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1、泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx噸化學(xué)助劑公司組建方案成立年產(chǎn)xxx噸化學(xué)助劑公司組建方案xx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8六、 項(xiàng)目概況11第二章 背景、必要性分析15一、 抗氧劑行業(yè)發(fā)展前景和發(fā)展趨勢(shì)15二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙17三、 抗氧劑行業(yè)發(fā)展前景20四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性22第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)23一、 行業(yè)發(fā)展概況23二、 行業(yè)發(fā)展概況26三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙30第四章 公司籌建方案34一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨34二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)34三、 公司組建方式35四、 公司管理體制35五、
2、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限36六、 核心人員介紹40七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度41第五章 法人治理48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事53三、 高級(jí)管理人員57四、 監(jiān)事59第六章 發(fā)展規(guī)劃63一、 公司發(fā)展規(guī)劃63二、 保障措施67第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估70一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析70二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)77第八章 環(huán)境保護(hù)方案78一、 環(huán)境保護(hù)綜述78二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析78三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析79四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析80六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響81七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)82第九章 選址方案分析83一、 項(xiàng)目選址原則83二、 建設(shè)區(qū)基本情況83三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展85
3、四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)86五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向87六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)88第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析89一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算89二、 項(xiàng)目盈利能力分析94三、 償債能力分析96第十一章 投資方案分析99一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明99二、 建設(shè)投資估算100三、 建設(shè)期利息102四、 流動(dòng)資金103五、 總投資104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度107一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排107二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施107第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明109第十四章 附表附錄110報(bào)告說(shuō)明xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資196.00萬(wàn)元,占xx投
4、資管理公司35%股份;xx有限公司出資364萬(wàn)元,占xx投資管理公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13897.03萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資10736.51萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.26%;建設(shè)期利息251.91萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.81%;流動(dòng)資金2908.61萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.93%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入27800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用21668.63萬(wàn)元,凈利潤(rùn)4489.71萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.12%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6134.49萬(wàn)元,全部投資回收期5.68年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。高分子材料化學(xué)助劑合成中需要采購(gòu)多種精
5、細(xì)化工中間體,這些中間體產(chǎn)品普遍具有相當(dāng)?shù)膶傩裕?guī)?;墓?yīng)商并不多。如果不能有效獲得中間體供應(yīng)商的支持,就無(wú)法正常開(kāi)展高分子材料化學(xué)助劑的生產(chǎn)。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本560萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事化學(xué)助劑相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后
6、依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力
7、進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額5047.634038.103785.723583.82負(fù)債總額2402.301921.841801.731705.63股東權(quán)益合計(jì)2645.332116.261984.001878.18表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入11363.3
8、09090.648522.478067.94營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2475.971980.781856.981757.94利潤(rùn)總額2335.821868.661751.871658.43凈利潤(rùn)1751.871366.461261.351191.27歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1751.871366.461261.351191.27(二)xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企
9、業(yè)影響力。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額5047.634038.103
10、785.723583.82負(fù)債總額2402.301921.841801.731705.63股東權(quán)益合計(jì)2645.332116.261984.001878.18表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入11363.309090.648522.478067.94營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2475.971980.781856.981757.94利潤(rùn)總額2335.821868.661751.871658.43凈利潤(rùn)1751.871366.461261.351191.27歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1751.871366.461261.351191.27六、 項(xiàng)目概況(一)投
11、資路徑xx投資管理公司主要從事成立年產(chǎn)xxx噸化學(xué)助劑公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由高分子材料化學(xué)助劑是指為改善塑料、橡膠等高分子材料加工性能、改進(jìn)物理機(jī)械性能、增強(qiáng)功能或賦予高分子材料某種特有的應(yīng)用性能而加入目標(biāo)材料高分子體系中的各種輔助物質(zhì),通常又稱化學(xué)添加劑、聚合物添加劑(助劑)、高分子材料添加劑(助劑)等。其中,能夠改善高分子材料的原有性能,并可賦予高分子材料抗熱氧化、抗光氧化功能等抗老化功能的化學(xué)助劑被稱為抗老化助劑,主要包括抗氧劑等。綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢(shì)總體向好有利,將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí),步入發(fā)展的新階
12、段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約31.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸化學(xué)助劑的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積35200.53,其中:生產(chǎn)工程24371.69,倉(cāng)儲(chǔ)工程4584.98,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3503.67,公共工程2740.19。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13897.03萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資10736.51萬(wàn)
13、元,占項(xiàng)目總投資的77.26%;建設(shè)期利息251.91萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.81%;流動(dòng)資金2908.61萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.93%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):27800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):21668.63萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):4489.71萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.68年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:24.12%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:6134.49萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足
14、生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。第二章 背景、必要性分析一、 抗氧劑行業(yè)發(fā)展前景和發(fā)展趨勢(shì)1、抗氧劑行業(yè)市場(chǎng)容量據(jù)Eurostat等數(shù)據(jù)源,塑料、橡膠等五大高分子材料2017年全球合計(jì)產(chǎn)量接近5億噸,其中國(guó)內(nèi)產(chǎn)量近1.7億噸,約占全球的1/3。據(jù)MarketsandMarkets等調(diào)查機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),2017年全球高分子助劑市場(chǎng)容量逾700億美元。按照抗氧化劑在高分子材料中0.15%的典型添加量來(lái)估算,其全球/國(guó)內(nèi)年需求量約為75/25萬(wàn)噸,對(duì)應(yīng)市場(chǎng)容量分別為375/125億元。2、抗氧劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)日益涌現(xiàn)的各種新型功能性高分
15、子材料的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,帶動(dòng)抗氧劑朝著定制化、多功能化、可反應(yīng)型、高分子量化、綠色環(huán)保的方向發(fā)展。(1)定制化隨著高分子材料應(yīng)用要求的日趨復(fù)雜化,高分子材料所需的化學(xué)助劑和添加工藝也趨于復(fù)雜,高分子材料制造商出于產(chǎn)品質(zhì)量、工藝控制、成本管理、環(huán)境管理等因素考慮,對(duì)一站式直接解決材料助劑添加問(wèn)題的個(gè)性化產(chǎn)品需求不斷上升??寡鮿┥a(chǎn)企業(yè)需要在充分了解客戶在高分子材料的具體生產(chǎn)需求之后,提供定制化的一站式解決方案及其產(chǎn)品,以滿足客戶一站式添加的應(yīng)用需求及個(gè)性化問(wèn)題解決。(2)多功能化高分子材料種類繁多,應(yīng)用環(huán)境復(fù)雜,單一結(jié)構(gòu)型的抗氧劑等很難完全滿足產(chǎn)品加工應(yīng)用的所有要求。將不同功能基團(tuán)復(fù)合到一個(gè)抗氧劑分
16、子中,發(fā)揮協(xié)同作用,這就需要抗氧劑的多功能化來(lái)實(shí)現(xiàn)其高效性、功能性和專用性,形成一類在一個(gè)抗氧劑分子中同時(shí)具有兩種或兩種以上主抗氧劑、輔助抗氧劑或其他助劑性能的超級(jí)抗氧劑。(3)可反應(yīng)型反應(yīng)型抗氧劑是利用反應(yīng)性基團(tuán)將抗氧劑通過(guò)分子鍵合的方式結(jié)合到聚合物的主鏈上,以解決抗氧劑與聚合物的相容性,從而使低分子抗氧劑具有耐抽出、不易遷移、不易發(fā)揮和不污染環(huán)境的優(yōu)點(diǎn),并且可以持久地保持抗氧化效果。(4)高分子量化工程塑料的加工溫度一般集中在300左右,且隨著國(guó)內(nèi)外對(duì)工程塑料制品的需求的加大,對(duì)抗氧劑的穩(wěn)定化,耐遷移性也提出了更高的要求。經(jīng)多方面的研究可知,提高相對(duì)分子質(zhì)量可改進(jìn)抗氧劑熱穩(wěn)定性能,減少抗氧
17、劑在制品加工和應(yīng)用中的揮發(fā)、抽出和逸散損失。(5)綠色環(huán)保近年來(lái)人們?cè)絹?lái)越重視環(huán)保和身體健康的需要,為了滿足人們的需求,提倡使用綠色環(huán)保型抗氧劑。維生素C、-胡蘿卜素、茶多酚、維生素E是已合成的天然抗氧劑,應(yīng)用于聚合物加工工業(yè)中最成功的范例。維生素E的主要成分是-生育酚,具有受阻酚結(jié)構(gòu),其相對(duì)分子量大,無(wú)毒無(wú)害,與聚合物有著良好的相容性。利用維生素E獨(dú)有的特點(diǎn),人們可以朝向綠色環(huán)保型抗氧劑邁進(jìn)。二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘抗氧化劑行業(yè)是典型的技術(shù)密集型行業(yè),行業(yè)的技術(shù)發(fā)展主要依賴于生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),改善生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品性能和生產(chǎn)效率。作為典型的化工行業(yè),技術(shù)
18、經(jīng)驗(yàn)的改進(jìn)不僅產(chǎn)生于實(shí)驗(yàn)室階段,更重要的是在大規(guī)模生產(chǎn)的過(guò)程中對(duì)工藝和流程的經(jīng)驗(yàn)性控制,這種技術(shù)通常以非專利技術(shù)的形式存在于一線生產(chǎn)技術(shù)工人和研究人員的經(jīng)驗(yàn)中。其中,收率的控制最為重要,涉及到生產(chǎn)工藝、原料和催化劑的循環(huán)利用等多方面的綜合作用。抗氧劑的下游塑料行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,也會(huì)有一些個(gè)性化的要求,比如要求復(fù)配抗氧劑以達(dá)到最優(yōu)效果。有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的抗氧化劑生產(chǎn)企業(yè)能夠根據(jù)下游企業(yè)在生產(chǎn)試用中的反饋結(jié)果配置個(gè)性化的配料方案,而沒(méi)有技術(shù)積累,只是簡(jiǎn)單模仿式生產(chǎn)的抗氧化劑企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)上述與下游企業(yè)的良性互動(dòng)。2、人才壁壘高分子材料化學(xué)助劑行業(yè)為典型的技術(shù)密集型行業(yè),優(yōu)秀的高分子材料化學(xué)助
19、劑企業(yè)需要大量的具備精細(xì)化工產(chǎn)品研發(fā)和高分子材料應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀研發(fā)人員,才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。同時(shí),在我國(guó)高分子材料化學(xué)助劑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段,專業(yè)技術(shù)人才仍屬緊缺資源,而面對(duì)高分子材料化學(xué)助劑行業(yè)高效化、復(fù)合化、環(huán)?;黝惣夹g(shù)的不斷快速發(fā)展,合理的人才梯隊(duì)和人才儲(chǔ)備構(gòu)成進(jìn)入本行業(yè)的人才壁壘。3、銷(xiāo)售渠道壁壘由于抗氧化劑下游客戶分散且遍布各地,完善的營(yíng)銷(xiāo)渠道是企業(yè)規(guī)?;a(chǎn)銷(xiāo)售的必要保障,也成為國(guó)內(nèi)抗氧劑企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。成熟的銷(xiāo)售渠道不僅是產(chǎn)品銷(xiāo)量的有力保證,也是貫徹企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的有效平臺(tái),更是與國(guó)際知名企業(yè)抗衡的重要砝碼?,F(xiàn)有廠商對(duì)市場(chǎng)渠道和銷(xiāo)售渠道進(jìn)行了充分的鋪設(shè)和
20、掌控,新進(jìn)入者在短時(shí)間內(nèi)很難建立起自己的銷(xiāo)售渠道,從而喪失快速有效占領(lǐng)市場(chǎng)的能力。4、環(huán)保壁壘我國(guó)近年來(lái)越來(lái)越重視環(huán)境保護(hù)問(wèn)題,倡導(dǎo)化工生產(chǎn)的“生態(tài)綠色化”,根據(jù)2015年修訂實(shí)施的中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法,要求企業(yè)優(yōu)先使用清潔能源,采用資源利用率高、污染物排放量少的工藝、設(shè)備以及廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物無(wú)害化處理技術(shù),減少污染物的產(chǎn)生。精細(xì)化工行業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨較高的環(huán)保要求,需要不斷加大節(jié)能環(huán)保投入,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)裝備,不斷優(yōu)化、提升工藝技術(shù)水平,減少污染物排放。環(huán)保要求的不斷提高,使擬進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)面臨較高的環(huán)保壁壘。5、產(chǎn)業(yè)鏈壁壘高分子材料化學(xué)助劑合成中需要采購(gòu)多種精細(xì)化工中間體,這些
21、中間體產(chǎn)品普遍具有相當(dāng)?shù)膶傩裕?guī)?;墓?yīng)商并不多。如果不能有效獲得中間體供應(yīng)商的支持,就無(wú)法正常開(kāi)展高分子材料化學(xué)助劑的生產(chǎn)。6、資金和規(guī)模壁壘由于國(guó)內(nèi)外塑料企業(yè)以及下游的汽車(chē)、建材、家電、醫(yī)藥等生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展綠色產(chǎn)品和提倡清潔生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),其產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)步伐加快,對(duì)抗氧化劑產(chǎn)品質(zhì)量、清潔生產(chǎn)工藝提出越來(lái)越高的要求,促使抗氧化劑生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)裝備水平迅速提高,在技術(shù)、設(shè)備、人才等方面的投入越來(lái)越大。對(duì)于抗氧化劑企業(yè)而言,如果沒(méi)有一定的資金實(shí)力,則在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將處于弱勢(shì)甚至被淘汰出局。企業(yè)規(guī)模方面,抗氧劑屬于高分子材料必備添加劑,其產(chǎn)品質(zhì)量直接影響到高分子材料的使用性能,生產(chǎn)規(guī)模太小的廠商
22、不但很難得到客戶的訂單,而且由于采購(gòu)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模較小,單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會(huì)居高不下。此外,能否在大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上保證抗氧劑產(chǎn)品核心指標(biāo)的一致性也是客戶考察的關(guān)鍵性指標(biāo),小規(guī)模廠商或產(chǎn)品一致性不足的廠商難以被主流市場(chǎng)認(rèn)可,這也構(gòu)成了行業(yè)進(jìn)入的規(guī)模壁壘。三、 抗氧劑行業(yè)發(fā)展前景絕大部分合成材料都需要添加抗氧化助劑,以改善材料性能。從應(yīng)用領(lǐng)域上看,抗氧化助劑主要應(yīng)用于塑料、橡膠、涂料、化纖及膠粘劑等高分子材料制造產(chǎn)業(yè),其發(fā)展與高分子材料市場(chǎng)息息相關(guān)。1、高分子材料市場(chǎng)未來(lái)快速增長(zhǎng)將帶來(lái)抗氧化劑的大量需求高分子材料作為一種基礎(chǔ)材料,廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),在我國(guó)有著很大的市場(chǎng)空間,近年來(lái)保持較高的市場(chǎng)
23、增速。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2018年我國(guó)初級(jí)形態(tài)塑料制品年產(chǎn)量8,558.02萬(wàn)噸,5年復(fù)合增速6.34%;我國(guó)合成橡膠年產(chǎn)量558.96萬(wàn)噸,5年復(fù)合增速3.07%;我國(guó)化學(xué)纖維年產(chǎn)量5,011.09萬(wàn)噸,5年復(fù)合增速3.79%。然而,我國(guó)還遠(yuǎn)不能稱為高分子材料制造強(qiáng)國(guó)。我國(guó)在高端高分子材料領(lǐng)域仍需大量依賴進(jìn)口。因此,國(guó)家“十三五”規(guī)劃將先進(jìn)高分子材料列為重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)國(guó)家“十三五”規(guī)劃目標(biāo),“十三五”期間規(guī)模以上塑料制品企業(yè)產(chǎn)量年均增速應(yīng)達(dá)到4%,合成橡膠生膠生產(chǎn)耗用量應(yīng)至少保持年均6%以上,化纖產(chǎn)量年均增速應(yīng)保持3.6%,涂料產(chǎn)量應(yīng)實(shí)現(xiàn)年均增長(zhǎng)5%,膠粘劑產(chǎn)量應(yīng)實(shí)現(xiàn)年均增長(zhǎng)7.80%
24、。2、塑料產(chǎn)品的產(chǎn)能快速擴(kuò)張進(jìn)一步催生對(duì)抗氧化劑的需求近年來(lái),我國(guó)政府已經(jīng)放開(kāi)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入煉油領(lǐng)域的限制,預(yù)計(jì)未來(lái)以聚烯烴為代表的塑料產(chǎn)業(yè)會(huì)迎來(lái)一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展。近年來(lái)我國(guó)聚烯烴產(chǎn)能快速增長(zhǎng),特別是聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)產(chǎn)能增長(zhǎng)較為迅猛。隨著聚丙烯應(yīng)用領(lǐng)域的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)主要企業(yè)紛紛擴(kuò)大聚丙烯產(chǎn)能。2010-2018年我國(guó)聚丙烯產(chǎn)能規(guī)模逐年增長(zhǎng),2018年為2,317萬(wàn)噸,較2010年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到11.53%。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況,我國(guó)聚丙烯行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)向好,預(yù)計(jì)還會(huì)有更多的聚丙烯裝置陸續(xù)投產(chǎn),未來(lái)一些重點(diǎn)聚丙烯產(chǎn)品市場(chǎng)還有待進(jìn)一步開(kāi)拓探索。從2011年國(guó)內(nèi)煤化工項(xiàng)目興起以來(lái),國(guó)
25、內(nèi)聚乙烯產(chǎn)能逐年增加,截至2018年底,國(guó)內(nèi)聚乙烯總產(chǎn)能大約達(dá)1,787.35萬(wàn)噸,較2010年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到6.40%。2015年5月,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布關(guān)于做好石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案貫徹落實(shí)工作的通知(發(fā)改產(chǎn)業(yè)20151047號(hào)),列出了9大煤制烯烴升級(jí)示范項(xiàng)目,委托省級(jí)發(fā)展改革部門(mén)核準(zhǔn)。該方案發(fā)布后,煤制烯烴項(xiàng)目以及煉化一體化項(xiàng)目爭(zhēng)相上馬。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年我國(guó)聚乙烯產(chǎn)能將達(dá)到3,359萬(wàn)噸,較2018年增加87.97%,增加的產(chǎn)能主要集中在西北煤化工地區(qū)及華北、華東及華南的便于原油煉化一體化的沿海地區(qū)。隨著以聚丙烯、聚乙烯為代表的聚烯烴高分子材料未來(lái)龐大的市場(chǎng)需求,可帶來(lái)對(duì)抗氧劑等化學(xué)助
26、劑的大規(guī)模需求。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)發(fā)展概況1、高分子材料化學(xué)助劑概覽高分子材料包括絲、麻等天然高分子材料和合成高分子材料,隨著現(xiàn)代材料科技的發(fā)展,高分子材料通常指合成高分子材料。合成高分子材料可劃分為塑料、橡膠、纖維、膠黏劑及涂料五大基礎(chǔ)類材料,以及其他高分子復(fù)合材料。高分子材料已與金
27、屬材料、無(wú)機(jī)非金屬材料等一起成為科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基礎(chǔ)材料,是現(xiàn)代工業(yè)體系建立和運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。高分子材料所能實(shí)現(xiàn)的各種特殊性能,直接決定了工業(yè)體系所能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)復(fù)雜度和最終工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量性能。而化學(xué)助劑直接決定了高分子材料所能實(shí)現(xiàn)各種特殊性能的范圍和程度,是高分子材料性能表達(dá)的關(guān)鍵性成分。高分子材料化學(xué)助劑是指為改善塑料、橡膠等高分子材料加工性能、改進(jìn)物理機(jī)械性能、增強(qiáng)功能或賦予高分子材料某種特有的應(yīng)用性能而加入目標(biāo)材料高分子體系中的各種輔助物質(zhì),通常又稱化學(xué)添加劑、聚合物添加劑(助劑)、高分子材料添加劑(助劑)等。其中,能夠改善高分子材料的原有性能,并可賦予高分子材料抗熱氧化、抗光氧化
28、功能等抗老化功能的化學(xué)助劑被稱為抗老化助劑,主要包括抗氧劑等。高分子材料易發(fā)生氧化反應(yīng),導(dǎo)致抗沖擊強(qiáng)度、抗繞曲強(qiáng)度、抗張強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率等使用性能的大幅降低,影響高分子材料制品的正常使用??寡趸瘎┦侵冈诟叻肿硬牧系牟牧象w系中僅少量存在時(shí),即可延緩或抑制材料在聚合、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工、使用過(guò)程中受大氣中氧或臭氧作用而降解的過(guò)程,從而阻止材料老化并延長(zhǎng)使用壽命的化學(xué)物質(zhì)??寡趸瘎┦歉黝惛叻肿硬牧现圃爝^(guò)程中最為常用的化學(xué)助劑之一。高分子材料的氧化過(guò)程是一系列的自由基鏈?zhǔn)椒磻?yīng),在熱、光和氧的作用下,高分子化學(xué)鍵發(fā)生斷裂,生成活潑的自由基和氫過(guò)氧化物。氫過(guò)氧化物發(fā)生分解反應(yīng),生成烴氧自由基和羥基自由基。這些自
29、由基可以引發(fā)一系列的自由基鏈?zhǔn)椒磻?yīng),導(dǎo)致高分子材料的結(jié)構(gòu)和性質(zhì)發(fā)生根本變化??寡趸瘎┑淖饔檬窍@些自由基,或者促使氫過(guò)氧化物分解為穩(wěn)定性物質(zhì),阻止鏈?zhǔn)椒磻?yīng)的進(jìn)行。根據(jù)上述作用機(jī)理的不同,抗氧化劑可分為主抗氧劑和輔助抗氧劑。能消除自由基的抗氧化劑有芳香胺和受阻酚等化合物及其衍生物,稱為主抗氧劑;能分解氫過(guò)氧化物的抗氧劑有含磷和含硫的有機(jī)化合物,稱為輔助抗氧劑。主抗氧劑主要分為受阻酚類抗氧劑和芳香胺類抗氧劑。其中芳香胺類抗氧劑又稱為橡膠防老劑,屬于污染型抗氧劑,主要用在橡膠制品中。受阻酚類抗氧劑是一些具有空間阻礙作用的酚類化合物,抗氧化效果顯著,且不會(huì)污染制品,用途更為廣泛,是主抗氧化劑目前發(fā)展
30、的主流品種。輔助抗氧劑主要分為亞磷酸酯類抗氧劑和含硫抗氧劑。均可分解過(guò)氧化物,與其他抗氧劑有很好的協(xié)同效應(yīng),同時(shí)鈍化有害金屬,賦予高分子材料熱穩(wěn)定性和光穩(wěn)定性。研究表明,主抗氧劑與輔助抗氧劑的復(fù)配使用,通常會(huì)有較強(qiáng)的協(xié)效作用,使兩種助劑復(fù)配使用的總效果優(yōu)于兩種助劑單獨(dú)使用的效果之和,抗氧化效率更高,是國(guó)內(nèi)外抗氧劑發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)。2、高分子材料化學(xué)助劑行業(yè)發(fā)展概況高分子材料化學(xué)助劑的發(fā)展與高分子材料的發(fā)展有高度的關(guān)聯(lián)性。隨著高分子材料的不斷涌現(xiàn)及對(duì)于高分子材料特殊性能需求的不斷增加,幾乎每一種高分子材料的每一種性能都依賴相對(duì)應(yīng)的化學(xué)助劑實(shí)現(xiàn)。高分子材料性能和化學(xué)助劑使用種類之間呈現(xiàn)明顯的關(guān)聯(lián)關(guān)系
31、,高分子材料要求實(shí)現(xiàn)的性能越優(yōu)越、越復(fù)雜,其需使用的化學(xué)助劑種類就越繁雜。高分子材料化學(xué)助劑發(fā)展的復(fù)合化、集成化程度越來(lái)越高。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于高分子材料要求的提高,新材料技術(shù)和化工產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)步,高分子材料所需的化學(xué)助劑和添加工藝也趨于復(fù)雜,高分子材料制造商出于產(chǎn)品質(zhì)量、工藝控制、成本管理、環(huán)境管理等因素考慮,對(duì)一站式直接解決材料助劑添加問(wèn)題的個(gè)性化產(chǎn)品需求不斷上升。隨著高分子材料應(yīng)用要求的日趨復(fù)雜化,高分子材料化學(xué)助劑龍頭企業(yè)根據(jù)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),按照高分子材料規(guī)格、工藝以及終端應(yīng)用不同需求,將不同助劑成分集成于一個(gè)無(wú)塵顆?;驈?fù)合配方助劑包中,使得客戶一次添加并完成材料性能問(wèn)題的完整解
32、決。從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局看,國(guó)內(nèi)高分子材料化學(xué)助劑行業(yè)起步晚,行業(yè)集中度較低,且單個(gè)企業(yè)規(guī)模較小,和國(guó)際同行業(yè)相比存在一定差距,市場(chǎng)占有率較低。而國(guó)際同行業(yè)公司憑借歷史積淀,憑借原料、規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及與國(guó)際大型高分子材料制造商長(zhǎng)期合作關(guān)系,在全球市場(chǎng)份額上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。近些年,隨著以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)崛起,國(guó)內(nèi)部分高分子材料助劑企業(yè)經(jīng)過(guò)多年來(lái)不斷地研發(fā)投入、技術(shù)積累及市場(chǎng)開(kāi)拓,正在逐步縮小與國(guó)際同行業(yè)企業(yè)的差距,并在國(guó)際市場(chǎng)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和一定的話語(yǔ)權(quán)。二、 行業(yè)發(fā)展概況1、高分子材料化學(xué)助劑概覽高分子材料包括絲、麻等天然高分子材料和合成高分子材料,隨著現(xiàn)代材料科技的發(fā)展,高分子材料通常指合成高
33、分子材料。合成高分子材料可劃分為塑料、橡膠、纖維、膠黏劑及涂料五大基礎(chǔ)類材料,以及其他高分子復(fù)合材料。高分子材料已與金屬材料、無(wú)機(jī)非金屬材料等一起成為科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基礎(chǔ)材料,是現(xiàn)代工業(yè)體系建立和運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。高分子材料所能實(shí)現(xiàn)的各種特殊性能,直接決定了工業(yè)體系所能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)復(fù)雜度和最終工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量性能。而化學(xué)助劑直接決定了高分子材料所能實(shí)現(xiàn)各種特殊性能的范圍和程度,是高分子材料性能表達(dá)的關(guān)鍵性成分。高分子材料化學(xué)助劑是指為改善塑料、橡膠等高分子材料加工性能、改進(jìn)物理機(jī)械性能、增強(qiáng)功能或賦予高分子材料某種特有的應(yīng)用性能而加入目標(biāo)材料高分子體系中的各種輔助物質(zhì),通常又稱化學(xué)添加劑、聚合
34、物添加劑(助劑)、高分子材料添加劑(助劑)等。其中,能夠改善高分子材料的原有性能,并可賦予高分子材料抗熱氧化、抗光氧化功能等抗老化功能的化學(xué)助劑被稱為抗老化助劑,主要包括抗氧劑等。高分子材料易發(fā)生氧化反應(yīng),導(dǎo)致抗沖擊強(qiáng)度、抗繞曲強(qiáng)度、抗張強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率等使用性能的大幅降低,影響高分子材料制品的正常使用??寡趸瘎┦侵冈诟叻肿硬牧系牟牧象w系中僅少量存在時(shí),即可延緩或抑制材料在聚合、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工、使用過(guò)程中受大氣中氧或臭氧作用而降解的過(guò)程,從而阻止材料老化并延長(zhǎng)使用壽命的化學(xué)物質(zhì)。抗氧化劑是各類高分子材料制造過(guò)程中最為常用的化學(xué)助劑之一。高分子材料的氧化過(guò)程是一系列的自由基鏈?zhǔn)椒磻?yīng),在熱、光和氧的
35、作用下,高分子化學(xué)鍵發(fā)生斷裂,生成活潑的自由基和氫過(guò)氧化物。氫過(guò)氧化物發(fā)生分解反應(yīng),生成烴氧自由基和羥基自由基。這些自由基可以引發(fā)一系列的自由基鏈?zhǔn)椒磻?yīng),導(dǎo)致高分子材料的結(jié)構(gòu)和性質(zhì)發(fā)生根本變化??寡趸瘎┑淖饔檬窍@些自由基,或者促使氫過(guò)氧化物分解為穩(wěn)定性物質(zhì),阻止鏈?zhǔn)椒磻?yīng)的進(jìn)行。根據(jù)上述作用機(jī)理的不同,抗氧化劑可分為主抗氧劑和輔助抗氧劑。能消除自由基的抗氧化劑有芳香胺和受阻酚等化合物及其衍生物,稱為主抗氧劑;能分解氫過(guò)氧化物的抗氧劑有含磷和含硫的有機(jī)化合物,稱為輔助抗氧劑。主抗氧劑主要分為受阻酚類抗氧劑和芳香胺類抗氧劑。其中芳香胺類抗氧劑又稱為橡膠防老劑,屬于污染型抗氧劑,主要用在橡膠制品中
36、。受阻酚類抗氧劑是一些具有空間阻礙作用的酚類化合物,抗氧化效果顯著,且不會(huì)污染制品,用途更為廣泛,是主抗氧化劑目前發(fā)展的主流品種。輔助抗氧劑主要分為亞磷酸酯類抗氧劑和含硫抗氧劑。均可分解過(guò)氧化物,與其他抗氧劑有很好的協(xié)同效應(yīng),同時(shí)鈍化有害金屬,賦予高分子材料熱穩(wěn)定性和光穩(wěn)定性。研究表明,主抗氧劑與輔助抗氧劑的復(fù)配使用,通常會(huì)有較強(qiáng)的協(xié)效作用,使兩種助劑復(fù)配使用的總效果優(yōu)于兩種助劑單獨(dú)使用的效果之和,抗氧化效率更高,是國(guó)內(nèi)外抗氧劑發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)。2、高分子材料化學(xué)助劑行業(yè)發(fā)展概況高分子材料化學(xué)助劑的發(fā)展與高分子材料的發(fā)展有高度的關(guān)聯(lián)性。隨著高分子材料的不斷涌現(xiàn)及對(duì)于高分子材料特殊性能需求的不斷增
37、加,幾乎每一種高分子材料的每一種性能都依賴相對(duì)應(yīng)的化學(xué)助劑實(shí)現(xiàn)。高分子材料性能和化學(xué)助劑使用種類之間呈現(xiàn)明顯的關(guān)聯(lián)關(guān)系,高分子材料要求實(shí)現(xiàn)的性能越優(yōu)越、越復(fù)雜,其需使用的化學(xué)助劑種類就越繁雜。高分子材料化學(xué)助劑發(fā)展的復(fù)合化、集成化程度越來(lái)越高。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于高分子材料要求的提高,新材料技術(shù)和化工產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)步,高分子材料所需的化學(xué)助劑和添加工藝也趨于復(fù)雜,高分子材料制造商出于產(chǎn)品質(zhì)量、工藝控制、成本管理、環(huán)境管理等因素考慮,對(duì)一站式直接解決材料助劑添加問(wèn)題的個(gè)性化產(chǎn)品需求不斷上升。隨著高分子材料應(yīng)用要求的日趨復(fù)雜化,高分子材料化學(xué)助劑龍頭企業(yè)根據(jù)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),按照高分子材料規(guī)格、工
38、藝以及終端應(yīng)用不同需求,將不同助劑成分集成于一個(gè)無(wú)塵顆?;驈?fù)合配方助劑包中,使得客戶一次添加并完成材料性能問(wèn)題的完整解決。從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局看,國(guó)內(nèi)高分子材料化學(xué)助劑行業(yè)起步晚,行業(yè)集中度較低,且單個(gè)企業(yè)規(guī)模較小,和國(guó)際同行業(yè)相比存在一定差距,市場(chǎng)占有率較低。而國(guó)際同行業(yè)公司憑借歷史積淀,憑借原料、規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及與國(guó)際大型高分子材料制造商長(zhǎng)期合作關(guān)系,在全球市場(chǎng)份額上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。近些年,隨著以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)崛起,國(guó)內(nèi)部分高分子材料助劑企業(yè)經(jīng)過(guò)多年來(lái)不斷地研發(fā)投入、技術(shù)積累及市場(chǎng)開(kāi)拓,正在逐步縮小與國(guó)際同行業(yè)企業(yè)的差距,并在國(guó)際市場(chǎng)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和一定的話語(yǔ)權(quán)。三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙
39、1、技術(shù)壁壘抗氧化劑行業(yè)是典型的技術(shù)密集型行業(yè),行業(yè)的技術(shù)發(fā)展主要依賴于生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),改善生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品性能和生產(chǎn)效率。作為典型的化工行業(yè),技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的改進(jìn)不僅產(chǎn)生于實(shí)驗(yàn)室階段,更重要的是在大規(guī)模生產(chǎn)的過(guò)程中對(duì)工藝和流程的經(jīng)驗(yàn)性控制,這種技術(shù)通常以非專利技術(shù)的形式存在于一線生產(chǎn)技術(shù)工人和研究人員的經(jīng)驗(yàn)中。其中,收率的控制最為重要,涉及到生產(chǎn)工藝、原料和催化劑的循環(huán)利用等多方面的綜合作用。抗氧劑的下游塑料行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,也會(huì)有一些個(gè)性化的要求,比如要求復(fù)配抗氧劑以達(dá)到最優(yōu)效果。有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的抗氧化劑生產(chǎn)企業(yè)能夠根據(jù)下游企業(yè)在生產(chǎn)試用中的反饋結(jié)果配置個(gè)性
40、化的配料方案,而沒(méi)有技術(shù)積累,只是簡(jiǎn)單模仿式生產(chǎn)的抗氧化劑企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)上述與下游企業(yè)的良性互動(dòng)。2、人才壁壘高分子材料化學(xué)助劑行業(yè)為典型的技術(shù)密集型行業(yè),優(yōu)秀的高分子材料化學(xué)助劑企業(yè)需要大量的具備精細(xì)化工產(chǎn)品研發(fā)和高分子材料應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀研發(fā)人員,才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。同時(shí),在我國(guó)高分子材料化學(xué)助劑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段,專業(yè)技術(shù)人才仍屬緊缺資源,而面對(duì)高分子材料化學(xué)助劑行業(yè)高效化、復(fù)合化、環(huán)?;黝惣夹g(shù)的不斷快速發(fā)展,合理的人才梯隊(duì)和人才儲(chǔ)備構(gòu)成進(jìn)入本行業(yè)的人才壁壘。3、銷(xiāo)售渠道壁壘由于抗氧化劑下游客戶分散且遍布各地,完善的營(yíng)銷(xiāo)渠道是企業(yè)規(guī)?;a(chǎn)銷(xiāo)售的必要保障,也成為國(guó)內(nèi)抗氧劑企
41、業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。成熟的銷(xiāo)售渠道不僅是產(chǎn)品銷(xiāo)量的有力保證,也是貫徹企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的有效平臺(tái),更是與國(guó)際知名企業(yè)抗衡的重要砝碼?,F(xiàn)有廠商對(duì)市場(chǎng)渠道和銷(xiāo)售渠道進(jìn)行了充分的鋪設(shè)和掌控,新進(jìn)入者在短時(shí)間內(nèi)很難建立起自己的銷(xiāo)售渠道,從而喪失快速有效占領(lǐng)市場(chǎng)的能力。4、環(huán)保壁壘我國(guó)近年來(lái)越來(lái)越重視環(huán)境保護(hù)問(wèn)題,倡導(dǎo)化工生產(chǎn)的“生態(tài)綠色化”,根據(jù)2015年修訂實(shí)施的中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法,要求企業(yè)優(yōu)先使用清潔能源,采用資源利用率高、污染物排放量少的工藝、設(shè)備以及廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物無(wú)害化處理技術(shù),減少污染物的產(chǎn)生。精細(xì)化工行業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨較高的環(huán)保要求,需要不斷加大節(jié)能環(huán)保投入,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)裝備
42、,不斷優(yōu)化、提升工藝技術(shù)水平,減少污染物排放。環(huán)保要求的不斷提高,使擬進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)面臨較高的環(huán)保壁壘。5、產(chǎn)業(yè)鏈壁壘高分子材料化學(xué)助劑合成中需要采購(gòu)多種精細(xì)化工中間體,這些中間體產(chǎn)品普遍具有相當(dāng)?shù)膶傩?,?guī)模化的供應(yīng)商并不多。如果不能有效獲得中間體供應(yīng)商的支持,就無(wú)法正常開(kāi)展高分子材料化學(xué)助劑的生產(chǎn)。6、資金和規(guī)模壁壘由于國(guó)內(nèi)外塑料企業(yè)以及下游的汽車(chē)、建材、家電、醫(yī)藥等生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展綠色產(chǎn)品和提倡清潔生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),其產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)步伐加快,對(duì)抗氧化劑產(chǎn)品質(zhì)量、清潔生產(chǎn)工藝提出越來(lái)越高的要求,促使抗氧化劑生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)裝備水平迅速提高,在技術(shù)、設(shè)備、人才等方面的投入越來(lái)越大。對(duì)于抗氧化劑企業(yè)
43、而言,如果沒(méi)有一定的資金實(shí)力,則在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將處于弱勢(shì)甚至被淘汰出局。企業(yè)規(guī)模方面,抗氧劑屬于高分子材料必備添加劑,其產(chǎn)品質(zhì)量直接影響到高分子材料的使用性能,生產(chǎn)規(guī)模太小的廠商不但很難得到客戶的訂單,而且由于采購(gòu)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模較小,單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會(huì)居高不下。此外,能否在大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上保證抗氧劑產(chǎn)品核心指標(biāo)的一致性也是客戶考察的關(guān)鍵性指標(biāo),小規(guī)模廠商或產(chǎn)品一致性不足的廠商難以被主流市場(chǎng)認(rèn)可,這也構(gòu)成了行業(yè)進(jìn)入的規(guī)模壁壘。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努
44、力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需
45、求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、化學(xué)助劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資196.0
46、0萬(wàn)元,占xx投資管理公司35%股份;xx有限公司出資364萬(wàn)元,占xx投資管理公司65%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有
47、效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參
48、與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記
49、賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬
50、定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、
51、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)
52、對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、薛xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、范xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、林xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2
53、004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、孫xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、顧xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、余xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷
54、,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、高xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、毛xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任
55、公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損
56、和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且
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