2017年上半年學(xué)校安全工作總結(jié)與2017年上半年學(xué)校工作總結(jié)匯編

1、2017年上半年學(xué)校安全工作總結(jié)與 2017年上半年學(xué)校工作總結(jié)匯編2017年上半年學(xué)校安全工作總結(jié)本期學(xué)校安全工作在平安中順利結(jié)束， 回傾全期工作，有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指 導(dǎo)，有本校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的通力合作，緊扣學(xué)校安全工作計劃，開展了一些有效 的工作，現(xiàn)總結(jié)于下：一、完成工作情況（一）、落實上級工作年初校長代表學(xué)校與縣教育局簽訂了 2017年安全工作責(zé)任狀，增強了安全 工作責(zé)任感。落實縣局下傳的“學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險隱患排查”文件精神，認真組織自查。貫徹縣局“學(xué)校治安環(huán)境集中整治”的文件精神，自查嚴(yán)重影響學(xué)校環(huán)境的不利因素。積極配合手足口病的宣傳防疫工作，控制此類病在我校零發(fā)生率狀態(tài)。傳達宣

2、傳鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”文件精神，創(chuàng)建平安、文明與和諧校園。（二）、開展本校工作為了使安全教育進學(xué)校、進教室、進課堂和進校園超市，始終堅持“一切為 了孩子的安全”工作宗旨，多層次、變形式地開展工作，著重做了三方面工作。確保安定環(huán)境調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子，成立了以組長：副組長：*、*的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。分線負責(zé)，分班管理。年初與縣保安服務(wù)公司簽訂了保安合同書，為校園安全工作提供了安全加強校外寄宿生管理，與相關(guān)教師簽訂了工作責(zé)任狀。堅持每月安全隱患排查，及時提出整改措施。抓住安全隱患，及時扼殺事端。加強門衛(wèi)管理，增強工作責(zé)任。加大宣傳密度樓層增設(shè)警示牌，規(guī)范同學(xué)們各方面的文明行為。更換“安全宣傳專欄”，及時宣

3、傳上級文件精神。設(shè)立永久“安全知識櫥窗”，教育學(xué)生嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意食品安全衛(wèi) 生，培養(yǎng)應(yīng)變各種突發(fā)事件的能力。開展多種活動結(jié)合5.12學(xué)生安全教育報展，對學(xué)生開展“三生教育”（即熱愛生活、 珍惜生命、學(xué)會生存）。確定3月為“安全教育月”德育系列教育活動， 通過校園廣播、主題班會和 國旗下講話，時刻告誡師生，注意人身安全，增強自我防范意識，共同維護學(xué)校 安定環(huán)境。安全知識進駐慶“六.一”活動，通過節(jié)目提醒學(xué)生要樂做文明處事的小天 使，爭當(dāng)安全出行的好市民。開展維護校園超市活動，教育學(xué)生有秩序進店，有節(jié)智選物，有誠信付錢， 做文明消費者。二、存在安全隱患保安責(zé)任心不夠強，特別是深夜門未全關(guān)閉

4、，校產(chǎn)和老師家產(chǎn)容易被盜。學(xué)生中玩銳器的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，很容易傷害他人。存在的安全隱患，是我們下期主攻的工作目標(biāo)，在新學(xué)期里，進而制定切實 可行的工作計劃，全身心地投入安全管理工作，為創(chuàng)建平安校園而努力。2017年上半年學(xué)校工作總結(jié)上半年，我校全體師生在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 全面貫徹黨的教育方 針，大力推進素質(zhì)教育和法制教育，認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)和學(xué)校的 工作目標(biāo)，扎實工作，銳意進取，學(xué)校各方面工作得到了順利開展，成績有目共 睹?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。一、取得的主要成績（一）以德為首，狠抓師德建設(shè)和學(xué)生思想品德工作。1、健全德育網(wǎng)絡(luò)，注重德育效果。半年來，我們堅持全面貫徹黨的

5、教育方針，以育人為根本，加強學(xué)校德育工 作和精神文明建設(shè)。我們根據(jù)青少年思想品德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的要求，制 訂了我校的德育工作總體目標(biāo)與規(guī)劃， 建立健全了由校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo) 小組和相關(guān)的德育工作常規(guī)制度，形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。同時層層分解成德育年度 目標(biāo)和學(xué)期目標(biāo)進行逐項量化實施，取得了較好的創(chuàng)優(yōu)效果。由于我校加強了學(xué) 生的法制觀念建設(shè)，本學(xué)期學(xué)校沒有發(fā)生刑事案件。我們注重將學(xué)習(xí)鄧小平理論 并把學(xué)習(xí)三個代表重要思想和學(xué)校的具體工作結(jié)合起來，充分運用廣播、板報和 班級墻報等形式對全校師生進行宣傳教育。2、加強德育的學(xué)科滲透，多點切入德育教育。我們根據(jù)學(xué)生不同年齡特點有計劃、 有組織地進行

6、黨的基本路線教育、 愛國 主義、集體主義和社會主義思想教育、近現(xiàn)代史和國情教育。以語文、思品、歷 史、地理四門學(xué)科為德育教育滲透重點。要求其它學(xué)科也要有相關(guān)的德育教育內(nèi) 容。注重班級、團隊活動和勞動社會實踐活動。學(xué)校長期開展學(xué)雷鋒等活動，涌 現(xiàn)出一大批好人、好事。我校定期召開家長會，明文規(guī)定班主任老師家訪學(xué)生數(shù) 要達到班級人數(shù)的一半以上，并要求有日期記錄。3、聯(lián)系本校實際，形成德育網(wǎng)絡(luò)。我校建立和健全了由校長負責(zé)，黨組織為核心的德育工作機制。使德育工作目標(biāo)明確，措施落實。充分發(fā)揮班級、團隊的組織作用。各科教學(xué)有機滲透德育, 學(xué)校、家庭、社會三位一體，共抓德育，形成網(wǎng)絡(luò)。我們根據(jù)本校實際制訂和完

7、 善了老虎崗一中學(xué)生一日常規(guī)和老虎崗一中日常禮儀規(guī)范，有針對性開展對學(xué)生的文明行為養(yǎng)成教育，公民義務(wù)和中華民族優(yōu)良道德傳統(tǒng)教育，使學(xué)校 形成了良好的校風(fēng)，學(xué)生具備了良好意志、品格和活潑開朗的性格，自我管理、 自我約束能力增強。半年來我校沒有發(fā)生刑事案件，學(xué)生心理健康，沒有學(xué)生因 心理偏差造成非正常死亡或出走。由于我們長期加強學(xué)生的思想品德建設(shè)，學(xué)生 到校衣著整潔、舉止有禮，紀(jì)律及精神文明風(fēng)貌受到了家長和社會的好評。（二）鞏固普九成果，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。1繼續(xù)鞏固普九成果。對于農(nóng)村學(xué)校來說，普九是重中之重的工作，學(xué)校連學(xué)生都沒有了，如何談 提高教學(xué)質(zhì)量。我們在前幾年取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)鞏固

8、普九成果。我們的作 法是：（1）經(jīng)常向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府匯報學(xué)校的普九情況，尋求鎮(zhèn)政府和各村委會 的支持，強化政府行為。（2）每學(xué)期初學(xué)生報名注冊兩天內(nèi)，將未注冊的學(xué)生名單、地址、家長姓 名分類造冊，采取分人包干，責(zé)任到人的方法，組織教職工到每一位失學(xué)的家庭 中了解情況，動員學(xué)生返校。（3）做好每日學(xué)生考勤登記工作，學(xué)生無故一天未到校，要求班主任老師 立即到學(xué)生家中了解情況，防止學(xué)生中途流失。2、繼續(xù)深化教育教學(xué)改革工作。我們組織了骨干教師到安達四中等教育先進學(xué)校學(xué)習(xí)， 并結(jié)合我校實際制訂 了課程改革實驗方案。各科已在初一年級進行新課程改革，已取得了一定的成績。3、加強教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)水平

9、。我們狠抓師德建設(shè)，通過組織教師觀看教師職業(yè)道德錄像片等教育形式, 激發(fā)教師的愛崗敬業(yè)精神。鼓勵教師進修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。我們要求老教師做好傳幫帶工作，并主動向青年教師壓擔(dān)子，促其成材。4、努力發(fā)展現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量。我們的主要作法是：（1）充分利用好現(xiàn)有的儀器設(shè)備，要求儀器只能用壞，不能放壞。（2）組織教師制作電教教材和教學(xué)軟件并運用于課堂，杜絕一支粉筆、一 張嘴，一本課本、一堂課的現(xiàn)象。（3） 我們在學(xué)校經(jīng)費十分緊缺的情況下，給每位老師購置了教輔資料和u 盤。5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，加強常規(guī)管理。教學(xué)是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校貫徹國家教育方針，實施素質(zhì)教育，全面實 現(xiàn)教育目標(biāo)的主要途徑。我們嚴(yán)格執(zhí)行老虎崗一中教學(xué)工作常規(guī)，學(xué)期初，制訂了學(xué)校的工作計劃，對學(xué)校的實際情況客觀分析，將學(xué)?？偰繕?biāo)分層分解到 各職能部門，責(zé)任到人。我校政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處等部門均訂出相應(yīng)的管理 方案，使我校的教學(xué)管理規(guī)范化、科學(xué)化。我校校領(lǐng)導(dǎo)始終工作在教學(xué)第一線，親自聽課、評課，以普通一員參加各教 研組的活動。學(xué)校重大問題由校領(lǐng)導(dǎo)集體討論，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，戰(zhàn)斗力 強。二、存在的主要問題半年來，雖然我們做了大量的工作，也取得