以工代賑萬畝核桃生產(chǎn)基地建設(shè)項目可行性研究報告 (精品)

1、xx縣以工代賑萬畝核桃生產(chǎn)基地建設(shè)可行性研究報告 第一章 總 論1.1項目名稱：xx縣以工代賑萬畝核桃生產(chǎn)基地建設(shè)項目 1.2項目承擔(dān)單位：山西xx實業(yè)有限公司1.3項目負(fù)責(zé)人：xxx1.4建設(shè)性質(zhì)：新建1.5建設(shè)地點：xx縣xx鎮(zhèn)xx村、xx村、 xx、xx、xx、1.6建設(shè)規(guī)模：建設(shè)優(yōu)質(zhì)核桃基地10000畝1.7總投資：基地建設(shè)總投資421.14萬元，其中：營林建設(shè)投資255萬元，水利設(shè)施配套投資90.44萬元，技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)隊建設(shè)30.7萬元，培訓(xùn)資料及專家聘請費25萬元，培訓(xùn)費20萬元。1.8資金籌措：項目總投資421.14萬元，申請國家以工代賑資金265萬元，農(nóng)民投工折資105.14萬

2、元，企業(yè)自籌51萬元。1.9效益估算：工程建設(shè)完成5年后，新增核桃經(jīng)濟林10000萬畝，年廠核桃2000噸，產(chǎn)值達1200萬元，每年可增加項目區(qū)人均純收入1800元。同時為xx公司提供優(yōu)質(zhì)原料2000噸，增加利稅1250萬元。第二章 項目背景及項目區(qū)基本情況2.1項目提出理由改革開放以來，我國的國民經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活水平得到極大改善，到2002年，我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7703元，比上年實際增長13.4%；農(nóng)村居民人均收入2476元，實際增長4.8%。居民家庭恩格爾系數(shù)城鎮(zhèn)為37.7%，比上年降低0.2個百分點；農(nóng)村為46.2%，降低1.5個百分點。2002年末農(nóng)村貧困人口為2820萬

3、人，比上年末減少107萬人。相當(dāng)多的城市向小康社會挺進，絕大多數(shù)農(nóng)村脫離貧困，與城市一道向小康社會挺進。我國經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的成就，但同時應(yīng)該看到，現(xiàn)實中仍然存在著許多制約進一步發(fā)展的矛盾和問題，其中城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡的問題尤為突出，農(nóng)村總體發(fā)展水平、工業(yè)化進程、市場化程度以及農(nóng)民收入水平均大大落后與城市，這些問題引起黨和國家有關(guān)部門的高度重視。在2003年1月召開的中央農(nóng)村工作會議明確指出：全面建設(shè)小康社會，必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，更多地關(guān)注農(nóng)村，關(guān)心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)，把解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。落實中央農(nóng)村工作會

4、議精神，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)等工作全面啟動，本項目正是這樣的宏觀背景下，著眼于改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程，增加農(nóng)民收入而提出。本項目的基本特色是，發(fā)揮山西xx實業(yè)有限公司的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的作用，帶動農(nóng)戶進入規(guī)?；颂曳N植，服務(wù)于公司的核桃深入加工項目。項目的運作方式是，農(nóng)戶利用國家以工代賑資金，從事核桃的規(guī)?；N植，xx實業(yè)有限公司作為牽頭單位，負(fù)責(zé)項目的組織實施，并對農(nóng)戶進行核桃種植的技術(shù)指導(dǎo)。項目實施后，公司與農(nóng)戶按照收購合同約定，及時收購，確保種植戶的利益，同時也使公司擁有穩(wěn)定的核桃種植基地，原料品質(zhì)得到保證。2.2項目建設(shè)的必要性我國農(nóng)村在實現(xiàn)溫

5、飽后，進入了全面建設(shè)小康社會的階段，這一階段能 按預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)，在很大程度上與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程有關(guān)?？梢钥隙ǖ卣f，一家一戶的小農(nóng)經(jīng)營難以實現(xiàn)小康社會，單純依賴分散小規(guī)模的種植業(yè)也難以實現(xiàn)小康社會，只有按市場經(jīng)濟的要求，將農(nóng)民組織起來，發(fā)展商品生產(chǎn)，才能融入現(xiàn)化經(jīng)濟發(fā)展的大潮中。xx縣是山西省著名的核桃主產(chǎn)區(qū)之一，目前核桃年產(chǎn)量以達到2000余噸，是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品收入的主要來源之一，也是當(dāng)?shù)乜h委，縣政府調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)主要內(nèi)容。近年來，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，退耕還林工程的實施，當(dāng)?shù)匦路N植核桃20萬余畝，預(yù)計到2005年，xx縣核桃總產(chǎn)量將超過5000噸，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品。然而，目前該縣核桃種植普

6、遍存在分散、規(guī)模小的問題，而且農(nóng)戶沒有被有效組織起來，缺乏統(tǒng)一、完善銷售網(wǎng)絡(luò)。核桃收獲以后，農(nóng)戶面臨的市場風(fēng)險較大，銷售成為制約農(nóng)戶收入的一大問題。xx實業(yè)有限公司作為當(dāng)?shù)睾颂壹庸さ凝堫^企業(yè)，目前的各種核桃制品生產(chǎn)能力近4000佘噸，需要5000噸核桃原料，但由于公司目前尚未建立起穩(wěn)定的原料種植基地，原料供應(yīng)缺口較大，且原料品質(zhì)難以保證，價格受市場供求影響較大，公司難以有效進行控制，對其最終產(chǎn)品質(zhì)量和價格產(chǎn)生不利影響。本項目在實施中，以“公司+農(nóng)戶”的模式，依靠xx實業(yè)有限公司的組織指導(dǎo)，發(fā)動農(nóng)戶在退耕還林土地上，從事集中連片核桃種植，形成公司穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地。基地由國家投入以工代賑資金，幫

7、助農(nóng)戶購買苗木、肥料生產(chǎn)資料，農(nóng)戶投入進行核桃種植與管理，公司對核桃種植過程進行修剪、病蟲害防治等技術(shù)指導(dǎo)，基地歸農(nóng)戶所有，公司通過與種植戶簽定核桃收獲后的出路，使農(nóng)戶利益得到保障。本項目的實施，公司和農(nóng)戶均達到雙贏的局面。公司有了穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地，原料供應(yīng)的數(shù)量、質(zhì)量提高和生產(chǎn)成本控制；農(nóng)戶核桃種植有專人進行指導(dǎo)，有利于提高核桃產(chǎn)出和品質(zhì)，且核桃收獲后，由公司進行集中收購，避免了農(nóng)戶單槍匹馬闖市場面臨的銷售風(fēng)險，使農(nóng)戶收入得到保障。項目實施以后，預(yù)計可帶動xx縣8個自然村600余戶農(nóng)民發(fā)展核桃種植，每戶種植約19畝，每畝平均增收600元。2.3項目區(qū)基本情況xx縣位于山西省中南部，臨汾地區(qū)

8、北部，臨汾地區(qū)北部，呂梁山東南麓東與霍州市隔汾河相望，西依蒲縣、隰縣、交口，北靠靈 ，南與洪洞接壤。地理坐標(biāo)東經(jīng)111 13 111 14 ，北緯36 27 36 48 ?？h域較方正，東西長40公里，南北寬39公里，總面積872平方公里，縣政府駐城關(guān)鎮(zhèn)。xx縣地勢因姑射山峙西，汾水環(huán)東，自然形成西北高東南低，依山傍水，氣勢磅礴。西部姑射山海拔1890米為縣內(nèi)最高峰，東部海拔在900米左右。本縣大部分地區(qū)為黃土丘陵區(qū)，溝壑縱橫，溝多、梁多、坡多，地表面積占到32%，河川谷地面積占到17%，殘垣溝壑面積占到11%。河流有團柏河、對竹河等，均系汾河支流。該縣屬溫帶大陸性氣候，冬季少雪，春夏干旱多風(fēng)，

9、秋季多雨陰涼。東部溫和，西部高原干燥多風(fēng)。年均氣溫10.1 ，年積溫3993.7 ，一月平均溫度零下5 ，七月平均溫度25 ，日照時數(shù)2600小時，占可照時數(shù)的59%，年降雨量550毫米，無霜期170天左右。xx縣轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)，225個行政村。2001年總?cè)丝?3.55萬人。全縣現(xiàn)有耕地28703公頃，農(nóng)作物有小麥、玉米、土豆、紅薯等；經(jīng)濟作物有麻類、藥材、蠶桑等。核桃種植在當(dāng)?shù)匾延袛?shù)百年的歷史，全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有5個鎮(zhèn)盛產(chǎn)核桃，縣政府在“北抓核桃南抓棗”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的指引下，2000年xx縣已有核 成林面積13萬畝，其中掛果面積5萬畝，年產(chǎn)核 2000噸。境內(nèi)地下資源豐富，主要有煤炭、硫

10、鐵礦、鋁、鐵礦、石膏等。煤炭為“霍西煤田”的主要組成部分，儲量達7.3億噸.工業(yè)有機械、鐵業(yè)、水泥、化肥、食品加工、木業(yè)、陶瓷、皮麻、縫紉等行業(yè)。從城關(guān)至霍州連接大運公路的 線公路，是xx縣對外交通的主要公路，另外有 置至邢家要、xx至靈 、阡陌至對竹等短途公路，連接著全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村莊，近幾年來通訊工作也取得了巨大的發(fā)展，程控電話裝機容量已達到1萬部，普及率已達55%，手機用戶已達5000 戶?；A(chǔ)設(shè)施條件良好。2.4項目承擔(dān)單位基本情況本項目由山西xx實業(yè)有限公司牽頭，xx縣京力香鎮(zhèn)、對竹鎮(zhèn)人民政府組織項目所屬8個村委具體施工建設(shè)。山西xx實業(yè)有限公司是臨汾市唯一的一家大型核桃加工專業(yè)企業(yè)，

11、也是山西省較大的核桃系列產(chǎn)品綜合加工企業(yè)之一。公司建于1993年，廠區(qū)位于xx城西大街，占地面積3500平方米，建筑面積2750平方米，注冊資金60萬元，法人代表韓安慶。公司1998年進行股份改造，縣供銷社股份占40%，職工入股占60%。2002年公司資產(chǎn)總值1160萬元，其中固定資產(chǎn)原值1398萬元，資產(chǎn)負(fù)債率42%。產(chǎn)品銷售收入2000萬元，產(chǎn)銷率100%，實現(xiàn)利稅600萬元。1998年以來公司連續(xù)被中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行評為“aa”級企業(yè)；20012002被臨汾食品工業(yè)辦評為“質(zhì)量效益型先進企業(yè)”；xx牌琥珀桃仁榮獲2001年中國國際農(nóng)業(yè)博覽會“最受消費者歡迎獎”和“山西名牌產(chǎn)品獎”；2

12、002年該企業(yè)被臨汾市政府確定為臨汾市核桃加工龍頭企業(yè)，擔(dān)負(fù)著當(dāng)?shù)丶爸苓厖^(qū)域核桃加工轉(zhuǎn)化任務(wù)。公司現(xiàn)有職工56人，其中具有中專以上學(xué)歷者21人，具有初級職稱人員8人，中級以上職稱6人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子由4人組成，班子團結(jié)，勇于開拓，與時俱進。經(jīng)理韓安慶，男，現(xiàn)年45歲，大專文化程度，經(jīng)濟師職稱。多年業(yè)一直從事企業(yè)管理工作，具有豐富的企業(yè)管理論知識和實踐經(jīng)驗。該同志事業(yè)心強，作風(fēng)正派，敢于向困難挑戰(zhàn)，具有較強的市場分析能力和領(lǐng)導(dǎo)組織能力，能帶領(lǐng)公司全體員工戰(zhàn)勝困難，不斷創(chuàng)新，推動公司日益發(fā)展。公司組織機構(gòu)完善，結(jié)構(gòu)合理。銷售部門應(yīng)聘6名專業(yè)人員，學(xué)歷較高，工作能力強，為核桃產(chǎn)品市場開拓，完善銷售網(wǎng)絡(luò)

13、起到關(guān)鍵性作用，為公司發(fā)展作出巨大貢獻。公司現(xiàn)有從美國進口核桃流水加工生產(chǎn)線一條，琥珀桃仁加工生產(chǎn)線一條。公司的主要產(chǎn)品為核桃露、出口桃仁、琥珀桃仁等加工生產(chǎn)能力分別為3000噸、500噸、150噸。公司的恪守“以人為本，求實創(chuàng)新、誠信守法、與時俱進”的經(jīng)營理念，堅持不斷培養(yǎng)人才、不斷開拓創(chuàng)新、不斷擴大經(jīng)營，接受市場的洗禮，推動核桃產(chǎn)業(yè)化進程的發(fā)展。第三章項目建設(shè)的規(guī)劃依據(jù)、指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)3.1規(guī)劃依據(jù) 山西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)化業(yè)化龍頭“1311”發(fā)展規(guī)劃.山西省發(fā)展計劃委員會關(guān)于編報貧困地區(qū)龍頭企業(yè)擴建項目的通知。 臨汾市計委關(guān)于上報貧困地區(qū)龍頭企業(yè)擴建項目有關(guān)事項的通知。 國

14、家計劃委員會發(fā)布的投資項目可行性研究編制指南。xx縣國民經(jīng)濟“十五”綱要。 中共xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“北抓核桃南抓棗”的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。gb/t157761995造林技術(shù)規(guī)程。3.2指導(dǎo)思想以黨的“十大”精神指南，以經(jīng)濟效益為中心，團結(jié)區(qū)域性支柱企業(yè)（xx公司核桃加工系列產(chǎn)品）優(yōu)化各種生產(chǎn)要素，實行區(qū)域化布局，一體化經(jīng)營，社會化服務(wù)，企業(yè)化管理。通過市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的形式，逐步形成種、養(yǎng)、加、產(chǎn)供銷一體化的生產(chǎn)經(jīng)營體系，使人民得到實惠，企業(yè)走向自我發(fā)展，自我積累，自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道。3.3建設(shè)原則根據(jù)梁峁坡川不同地類，集中連片，因地制宜，合理布局

15、，充分利用當(dāng)?shù)厮?、熱、光、土、勞等資源，以科技為先導(dǎo)，采取政策調(diào)動，利益驅(qū)動，典型帶動，實施核桃經(jīng)濟林建設(shè)，達到農(nóng)民、企業(yè)雙贏。3.4建設(shè)目標(biāo)以xx實業(yè)公司為、龍頭企業(yè)界，采取“企業(yè)+農(nóng)戶”的模式，依靠xx實業(yè)公司的組織指導(dǎo)，建設(shè)核桃經(jīng)濟林1萬畝，節(jié)水灌溉核桃基地1500畝，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，為企業(yè)建設(shè)穩(wěn)定的原料基地，達到農(nóng)戶、企業(yè)雙盈利。第四章 項目建設(shè)規(guī)模布局4.1基地確定原則立地條件好，能集中連片，有一定灌溉條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村有較強的組織能力，有專門的技術(shù)管理人員進行項目實施。 干部、群眾素質(zhì)高，積極要求參與基地建設(shè)。 項目區(qū)交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施較為方便。依據(jù)基地確定原則，

16、經(jīng)過調(diào)查研究會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村委以及農(nóng)戶座談，基地確定在京力香、辶回城村、西村、堡落、胡峰、對竹鎮(zhèn)康和、白家河、高家溝等8個村委。4.2建設(shè)規(guī)模營造核桃經(jīng)濟林基地10000畝，節(jié)水灌溉核桃基地1500畝，年產(chǎn)核桃3200噸。4.3建設(shè)內(nèi)容新建核桃經(jīng)濟林10000畝。附基地建設(shè)任務(wù)表配套水利設(shè)施在京力香項目區(qū)，新建畜水池2個，500 、300 各一個，配套引水施管道2500米，上水管道800米，輸水管道14320米，新增變器1臺，配電設(shè)施2套，發(fā)展核桃園涌泉灌溉1500畝?？萍贾误w系建設(shè)組建技術(shù)服務(wù)隊20人，配備服務(wù)工具20套，新增培訓(xùn)調(diào)設(shè)備電腦2臺，幻燈機2臺，多媒體教室設(shè)備1套，新建實驗室50，

17、配備實驗設(shè)備一套。每年培訓(xùn)農(nóng)民1700人，制作培訓(xùn)資料1700套，聘請專家講課10人次。第五章 投資概算及資金籌措建設(shè)核桃經(jīng)濟林基地10000畝，共需資金421.14萬元。其中：營林投資255萬元，水利設(shè)施90.44萬元，科技支撐體系建設(shè)7507萬元。(詳見附表)5.1建設(shè)核桃經(jīng)濟林10000畝,計需投資255萬元。整地10000畝,每畝需投工3個，需投工3萬個，每工25元 ，計需投資75萬元。植1000畝,每畝投工1個，計需投工1萬個，每工25元，計需投資75萬元。木費,每畝需苗木37株，計需苗木37萬株，每株3元，計需投資111萬元。肥料：每畝需1.5噸，計需150000噸，每噸2元，計3

18、0萬元。其它費用,購置地膜、工具等生產(chǎn)輔助工具，每畝需14元，計需投資14萬元。5.2水利設(shè)施：計需費用90.44萬元。（詳見設(shè)計說明書）5.3科技支撐體系建設(shè)需投資75.7萬元。5.資金籌措建設(shè)核桃經(jīng)濟林基地10000畝，計需投資421.14萬元。申請國家以工代賑資金265萬元，主要用于種苗費，水利設(shè)施以及科技支撐體系建設(shè)。農(nóng)民受效力戶投工折資105.14萬元，主要用于整地栽植費用。xx公司自籌資金51萬元，用于培訓(xùn)費用，專家聘請、設(shè)備購置等費用。第六章 保障措施6.1項目組織管理本項目為農(nóng)業(yè)扶貧項目，為保證項目如期完成，縣政府成立以政府副縣長郭向東為組長，吸引xx公司、林業(yè)局、計經(jīng)貿(mào)局、項

19、目鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手，組成項目領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌人力，物力、財力協(xié)調(diào)各方面力量，從宏觀上調(diào)控經(jīng)濟林建設(shè)。同時成產(chǎn)技術(shù)施工組，負(fù)責(zé)工和建設(shè)的規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)，工程管理，科技推廣培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由xx公司董事長韓安慶擔(dān)任。辦公室的職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)組決策的落實，具體負(fù)責(zé)項目的實 施 ，同時負(fù)責(zé)會同有關(guān)合作企業(yè)的協(xié)調(diào)工作，并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目的進展情況。2、強化資金管理，項目資金實行?？顚Ｓ?，心賬，專人管理體制的辦法，并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報資金的使用情況，同時接受上級有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。3、搞好項目的完工和檔案管理工作，項目實施后，要按階段對資金使用和建設(shè)進度等進行自檢，自檢合格后，上報

20、上級有關(guān)部門進行正式驗收，最后將項目開始到實施完畢的所有文件資料，按有關(guān)規(guī)定收集整理歸檔。4、項目具體實施時，為保證各項目工作落實到位，還應(yīng)做好對農(nóng)戶的檔案管理和記錄，具體落實時實行個人承包制，具體記錄包括各責(zé)任區(qū)農(nóng)戶的具體實施時情況和實施的好壞，為了便于項目之間的比較，項目組還應(yīng)就各項目實施情況分等級制定評分標(biāo)準(zhǔn)。5、工作組還應(yīng)時或不定時的進行抽檢工作，并記錄在案。必要時還可組織工作會議，做好階段性的工作總結(jié)。6.2項目運行管理該項目由政府出資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織，群眾投資建成萬畝核桃生產(chǎn)基地，企業(yè)和林業(yè)局負(fù)責(zé)采購優(yōu)質(zhì)種苗，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利局負(fù)責(zé)的基本建設(shè)和水利配套設(shè)施的建設(shè)，企業(yè)組建技術(shù)服務(wù)隊，并配備必

21、要的技術(shù)服務(wù)工具，建成專門的實驗室和培訓(xùn)中心，免費為農(nóng)民提供具體的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。公司負(fù)責(zé)以合理的價格全部收購農(nóng)民的合格核桃，并保證現(xiàn)收現(xiàn)結(jié)，基地建設(shè)時間為1年，1年以后，由農(nóng)戶自己管理，企業(yè)組織技術(shù)人員進行實地免費指導(dǎo)，以保證農(nóng)戶按企業(yè)規(guī)定的要求進行科學(xué)種植。公司的責(zé)任：公司負(fù)責(zé)按山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求，本著“公司指導(dǎo)服務(wù)，農(nóng)民專業(yè)管理，簽訂契約合同，按區(qū)敞開收購”的原則，在要求農(nóng)民科學(xué)種植的基礎(chǔ)上，同果農(nóng)簽訂收購合同，以不低于市場價收購基地果農(nóng)的核桃，并隨時向果農(nóng)提供有關(guān)技術(shù)、營林管理與核桃有關(guān)的信息服務(wù)等。要求果農(nóng)按要求管理，通過契約同果農(nóng)形成利益共同體，確保該項目的順利實施。6.3

22、項目技術(shù)保障品種該項目種苗全部選用晉龍1號，優(yōu)質(zhì)嫁接苗，該品種是由我省核桃協(xié)作組在實生群體中選取出的晚實品種，該品種具有樹勢中等，樹冠圓頭形，雌先形，果枝率50%左右，果枝平均長7厘米，屬中短果枝型，每果枝平均坐果1.5個。堅果近圓形，殼面光滑，縫合線平。單果重13.7克，殼厚1.42毫米，取仁易，仁飽滿，黃白色，出仁率56%左右。成熟期為9月上旬左右，品質(zhì)上等，豐產(chǎn)穩(wěn)定，抗病蟲害、抗寒、抗旱性強。密度：37株/畝，株行36（m）整地：采用大穴狀整地方法。即開挖長寬深各為1m的大穴，用生土筑埂，熟土混肥回填，分層踏實。栽植：栽植必須做到深埋、踏實、扶正、坐水、生物覆蓋，嚴(yán)格執(zhí)行“三埋兩踩，提苗

23、”的造林技術(shù)規(guī)程。工程建設(shè)中，全面推廣使用保水劑，生根粉，根寶本醮根技術(shù)，全面提高造林質(zhì)量。補植：造林后第一個生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束后，應(yīng)進行大活率檢查，發(fā)現(xiàn)死亡立即補植，確保成活率達到100%。撫育管理：定期不定期對幼林進行撫育管理，主要措施有松土、除草、修技、澆水、防寒、防治病蟲害。第七章 可行性分析7.1市場分析1、場需求分析 “十五”期間，食品消費仍是我國城鄉(xiāng)居民消費的主體，到2005年我國人均gdp將達到9400元，這正是人們消費結(jié)構(gòu)包括食物消費結(jié)構(gòu)迅速變化的關(guān)鍵時期，特別是隨著世界經(jīng)濟一體化時程的推進，我國加入wto，消費結(jié)構(gòu)的變化將進一步加快，一些營養(yǎng)、方便、休閑、無公害食品有較大的需求增

24、長潛力。核桃是我國傳統(tǒng)的農(nóng)副產(chǎn)品，在我國已有上千年的種植歷史。據(jù)分析，100克干核桃仁含蛋白質(zhì)15.4克，脂肪63克，碳水化合物10.7克，鈣108毫克，磷329克，胡蘿卜0.17毫克，vb10.7克，vb20.11毫克，vpp1毫克，還含有鎂、碘、鋅、鉻和ve、戊聚糖等成分。1公斤核桃仁相當(dāng)于5公斤雞蛋或9公斤鮮牛奶的營養(yǎng)量，有“人間鮮果”和“長壽果”的美譽。富含鈣、鋅、鐵等多種礦物質(zhì)和微量元素，因其為堿性食品，可以緩沖肉類、魚、蛋、家禽和谷物等酸性食品的不良作用。核桃植物蛋白飲料完整地保留了核桃中的各種有效成份，方便衛(wèi)生，并且因其不含乳糖，可被各類人體消化吸收，長期飲用具有健腦、強身、養(yǎng)血

25、、補腎的功能。隨著我國人民生活水平的不斷提高，近年來，國內(nèi)市場核桃及其產(chǎn)品的需求量日益擴大，產(chǎn)品品種日益豐富。所有關(guān)專家分析，按人均消費0.5公斤核桃計算，我國每年需要核桃產(chǎn)量約30萬噸，市場缺口較大，因此，市場出現(xiàn)了出口變內(nèi)銷，國內(nèi)市場核桃原料緊俏的緊張狀況。隨著人民生活的逐步提高，核桃生產(chǎn)和需求不相適應(yīng)的矛盾將進一步突出。由于核桃自身生長的屬性，我國是僅次于美國的核桃生產(chǎn)大國。在我國適宜生長核桃的省份只有云南、山西、陜西、甘肅、四川等少數(shù)省份，其中山西省現(xiàn)在年產(chǎn)核桃近5萬噸，居全國第二。由于山西特殊的土壤和氣候條件，十分和利于發(fā)展核桃生產(chǎn)。生產(chǎn)的核桃具有皮薄、個大、仁肥、口脆等優(yōu)點，在國內(nèi)

26、外市場享有很高的聲譽，因此，在山西省發(fā)展核桃生產(chǎn)有著廣闊的市場前景。2、產(chǎn)品競爭力分析本項目承辦公司的主在產(chǎn)品為晉唐牌核桃露，作為時尚流行的植物蛋白飲料，生產(chǎn)過程中完全采用天然核桃仁和自來水進行生產(chǎn)，其產(chǎn)品色澤乳白，營養(yǎng)豐富、口感純正。由于核桃作為傳統(tǒng)的營養(yǎng)保健食品，加之我國大部分地區(qū)均有核桃補腦的傳統(tǒng)習(xí)慣，核桃產(chǎn)品的健腦益智功能家喻戶曉。因此，核桃露產(chǎn)品一面世，便得到消費者的廣泛認(rèn)可。近年來通來有關(guān)部門檢查化驗，該產(chǎn)品又取得了綠色認(rèn)征，為提高產(chǎn)品的市場占有率奠定的堅實的基礎(chǔ)。第二，技術(shù)優(yōu)勢：本產(chǎn)品完全采用中國農(nóng)科院石家莊研究中心提供的配方的技術(shù)，在生產(chǎn)過程中充分考慮到消費者普遍的擔(dān)憂，即產(chǎn)品

27、的有公害問題，用生物、物理等方法對原料進行脫皮、均質(zhì)、去雜等工藝，完全避開了傳統(tǒng)的化學(xué)脫皮，化學(xué)護色等方法，使產(chǎn)品飲食了較高的技術(shù)含量，完全保留了固有的許多營養(yǎng)成分和微量元素，使之達到色、味、營養(yǎng)完全匹配。 第三，成本優(yōu)勢：xx公司是一家已從事多年核桃加工的銷售企業(yè)，在長期的實踐中鍛煉出一大批懂經(jīng)營會管理的營銷人員和專業(yè)技術(shù)人員，建立了一定的銷售網(wǎng)絡(luò)，積累了豐富的經(jīng)驗，降低了管理成本。其次，山西xx事來有限公司設(shè)立在核桃主產(chǎn)區(qū)，在原料收購、運輸環(huán)節(jié)的費用低，便于降低原料購時過程中的成本，有利于產(chǎn)品靈活定價，提高市場競爭力。3、市場營銷策略分析公司目前已經(jīng)與山西省糖副食有限責(zé)任公司建立了聯(lián)銷協(xié)議

28、，并通過對方強大的銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品銷往全國各地，取得良好的效果。此外，為了及時掌握市場信息，接收消費者反饋意見，公司選擇有代表性的西安、南京、蘇州設(shè)立辦事機構(gòu)，以及進行調(diào)整產(chǎn)品方案和改進生產(chǎn)工藝。注重品牌效應(yīng)。公司計劃用銷售額10%投入品牌宣傳力度，引導(dǎo)人們消費，以開拓更大的消費市場。建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在與省糖灑副食有限公司不沖突的前提下，進一步擴大營銷網(wǎng)絡(luò)，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和周到服務(wù)樹立公司良好形象，為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7.2經(jīng)濟效益分析1、農(nóng)戶的經(jīng)濟效益分析以10畝計農(nóng)戶效益，該項目前期投資包括種苗費、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)指導(dǎo)由政府和公司投入，整地、造林費由農(nóng)民投工投入，預(yù)計項目前期投資

29、約7810元。每年的生產(chǎn)費用包括除草、耕地、施肥、灌溉費、管理費共計5200元，正常年每畝產(chǎn)核桃400斤，按每斤3元計算，10畝地年收入12000元，扣除折舊、攤銷費每年純利潤在6300元，每畝增收630元，10000畝經(jīng)濟林核桃將增加農(nóng)民收630萬元，農(nóng)民增收效益十分明顯。2、公司經(jīng)濟效益分析該項目實施后，通過科學(xué)的營林管理和綠色基地建設(shè)，為該企業(yè)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品提供了充沛的原料，由于提高了原料的品質(zhì)和質(zhì)量，相應(yīng)地產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的附加值也會相應(yīng)提高，公司年產(chǎn)值將達到5000萬元，利稅1250萬元，因此該項目的實施對提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品的市場競爭力，增加企業(yè)收入，增強企業(yè)自我生存和自我發(fā)展

30、的能力等均具有十分重要的意義。7.3社會效益分析該項目充分利用當(dāng)?shù)赝寥?、氣候條件和農(nóng)民種植核桃的傳統(tǒng)習(xí)慣，通過企業(yè)和政府組織農(nóng)民進行核桃產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，不僅有利于核桃生產(chǎn)企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且有利于核桃生產(chǎn)企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)局生產(chǎn)工業(yè)化管理，提高農(nóng)副產(chǎn)品抵御市場風(fēng)險的能力，增加農(nóng)民收入，為當(dāng)?shù)氐摹氨弊ズ颂夷献棥暗慕?jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略做出示范，引導(dǎo)廣大農(nóng)民貫徹執(zhí)行縣委、縣政府推行的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)整政策，推動當(dāng)?shù)睾颂耶a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。本項目不但可以增加農(nóng)民收，而且有利于實施退耕還林工程，防止水土流失，維護生態(tài)平衡，為改善當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)、氣候等環(huán)境做出貢獻。本項目從建設(shè)期起就需兩

31、個鎮(zhèn)8個村委參加，還需20名技術(shù)人員從事技術(shù)指導(dǎo)工作，這在一定程度上緩解了當(dāng)?shù)厣鐣木蜆I(yè)壓力，促進社會穩(wěn)定和安定團結(jié)。7.4生物學(xué)物特性分析項目區(qū)地處東端，海拔1000米左右，無霜期192天，年降雨量551mm，年均氣溫10.1，土層深厚，光照充足，氣候溫和，非常適宜核桃生長，加之核桃樹在xx縣已有700多年的栽培歷史，再之項目區(qū)與我省核桃主產(chǎn)區(qū)汾陽、交口相鄰，氣候及立地條件及為相似，而項目區(qū)又處于汾陽、交口南邊，較二縣氣候溫和，非常適宜核桃生長。第八章 結(jié) 論該項目充分利用當(dāng)?shù)刈匀粭l件、土地資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢和核桃種植優(yōu)勢，依靠龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，農(nóng)工商貿(mào)一體化農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展模式的實際

32、應(yīng)用，有利于推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化、增加農(nóng)民收入、提高企業(yè)競爭力、減輕社會就業(yè)壓力，對促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟全面快速發(fā)展具有十分重要的意義，社會效益顯著。項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，符合當(dāng)?shù)卣r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，也符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的傳統(tǒng)和習(xí)慣。特別是在當(dāng)?shù)赜擅骸⒔?、鐵為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向農(nóng)牧業(yè)為主轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，建立萬畝核桃基地，實現(xiàn)科學(xué)化管理，對指導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展商品經(jīng)濟具有典型意義，項目有著廣闊的市場發(fā)展前景。綜合上述分析，無論自然環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟效益、社會效益等方面分析，均有利于項目建設(shè)，并預(yù)期能迅速取得成效。第九章 附 件附件1：核桃林建設(shè)工程規(guī)劃圖附件2：基地建設(shè)規(guī)劃分布表附件3：投資使用計劃與資金籌措表附件4

33、：經(jīng)濟林建設(shè)投資概算表附件5：科技支撐體系投資概算表附件6：核桃基地西村節(jié)水灌溉工程設(shè)計書基地規(guī)劃分布表鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然村栽種面積(畝)涉及農(nóng)戶(戶)涉及人口(人)京力香鎮(zhèn)西村1500100500辶回城1500100500京力香1500100500堡落100070350胡峰100070350對竹鎮(zhèn)康和1500100500白家河100070350高家溝100070350合計100006803400投資使用計劃與資金籌措表附表1 單位：萬元序號年份項目合計建設(shè)期1 211.11.21.31.4總投資基本建設(shè)及水利配套園林建設(shè)技術(shù)服務(wù)隊培訓(xùn)資料及專家聘請費421.1490.44255.030.7045.00

34、401.14 20.090.44255.030.725.0 20.022.12.22.3資金籌措以工代賑資金農(nóng)民用工投入企業(yè)投資421.14265.44105.05.07401.14 20.0265.44 0.00105.030.7 20.00經(jīng)濟建設(shè)投資概算表項目單位數(shù)量單價(萬元)金額(萬元)合計255種苗株3700003待添加的隱藏文字內(nèi)容3111整地畝100007575栽植畝100002525肥料噸155000230其它畝100001414科技支撐系投資概算表項目單位數(shù)量單價(萬元)金額(萬元)合計75技術(shù)服務(wù)隊人200.9619.2培訓(xùn)教室平方米1500.0020.3培訓(xùn)設(shè)備5.20

35、電腦臺2.000.5001.00幻燈機套2.000.6001.20多煤體教室設(shè)備套1.003.003.00實驗室平方米50.00辦公室平方米20.00實驗設(shè)備套1.000.450.45技術(shù)服務(wù)工具套20.000. 306.00培訓(xùn)資料及專家聘請費年25.001.0025.00培訓(xùn)費用年20以下附件為贈品，祝你事業(yè)有成！高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説：“成功就是目標(biāo)的達成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。l 一次做好一件事著名的效率提升大師博思.崔西

36、有一個著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。l 培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。l 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解

37、決問題的能力?！眑 把問題想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。l 不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。l 要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能

38、選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。l 運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。l 合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。l 習(xí)慣10、廢除拖延對于一名高效能人

39、士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。l 習(xí)慣11、向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！眑 習(xí)慣12、善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職場人士，就?yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。l 習(xí)慣13、換位思考在人際

40、的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。l 樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。l 善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,每一個人如上緊發(fā)條的鐘表.因此,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。l 及時改正錯誤一名

41、高效能人士要善于從批評中找到進步的動力.批評通常分為兩類,有價值的評價或是無理的責(zé)難.不管怎樣,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學(xué)習(xí)、改進、你將獲得意想不到的成功。l 責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言.在這份工作宣言里,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、對于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔(dān).這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。l 不斷學(xué)習(xí)一個人,如果每天都能提高1%,就沒有什么能阻擋他抵達成功.成功與失敗的距離其實并不遙遠,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不堅持每天進步

42、1%的話,你就不可能成為一名高效能人士.l 讓工作變得簡單簡單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果.l 重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn).l 只做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個目標(biāo).l 把握關(guān)鍵細節(jié)精細化管理時代已經(jīng)到來,一個人要成為一名高效能人士,必須養(yǎng)成重視細節(jié)的習(xí)慣.做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度,也是一種科學(xué)的工作精神.一個連小事都做不好的人,絕不可能成為一名高效能人士.l 不為小事困擾我們

43、通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。l 專注目標(biāo)美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3m)的口號是:寫出兩個以上的目標(biāo)就等于沒有目標(biāo).這句話不僅適用于公司經(jīng)營,對個人工作也有指導(dǎo)作用。l 有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通.良好的溝通能力是工作中不可缺小的,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。l 及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦

44、公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。l 積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。l 保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。l 杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗

45、。l 釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。l 合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。l 掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。l 及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習(xí)

46、慣。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。l 注重準(zhǔn)備工作一個善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。l 守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時間的價值，認(rèn)真計劃，準(zhǔn)時做每一件事。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。l 高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。一個高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。l 注重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。成功學(xué)專家拿破侖.希爾曾對一些成功