的級(jí)配試驗(yàn)、料的配合比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。應(yīng)按以下要求進(jìn)行： 在各項(xiàng)工程開(kāi)工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)由承包商先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交中心實(shí)驗(yàn)室審查批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師參加

49、承包商試驗(yàn)的全過(guò)程，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。 中心實(shí)驗(yàn)室應(yīng)在承包商進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的同時(shí)或以后，平行進(jìn)行復(fù)核（對(duì)比）試驗(yàn)，以肯定、否定或調(diào)整承包商標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。 10.3.2.5 工藝試驗(yàn) 工藝試驗(yàn)是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在動(dòng)工之前對(duì)需要通過(guò)預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程預(yù)選進(jìn)行工藝試驗(yàn)，然后依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)工程施工。工藝試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行： 監(jiān)理工程師對(duì)承包商提出工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施細(xì)則將予以審查批準(zhǔn)。 工藝試驗(yàn)的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測(cè)以及操作方法等有兩組以上方案，以便通過(guò)試驗(yàn)作出選定。 監(jiān)理工程師將對(duì)承包商的工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過(guò)程的旁站監(jiān)理，并應(yīng)作出詳細(xì)記錄

50、。 試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)由承包商提出試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。 10.3.2.6 抽樣試驗(yàn) 抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查，內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑工程的密實(shí)度、混凝土及瀝青混凝土的強(qiáng)度等的測(cè)定和試驗(yàn)。抽樣試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行： 監(jiān)理工程師對(duì)承包商的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查。 在承包商的工地實(shí)驗(yàn)室（流動(dòng)實(shí)驗(yàn)室）按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行全頻率試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，中心實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按比例10%-20%的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包商的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠。 當(dāng)工地現(xiàn)場(chǎng)的旁站人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問(wèn)并提出要求時(shí)，中心實(shí)驗(yàn)室隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn),必

51、要時(shí)還應(yīng)要求承包商增加抽樣頻率。 10.3.2.7 驗(yàn)收試驗(yàn) 驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定，應(yīng)按以下要求進(jìn)行： 監(jiān)理工程師對(duì)承包商進(jìn)行的抽樣試驗(yàn)或震探試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督。 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)。對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督；對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。 10.3.3 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理 10.3.3.1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理是對(duì)承包商施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、對(duì)確定旁站監(jiān)理的工序全過(guò)程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查。以達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。當(dāng)承包商采用新材料、新工藝

52、、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)要求承包商報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 10.3.3.2 監(jiān)理工程師應(yīng)在工程期間每天對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)巡視一次，完成規(guī)定的檢查項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并處理工程質(zhì)量問(wèn)題。 對(duì)承包商施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工程報(bào)驗(yàn)單工序，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程的旁站監(jiān)督，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素。經(jīng)檢查不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)并嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。 10.3.3.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)全環(huán)節(jié)地對(duì)每道工程工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包商的試樣抽取及工程記錄。 10.3.3.4 檢查持證上崗情況，如發(fā)現(xiàn)持證人員與所從事的作業(yè)不符或證件過(guò)期時(shí)

53、，有權(quán)通知暫停作業(yè)，調(diào)換成合格人員。 10.3.4 質(zhì)量缺陷與事故處理 10.3.4.1 質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理 在各項(xiàng)工程的工程過(guò)程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，將根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如下方式處理： 當(dāng)因工程施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，監(jiān)理人員及時(shí)制止，并要求承包商立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的人員；或要求立即改變不正確的操作方法及操作工藝。 當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向承包商發(fā)出暫停工程施工的指令（先口頭后書(shū)面），待承包商采取了能足以保證工程質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書(shū)面通知恢復(fù)工程施工。 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出確認(rèn)，并確定了補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項(xiàng)的工程施工。 在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)