工程管理模擬試卷（附答案）

1、工程管理模擬試卷（附答案） 一、 單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，共70分，在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意，請(qǐng)將其代碼填寫在題后括號(hào)內(nèi)，錯(cuò)選、多選或未選均無分）1 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制首先將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（ ）。 a準(zhǔn)確值 b實(shí)際值 c計(jì)劃值 d允許值2 施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，下面說法正確的是（ ）。a相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值b相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值c相對(duì)于實(shí)際施工成本而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值d相對(duì)于施工成本規(guī)劃的成本值而言，工程合同價(jià)是實(shí)際值3 取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任

2、工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，決定權(quán)在（ ）。 a建設(shè)主管部門 b施工企業(yè) c建設(shè)單位 d監(jiān)理單位4 在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。a項(xiàng)目經(jīng)理 b總承包商 c項(xiàng)目總監(jiān) d業(yè)主代表5 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括行政管理和（ ）兩個(gè)方面。a職能管理 b經(jīng)濟(jì)管理 c技術(shù)管理 d項(xiàng)目管理 6 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及（ ）全過程。a設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段保修期b設(shè)計(jì)階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段c設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段d決策階段保修期7 工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（ ）。a組織分工方式 b組織管理方式c組織實(shí)施方式 d組織運(yùn)行方式8 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的

3、是（ ）之間的關(guān)系。a工作對(duì)象 b工作內(nèi)容 c工作部門 d工作程序9 在線性組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門的指令來源是（ ）。a惟一的 b多頭的 c交叉的 d雙重的10 監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（ ）。a委托代理服務(wù) b工程監(jiān)督服務(wù) c工程管理服務(wù) d有償技術(shù)服務(wù)11 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ ），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。a8小時(shí) b12小時(shí) c24小時(shí) d36小時(shí)12 （ ）是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。a風(fēng)險(xiǎn) b風(fēng)險(xiǎn)量 c風(fēng)險(xiǎn)因素 d風(fēng)險(xiǎn)概率13 在下列費(fèi)用中，不屬于直

4、接費(fèi)的是（ ）。a文明施工費(fèi) b夜間施工費(fèi) c已完工程及設(shè)備保護(hù) d工程排污費(fèi)14 某地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例為 55%，該地區(qū)的某建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)為1200萬元，其中人工費(fèi)300元，機(jī)械費(fèi)200萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%，則該分項(xiàng)工程的不含稅綜合單價(jià)為（ ）萬元。a1245 b1275 c1380 d138615 施工成本控制的工作內(nèi)容包括計(jì)算和分析（ ）之間的差異并進(jìn)行分析。a預(yù)測(cè)成本與實(shí)際成本 b實(shí)際成本與計(jì)劃成本c預(yù)測(cè)成本與計(jì)劃成本 d預(yù)算成本與割算成本16 施工成本控制工作的核心是（ ）。a比較 b分析 c糾

5、偏 d檢查17 既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（ ）。a會(huì)計(jì)核算 b業(yè)務(wù)核算 c成本核算 d經(jīng)營(yíng)核算18 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，除合同另有約定外，其相應(yīng)綜合單價(jià)的確定方法是（ ）。a由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) b由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)c由承包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) d由工程師提出經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)19 承包人很難對(duì)下列（ ）進(jìn)行利潤(rùn)索賠。a工程范圍的變更 b工程暫停 c文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤 d業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)20 某工程合同總額為1000萬元，工程預(yù)付款為150萬元，主要材料、構(gòu)件所占比重為70%，工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（ ）萬元。a15

6、0 b500 c800 d85021 分部分項(xiàng)工程量清單不包括（ ）。a項(xiàng)目編碼 b項(xiàng)目名稱 c計(jì)量單位 d計(jì)算規(guī)則22 在工程量清單的其他項(xiàng)目清單中，應(yīng)包括（ ）。a環(huán)境保護(hù)費(fèi) b夜間施工費(fèi) c施工排水、降水費(fèi) d材料購(gòu)置費(fèi)23 材料損耗率的計(jì)算公式，可以表示為（ ）100%。 a 凈用量/損耗量 b損耗量/凈用量 c 損耗量/總用量 d凈用量/總用量24 在修堤壩時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，筑土堤與修護(hù)坡之間的等待時(shí)間差值稱為（ ）搭接關(guān)系。afts bsts cftf dstf25 代表不同的利益方的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）的進(jìn)度控制（ ）和時(shí)間范疇是不相同的。a. 方

7、法 b. 手段 c. 程序 d. 目標(biāo)26 一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的（ ）。a. 指令性施工進(jìn)度計(jì)劃 b. 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃c. 指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃 d. 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃27 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（ ）。a項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 b調(diào)查研究和收集資料c論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 d進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析28 對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施預(yù)以糾正，屬于pdca循環(huán)中（ ）階段的任務(wù)。a. 計(jì)劃 b. 實(shí)施 c. 檢查 d. 處置29 施工質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過程的檢查，指的是（ ）。a. 僅是專職管理者專檢 b. 僅是作業(yè)者互檢和專職管理者

8、專檢c. 僅是作業(yè)者自檢和專職管理者專檢 d. 包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢30 事前控制、事中控制和事后控制不是孤立和截然分開的，它們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程，實(shí)質(zhì)上也是（ ）的具體化。a. 質(zhì)量保證體系 b. 質(zhì)量計(jì)劃 c. pdca循環(huán) d. 質(zhì)量控制系統(tǒng)31 （ ）是工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的核心內(nèi)容。a施工進(jìn)度計(jì)劃 b施工技術(shù)方案 c施工組織方案 d施工措施32 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：“相關(guān)各專業(yè)工種之間應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。未經(jīng)（ ）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工?！盿項(xiàng)目經(jīng)理 b施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 c監(jiān)理工程師 d專職質(zhì)檢員33 （ ）組織工程竣工驗(yàn)收。a建設(shè)單

9、位 b監(jiān)理單位 c施工單位 d政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)34 發(fā)生施工質(zhì)量事故后，為解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題需進(jìn)行事故的（ ）。a質(zhì)量處理 b技術(shù)處理 c維修處理 d責(zé)任處罰35 對(duì)于面積小、點(diǎn)數(shù)多、程度輕的蜂窩麻面，這種施工規(guī)范允許范圍內(nèi)的施工質(zhì)量缺陷，可以采取的施工質(zhì)量事故處理方式是（ ）。a返修處理 b讓步處理 c降級(jí)處理 d不作處理36 政府質(zhì)量監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是涉及結(jié)構(gòu)安全和（ ）施工質(zhì)量。a投資額大 b易出質(zhì)量問題 c使用先進(jìn)技術(shù) d涉及使用功能37 對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位，政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以根據(jù)問題的性質(zhì)發(fā)出（ ）予以處理。a. 質(zhì)量問題整改通知書 b. 局部暫

10、停施工指令單c. 臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書 d. 注銷資質(zhì)證書通知單38 gb/t 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)按（ ），從2000版iso 9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。a等效原則 b等量原則 c等價(jià)原則 d等同原則39 質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則不包括（ ）。a以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) b領(lǐng)導(dǎo)作用 c持續(xù)改進(jìn) d全面管理 40 關(guān)于質(zhì)量記錄，下面說法錯(cuò)誤的是（ ）。a質(zhì)量記錄要記載關(guān)鍵活動(dòng)的過程參數(shù) b質(zhì)量記錄具有不可追溯性的特點(diǎn) c質(zhì)量記錄要有實(shí)施、驗(yàn)證和審核等簽署意見 d質(zhì)量記錄應(yīng)完整反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審情況41建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是( )。a為達(dá)到工程職業(yè)健

11、康安全與環(huán)境管理的目的，所進(jìn)行的組織、計(jì)劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)的活動(dòng)b要求組織按照相同的管理模式、相同的管理程序、相同的施工工藝進(jìn)行規(guī)?；笈可a(chǎn)c 把建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受狀態(tài)，盡可能不發(fā)生涉及人身安全的責(zé)任事故d 通過職業(yè)健康安全體系與環(huán)境管理體系認(rèn)證42下列不屬于建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、工具、設(shè)備的流動(dòng)性的是( )。a同一工地不同建筑之間流動(dòng)b不同工地之間的流動(dòng)c同一建筑不同建筑部位上流動(dòng)d一個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成后，又要向另一新項(xiàng)目動(dòng)遷的流動(dòng) 43一個(gè)建設(shè)工程從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷5個(gè)階段，竣工和試運(yùn)行屬于( )階段。a設(shè)計(jì) b施工c使用前準(zhǔn)備 d保修 44下列不是通常所指的不

12、可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))是( )。a超出了市場(chǎng)的承受能力b超出了法律、法規(guī)和規(guī)定等的要求c超出了組織的方針、目標(biāo)和規(guī)章等d超出了人們普遍接受(通常是隱含的)要求45下列不屬于建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)的是( )。a控制面廣 b控制的主觀性c控制系統(tǒng)交叉性 d控制的嚴(yán)謹(jǐn)性46對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”，其中不包括( )。a定整改措施 b 定整改完成時(shí)間c 定整改完成人 d定隱患產(chǎn)生責(zé)任人47( )是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。 a風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) b危險(xiǎn)源識(shí)別 c事故處理 d安全管理48下列不屬于施工安全技術(shù)措施的是( )。a防火 b防毒c防爆 d. 防偷盜49職業(yè)傷害事故的分類中，

13、雷擊傷害屬于（ ）。a物擊打傷 b車輛傷害c火災(zāi) d觸電50下列安全事故處理程序順序正確的是（）a報(bào)告安全事故，處理安全事故，安全事故調(diào)查，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)b報(bào)告安全事故，安全事故調(diào)查，處理安全事故，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)c報(bào)告安全事故，處理安全事故，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)，安全事故調(diào)查，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理d報(bào)告安全事故，安全事故調(diào)查，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)，處理安全事故，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理51下列哪項(xiàng)不屬于文明施工的基本要求有（）。a施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范b在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備c施工機(jī)械

14、應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置d職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求52防止噪聲污染的最根本的措施是（）。a從聲源上降低噪聲 b采用隔聲裝置c從傳播途徑上控制 d對(duì)接收者進(jìn)行防護(hù)53各種施工合同示范文本一般是由三部分其中不包括( )。a協(xié)議書 b中標(biāo)通知書c通用條款 d專用條款54工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符由（）負(fù)責(zé)改進(jìn)。a發(fā)包人 b承包人c監(jiān)理工程師 d分包人55合同價(jià)款采用除( )以外任何一種。a固定價(jià)格 b可調(diào)價(jià)格c成本加酬金 d政府指導(dǎo)價(jià)56勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)( )等級(jí)，( )個(gè)資質(zhì)和類別。a一 二， 13個(gè)b二 三， 60個(gè)c一 二， 60個(gè)d二 三， 13個(gè)57

15、以下不屬于工程變更的原因是( )。a業(yè)主的新變更指令 b工程環(huán)境的變化c政府部門的要求 d節(jié)約資金58工程變更指示發(fā)出的形式( )。a口頭形式 b書面形式c只能書面形式 d書面和口頭形式兩種59施工合同信息管理的任務(wù)包括對(duì)有關(guān)施工合同信息進(jìn)行( )。a加工和整理 b收集和整理c分類和編碼 d傳遞和應(yīng)用60索賠是指在經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)施過程中，( )，因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苈男泻贤?guī)定的業(yè)務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢鲑r償要求。a業(yè)主方 b承包商c第三方 d合同中的一方61索賠的依據(jù)不包括（）。a合同文件 b法律、法規(guī)c工程建設(shè)慣例 d招標(biāo)公告62按承包人向發(fā)包人索賠的一般程序，首先應(yīng)是（）。a索賠資料的準(zhǔn)備

16、b索賠文件的提交c索賠意向通知 d協(xié)商63下列哪一項(xiàng)不是平行發(fā)包模式的特點(diǎn) ( )。a分別發(fā)包b先設(shè)計(jì)再招投標(biāo)、再施工、再驗(yàn)收 c每個(gè)施工隊(duì)伍都分別與發(fā)包單位簽訂合同d全部施工圖完成工，進(jìn)行一次招標(biāo)64下列不屬于施工總承包的特點(diǎn)的是( )。a施工總承包的一般工作程序?yàn)樵O(shè)計(jì)招投標(biāo)施工驗(yàn)收b在通過招標(biāo)承包人時(shí)所有的施工圖都已經(jīng)完成c施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同d施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同65（），是指根據(jù)合同規(guī)定的工程施工內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主應(yīng)付經(jīng)承包商的款額是一個(gè)規(guī)定的金額。a總價(jià)合同 b單價(jià)合同c計(jì)價(jià)合同 d成本加酬金合同66工程監(jiān)理合同文件解釋順序一般是（）。a先形成優(yōu)于后形成 b同等

17、解釋權(quán)c后形成優(yōu)先形成 d不一定67信息管理指的是( )的合理組織和控制。 a信息處理 b信息交流 c信息收集 d信息傳輸68信息管理部門負(fù)責(zé)( )管理班子中各個(gè)工作部門信息處理工作。a落實(shí) b安排c溝通 d協(xié)調(diào)和組織69項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)( )，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成進(jìn)行編碼。a項(xiàng)目管理組織矩陣圖 b項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖c系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 d項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖70工程管理的信息資源不包括（）a組織類工程信息 b技術(shù)類工程信息c合同類工程信息 d法規(guī)類信息二、 多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，共50分。每題的備選中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)符得0

18、.5分）1 項(xiàng)目管理中資源管理的含義是（ ）。a把資源分類 b尋找資源的來源 c確定資源的選擇 d確定資源的分配計(jì)劃 e編制資源進(jìn)度計(jì)劃 2 建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使項(xiàng)目（ ）的三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。a合同 b安全 c質(zhì)量 d進(jìn)度 e費(fèi)用3 下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（ ）。a施工機(jī)械安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi) b夜間施工費(fèi) c大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆 d工程排污費(fèi)e二次搬運(yùn)費(fèi)4 施工成本考核的工作內(nèi)容包括（ ）。a企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核 b企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核c項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各部門及專業(yè)管理人員的考核d項(xiàng)目管理效益的評(píng)價(jià) e施工成本管理的獎(jiǎng)罰5 按工程進(jìn)度編制施

19、工成本計(jì)劃，通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得，下列敘述中正確的是（ ）。a在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，一方面確定完成各項(xiàng)工作的時(shí)間，另一方面同時(shí)確定完成這一工作的合適的施工成本支出計(jì)劃。b在實(shí)踐中，將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間，又能方便地表示施工成本支出計(jì)劃的工作是不容易的。c如果項(xiàng)目分解程度對(duì)于時(shí)間控制合適，則對(duì)于施工成本計(jì)劃可能過粗。d如果項(xiàng)目分解程度對(duì)于成本計(jì)劃合適，則對(duì)于時(shí)間控制可能過粗。e如果項(xiàng)目分解程度對(duì)于成本計(jì)劃合適，則對(duì)于時(shí)間控制必然合適。6 常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括（ ）。a實(shí)際費(fèi)用法 b總費(fèi)用法 c間接費(fèi)用法 d直接費(fèi)用法e修正總費(fèi)用法7 某綜合辦公樓由于業(yè)主修改

20、設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此，承包商可提出索賠。a對(duì)于不可辭退的工人，可索賠的人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算b材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)c可索賠延期一個(gè)月增加的利息支出d由于全面停工，可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)e可索賠利潤(rùn)8 建安工程價(jià)款常用的動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法有（ ）等。a按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 b竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 c按主材計(jì)算價(jià)差 d調(diào)值公式法 e修正總價(jià)法9 工程量清單計(jì)價(jià)格式包括（ ）。a總說明 b措施項(xiàng)目費(fèi)分析表 c投標(biāo)總價(jià)和工程項(xiàng)目總價(jià)表 d分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表 e主要材料價(jià)格表10 在制定人工定額時(shí)需要擬定正常的施工作業(yè)條件，主要是（ ）。a擬定施工作業(yè)的

21、時(shí)間 b擬定施工作業(yè)的方法c擬定施工作業(yè)的內(nèi)容 d擬定施工作業(yè)人員的組織e擬定施工作業(yè)地點(diǎn)的組織11 在下列有關(guān)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述中，正確的提法有（ ）。a在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，除有實(shí)箭線外，還可能有虛箭線和波形線 b單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛擬工作c在單、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中均可能有虛箭線d在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，一般存在實(shí)箭線和虛箭線兩種箭線e在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，一般不存在虛箭線12 進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（ ）。a. 進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 b. 定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況c. 分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn) d. 采取糾偏措施 e. 編制進(jìn)度計(jì)劃13 施工組織方案包括（ ）。a施工工藝 b施工方法 c施工區(qū)段劃分

22、 d施工流向 e勞動(dòng)組織14 施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括（ ）。a檢查施工依據(jù) b檢查質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況 c檢查實(shí)體質(zhì)量 d檢查施工結(jié)果 e檢查整改落實(shí)15 竣工驗(yàn)收合格，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告還應(yīng)附有（）。a工程施工許可證 b設(shè)計(jì)文件審查意見 c工程結(jié)算報(bào)告 d質(zhì)量檢測(cè)功能性試驗(yàn)資料 e工程質(zhì)量保修書16 重大施工質(zhì)量事故是指（ ）的質(zhì)量事故。a經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上 b重傷3人以上的 c死亡2人以下的 d經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上 e重傷2人以上的17 質(zhì)量控制的內(nèi)容包括（ ）。a質(zhì)量目標(biāo) b作業(yè)技術(shù) c質(zhì)量方針 d質(zhì)量計(jì)劃 e管理活動(dòng)18建筑產(chǎn)品的多樣性決定了生產(chǎn)的單件性。每個(gè)

23、建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，主要表現(xiàn)為( )。a不能按照同一圖紙、工藝施工b生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一次性特征突出c生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課程多d同一生產(chǎn)設(shè)備不能進(jìn)行批量生產(chǎn)e類似工程可以多次使用 19下列情形中屬于工傷的有（ ）。a員工因醉酒導(dǎo)致死亡b員工在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡c員工自殘行為d員工在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的e員工原在軍隊(duì)服役，因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā) 20各種施工合同示范的內(nèi)容一般包括：（ ）。a合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)b工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制c施工合同的監(jiān)督與管理d工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理e施工安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管理21合同跟蹤的重

24、要依據(jù)是( )。a合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件b依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等c依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等d招投標(biāo)文件e承發(fā)包雙方的資質(zhì)22索賠的起因是( )。a承包人違約 b合同錯(cuò)誤c合同變更 d工程環(huán)境變化e不可抗力因素 23施工總承包管理與施工總承包模式的比較正確的是（ ）。a工作開展程序不同 b合同關(guān)系不同c對(duì)分包單位的管理不同d對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同e對(duì)分包單位的服務(wù)相同24下列說法正確的是（ ）。a監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可對(duì)任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更b嚴(yán)重影響了工程費(fèi)用或質(zhì)量、進(jìn)度，則這種變更須經(jīng)委托

25、人事先批準(zhǔn)c在緊急情況下未能事先報(bào)委托人批準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理所作的變更也應(yīng)盡快通知委托人d因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人不能全部或部分履行合同，監(jiān)理人承擔(dān)責(zé)任e不認(rèn)真履行職責(zé)或提供超出其資質(zhì)范圍的咨詢意見而給委托人造成損失的，則承擔(dān)賠償責(zé)任25建設(shè)項(xiàng)目信息管理部門的工作任務(wù)主要包括( )等。a負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，并在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行修改和補(bǔ)充b負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子的各項(xiàng)工作 c負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)d負(fù)責(zé)工程檔案管理e負(fù)責(zé)信息補(bǔ)充和加工處理附：答案一、單項(xiàng)選擇題：1c 2b 3b 4a 5d 6a 7c 8a 9a 10d11c 12a 13d 14d 15b 16b 17b 18a 19b

26、 20c21d 22d 23b 24a 25d 26b 27c 28d 29d 30c31b 32c 33a 34b 35d 36d 37c 38d 39d 40b41a 42b 43c 44a 45b 46d 47a 48d 49d 50a51b 52a 53b 54b 55d 56a 57d 58d 59c 60d61d 62c 63d 64d 65a 66c 67d 68d 69d 70c二、多項(xiàng)選擇題：1 cde 2cde 3bce 4acde 5abd 6abe 7abd 8abcd9 bcde 10bcde 11ad 12abde 13cde 14ade 15abde 16bcd

27、17be 18abcd 19bde 20abce 21abc 22bcde23abcd 24abce 25acd模 擬 試 卷（二）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，共70分，在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意，請(qǐng)將其代碼填寫在題后括號(hào)內(nèi)，錯(cuò)選、多選或未選均無分）1項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ ）。a項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 b項(xiàng)目目標(biāo)的分解理論 cpdca循環(huán)原理 d項(xiàng)目的階段控制理論2在過渡期滿后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理（ ）由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。a可以 b必須 c不能 d不一定3在我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資管理辦法中所稱建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)（ ）委托對(duì)工程

28、項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。 a董事會(huì) b法定代表人 c總經(jīng)理 d業(yè)主4施工項(xiàng)目的施工資源管理的目的是通過施工資源的（ ），為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。a合理選擇 b合理供應(yīng) c合理配置 d合理使用5項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（ ）。a目標(biāo)管理 b目標(biāo)定義 c目標(biāo)控制 d 目標(biāo)計(jì)劃6項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)是（ ）。a進(jìn)度控制 b投資控制 c質(zhì)量管理 d安全管理7 每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源，這種組織結(jié)構(gòu)是（ ）組織結(jié)構(gòu)。a線性 b職能 c矩陣 d網(wǎng)絡(luò)8（ ）是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。a見證 b旁站 c巡視

29、d平行檢查9風(fēng)除管理的工作流程是（ ）。a風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移b風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制c風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制d風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制10建筑安裝工程費(fèi)用是由（ ）組成的。a. 直接工程費(fèi)、間接工程費(fèi)、利潤(rùn)、稅金b. 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金c. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)d. 直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、稅金11某建筑材料供應(yīng)價(jià)格為300元/m3，運(yùn)雜費(fèi)為10元/ m3，運(yùn)輸損耗率為3%，采購(gòu)保管費(fèi)率為2.5%，每噸材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)為20元/m3，該材料的材料基價(jià)為（ ）元/m3。a310.00 b319.30 c327.

30、28 d347.2812在市區(qū)內(nèi)的某建筑工程的發(fā)包與承包價(jià)的計(jì)算方法采用工料單價(jià)法，其直接費(fèi)為100萬元。其中人工費(fèi)30萬元，機(jī)械費(fèi)20萬元，根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)定，按人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為20%，利潤(rùn)率為8%，則該項(xiàng)目的含稅造價(jià)為（ ）萬元。a117.89 b117.82 c117.67 d114.5813（ ）是施工成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。a施工成本預(yù)測(cè) b施工成本計(jì)劃 c施工成本分析 d施工成本核算14按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，應(yīng)在充分考慮施工（ ）對(duì)項(xiàng)目劃分的同時(shí)，也要考慮確定施工（ ）對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧。a進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃 b進(jìn)度控制、成本控制c進(jìn)度計(jì)劃、成本控制

31、d進(jìn)度控制、成本計(jì)劃15施工成本控制的步驟主要包括：分析比較預(yù)測(cè)檢查糾編。其正確的順序?yàn)椋?）。a- b- c- d-16某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本20萬元，已完工程計(jì)劃施工成本24萬元，已完工程實(shí)際施工成本21萬元，則施工成本偏差和施工進(jìn)度偏差分別為（ ）萬元。a-3，-4 b-4，-3 c3，-4 d-4，317施工機(jī)械使用費(fèi)窩工費(fèi)的計(jì)算，如系承包商自有設(shè)備，一般按（ ）計(jì)算。a臺(tái)班費(fèi) b設(shè)備使用費(fèi) c臺(tái)班折舊費(fèi) d臺(tái)班人工費(fèi)18當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（ ）計(jì)算索賠金額。a實(shí)際費(fèi)用法 b總費(fèi)用法 c修正的實(shí)際費(fèi)用法 d間接費(fèi)用法19建設(shè)工程施工合同（示范文本）關(guān)于工程款的

32、支付做出約定：“在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后（ ）天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款。”a7 b14 c21 d2820在建筑安裝工程費(fèi)用的價(jià)格調(diào)值公式p=p0（a0a1a/a0a2b/b0a3c/c0 a4d/d0）中，a0屬于（ ）。a基期價(jià)格指數(shù) b調(diào)值前的工程進(jìn)度款c固定要素 d成本要素21在工程量清單計(jì)價(jià)中，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)由（ ）組成。a人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)b人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)c人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)d人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金22在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，由8人組成的工人班組完成某個(gè)單位合格產(chǎn)品必須的工作時(shí)間為

33、4小時(shí)，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為（ ）工日。a2 b4 c6 d823在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以（ ）表示工作。a. 節(jié)點(diǎn)及其編號(hào) b. 箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)c. 波形線及其節(jié)點(diǎn) d. 箭線和節(jié)點(diǎn)24 自由時(shí)差指的是在不影響（ ）的前提下，本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。a. 緊后工作最開始時(shí)間 b. 緊前工作最早完成時(shí)間c. 緊前工作最開始時(shí)間 d. 緊后工作最早完成時(shí)間25 下列選項(xiàng)屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（ ）。a. 評(píng)審設(shè)計(jì)方案 b. 編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程c. 采取糾偏措施 d. 進(jìn)度控制工作管理職能分工26 通過（ ）的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)可能性。

34、a. 資源需求計(jì)劃 b. 資金供應(yīng)狀況 c. 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 d. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃27 確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)的施工進(jìn)度計(jì)劃是（ ）。a. 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 b. 指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃c. 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 d. 月度施工作業(yè)計(jì)劃28 總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容不包括（ ）。a. 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 b. 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度指標(biāo)c. 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 d. 編制各層進(jìn)度計(jì)劃29施工質(zhì)量計(jì)劃編成后，還需對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可能性，有效性和（ ）等進(jìn)行分析論證。a. 適用性 b. 經(jīng)濟(jì)合理性 c. 可靠性 d. 客觀性30通過監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的管理方法，可以發(fā)揮操作者更好的自我

35、控制能力，以達(dá)到質(zhì)量控制的效果，這只有通過建立和實(shí)施（ ）來達(dá)到。a. pdca循環(huán) b. 質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理 c. 質(zhì)量控制系統(tǒng) d. 質(zhì)量保證體系31. 施工條件分析是施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，施工條件不包括（ ）。a合同條件 b現(xiàn)場(chǎng)條件 c法規(guī)條件 d技術(shù)條件32. 工程施工質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)（ ）的規(guī)定。a及時(shí)送檢 b專人送檢 c見證取樣送檢 d實(shí)地取樣送檢33. 施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收不包括（ ）。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收 b分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 c分部工程質(zhì)量驗(yàn)收 d單位工程質(zhì)量驗(yàn)收34建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（ ）個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。a3

36、b5 c7 d1035施工質(zhì)量事故技術(shù)處理方案原則上應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位提出；施工單位或其他方面提出的處理方案，應(yīng)報(bào)請(qǐng)（ ）審核簽認(rèn)后才能采用。a建設(shè)單位 b監(jiān)理單位 c具有資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu) d原設(shè)計(jì)單位36對(duì)質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予驗(yàn)收。這種施工質(zhì)量事故處理方式是（ ）。a返修處理 b讓步處理 c降級(jí)處理 d不作處理37下列的說法錯(cuò)誤的是（ ）。a質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)b質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分c作業(yè)技術(shù)是產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段d產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的直接結(jié)果38在開工前，政府

37、質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（ ）。a. 審查各方人員的資質(zhì)證書 b. 審查是否有施工許可證c. 審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù) d. 審查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系39. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按（ ）建立的。a. 分項(xiàng)工程 b. 分部工程 c. 單位工程 d. 單項(xiàng)工程40質(zhì)量體系程文件是質(zhì)量手冊(cè)的（ ）文件。a. 綱領(lǐng)性 b. 指令性 c. 支持性 d. 基礎(chǔ)性41建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)安全管理的目的是( )。a徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)事故b保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康安全c控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)d通過對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制 42下列不屬于建筑產(chǎn)品所受到的外部環(huán)境影響的是( )。a露天作業(yè) b氣候變化c地址和水文變化 d施工人員的技術(shù) 43產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的( )。a協(xié)調(diào)性 b持續(xù)性c多變性 d不符合性44下列不屬于安全生產(chǎn)“六關(guān)”的是( )。a措施關(guān) b交底關(guān)c教育關(guān) d懲罰關(guān)45制定安全技術(shù)措施計(jì)劃的第二個(gè)步驟是( )。a 危險(xiǎn)源識(shí)別 b工作活動(dòng)分類 c 風(fēng)險(xiǎn)的確定 d風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 46建設(shè)工程施工安全控制中要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類，“可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)”稱作( )危險(xiǎn)源。 a第一類 b第二類c第三類 d第四類47下列不屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的是( )。a作業(yè)的特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)