生產(chǎn)部實(shí)驗(yàn)室主任績(jī)效考核指標(biāo)(kpi)_第1頁(yè)
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1、天馬行空官方博客: ;qq:1318241189年度崗位績(jī)效考核表 部門:生產(chǎn)部 崗位:實(shí)驗(yàn)室主任 姓名: 年 月 日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效實(shí)驗(yàn)檢測(cè)室的管理1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制訂公司的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)管理工作中長(zhǎng)期規(guī)劃方案;2. 制訂年度和月度實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作計(jì)劃;3. 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本單位涉及工作出現(xiàn)的重大問(wèn)題;4. 監(jiān)控各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)所屬化驗(yàn)員、實(shí)驗(yàn)研究員進(jìn)行考核;5. 制訂和調(diào)整實(shí)驗(yàn)檢測(cè)室工作的業(yè)務(wù)流程、管理流程及其相關(guān)的基礎(chǔ)管理制度和標(biāo)準(zhǔn);6. 組織不斷提高和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)手段和方法;7. 根據(jù)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)室工作的需要,提出其組織架構(gòu)和人員構(gòu)成及其調(diào)整建議方案,明確其分

2、工和職責(zé)權(quán)限;8. 擬訂本單位的人力資源需求和培訓(xùn)計(jì)劃,與人力資源部共同招聘和組織培訓(xùn);9. 負(fù)責(zé)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)室的安全管理。a-10b-8c-6d-4e-2組織完成實(shí)驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)1. 負(fù)責(zé)安排原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和化驗(yàn)任務(wù);2. 負(fù)責(zé)安排新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)的檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)任務(wù);3. 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決檢驗(yàn)、化驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;4. 審核檢驗(yàn)、化驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果;5. 組織分析重大事項(xiàng)的檢驗(yàn)、化驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果,提出相關(guān)建議;a-10b-8c-6d-4e-2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%,作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。管理績(jī)效決策與授權(quán)1 班組內(nèi)有關(guān)工作的活動(dòng)決策;2 人員工作性質(zhì)決定;3 人

3、員工作位置安排決定; 4 工作考核制度的安排。a-10b-8c-6d-4e-2計(jì)劃與組織1 班組內(nèi)每一位員工的任務(wù)計(jì)劃安排;2、班組內(nèi)員工的考核與評(píng)定。a-10b-8c-6d-4e-2指揮與監(jiān)控1 任務(wù)下達(dá)清晰明確,工作目標(biāo)和要求解釋詳細(xì);2 工作中設(shè)立適當(dāng)?shù)臋z查點(diǎn),追蹤工作進(jìn)度和質(zhì)量;3 按照規(guī)則和流程要求,嚴(yán)格監(jiān)控下屬工作進(jìn)程;4 工作指導(dǎo)時(shí),不但指出問(wèn)題,而且提供解決問(wèn)題的具體建議。a-10b-8c-6d-4e-2人員和團(tuán)隊(duì)管理1、人員工作制度制定與實(shí)施;2、定期組織員工學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)分析;3、搞好員工福利待遇工作;4、人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)與精神體現(xiàn)a-10b-8c-6d-4e-2得分小計(jì):每項(xiàng)

4、實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30%,作為管理績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。周邊績(jī)效工作責(zé)任心1 尊重并維護(hù)組織的利益和形象;2 樂(lè)意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒(méi)有不合理缺席a-10b-8c-6d-4e-2工作態(tài)度1 主動(dòng)服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排;2 在無(wú)監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定;3 從大局出發(fā),以組織利益為重a-10b-8c-6d-4e-2團(tuán)隊(duì)合作1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗(yàn)或方法,促進(jìn)共同成長(zhǎng);2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團(tuán)隊(duì)工作,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利a-10b-8c-

5、6d-4e-2考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果周邊績(jī)效客戶服務(wù)1 認(rèn)真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)客戶的需求;2 根據(jù)組織規(guī)則,合理滿足客戶需求;3服務(wù)態(tài)度愉悅、友善a-10b-8c-6d-4e-2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以15%,作為周邊績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。能力績(jī)效知識(shí)水平1 具備充分的讀寫和計(jì)算方面的基礎(chǔ)知識(shí);2具有豐富的理論和專業(yè)知識(shí);2 具有廣博的業(yè)務(wù)知識(shí);掌握其他公司、產(chǎn)業(yè)的知識(shí)情報(bào);a-10b-8c-6d-4e-2規(guī)劃力1 按方針制定相應(yīng)的計(jì)劃;2 運(yùn)用獨(dú)到的見解,形成具體方案;3 具有出色的運(yùn)籌能力;4 兼收并蓄,審時(shí)度勢(shì),完善計(jì)劃與方案;5 積極開動(dòng)腦筋,尋求滿意的實(shí)現(xiàn)途徑。

6、a-10b-8c-6d-4e-2判斷力1明辨是非得失,把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。2善于把握時(shí)機(jī)作出決斷。3具有客觀公正的見解。4明確表示自己的主張和態(tài)度。5不固執(zhí)己見。a-10b-8c-6d-4e-2協(xié)調(diào)力1說(shuō)服對(duì)方而不引起他人的反感。2能與形形色色的人打交道,爭(zhēng)取多方合作。3在交涉或會(huì)談之前,進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和研究。4在交涉中,不卑不亢,富有堅(jiān)韌不拔的精神。5善于交談,善于傾聽。a-10b-8c-6d-4e-2統(tǒng)帥力1 能充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性。2 能夠?qū)ο聦俚墓ぷ魈岢鲋笇?dǎo)性意見和建議,并使員工能夠接受。3 關(guān)心下屬的思想動(dòng)態(tài),保持組織內(nèi)員工的工作熱情。4 合理安排組織的工作計(jì)劃,按時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)、修正組織計(jì)劃的執(zhí)行。5 合理安排組織內(nèi)部每位員工的工作,做到能力與任務(wù),任務(wù)與薪酬的平衡a-10

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