讀《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》有感（一）

1、讀沉靜領(lǐng)導(dǎo)有感 讀沉靜領(lǐng)導(dǎo)有感讀完小約瑟夫·巴達(dá)拉克沉靜領(lǐng)導(dǎo)一書后，我思緒萬千?？此埔黄?jiǎn)單隨筆，但是作者卻為我們闡述了一種全新的領(lǐng)導(dǎo)思維方式，這使我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之道有了新的認(rèn)識(shí)，并從書中得到了啟發(fā)。書中作者以三位平凡小人物在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí)表現(xiàn)出來的克制、謙遜和執(zhí)著，巧妙詮釋了一名沉靜型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的優(yōu)秀品德。 書中寫到沉靜型領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)實(shí)主義者，他們努力看清世界的本來面目。醫(yī)藥銷售員柯特茲、社區(qū)志愿者拉索、計(jì)算機(jī)銷售代表泰勒，三人雖然是普通公司職員，也是現(xiàn)實(shí)主義者。他們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜問題時(shí)努力弄清事情真相，有著堅(jiān)定的信念和強(qiáng)烈的責(zé)任心，實(shí)事求是、準(zhǔn)備充分;他們善于抓住機(jī)會(huì)，循序漸進(jìn)、步步為營(yíng)

2、;他們細(xì)心觀察、深思熟慮，審時(shí)度勢(shì)并富有執(zhí)著的創(chuàng)新思維。他們做事不轟轟烈烈，也不逆來順受;不自我犧牲，也不拋棄原則，這些完全符合沉靜型領(lǐng)導(dǎo)所具備的克制、謙遜、執(zhí)著三個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)和基本特征。 貫穿全書，沉靜型領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出來的現(xiàn)實(shí)主義特征對(duì)推動(dòng)社會(huì)發(fā)展起到了引領(lǐng)作用。然而，我們也不得不承認(rèn)，有時(shí)候真正推動(dòng)公司或社會(huì)發(fā)展的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者是來自于那些看似默默無聞、名不見經(jīng)傳的小人物。他們不做大膽和英勇的決定;他們有利己和利他交錯(cuò)的混合動(dòng)機(jī);他們面對(duì)復(fù)雜問題謙虛且謹(jǐn)慎;他們重視信任也了解信任的脆弱;他們對(duì)理想沒有過高的期望，但是也不會(huì)憤世嫉俗。然而，正是他們這種抓鐵有痕、踏石留印的恒心和韌勁成為推動(dòng)我們社會(huì)發(fā)展

3、和進(jìn)步的主要?jiǎng)恿Α?日常工作中，可能每個(gè)人身上也都存在著克制、謙遜和執(zhí)著的優(yōu)秀品質(zhì)，但是我們不懂如何去駕馭。當(dāng)真正面對(duì)復(fù)雜問題時(shí)，有時(shí)有足夠的克制和謙遜，但是不夠執(zhí)著;也可能足夠謙遜和執(zhí)著，而又不夠克制;也有可能這三種美德在我們思維中本來就是混亂的，不知道該如何協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和控制。拋開職位高低，當(dāng)遇到棘手問題時(shí)，如果我們普通員工也能夠?qū)⒖酥?、謙遜和執(zhí)著這三種優(yōu)秀品質(zhì)運(yùn)用自如，充分發(fā)揮這三種品質(zhì)的風(fēng)格，那將會(huì)使問題的解決達(dá)到預(yù)期效果，同時(shí)也會(huì)大力推動(dòng)公司更快更好發(fā)展。 讀完全書，我認(rèn)為無論是領(lǐng)導(dǎo)者，還是基層員工，都應(yīng)該具備沉靜型領(lǐng)導(dǎo)的克制、謙遜和執(zhí)著的美德，并能夠輕松駕馭。因?yàn)槊恳环N美德都將成為我們思維和行動(dòng)上的習(xí)慣，幫助我們盡職盡責(zé)且有效地使用管理工具，指引我們?cè)诿鎸?duì)困境時(shí)選擇正確方向前進(jìn)，促使我們更加堅(jiān)定信念和堅(jiān)守責(zé)任。具備這些美德，我們才能平穩(wěn)沉著、專心致志、從容應(yīng)對(duì)工作中的一切挫折與困難。 讀沉靜領(lǐng)導(dǎo)有感.doc免費(fèi)為全國(guó)范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。 支付4.98元已有11人下載 下載這篇word文檔 第 3 頁 共 3