安全生產(chǎn)、文明施工組織設計2

1、安全生產(chǎn)文明施工施工組織設計一、工程概況本工程為*石膏制品生產(chǎn)區(qū)工程，位于綦江縣。施工圖由*設計研究院有限公司設計，由*建設監(jiān)理有限公司進行監(jiān)理。1、工程主要特點本工程為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，生產(chǎn)區(qū)規(guī)劃總建筑面積45702m2，總高度8.35米。2、基礎工程基礎為人工挖孔樁基礎。3、原始資料及場地情況場地條件：本工程現(xiàn)場“三通一平”已完成，施工用電已經(jīng)基本敷設完備，具備施工條件。道路臨時設施：場外有道路與本工程相通，臨時設施搭設位置詳及材料堆放場地見施工現(xiàn)場平面布置圖。5、施工條件氣候條件：基礎施工在冬季，主體施工將在冬、春兩季，裝飾工程在春、夏季。現(xiàn)場基本風壓為0.35kn/m2場地條件：本工程現(xiàn)

2、場“三通一平”已完成，道路無硬化。本工程結(jié)構(gòu)抗震設防烈度為6度，地震加速度0.05g。根據(jù)本工程特點和實際情況，在施工中，主要做好以下各項安全工作：建立安全文明管理機構(gòu)，規(guī)章制度，安全生產(chǎn)目標計劃，安全生產(chǎn)責任制，安全教育；安全用電、基坑支護、模板支撐、腳手架、機具等安裝使用，以及各種安全防護措施。二、項目安全、文明、消防組織機構(gòu)示意圖2.1 項目安全、文明施工管理網(wǎng)絡項目經(jīng)理 技術(shù)負責人材料員責任工長安 全 員各施工作業(yè)班組組長2.2 消防安全組織機構(gòu)示意圖消防安全領導小組組長：項目經(jīng)理消防安全領導小組副組長：安全員小組成員材料員責任工長技術(shù)負責人 其他責任人員各施工作業(yè)班組組長三、各級安全

3、生產(chǎn)責任制3.1 專職安全管理人員的主要職責1、專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；2、對現(xiàn)場的各個作業(yè)場所進行現(xiàn)場檢查，督促施工組織者和作業(yè)人員時刻警惕安全生產(chǎn)，認真執(zhí)行落實安全技術(shù)措施；搞好施工現(xiàn)場保護，按照安全技術(shù)規(guī)程作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3、安全生產(chǎn)管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，包括物處于不安全狀態(tài)和人的違規(guī)行為等，無論那種情況都應當及時予以糾正處理，對事故隱患，能夠立即排除的，要立即排除，不能拖延；不能排除的，要限期整改，并采取相應措施，確保安全。4、對違章指揮、違章作業(yè)和違

4、反勞動紀律的行為，要立即予以制止。5、安全生產(chǎn)管理人員對每次檢查都應當進行記錄，特別要記錄重大隱患、不能即時消除的隱患和隱患整改及問題處理情況。6、專職安全管理人員應當將檢查情況及時報告項目負責人和公司安全辦公室，以便落實整改措施，兌現(xiàn)獎罰制度。3.2 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制項目部經(jīng)理是受公司法人代表委托項目安全生產(chǎn)的第一負責人，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標準、規(guī)范，執(zhí)行本公司的各項制度和決議。1、對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任，為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。2、積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律、

5、法規(guī)、規(guī)定及公司安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。3、開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下管線保護措施。4、開工前組織編制施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，報公司技術(shù)負責人及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。5、進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置方案，報施工部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。6、開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標，項目部安全生產(chǎn)責任制，項目部安全管理機構(gòu)。7、開工前組織編制各項專項施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負責人及監(jiān)理公

6、司總監(jiān)審批簽字后實施：（1）生產(chǎn)安全事故應急預案；（2）急性職業(yè)中毒應急控制措施；（3）臨時用電施工組織設計；（4）一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：地下暗挖作業(yè)；深度超過3米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；人工挖擴孔樁作業(yè)；腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；塔式起重機、施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。8、負責簽訂施工總承包單位與建設單位、監(jiān)理單位三方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。9、指導簽訂總承包單位與勞務分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)場及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書，及落實以

7、協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護措施及應承擔的管理責任。10、組織制定項目部消防責任制、消防方案、消防預案，與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。11、監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。12、領導建立安全教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級教育。13、接到工傷事故報告后，立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領導報告。參加事故調(diào)查分析與處理，認真制定防范措施。14、凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處，項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。15、完成上級領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。16、重合同、守信用，認真負責地履行合同各項條款，保證各類合同目標的實現(xiàn)。17、按照簽訂的文

8、明施工、環(huán)境、衛(wèi)生責任書、安全生產(chǎn)責任書，領導和組織項目班子執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工各項制度。18、組織制定安全生產(chǎn)方案與安全施工組織設計，貫徹執(zhí)行建設施工現(xiàn)場管理的各項實施辦法，對工程項目進行有效控制，確保安全生產(chǎn)。19、認真檢查督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，不得違章指揮。20、定期組織安全檢查，分析安全狀態(tài)，對檢查出的隱患采取措施，落實人員，及時整改。21、組織工人學習勞動保護政策和安全生產(chǎn)知識，對進場工人，進行安全教育和考核。22、發(fā)生重傷、死亡和重大的傷亡事故應在24小時內(nèi)報告建設行政主管部門、勞動監(jiān)察部門，按照“四不放過”的原則，認真查清原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定防范措施。3.3 項目工程

9、技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制1、貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，主持項目安全施工組織設計和安全技術(shù)措施的編制和報審工作。2、主持項目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。3、主持施工組織設計的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。4、主持對工人進行安全技術(shù)教育和培訓工作，主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。5、主持對安全技術(shù)措施實施情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。6、主持安全防護設備和設施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析，主持

10、提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。8、主持和組織領導有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。3.4 總工長安全生產(chǎn)責任制1、對工程的安全生產(chǎn)負直接責任。2、制定和組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底。3、搞好施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施（機電、腳手架、“三寶”、“四口”、“五臨邊”等），做到防護嚴密、完整、有效，符合安全要求。4、對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用。5、不違章指揮，并制止違章指揮和冒險作業(yè)。6、組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。7、認真檢查整個施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織清除，發(fā)生工傷事故、設備事故立即上

11、報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。3.5 分項安全生產(chǎn)責任制1、對所分管的施工項目和工種的安全生產(chǎn)負直接責任，協(xié)助總工長搞好整個工地的安全生產(chǎn)工作。2、組織實施分管項目或工種的安全技術(shù)措施，并向班組或操作人員進行安全技術(shù)交底。3、搞好分管項目或工種的施工現(xiàn)場的環(huán)境安全、安全防護設備，做到防護嚴密、完整、有效，符合安全要求。4、不違章指揮，制止冒險作業(yè)和他人違章指揮、違章作業(yè)行為。5、組織所管項目或工種工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。6、認真檢查清除所轄范圍的安全隱患，發(fā)生事故立即上報，保護現(xiàn)場，協(xié)助并參與事故調(diào)查處理。3.6 安全員責任制1、安全員對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責

12、任，應認真貫徹執(zhí)行本公司及有關(guān)安全技術(shù)、勞動保護法規(guī)。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗。3、按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設置，確保其符合標準要求。4、深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進安全生產(chǎn)的意見和措施。5、審查勞務分包方，專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書；保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。負責與勞務分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。6、認真做好公司自有機械設備（包

13、括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。認真做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出租方、設備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗，并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。7、參加審查施工組織設計和編制安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。8、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項培訓及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。9、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。10、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)

14、暫停生產(chǎn)，并報告領導處理。11、責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志：施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。12、負責安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。對項目生產(chǎn)、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。13、如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。14、參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理，制定防范措施。15、對違反有關(guān)安全技術(shù)、勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。16、織群眾性安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查。17、完

15、成領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。3.7 技術(shù)員安全生產(chǎn)責任1、對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。2、負責在安全員協(xié)助下編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場生活區(qū)設置方案。3、責編制一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：地下暗挖作業(yè)；深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；人工挖擴孔樁作業(yè)；大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；腳手架安裝作業(yè)整體提升腳手架安裝。4、施工現(xiàn)場的按要求及時做好塔基、塔身偏差測量。5、完成領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。 3.8 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項目工程特點，

16、落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。3、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。5、有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。3.9 材料員安全生產(chǎn)責任制1、模范執(zhí)行國家的政策法令。2、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務需要，負責按要求提供安全技術(shù)措施材料。3、嚴格控制施工物資的質(zhì)量，確保“三證”齊全和現(xiàn)場抽檢工作，確保使用安全。4、認真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定，確保危險品的運輸和保管安全。5、嚴格執(zhí)行安全

17、防護用品的管理，周轉(zhuǎn)工具、材料必須經(jīng)常性檢驗，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品報廢更新規(guī)定。3.10 外用工負責人安全生產(chǎn)職責1、項目經(jīng)理部外用工，包括農(nóng)建隊的安全生產(chǎn)第一責任人，應嚴格遵守國家、省、市勞動安全法規(guī)及所在企業(yè)中的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負責所轄的分部分項工程安全人員，安全措施、安全經(jīng)費的落實，承擔分包合同規(guī)定的安全責任制。2、所管理的務工人員必須出具身份證，并造具花名冊交所在項目經(jīng)理部有關(guān)人員，安排入場三級安全教育。3、在項目所管人員中50人以上必須設專職安全員，班組設兼職安全員，在甲方安全部門的指導的監(jiān)督下負責本項目部外用工安全管理工作。4、參加所在項目經(jīng)理部組織的安全檢查，作好安全檢查記錄，開展安全

18、活動，建立活動記錄，每月配合所在項目部編制安全作業(yè)計劃。5、發(fā)生傷亡事故時，親臨現(xiàn)場組織救護傷員，并保護現(xiàn)場立即上報，不得隱瞞，不得故意拖延報告或謊報，并按“三不放過”的原則開事故分析會，使事故者和群眾受到教育，制定防范措施，配合有關(guān)部門搞好事故調(diào)查工作。6、應經(jīng)常配合所在項目開展安全教育，不準違章指揮，教育工人不違章作業(yè)，愛護安全防護設施，不得擅自動用安全設施，正確使用個人勞保用品。7、堅持對務工人員的勞動保護用品的發(fā)放，不準扣減或降發(fā)標準。8、簽署勞務合同時必須具有法人代表資格。3.11 工人安全生產(chǎn)責任制1、認真學習、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，提高安全意識和自我保護能力。2、嚴格按安

19、全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進行作業(yè)，不得擅自改變，有問題應及時報告班組長。3、自己不違章作業(yè)，并勸阻別人也不進行違章作業(yè)，有權(quán)拒絕來自任何一級的違章指揮。4、出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時，應立即報告和通知他人采取措施、并注意保護現(xiàn)場。3.12 特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任1、必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓，并經(jīng)考核取得操作證者，方準獨立作業(yè)。2、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)標準、規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照審批合格的施工組織設計和安全專項方案進行作業(yè)。3、特種作業(yè)人員必須持有有效工作證件，按時進行復審換證。四、項目安全生產(chǎn)管理制度4.1 安全教育培訓制度為加強項目安全管理，切實在所有管理、

20、施工人員中樹立“安全第一，預防為主”的思想，努力提高員工自我保護和保護他人意識，減少傷亡事故的發(fā)生，特制定如下安全培訓制度。4.1.1培訓對象1、項目經(jīng)理必須接受各級部門組織的安全生產(chǎn)培訓，持有建設行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書。2、專職安全員必須參加安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務培訓，持有崗位合格證書。3、其他管理人員和技術(shù)人員定期參加各類安全培訓。4、特殊工種作業(yè)人員必須持有省、市主管部門頒發(fā)的崗位合格證書，并定期參加各類安全生產(chǎn)培訓。5、新進場的工人必須接受由公司、所在項目部、班組進行的三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。6、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓。4.1.

21、2培訓計劃1、項目經(jīng)理每年至少參加一次由市、縣建委組織的安全生產(chǎn)培訓，培訓時間不得少于30學時。2、專職安全員每月參加由公司組織的安全培訓，每次培訓時間為4個學時。3、其他管理人員和技術(shù)人員每月參加由公司組織的安全培訓，每次培訓時間為2個學時。4、特殊工種作業(yè)人員每月參加由項目部組織的有針對性的安全培訓，每次培訓時間為2個學時。5、新進場工人接受的三級安全教育，做到先培訓，后上崗。三級安全培訓時間為24個學時。6、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前，分別接受由公司施工部和項目部組織的安全培訓，培訓時間各為5學時。7、加強對職工日常安全教育及季節(jié)性施工的安全教育工作，項目部每月要組織全體施工人員

22、召開安全生產(chǎn)教育會議，對于新出臺的政策、法規(guī)、條文等應及時組織員工及施工人員學習并貫徹執(zhí)行。8、在對員工及施工人員進行政策、法規(guī)、條文學習的同時還要注重對典型事故案件的分析，從中吸取經(jīng)驗和教訓。9、利用板報、廣播等簡單易行的方式廣泛開展宣傳工作。4.1.3 三級安全教育對新上崗的工人，必須進行三級安全教育。即：公司施工部安全負責人負責第一級的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、安全生產(chǎn)常識以及公司制定的各項安全管理制度和本行業(yè)的特點等的教育，項目部專職安全員對其進行第二級的安全教育，包括項目部的安全管理制度、工地的安全注意事項以及安全技術(shù)要求。第三級的安全教育由班組負責人進行，包括本工種特點及注意事項、本

23、工種的安全操作規(guī)程。新工人接受教育時間不少于3天。4.1.4 安全培訓記錄項目部對安全培訓教育必須進行記錄。要建立項目部安全培訓記錄并存檔，對所有管理及施工人員實行跟蹤管理，沒有接受安全培訓教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理工作。4.2 安全生產(chǎn)事故報告處理制度為加強安全生產(chǎn)管理，報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理安全事故，積極采取預防措施，提高全體員工的安全意識，制定本制度。4.2.1 事故分類輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。重傷事故：表定損失工作日等于和超過105工作日的失能傷害。死亡事故：死亡。重大事故：一級重大事故：死亡三十人以上或直接經(jīng)濟損失三百萬元以上。二級重大事故：死亡十

24、人以上，二十九人以下，或直接經(jīng)濟損失一百萬元以上，不滿三百萬元。三級重大事故：死亡三人以上，九人以下，或重傷二十人以上，或直接經(jīng)濟損失三十萬元以上，不滿一百萬元。四級重大事故：死亡二人以下，或重傷三人以上，十九人以下，或直接經(jīng)濟損失十萬元以上，不滿三十萬元。4.2.2 事故報告輕傷、重傷、重大傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即通知公司施工部或辦公室，保護事故現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，撥打110、120或119電話，防止事故擴大。施工部負責人接到重傷事故報告后，應立即報告公司法定代表人（或委托法定代表人），并趕赴現(xiàn)場組織搶救工作。由法定代表人（或委托法定代表人）負責將事故

25、情況通知當?shù)赜嘘P(guān)主管部門。24小時內(nèi)將傷亡報告表報送至相關(guān)單位。重大事故報告應包括以下內(nèi)容：1、事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；2、事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；3、事故發(fā)生原因的初步判斷；4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；5、事故報告單位。4.2.3 事故處理對重大事故處理發(fā)生四級以上重大事故，事故工地停產(chǎn)整頓，對施工地進行檢查、整頓，并對全體職工進行教育。經(jīng)當?shù)亟ㄔO行政主管部門對其整頓結(jié)果進行驗收合格后，方可復工。對事故責任者的處理發(fā)生重大事故，應按有關(guān)規(guī)定查清事實，并按成都市建筑施工安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定明確有關(guān)責任人的責任。發(fā)生重大事故，必須對造成重

26、大事故的直接責任人（領導責任和管理責任），按其應承擔的責任，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，給予行政處分，并報當?shù)亟ㄔO行政主管部門備案。發(fā)生重大事故，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。發(fā)生重大事故后，隱瞞不報、漏報、拖延報告期限、破壞現(xiàn)場、提供偽證阻礙調(diào)查工作正常進行或有其它嚴重違反有關(guān)法規(guī)的行為，經(jīng)查實后，立即全面停產(chǎn)整頓，經(jīng)當?shù)亟ㄔO行政主管部門驗收合格后方可復工，其主要責任人必須給予行政處分。4.2.4 事故調(diào)查輕、重傷事故的調(diào)查：輕傷、重傷事故發(fā)生后，公司成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理為組長、公司安全管理科、事故發(fā)生項目的項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、公司工會成員為組員的事故調(diào)查組，對事故發(fā)生原因、受傷

27、人數(shù)、經(jīng)濟損失、事故責任人等情況進行調(diào)查。調(diào)查完畢后由事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范措施的建議并將事故調(diào)查報告以書面形式報告公司法定代表人董事長。死亡、重大傷亡事故的調(diào)查：發(fā)生死亡、重大傷亡事故，應立即報告當?shù)亟ㄔO行政主管部門，并配合當?shù)叵嚓P(guān)管理部門組成的調(diào)查組展開調(diào)查。4.3 安全技術(shù)交底制度1、工程開工前，公司技術(shù)負責人要就本工程項目的安全生產(chǎn)施工組織設計的主要內(nèi)容及關(guān)鍵部位對項目部主管安全人員進行書面交底，交底內(nèi)容要全面、詳盡。2、項目安全技術(shù)交底由工長或施工員負責。工長或施工員必須在工人入場后開始該工種作業(yè)之前對相關(guān)班組負責人進行書面交底。班組負責人在接受交底后必須簽字（或加蓋手?。?/p>

28、。交底時要結(jié)合工程的實際情況，作有針對性的交底。3、班組長必須在工人入場后開始作業(yè)之前對所有作業(yè)人員進行書面交底，每個作業(yè)者在接受交底后必須簽字（或加蓋手?。?。交底時要結(jié)合工程和工人的實際情況，作有針對性的交底。4、單項分包工程開工前，項目部技術(shù)負責人必須向分包單位交代該單項分包工程的安全技術(shù)措施，分包單位負責人在接受交底后必須簽字（或加蓋手?。?、兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。6、安全技術(shù)交底完后，匯總到項目安全員處，由安全員負責整理歸檔。4.4 消防安全制度為了確保

29、工地安全，嚴禁火災和其它事故的發(fā)生，特建立此制度：1、認真學習中華人民共和國消除條例和其它有關(guān)消防法規(guī)進行消防宣傳教育，并監(jiān)督各施工現(xiàn)場，消除消防隱患。2、施工現(xiàn)場要嚴格按施工平面圖及消防布置圖，合理設置各種消防器材，以及各種警示標牌。3、成立以項目經(jīng)理為總負責的消防管理小組，落實項目消防管理工作，定期或不定期地開展防火檢查。4、月自檢一次，重點檢查用火頻繁的部位及庫房、廚房、配電房、發(fā)電機房、外用工宿舍等，對發(fā)現(xiàn)的火災隱患及時整改；若發(fā)生火災應立即組織撲救，并及時向119火警電話報警。對發(fā)生的火災要按“三不放過”的原則，依照消防規(guī)定追究責任，嚴肅處理。5、加強消防設施、設備管理，指定專人經(jīng)常

30、檢查，維護防火器材，增添消防器材和防火標志，建立消防軟件資料。6、各班組要指定一名負責人，負責本班組的防火安全工作。7、嚴禁私自生火和使用電爐，除醫(yī)務室可使用電爐外，其余一律不準使用；如因特殊原因需燒煤油爐者，必須經(jīng)公司安全管理部門批準，在指定地點并有確保安全的措施方可使用。8、嚴禁在工棚內(nèi)自搭電線，燈泡最大不得超過40w。9、嚴禁在工棚內(nèi)抽煙，亂丟煙頭、使用電爐和生火。10、指派電工全面負責現(xiàn)場線路安裝，并負責工地的電線路設備進行安全檢查，杜絕各種違章用電現(xiàn)象，確保安全。以上各項條款，如有違反者，每次罰款貳拾元，并按照有關(guān)規(guī)定處理，如有失職者從嚴處罰。4.5 特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度1、

31、為加強施工項目從事特種作業(yè)人員的管理和教育，提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全技術(shù)素質(zhì)及實際操作技能，減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害，保障職工的安全和健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國家特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。2、特種作業(yè)人員是指根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法的規(guī)定，在勞動過程中，易發(fā)生職業(yè)危害和傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。3、特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。（1）電工作業(yè)：指從事送電、變電、配電和電器設備的安裝運行，檢修繼電保護、高壓試驗、電氣儀表及維修等作業(yè)的人員。（2

32、）金屬焊接（切割）作業(yè)：指電焊及氣焊的金屬焊接（切割）人員。（3）起重作業(yè)：指起重機械司機、掛鉤和指揮人員及天車工。（4）廠內(nèi)機動車輛的駕駛：指在企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)使用的機動車輛駕駛員。（5）根據(jù)特種作業(yè)的定義，由省級勞動行政部門確定的其他作業(yè)人員。4、特種作業(yè)人員必須具備下列條件：（1）必須年滿18周歲；（2）工作認真負責，遵章守紀；（3）具有初中以上文化程度；（4）按上崗要求，技術(shù)業(yè)務理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗；（5）身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。5、進行特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，考試合格，取得操作

33、證后，方可上崗作業(yè)，無操作證者，嚴禁上崗作業(yè)。6、特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，不得強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。8、特種作業(yè)人員操作證是從事特種作業(yè)人員的資格證，要妥善保管，不準涂改、轉(zhuǎn)借。操作證如有遺失要及時向公司報告，聲明作廢，進行補發(fā)證工作。8、外單位來本項目作業(yè)的特種作業(yè)人員要服從本項目部的管理。9、項目部要建立特種作業(yè)人員檔案，進行動態(tài)管理，保證特種作業(yè)人員相對穩(wěn)定。4.6 安全檢查整改制度安全生產(chǎn)檢查制度指導和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進安全生產(chǎn)的有效措施。1、檢查內(nèi)容建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設部發(fā)布的強制性行業(yè)標準jgj59-99建筑施工安全檢

34、查標準，對工程施工中的各項安全管理制度、防護設施、機械設備、安全教育培訓、勞保用品進行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進行糾正。2、檢查方式安全檢查分為以下幾種：定期安全檢查；專業(yè)安全檢查；季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查；特殊性安全生產(chǎn)檢查及其它檢查方式。（1）定期安全生產(chǎn)檢查：從公司開始，各級管理人員、安全員、技術(shù)員及項目負責人對各項在施工程進行檢查。（2）日檢查：項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。（3）周檢查：每周由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。（4）月檢查：每半月由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查

35、。（5）季度檢查：由公司組織，對各單位進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查.（6）專業(yè)性安全檢查：由公司組織專業(yè)人員，對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題進行單項專業(yè)檢查。必要時可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行配合。（7）季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對施工安全造成的影響，由主管領導組織，安全監(jiān)督部門及相關(guān)單位參加。如：冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查等。結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項目部經(jīng)常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對在建工程進行有針對性的安全檢查。（8）特殊性檢查:由各級領導帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日，對施工現(xiàn)場進行安全、消防等

36、措施落實情況的檢查。其他檢查方式還有：公司安全管理科日常安全檢查：不定期對公司范圍內(nèi)所有在施工程進行檢查，并協(xié)助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進行處理。自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，并互相監(jiān)督。3、檢查項目施工部是公司安全檢查機構(gòu)的主要監(jiān)督部門，負責所有在施工程項目的安全指導工作，公司各項目部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對所在項目工程的安全生產(chǎn)管理工作負責。（1）項目檢查項目對于工程建設初始階段就應開始安全審查工作，施工組織設計或方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。在工程施

37、工過程中對勞務分包方的資質(zhì)手續(xù)、安全協(xié)議，施工現(xiàn)場的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統(tǒng)的檢查和整改。項目部每月對安全資料檢查：按照項目工程專職安全員的安全內(nèi)頁來進行，但是由于施工現(xiàn)場情況復雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場的安全檢查工作需要和安全內(nèi)業(yè)中相關(guān)項目結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把安全管理制度落到實處，必須根據(jù)實際情況采取靈活多變的方法。項目部在日常的檢查活動當中主要對施工現(xiàn)場的安全防護設施、臨時用電、消防設施、場容衛(wèi)生、機械設備、具有實效性的安全技術(shù)交底進行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會在日后

38、的日常檢查中進行復查。季節(jié)性和專項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設計或施工方案中對應內(nèi)容進行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預先編制的應急預案組織實施，以上項目必須在編制施工組織設計或施工方案時同時編制。（2）項目部專職安全員檢查項目項目部專職安全員是施工現(xiàn)場安全管理的具體執(zhí)行者，負責監(jiān)督指導施工現(xiàn)場的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場環(huán)境中不安全因素。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止，把工程項目建設過程中的安全資料如實反映到安全內(nèi)頁中。專職安全員不僅是現(xiàn)場安全的監(jiān)督者，還應對施工作業(yè)人員的錯誤思想進行糾正，讓他們有意識、

39、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進行糾正。定期組織安全生產(chǎn)教育會議，對施工作業(yè)人員開展安全教育，這樣既能保證安全思想的牢固性，又能在新制度出臺時及時進行更新。4、檢查整改（1）在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素，由公司項目工程開具整改意見通知單，限期整改，并在日后的檢查中配合其落實。（2）項目專職安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應當及時告知作業(yè)人員并提出整改意見，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為應當立即制止。（3）公司在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知項目部負責人或該項目部專職安全員并提出整改意見，配合該項目部落實。（4）對大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題專業(yè)性很強，應由技術(shù)負責

40、人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項方案進行整改。（5）受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應根據(jù)預先制定的季節(jié)施工方案進行整改。（6）各班組對發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時通知項目部專職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。（7）對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改的應由項目部進行登記，制定整改計劃，在隱患未消除前應采取可靠的防護措施。5、整改分類（1）需立即整改的問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應立即整改，由施工部或項目部專職安全員通知停工并與項目工程負責人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來復

41、查，復查合格后方可復工。（2）限期整改的問題。凡是危險隱患比較嚴重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應限期整改。整改及復工要求同上。（3）口頭提出整改的問題。對于嚴重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在施工部或項目部專職安全員匯報檢查問題時逐項落實給責任人，限期整改。4.7 安全生產(chǎn)例會制度為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。1、每次例會各單位負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)有關(guān)制度給予罰款，并納入年終考核指標。 2、會議內(nèi)容 （1）由項目經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要內(nèi)容。 （2）傳達上級部門有

42、關(guān)文件及會議精神。 （3）針對生產(chǎn)狀況，學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。 （4）各單位和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。 （5）布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。 3、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑工程施工安全技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。 4、每月1日、15日下午5：30時為項目部安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由安全員負責提前通知。 4.8 班前安全活動制度安全生產(chǎn)是加強勞動保護，推動生產(chǎn)的一種重要手段以達到防止傷亡事故為目的，班組安全生產(chǎn)要貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，在保障職工安全和健康的前提下，組織安全活動。1、班前組長檢查全組人員的安全

43、氣氛，安全意識。2、班前進行安全喊話，檢查個人防護用品的使用。3、班前進行發(fā)當天的安全技術(shù)交底。4、對工作中如發(fā)生有安全隱患，和險情應立即向工長匯報，待作出處理后方可繼續(xù)操作。5、班后對當天的安全工作進行總結(jié)。6、班前安全活動要有記錄（包括時間、地點、參加學習人員）。4.9 安全生產(chǎn)管理獎懲細則為了全面實行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化，鞏固和發(fā)展安全達標成果，確保安全生產(chǎn)，防止重大傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，特制定實施細則如下：在施工生產(chǎn)中，有下列違反法規(guī)者給予罰款：一、對個人違章罰款項目凡違反下列規(guī)定，視情節(jié)輕重：一般工作人員罰款5-20元，班長20-50元，負責人50-100元。1、酒后上

44、崗操作者；2、帶小孩進入施工現(xiàn)場者；3、進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴好安全帽、懸空作業(yè)不掛安全帶者；4、特種作業(yè)不經(jīng)培訓，無證上崗，不持上崗證者；5、穿拖鞋、高跟鞋、硬底帶釘易滑鞋、赤腳等到工地生產(chǎn)勞動者；6、在工棚宿舍內(nèi)生火、亂丟煙頭者；7、在易燃、易爆場所抽煙、引火者；8、在宿舍工棚內(nèi)使用電爐者（沒收電爐）；9、損壞或未經(jīng)許可拆除施工安全標牌、安全防護、設施和一切安全消防裝置者；10、違章拆除腳手架、塔機或隨吊物上下到樓層、地面者；11、機操工在工作時看書、打毛線或有類似行為者；12、在高處向下亂扔各種建筑材料、工具或其它物品者；13、亂拉、亂接施工現(xiàn)場臨時用電者。二、對機電設備違章罰款項目凡違

45、反下列規(guī)定項目之一者，視情節(jié)罰輕重：責任人10-40元，班長40-80元，負責人80-160元。1、吊裝工、機械操作工違反安全“十不吊”者；2、垂直運輸設備超負荷吊裝、帶病運行無安全裝置或裝置不可靠使用者；3、垂直運輸起重設備，未經(jīng)驗收使用者；4、井、門架無安全裝置或裝置不齊全、架身垂直超過偏差規(guī)定，地錨與纜繩聯(lián)結(jié)部份不符合安裝安全，不能保證安全使用者；5、刨木機、圓盤鋸、砂輪機、攪拌機等機械設備無安全操作規(guī)程，無護罩和安全防護裝置或護罩不齊全使用者；6、施工現(xiàn)場一切用電設備及照明、天關(guān)箱，不按要求裝置漏電保護器者；電器無開關(guān)箱、無鎖、無防雨措施者；7、磨石機操作工不按規(guī)定使用絕緣手套和穿絕緣

46、膠鞋者；8、機械設備不接零不接地線者；9、機械設備無安全、操作規(guī)程、掛牌者；10、一閘多機、用鋁、銅、鐵絲代替保險絲或選用保險絲型號不當者；三、施工現(xiàn)場違反安全管理規(guī)定罰款項目凡有下列情況之一者，視情節(jié)罰輕重對負責人罰款40-200元。1、臨街面不采取封閉措施者；2、對操作班組不組織安全教育、不進行書面交底者；3、安全生產(chǎn)崗位責任制不上墻及安全軟件資料不齊者；4、施工現(xiàn)場“四口”“五臨邊”無安全防護設施或不齊全者；5、腳手架搭高不符合規(guī)定，不經(jīng)驗收使用者；6、施工中不按要求架設安全網(wǎng)或安全網(wǎng)不符合要求不經(jīng)驗收使用者；7、現(xiàn)場高壓線小于規(guī)定安全距離，不采用可靠防護措施者；8、施工責任人在施工日記

47、中無安全、防火內(nèi)容記載者；9、違章指揮安排工作者；10、施工現(xiàn)場臨時用電不經(jīng)驗收使用者；11、事故發(fā)生后，不認真保護現(xiàn)場者。4.10 安全目標管理及考核辦法項目部管理人員要從思想上樹立“安全第一，預防為主”的意識，加強對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，建立健全激勵約束機制，制訂業(yè)績評比辦法、獎懲辦法，定期組織項目管理層會議，檢查工作質(zhì)量和目標完成情況，解決施工過程中遇到的資金、材料等難題，確保項目的各項工作高效、正常運轉(zhuǎn)，達到施工期間不發(fā)生重大責任安全事故，工程項目取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。1、項目經(jīng)理目標：貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策，對項目管理和施工人員進行安全

48、宣傳、教育、培訓，落實各級安全責任，保證安全生產(chǎn)資金；確保項目工程施工期間無重大傷亡責任事故，工傷負傷頻率控制在5以內(nèi)。2、安全員 負責施工組織設計、施工方案的編制，同時制定有針對性的安全措施，并監(jiān)督實施；進行安全管理、安全教育、安全監(jiān)督檢查。目標：按國家規(guī)程規(guī)范編制施工組織方案、專項方案，并按程序送批，對工長進行安全技術(shù)交底；按標準、規(guī)范、安全施工方案查隱患、堵漏洞，反“三違”；嚴防事故，處理違章；監(jiān)督全員遵章守紀；收集資料。重大傷亡事故為零，負傷頻率不超過5。3、施工員負責項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理。目標：執(zhí)行施工組織設計、施工方案，做好對分部分項生產(chǎn)班組的安全技術(shù)交底、安全培訓，

49、保證安全防護牢固可靠，確保重大傷亡事故為零，負傷頻率不超過5。4、材料員負責供應合格的安全勞動用品。目標：按國家標準要求定購供應合格的安全防護設施、電器設備、勞保用品“三寶”。杜絕偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。5、模板工長班組長負責模板施工的安裝、拆卸、運輸、支撐、堆碼整齊。目標：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷，死亡事故，負傷不超過3。6、鋼筋工長班組長負責鋼筋施工的焊接、綁扎、運輸、堆碼整齊。目標：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷，死亡事故，負傷不超過3。7、泥工工長班組長負責磚、砂、石灰漿、砂漿、低矮架板、運輸、安裝、堆碼整齊。目標：督促班

50、組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷，死亡事故，負傷不超過3。8、砼工長班組長負責砼施工的泵送、攪搗、養(yǎng)護的安全目標：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷，死亡事故，負傷不超過3。9、機電工長：機械工電工負責施工現(xiàn)場機械、臨時用電設備、設施、電器、電線線路用電安全。目標：執(zhí)行機械管理規(guī)定、按臨時用電方案設置tns供電方案，并通過驗收。督促電工遵章守紀，無冒險作業(yè)，無觸電傷害、死亡事故，負傷不超過3。2、架工組長 負責按搭設方案搭設腳手架，檢查架體，以保證及時發(fā)現(xiàn)隱患問題并及時處理。目標：嚴格按規(guī)范要求搭設腳手架，并保證架體的使用安全及驗收合格，及滿足工

51、程的使用需要。無冒險作業(yè)，無觸電傷害、死亡事故，負傷不超過3?？己宿k法項目負責人不定期對安全員、各班組的安全生產(chǎn)目標管理進行抽查、考核。公司及項目部在每月、每季度、每個分步分項工程結(jié)束后對安全管理目標進行考核評分，并作記錄。工程竣工后，根據(jù)安全目標考核情況，按項目經(jīng)理部獎懲制度與經(jīng)濟掛鉤，實行一票否決權(quán)?？己朔譃椴缓细?、合格、優(yōu)良三個等級（70分以下的為不合格，7080分為合格，80分以上為優(yōu)良）。全年檢查考核平均分數(shù)達到優(yōu)良（85分以上）者，一次性給予獎勵1000-3000元；達到合格（70-84分）不獎不懲；不合格（69分以下）給予1000-3000元的罰款。發(fā)生死亡、重傷或多人事故，除按

52、上級有關(guān)規(guī)定處理外，根據(jù)事故責任認定情況分別對責任單位或人員處以罰款：死亡一至二人罰款3000-10000元；重傷一人、火災一次罰款500-5000元；多人事故（指一次發(fā)生2人或2人以上的輕傷事故，按重傷一人計算），如有重傷、死亡則分別予以處罰。 目標類別指標內(nèi)容分值扣分標準扣分責任人施工安全（50分）全年無重傷、死亡事故，工傷事故頻率不超過3。35發(fā)生重傷事故一人扣20分；發(fā)生死亡事故扣35分特種作業(yè)人員持證上崗5每發(fā)現(xiàn)一人無 證上崗扣1分施工現(xiàn)場按部頒標準達合格等級以上（75分以上）10公司每季度檢查，一次未達到合格扣10分消防安全（15分）施工現(xiàn)場全年不發(fā)生火災事故15發(fā)生火災事故一次扣

53、15分綜合治理（15分）全年不發(fā)生治安案件或5000元以財產(chǎn)損失事件15發(fā)生一起治安案件扣5分；發(fā)生5000元以財產(chǎn)損失事件扣15分安全管理（20分）遵章守紀4發(fā)現(xiàn)“三違”1次扣1分重大安全隱患整改及時整改率達100%4隱患整改不及時、不定人、不定措施，發(fā)現(xiàn)1 次扣4分工傷事故報告4工傷事故報告不及時1次扣4分認真進行安全教育、交底4安全教育、交底，缺1次口4分積極開展安全活動4積極參加各級組織的安全活動，缺1次扣4分合計4.11 施工現(xiàn)場管理措施4.11.1安全生產(chǎn)管理1、提高認識，樹立“安全第一、預防為主”的思想。2、嚴格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、要求和公司的各項安全制度。3、嚴

54、格執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責任制。4、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全施工技術(shù)措施。5、加強對工人的安全教育，提高自我保護能力，并同時注意要具有保護別人的能力。能隨時隨地注意發(fā)現(xiàn)不安全隱患等異常情況，及時檢查、報告和采取措施解決。6、建立安全值班制度，定期組織安全檢查，對違章者嚴格處罰。7、特種作業(yè)人員必須持證上崗；非機電操作人員，嚴禁操作電氣設備。8、施工前，做好安全交底和班前活動記錄；每半月召開一次安全例會，解決施工過程中出現(xiàn)的問題，落實隱患的整改。9、搭設高空作業(yè)設施的人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓及專業(yè)考試合格，持證上崗。使用外來勞動力需簽訂勞動合同。10、制訂并執(zhí)行安全值日制和安全施工責任制。11、施工

55、機械安裝完畢后必須進行檢查驗收，合格后方能使用。12、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策和法規(guī)，認真落實安全責任制，做到大會有記錄、班前有交代、責任有簽字，安全資料齊全、規(guī)范。4.11.2 現(xiàn)場安全生產(chǎn)1、大力宣傳安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)。2、各通道口及門洞口必須安裝低壓照明燈，現(xiàn)場一切電器設備、電源及線路架設嚴格遵守操作規(guī)程，逐級由專人負責。3、進入施工現(xiàn)場必須正確戴上安全帽，上下操作要防止物體墜落傷人。4、施工現(xiàn)場用電線路、用電設備安裝和使用都必須符合“三相五線制”，配電房、配電箱設專人進行管理，不得隨意拉線接電。龍門架設高度限位器、避雷裝置。嚴禁將電線架設在樹木、腳手架上。注意與外電線路保持安全距

56、離，或做好防護工作。5、施工時嚴格執(zhí)行“三寶、四口、五臨邊”防護措施。施工人員要正確使用勞動保護用品；施工腳手架與主體工程同步，外架一律采取合格品質(zhì)的密目網(wǎng)進行全封閉施工；“四口、五臨邊”必須按照規(guī)范要求搭設欄桿，有人員流動的部位要設擋腳板，施工人員出入口、龍門架等部位要搭設防護棚。6、施工現(xiàn)場設置醒目的安全標語牌、安全警示標志牌以及安全操作規(guī)程牌。7、現(xiàn)場生產(chǎn)指揮和有關(guān)管理人員必須做好安全交底，安全檢查人員要定期(每周、每月至少一次)、不定期進行安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。8、特種作業(yè)：特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證人員不得進行特種作業(yè)工作。9、保衛(wèi)人員：負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，并負責交通出入的指揮。非施工人員未經(jīng)許可嚴禁入場，人員出入要進行登記。未