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文檔簡介
1、淺談我國信托公司與商業(yè)銀行的合作與發(fā)展論文導(dǎo)讀:在此階段信托公司通過銀行代理銷售信托產(chǎn)品可以解決信托公司營銷網(wǎng)點(diǎn)缺失問題,信托可以指定商業(yè)銀行托管信托資產(chǎn),增加商業(yè)銀行資金來源。信托公司為商業(yè)銀行量身定做信托方案,商業(yè)銀行可以借助信托公司處理盤活不良資產(chǎn)。關(guān)鍵詞:信托公司,商業(yè)銀行,合作與發(fā)展1.回顧銀信合作的發(fā)展階段及合作模式二十世紀(jì)八十年代以來,國外的金融服務(wù)已從分業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向混業(yè)經(jīng)營,一些大型的信托機(jī)構(gòu)與銀行往往建立戰(zhàn)略聯(lián)盟或者采取股權(quán)合作的方式進(jìn)行合作?;鞓I(yè)經(jīng)營主要體現(xiàn)在以資本為紐帶,通過控股或者控制設(shè)立子公司等形式,至少在兩個(gè)不同的金融行業(yè)提供金融服務(wù)。綜合經(jīng)營的實(shí)質(zhì)就是通過金融控股公
2、司、銀行母公司非銀行子公司,全能銀行等組織形式,通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、市場銷售協(xié)議等市場組織形式,同時(shí)向消費(fèi)者提供兩者或者兩者以上的不同種類金融業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式。目前我國金融業(yè)實(shí)行分業(yè)經(jīng)營,但從長遠(yuǎn)趨勢來看,混業(yè)經(jīng)營應(yīng)該是中國金融改革的最終目標(biāo)之一,也正被逐步推進(jìn),這為銀信合作提供了較為廣闊的合作平臺。從發(fā)展歷程看,可歸納為三個(gè)階段:第一個(gè)階段體現(xiàn)的是一種互為客戶型的合作模式,業(yè)務(wù)主要集中為產(chǎn)品代理銷售。在此階段信托公司通過銀行代理銷售信托產(chǎn)品可以解決信托公司營銷網(wǎng)點(diǎn)缺失問題,信托可以指定商業(yè)銀行托管信托資產(chǎn),增加商業(yè)銀行資金來源。這種模式在未來一段時(shí)期也仍是銀信合作的主流模式。第二階段體現(xiàn)的是信托平臺
3、合作模式。常見的業(yè)務(wù)主要集中在銀行信貸資產(chǎn)跟信托之間收益權(quán)轉(zhuǎn)讓的信托業(yè)務(wù)和銀信理財(cái)業(yè)務(wù)。信托公司為商業(yè)銀行量身定做信托方案,商業(yè)銀行可以借助信托公司處理盤活不良資產(chǎn);也可以將其信貸資產(chǎn)、票據(jù)資產(chǎn)中流動性較好,有穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)以信托方式進(jìn)行證券化處理,滿足短期資產(chǎn)處置需求;或通過信托產(chǎn)品銀行質(zhì)押貸款,解決信托產(chǎn)品流動性問題;發(fā)行銀信理財(cái)產(chǎn)品,增加銀行中間業(yè)務(wù)收入。在這個(gè)階段,信托公司扮演更多的是管道型、平臺型的角色,同時(shí)在銀信合作過程中,涉及資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)自銀行轉(zhuǎn)移的問題,真假各半,有的是銀監(jiān)會111號文禁止的虛假操作。第三階段可稱為股權(quán)合作階段,是最具有探索和創(chuàng)新價(jià)值的領(lǐng)域。銀行業(yè)進(jìn)入信托領(lǐng)域,
4、銀信之間合作達(dá)到戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,勢必將業(yè)務(wù)合作推進(jìn)到資本合作。2007年5月,經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn),湖北省國際信托投資公司引進(jìn)交通銀行實(shí)施戰(zhàn)略重組。重組完成后,公司更名為交銀國際信托有限公司,其中交通銀行持有85%的股份,湖北省財(cái)政廳持有15%的股份,成為國內(nèi)首家由國有股份制商業(yè)銀行直接投資控股的信托公司。交銀信托的模式成立后,預(yù)示著國內(nèi)進(jìn)入到銀行控股的信托合作階段。2.銀信合作是雙方互贏的最佳選擇2.1銀信合作為信托轉(zhuǎn)型提供路徑我國的信托行業(yè)盡管已成立30年,但是國內(nèi)的信托業(yè)發(fā)展歷程曲折,一直處于“發(fā)展整頓”的怪圈,長期以來功能定位不清晰。信托業(yè)的發(fā)展與其金融支柱不相稱,根本無
5、法與銀行、證券、保險(xiǎn)三大支柱相提并論。2001年,以信托法、信托投資公司管理辦法和信托投資公司資金信托業(yè)務(wù)管理暫行辦法的頒布實(shí)質(zhì)為標(biāo)志,中國信托業(yè)步入規(guī)范運(yùn)行的軌道。信托從以信貸、實(shí)業(yè)和證券為主營業(yè)務(wù)和主要收入來源的模式,轉(zhuǎn)向以“受人之托,代人理財(cái)”為主營業(yè)務(wù),以收取手續(xù)費(fèi)、傭金和分享信貸收益為主要收入來源的金融機(jī)構(gòu)。2007年1月,由中國銀監(jiān)會主持修訂的信托公司管理辦法與信托公司資金信托計(jì)劃管理辦法(“信托新兩規(guī)”)正式出臺。“信托新兩規(guī)”的修訂,開宗明義強(qiáng)化信托公司的信托功能,提出防范風(fēng)險(xiǎn)與鼓勵創(chuàng)新并舉。新“兩規(guī)”的頒布,使信托業(yè)的功能定位逐步清晰,信托業(yè)迎來良好的發(fā)展機(jī)遇,也為銀信合作提
6、供了政策平臺。2.2銀信合作為銀行提供綜合化經(jīng)營的突破口在我國金融業(yè)綜合化經(jīng)營,主要是指商業(yè)銀行不僅能經(jīng)營傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還能經(jīng)營原屬于證券、投行、保險(xiǎn)、信托公司的業(yè)務(wù),以及衍生金融業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營的實(shí)質(zhì)是在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,通過經(jīng)營多領(lǐng)域金融業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)銀行資本節(jié)約、收入多元化和差異化競爭的要求?;鞓I(yè)經(jīng)營早已成為國際金融業(yè)發(fā)展的主流模式。從國際金融業(yè)的經(jīng)驗(yàn)看,綜合化經(jīng)營一方面提高了服務(wù)效率,降低了經(jīng)營成本,另一方面也有效地分散和降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并最終增加了盈利。論文檢測。3.規(guī)范銀信合作行為將推動高端合作模式的產(chǎn)生3.1銀信合作行為尚需規(guī)范近幾年來,我國信托公司與銀行的合作具有明顯
7、向好和加速的趨勢。從淺層次的合作逐漸向資本層次發(fā)展,由個(gè)案合作逐漸向戰(zhàn)略合作發(fā)展,由單一合作逐步向立體化合作發(fā)展,目前已經(jīng)初步形成了互動性、深層次、多元化、立體性的合作局面。并且在合作中始終伴隨著業(yè)務(wù)創(chuàng)新和金融創(chuàng)新,為中國金融體制逐漸向混業(yè)模式過渡提供了極為寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累和準(zhǔn)備。但是由于銀信合作以第二階段合作模式為主,信托多處于通道式的角色,加之在創(chuàng)新發(fā)展中監(jiān)管的滯后缺位,造成諸如2009年涌現(xiàn)出的銀行通過發(fā)行信貸類理財(cái)產(chǎn)品再回購,從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)置換目的的非合規(guī)業(yè)務(wù)。論文檢測。同時(shí)銀信合作中大量業(yè)務(wù)是“通道”類業(yè)務(wù),信托公司的管理職能沒有體現(xiàn)出來,報(bào)酬率低,不利于信托業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。3.2銀信合
8、作發(fā)展需要提升品質(zhì)目前我國金融業(yè)正呈現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營的新趨勢,這是商業(yè)銀行、信托公司共同成長,不斷探索的過程,正確解讀監(jiān)管當(dāng)局的政策導(dǎo)向?qū)τ谕卣刮磥磴y信發(fā)展合作是至關(guān)重要的。論文檢測。從銀監(jiān)會111號文件,已明確重點(diǎn)引導(dǎo)的是信托公司在銀信合作中應(yīng)堅(jiān)持自主管理原則,提高核心資產(chǎn)管理能力,打造專屬產(chǎn)品品牌。自主管理是指信托公司作為受托人,在信托資產(chǎn)管理中擁有主導(dǎo)地位,承擔(dān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目篩選、投資決策及實(shí)施等實(shí)質(zhì)管理和決策職責(zé)。同時(shí)鼓勵信托公司為商業(yè)銀行高端客戶提供專業(yè)服務(wù),積極推動銀信合作向高端市場發(fā)展。規(guī)范和創(chuàng)新是銀信合作的基本原則,提升銀信合作的品質(zhì)是推動雙方合作的根本保證。未來銀信合作的模式存在諸多可能,銀信之間的合作向多元化、市場化、綜合化的模式推進(jìn)。信托公司在期間,也在不斷尋求適合自己的定位,培育自身的核心競爭力,在銀信合作中充當(dāng)不同的角色。一種角色是提供資產(chǎn)管理和高端個(gè)人客戶財(cái)富管理業(yè)務(wù),將個(gè)人信托的模式成為銀行提供財(cái)富管理、私人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)先選擇,實(shí)現(xiàn)高資產(chǎn)凈值客戶(HNWI)財(cái)富保護(hù)與傳承。一種角色致力于金融創(chuàng)新領(lǐng)域,進(jìn)行股權(quán)私募基金(PE)、房地產(chǎn)投資基金、資產(chǎn)證券化的嘗試,通過其創(chuàng)新平臺拓展新的銀信合作理財(cái)產(chǎn)品。一種角色通過控股、參股中小商業(yè)銀行、中小券商、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)的形式組建以信托公司為重心的金融控股公司。總之,隨著中國金融深化進(jìn)程的加快,在信托與銀行理
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