國道主干線連霍線陜西境寶雞至牛背高速公路隧道及跨線橋裝飾涂料工程施工組織設(shè)計

1、一、施工組織設(shè)計的文字說明（一）設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法1、設(shè)備、人員動員周期根據(jù)工程的總體施工進(jìn)度計劃，在各分項工程開工前保證所用機(jī)械到場。首先到場的機(jī)械是施工測量儀器、涂料拌和機(jī)、小型載貨汽車、涂料噴涂設(shè)備等，其它相應(yīng)的機(jī)械隨施工進(jìn)度及時進(jìn)場。接到中標(biāo)通知書后，首先安排部分人員及時進(jìn)場，進(jìn)行臨建和施工前的準(zhǔn)備工作。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，在各分項工程開工之前將所需人員調(diào)到現(xiàn)場，接到開工令后，立即展開施工。設(shè)備、人員動員周期見下表。設(shè)備、人員動員周期表人 員動員周期（天）設(shè)備動員周期（天）管理人員2測量及試驗儀器2測量人員4小型載貨汽車2技術(shù)人員3-5墻面打磨設(shè)備3-

2、5質(zhì)檢員3涂料、膩?zhàn)拥葯z驗儀器3-5試驗人員3攪拌機(jī)械3-5材料管理人員3設(shè)施材料、工程材料陸續(xù)進(jìn)場2施工人員3-5其它輔助設(shè)備7-10其它人員32、設(shè)備、人員、材料運(yùn)至現(xiàn)場的方法根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量、施工安排，并結(jié)合本承包人企業(yè)定額水平現(xiàn)狀及本合同段的具體狀況，本工程擬安排四個施工隊伍進(jìn)場，人員實(shí)行彈性編制、動態(tài)管理，正常施工投入各類人員約為140人，人員素質(zhì)構(gòu)成比例技工占55%，高級技工占15%。公司將成立調(diào)遣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織人員、材料、設(shè)備的分批進(jìn)場。機(jī)械設(shè)備：根據(jù)工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度計劃安排，配備適合本工程施工的配套施工機(jī)械設(shè)備，合理安排設(shè)備進(jìn)場周期，需預(yù)先調(diào)試的設(shè)備提前進(jìn)場。機(jī)械運(yùn)

3、到現(xiàn)場的方法采用陸運(yùn)方式。人員：在接到中標(biāo)通知書后，立即調(diào)集本合同段所配備的人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，人員進(jìn)場采用汽車運(yùn)輸方式。材料：對所有施工材料進(jìn)行材料調(diào)查，同時對各種原材料進(jìn)行試驗檢測，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。材料以汽車運(yùn)輸為主。（二）主要工程項目的實(shí)施方案、實(shí)施方法1、工程總體概況國道主干線連霍線陜西境寶雞至牛背高速公路隧道及跨線橋裝飾涂料工程施工（bt43合同段）；工程設(shè)計單位為：中交第一公路勘察設(shè)計研究院有限公司；招標(biāo)人為：寶雞市寶天高速公路建設(shè)管理處；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為：寶雞正大項目管理咨詢有限公司。項目地址為寶雞至牛背高速公路沿線。本工程的資金來源為國家投資、省市自籌

4、和國內(nèi)銀行貸款。本工程的施工總工期要求為60日歷天，工程質(zhì)量要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程為高速公路隧道及跨線橋裝飾涂料工程，本標(biāo)段為bt43合同段，即包括：韓家山隧道zk203170.8zk204352.2，yk203160yk204329.2；北灘隧道zk204595zk204755，yk204580yk204790的隧道洞內(nèi)裝飾涂料。其主要工程施工內(nèi)容如下：序號項目名稱單位數(shù)量1洞內(nèi)米黃色裝飾涂料m217226.92瓦灰色裝飾涂料m232656.73檢修道頂面瓦灰色裝飾涂料m25699.04熒光漆m22224.02、工程計劃達(dá)到的管理目標(biāo)若我單位有幸中標(biāo)，我們將把該工程作為一項重要工程，抽調(diào)精

5、兵強(qiáng)將組成施工隊伍，并根據(jù)工期緊、質(zhì)量目標(biāo)高的特點(diǎn)，全面推行項目法施工，強(qiáng)化施工管理，科學(xué)組織施工，積極采用新技術(shù)新工藝促進(jìn)施工順利進(jìn)行，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及設(shè)計要求組織施工，全面貫徹推行g(shù)b/t19001-iso9001標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）的合格等級，杜絕任何質(zhì)量事故。安全目標(biāo)：強(qiáng)化完善項目安全管理制度，加強(qiáng)安全教育，細(xì)化落實(shí)各項安全措施，杜絕一切死亡、重傷事故，輕傷事故發(fā)生頻率控制在1.5以內(nèi)，施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機(jī)械安全事故。工期目標(biāo)：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要

6、求，在保證施工質(zhì)量的前提下，確保在施60日歷天的工期目標(biāo)之內(nèi)完成所有項目的施工（具體的開工時間以甲方所正式簽發(fā)的開工令日期為準(zhǔn)）。文明施工目標(biāo)：樹立高起點(diǎn)的文明管理觀念，實(shí)施高起點(diǎn)的文明施工管理措施。作到現(xiàn)場干凈，整齊有序。施工道路、現(xiàn)場做到清潔衛(wèi)生，創(chuàng)無煙施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照市級文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家環(huán)保法和陜西省有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，工程所用材料均采用綠色環(huán)保材料，嚴(yán)格控制環(huán)境污染、施工廢棄物、施工噪音、大氣、水等生態(tài)環(huán)境等指標(biāo)，做好嚴(yán)格的保護(hù)環(huán)境保護(hù)制度。3、組建施工組織管理機(jī)構(gòu)成立該工程項目經(jīng)理部，實(shí)行項目法施工管理，由我公司指派施工經(jīng)驗豐富的同志

7、擔(dān)任項目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，?？顚Ｓ茫瑔雾椇怂?，統(tǒng)配協(xié)調(diào)本工程所需的勞動力、機(jī)械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施項目總承包職能，確保工程順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部主要成員安排詳見本投標(biāo)文件中的其它相關(guān)內(nèi)容。4、項目經(jīng)理部主要成員的崗位職責(zé)項目經(jīng)理的主要職責(zé)： 制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理； 確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽(yù)； 負(fù)責(zé)組建項目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系； 合理組合、配置及落實(shí)項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動；

8、 負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。 項目施工員的主要職責(zé)： 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作； 制定項目施工進(jìn)度計劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，保證項目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； 組織安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作； 嚴(yán)格按計劃組織各類施工機(jī)械設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場和管理工作； 組織分部、分項工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題； 負(fù)責(zé)組織圖紙

9、會審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作； 負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進(jìn)行檢查和驗證； 負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作； 負(fù)責(zé)施工過程中的檢驗的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對質(zhì)量記錄予以證實(shí)； 負(fù)責(zé)組織本項目分部、分項工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項目竣工資料的整編。其它各類人員崗位責(zé)任由項目經(jīng)理部制定。5、施工前期準(zhǔn)備組建項目管理班子，分工明確、職責(zé)分明。組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和施工要求，對圖紙和施工要求中存在的問題、疑問進(jìn)行匯總，編制各分部工程施工方案，組織編制施工預(yù)算，制定各項管理制度。施工環(huán)境準(zhǔn)備： 場地圍護(hù)：在施工進(jìn)場前對所施工的部位進(jìn)行安全圍護(hù)，并設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備專職

10、現(xiàn)場安全管理人員，確保施工安全，并創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。施工用房：根據(jù)現(xiàn)場情況，本工程的臨時設(shè)施的搭建，將與甲方有關(guān)部門聯(lián)系，計劃在建筑物附近選擇部分場地作為臨時設(shè)施基地，擬在其內(nèi)布置現(xiàn)場辦公室、材料倉庫、砂漿攪拌場、材料堆放場地以及其它臨時設(shè)施。生活設(shè)施：由于本工程施工內(nèi)容在公路的隧道內(nèi)，為減少施工影響，故計劃將全部施工人員的生活設(shè)施安排在附近臨時租賃的民房安排。施工用水：計劃從附近的河流或村鎮(zhèn)深井中取水，并在隧道口處設(shè)置儲水箱，再利用架子車?yán)\(yùn)施工用水至作業(yè)點(diǎn)。施工用電：在工程開始施工時，和甲方聯(lián)系，利用隧道內(nèi)電力系統(tǒng)的配電箱提供施工電源；自配電箱處接出施工用電線路，均采用銅芯橡皮線，引至施

11、工用電處，以滿足施工用電需要。6、總體施工程序與施工段的劃分本工程為隧道內(nèi)裝飾工程，其主要工序為噴刷涂料裝飾裝修工程。根據(jù)本工程裝飾設(shè)計特點(diǎn)，為便于統(tǒng)一組織施工管理，加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，現(xiàn)采取以下施工流水段的劃分與組織；先行組織進(jìn)行隧道內(nèi)基層處理的施工，后進(jìn)行噴涂防水涂料、熒光漆的施工。由于施工地段較長，為加快施工進(jìn)度，計劃將整個施工區(qū)段劃分為二個施工作業(yè)區(qū)段組織施工，即將韓家山隧道zk203170.8zk204352.2，yk203160yk204329.2部分劃分為第一施工作業(yè)區(qū)段，將北灘隧道zk204595zk204755，yk204580yk204790的隧道洞內(nèi)裝飾涂料部分劃

12、分為第二施工作業(yè)區(qū)段，分別組織多工種、多專業(yè)、多工序的進(jìn)行平行流水、穿插施工作業(yè)，以加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。其余各項裝修工序穿插在其中，并盡可能的為主導(dǎo)工序創(chuàng)造施工作業(yè)面，提高工效。噴刷涂料的施工，其腳手架采用搭設(shè)8座移動式整體架子施工，其操作平臺尺寸約為4.5m4.5m，上鋪腳手架板（滿鋪）施工。7、涂料噴刷裝飾裝修施工施工準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉圖紙，翻閱引用圖集，了解工程做法和設(shè)計要求。施工作業(yè)前對班組進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底。噴涂防水防腐涂料、熒光漆應(yīng)符合設(shè)計要求，熒光漆應(yīng)有產(chǎn)品合格證、出廠日期及使用說明。膩?zhàn)觾?yōu)先選用成品膩?zhàn)?；膩?zhàn)硬馁|(zhì)填料主要有石膏粉、大白粉、滑石粉、立德粉。涂料、熒光漆施工技

13、術(shù)要點(diǎn)基層處理：用彈灰刷、鏟刀、鋼絲刷清理基層表面塵土、灰渣、起皮、漿水、瀝青、脫模劑等。局部油污、油漆，要用堿水或清洗劑清理干凈。修補(bǔ)基層：修補(bǔ)混凝土及抹灰面的孔眼、裂紋、空鼓、缺棱、掉角、松散等缺陷，基層凹凸不平時，須用磨光機(jī)研磨平整。滿刮膩?zhàn)樱耗佔(zhàn)右纹焦蔚?，并將缺陷部位嵌批平整，力求平整、堅?shí)、干凈。磨砂紙：膩?zhàn)痈赏负?，方可進(jìn)行砂紙打磨工作。磨砂紙注意掌握好力度，均勻打磨，注意不要將膜層磨穿。保護(hù)好棱角，將陰角、節(jié)點(diǎn)部位打磨到位，磨完后應(yīng)打掃干凈，并用濕布擦凈散落粉塵。涂飾第一遍防水防腐涂料、熒光漆：涂刷前將涂料充分?jǐn)嚢瑁⑦m當(dāng)加水稀釋，涂刷時，其涂制方向和涂刷長短應(yīng)一致。先邊角，后大

14、面，涂膜厚度保持適中，涂刷均勻。修補(bǔ)膩?zhàn)?、打磨砂紙：進(jìn)行內(nèi)墻面涂飾時，涂層干燥后還應(yīng)復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，并用砂紙磨平。涂刷第二遍防水防腐涂料、熒光漆：施工方法同第一遍。第二遍稍稠，具體摻水量依據(jù)生產(chǎn)廠家要求而定。涂刷動作要迅速，上下要刷順，互相銜接。涂料面層若采用噴涂施工，則應(yīng)控制好涂料的稠度，空氣壓力控制在0.4mpa0.8mpa之間，噴射距離宜為400mm600mm。噴槍運(yùn)行中噴嘴中心線必須與墻面垂直，運(yùn)行速度要保持一致。噴涂施工，一般宜連續(xù)作業(yè)，一氣呵成，至分格縫或墻面界面處停歇。機(jī)械噴涂可不受涂料遍數(shù)的限制，以達(dá)到質(zhì)量要求為準(zhǔn)。其他質(zhì)量控制要求基層的膩?zhàn)庸蔚轿?，線角打磨順直，大面光滑平整達(dá)到堅實(shí)

15、、牢固。涂飾膩?zhàn)拥恼辰Y(jié)強(qiáng)度應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定?；鶎幽?zhàn)討?yīng)平整、堅實(shí)、牢固、無粉化、起皺、裂縫現(xiàn)象。防水防腐涂料、熒光漆材料使用前須經(jīng)過充分?jǐn)嚢?，并?yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)用完，其工作稠度應(yīng)保證施工時不流墜，不顯刷紋。兩遍噴涂施工之間應(yīng)有一定的時間間隔，后一遍涂料施工應(yīng)在前一遍涂料干燥后進(jìn)行。在同一墻面應(yīng)采用同一顏色、同一批號的材料，以免造成明顯的色差。防護(hù)施工過程中，盡量避免涂料污染不必涂飾的部位，如已污染應(yīng)在涂料未干時及時揩去。涂飾完畢后，及時撕掉裝飾界面處的粘貼膠條等。防水防腐涂料、熒光漆材料在施工過程中，應(yīng)防止灰塵或垃圾影響涂飾質(zhì)量。噴涂過程中，防止污染墻面。噴涂前對燈具、電盒等采取保

16、護(hù)措施，防止污染。（三）各分項工程施工順序噴刷裝飾涂料、熒光漆施工順序噴刷裝飾涂料、熒光漆工程施工工藝流程：基層處理修補(bǔ)膩?zhàn)拥谝槐闈M刮膩?zhàn)拥诙闈M刮膩?zhàn)訌椃稚€噴涂第一道裝飾涂料、熒光漆打磨修補(bǔ)、找平補(bǔ)膩?zhàn)訃娡康诙姥b飾涂料、熒光漆檢查修補(bǔ)竣工驗收。 （四）確保施工質(zhì)量和工期的措施 1、施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)：確保本項目工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。工序和管理過程控制做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作：交底必須內(nèi)容齊全，資料完整，簽字齊全，責(zé)任落實(shí)，檢查落實(shí)。 及時進(jìn)行圖紙預(yù)審：認(rèn)真參加圖紙會審并做好記錄。并向下做好圖紙交底，并做好交底記錄。發(fā)生的設(shè)計變更，必須由有關(guān)人員確認(rèn)，作好設(shè)計變更的發(fā)放記錄。施工過程控

17、制a、施工過程中認(rèn)真落實(shí)三檢查和兩堅持質(zhì)量管理制度，防止發(fā)生質(zhì)量事故。b、各專業(yè)工長和質(zhì)量員作到在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題如實(shí)記錄并及使糾正。c、各專業(yè)工長負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工班組實(shí)測實(shí)量、自檢和班組之間互檢、交接檢工作。同時做好自檢記錄，對自檢和互檢中的問題，簽發(fā)“不合格處置單”，由技術(shù)負(fù)責(zé)人召開分析會制訂糾正措施并糾正復(fù)驗。e、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量員每月不定期抽樣檢查，作好檢查記錄。月末上報項目經(jīng)理，作為質(zhì)量獎罰依據(jù)。原材料質(zhì)量控制a、施工中所需材料采購前必須進(jìn)行考察，組織材料進(jìn)場，簽訂供貨合同，注明對材料質(zhì)量的要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。b、各種主要材料進(jìn)場后，都必須履行檢查、試驗、驗收手續(xù)，

18、對驗收不合格產(chǎn)品、物資，馬上封存并標(biāo)識，通知供方立即運(yùn)出施工現(xiàn)場。c、材料物資進(jìn)場后，應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放，及時抽樣送檢并及時做出產(chǎn)品標(biāo)識和檢（試）驗狀態(tài)標(biāo)識。 技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收控制明確技術(shù)復(fù)核的部位，落實(shí)技術(shù)復(fù)核責(zé)任，按程序復(fù)核，如實(shí)填寫“工程技術(shù)復(fù)核記錄”。按規(guī)定報監(jiān)理工程師驗收簽字后，再安排下道工序的施工。復(fù)核要作到與工程同步，并經(jīng)有關(guān)人員簽字蓋章后作為交工資料歸檔。對不符合質(zhì)量要求的分項、分部工程，必須采取糾正措施，不能糾正的，必須返工。加強(qiáng)計量器具、檢測設(shè)備的檢驗、鑒定，自檢校正的工作。必須一機(jī)兩證（出廠合格證、檢驗合格證）齊全，并定期校對，按期送檢鑒定。嚴(yán)禁使用未經(jīng)校驗、鑒定的器具和

19、設(shè)備。樣板間制：各分項工程全部提高到一個質(zhì)量等級進(jìn)行，先做樣板間，以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工。按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，加強(qiáng)“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、材料檢驗嚴(yán)、外觀質(zhì)量控制嚴(yán)”的“三嚴(yán)”管理工作制度。制定質(zhì)量獎罰措施并嚴(yán)格執(zhí)行，對重視質(zhì)量好的個人、班組給予表揚(yáng)、表彰獎勵。對不重視質(zhì)量工作的個人、班組給予處罰。質(zhì)量回訪和維修、保修制度。項目交付后，六個月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見。工程質(zhì)量回訪后、如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，凡施工造成的質(zhì)量問題均由承包方負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費(fèi)用由我方負(fù)責(zé)。2、施工工期保證措施機(jī)具、材料、設(shè)備、人員均提前計劃，早作

20、準(zhǔn)備按時進(jìn)場杜絕一切耽誤。采用最先進(jìn)的設(shè)備，加快施工進(jìn)度。在詳細(xì)熟悉圖紙和勘查現(xiàn)場后，緊密結(jié)合工程特點(diǎn)，制定實(shí)質(zhì)性施工組織設(shè)計并進(jìn)行優(yōu)化，明確工期目標(biāo)；應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，配足生產(chǎn)要素，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)施工管理，提高施工效率。實(shí)行崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)考核，使利益與進(jìn)度、質(zhì)量、安全三掛鉤，調(diào)動施工人員的積極性。抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度，確保不出現(xiàn)任何質(zhì)量事故，保證施工按計劃進(jìn)行。對進(jìn)度實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際情況和天氣情況，適時調(diào)整施工方案，調(diào)整生產(chǎn)要素，以日進(jìn)度保月進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。（五）質(zhì)量保證體系1、工程質(zhì)量目標(biāo)保證建設(shè)工程施工合同承諾和

21、投標(biāo)承諾；工程質(zhì)量要求符合國家gb50300-2001各項建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)合格等級，并出據(jù)合格等級各項資料。確保單位工程所有檢查批、分項、分部工程質(zhì)量的合格率達(dá)到100；施工技術(shù)資料真實(shí)、齊全，及時、準(zhǔn)確，工程檔案資料符合要求； 觀感質(zhì)量得分率達(dá)到95%以上。2、質(zhì)量保證體系項目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)。以iso9001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行工作，把工程項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識，使工程項目質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有

22、機(jī)整體。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司將建立健全質(zhì)量保證體系，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量管理“三檢制”，積極配合監(jiān)理的檢查驗收。質(zhì)量保證體系如下圖所示：項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)計劃技術(shù)質(zhì)量材料設(shè)備經(jīng)營預(yù)算材料員質(zhì)量員測量員試驗員各專業(yè)施工班組施工員（六）安全保證體系1、安全施工目標(biāo)杜絕重大安全傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1.5以內(nèi)。 施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機(jī)械安全事故。 2、安全生產(chǎn)管理體系為了達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)，我們結(jié)合工程實(shí)際，建立健全安全保障體系和安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)本工程的設(shè)計特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場情況，特制定以下的安全生產(chǎn)

23、管理體系，以確保施工安全；安全生產(chǎn)管理體系見下框圖：項 目 經(jīng) 理安全生產(chǎn)委員會項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員施工員材料員行政管理員安全員各施工班組（七）環(huán)境保護(hù)措施1、施工準(zhǔn)備階段成立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，環(huán)境保護(hù)部具體負(fù)責(zé)整個施工階段的環(huán)境保護(hù)工作。明確各級、各部門在施工期環(huán)境保護(hù)工作中的職責(zé)分工。建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。核實(shí)、確定施工影響范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點(diǎn)和環(huán)境的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，施工過程的重大環(huán)境因素。明確現(xiàn)場施工范圍內(nèi)各階段應(yīng)遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。制訂培訓(xùn)計劃，建立培訓(xùn)、考核程序，定期對直接參與環(huán)境管理人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識培訓(xùn)，新工進(jìn)場和人員轉(zhuǎn)崗進(jìn)行相關(guān)的環(huán)境保

24、護(hù)培訓(xùn)和教育。在施工組織設(shè)計和分階段施工方案中編制相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容，工作方案通過環(huán)境審核后實(shí)施。在施工計劃中安排環(huán)境保護(hù)的具體工作任務(wù)，包括方案、措施、設(shè)施、工藝、設(shè)計、培訓(xùn)、監(jiān)測、檢查等。做好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)備工作，對開工前必須完成的環(huán)保工作列出明細(xì)表，明確要求，逐項完成。2、施工階段指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和施工活動的環(huán)境保護(hù)工作，完成施工環(huán)境保護(hù)設(shè)計方案和環(huán)境保護(hù)工作方案中的各項工作。將環(huán)境保護(hù)工作和責(zé)任落實(shí)到崗位、個人，日常施工中隨時檢查，出現(xiàn)問題及時糾正?，F(xiàn)場根據(jù)不同的施工階段及時調(diào)整環(huán)境保護(hù)內(nèi)容，保證工作質(zhì)量。工程技術(shù)部門每周對環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行一次例行檢查，并記錄檢查結(jié)

25、果。指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急計劃的執(zhí)行，環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次應(yīng)急計劃落實(shí)情況的檢查工作，一旦發(fā)生事故或緊急狀態(tài)時，積極處理并及時通知業(yè)主。施工期環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容見下表所示：施工期環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容匯總表施工階段環(huán)保工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備建立機(jī)構(gòu)、配備人員、明確職責(zé)建立環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理制度核實(shí)環(huán)境敏感點(diǎn)和施工區(qū)域環(huán)境特點(diǎn)，確定重大環(huán)境因素和法規(guī)等要求對相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)編制施工組織設(shè)計中的環(huán)境保護(hù)工作方案審核環(huán)境保護(hù)工作方案按照環(huán)境保護(hù)工作方案進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工階段建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系按照環(huán)境保護(hù)工作方案開展環(huán)境保護(hù)工作發(fā)現(xiàn)方案不適用時找出原因并及時申請變更每周進(jìn)行一次環(huán)境保護(hù)檢查、

26、定期巡查施工區(qū)域的環(huán)境每年進(jìn)行一次內(nèi)部環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)，全面審核及時糾正施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題申投訴處理、污染事故處理不符合糾正和持續(xù)改進(jìn)竣 工清場、恢復(fù)，環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)3、加強(qiáng)水資源管理施工區(qū)域在施工期間完工后，要進(jìn)行廢棄物、剩余材料的妥善處理和整理，防止廢棄物、廢水、沉渣進(jìn)入附近河道。4、控制噪音、揚(yáng)塵盡量使用性能較好的設(shè)備，改善施工工藝，合理安排作業(yè)時間，盡量減少噪音污染；對易于引起粉塵的細(xì)料或散料予以遮蓋或灑水，防止粉塵散發(fā)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理所有施工中廢棄的塑料紙袋、油料、生活垃圾等必須妥善收集、處理，嚴(yán)禁隨意亂丟，破壞環(huán)境。施工期間，盡量搞好環(huán)凈綠化，搞好文明工地建設(shè)，境化施工環(huán)境。

27、（八）文明施工措施1、文明施工保證措施創(chuàng)建文明工地目標(biāo)工地目標(biāo)：嚴(yán)格按照市級文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。做到：認(rèn)識統(tǒng)一，目標(biāo)明確，起點(diǎn)高，行動塊，決心大，投入到位，管理到位。文明施工措施中標(biāo)后立即著手制定文明施工工地計劃，建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分解責(zé)任，落實(shí)到人。除工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)、安全達(dá)標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)外，必須采取以下措施：組織體系a.在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參加體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。b.施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和管理規(guī)定進(jìn)行管理，項目經(jīng)理部成立3人左右的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理，保持灑水降塵的工作。文

28、明施工檢查a.檢查時間安排：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進(jìn)行一次大檢查。b.檢查內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行情況和達(dá)標(biāo)情況。c.檢查依據(jù)：文明施工方案，按照陜西省建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法和陜西省建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。d.獎懲制度：為了鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對每次檢查中得分好的進(jìn)行獎勵，做得差的進(jìn)行懲罰并督促其改進(jìn)。管理制度a.每周開一次“文明施工和環(huán)境保護(hù)”的工作例會，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。b.建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參

29、加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在“隱患問題通知單”后根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決。建立門衛(wèi)制度，實(shí)行來客登記，外來人員未經(jīng)許可，一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，實(shí)行封閉管理。工地入口隧道墻面統(tǒng)一規(guī)劃，懸掛“六牌一圖”及閱報欄。施工區(qū)域一律懸掛安全警示牌，提醒職工注意安全。施工人員進(jìn)場須進(jìn)行文明工地教育，同意建檔制卡、管牌上崗。辦公室按職能統(tǒng)一制做鏡框責(zé)任制及有關(guān)圖、表、標(biāo)牌，做到張掛有序。宿舍實(shí)行一燈一線，一人一鋪架子床公寓管理。倉庫、易燃物堆放處按規(guī)定堆放消防器材，制定消防制度，定期進(jìn)行消防教育和檢查工作，切實(shí)實(shí)行用火審批制度。工地生活區(qū)建立閱覽、電視、

30、文化娛樂活動室，并堅持經(jīng)常化的娛樂活動，活躍職工文化生活。與當(dāng)?shù)卣炗單拿魇┕すさ氐膮f(xié)議，加快現(xiàn)場治安綜合治理，開展創(chuàng)建文明班組、文明個人活動，杜絕打架斗毆、酗酒鬧事等不文明行為。（九）其它施工措施及應(yīng)說明的事項1、施工機(jī)械計劃安排本工程主要機(jī)械設(shè)備的選擇使用，應(yīng)本著實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)以及能夠充分滿足各階段工程施工需要的原則。各類施工機(jī)械根據(jù)本工程施工進(jìn)度和需要，隨時調(diào)配使用，確保工程進(jìn)度如期竣工。主要施工機(jī)械設(shè)備投入量計劃表如下所示：序號機(jī)具設(shè)備名稱型 號單位數(shù)量功率kw合計功率(kw)備注1電動葫蘆臺12.52.52涂料攪拌機(jī)臺31.54.53油漆噴涂機(jī)臺61.27.24電焊機(jī)db28臺2

31、28565空壓機(jī)v300臺32.57.56沖擊鉆bsc22臺22.24.47小型載貨汽車臺18 切割機(jī)臺62.213.29人力運(yùn)漿車輛1510墻面打磨機(jī)臺61.06合 計95.302、勞動力安排優(yōu)化勞動組合，在公司范圍內(nèi)選配本工程所需各工種、各專業(yè)技術(shù)人員，組成技術(shù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)好的施工隊伍。施工力量的配置由項目經(jīng)理擇優(yōu)選用，在本工程施工期間，各工種和各專業(yè)技術(shù)人員勞資關(guān)系轉(zhuǎn)入項目經(jīng)理部，由項目部統(tǒng)一管理，施工結(jié)束后，勞務(wù)人員工資關(guān)系轉(zhuǎn)回公司勞動工資部，施工高峰期，如遇個別工種勞動力短缺，由公司勞動工資部統(tǒng)籌解決。勞動力安排作業(yè)層基本骨干力量在我公司范圍內(nèi)，挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同制工人，分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長由技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任。包括現(xiàn)場管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。按照我公司勞務(wù)分承包控制程序，根據(jù)勞務(wù)分承包的施工業(yè)績、技術(shù)能力進(jìn)行綜合考察，做出評價，并建立合格勞務(wù)分承包方名錄。我公司可根據(jù)本項目的需要，按上述名錄選用合格的勞務(wù)分承包方，作為作業(yè)層勞動力的補(bǔ)充，并按上述文件規(guī)定的程序進(jìn)行控制管理。在我公司所屬內(nèi)部抽調(diào)整建