建設(shè)工程標(biāo)段劃分

1、建設(shè)工程標(biāo)段劃分 建設(shè)工程標(biāo)段劃分劃分原則有哪些？建設(shè)工程標(biāo)段指的是對(duì)一個(gè)整體 工程按實(shí)施階段 （勘察、設(shè)計(jì)、施工等 ）和工程范圍切割成工程段落并把 上述段落或單個(gè)或組合起來(lái)進(jìn)行招標(biāo)的建筑單位的招標(biāo)客體。 一、建設(shè)工程標(biāo)段劃分劃分原則？ 1責(zé)任叫確。簡(jiǎn)言之，標(biāo)段是作為招標(biāo)客體的工程段落，構(gòu)成建設(shè)合 同的標(biāo)的。如果承包商在履行合同中，其責(zé)任與雇主或其它承包商的 責(zé)任犬牙交錯(cuò)難分難離，是無(wú)以客觀確定承包商的應(yīng)盡義務(wù)和應(yīng)有權(quán) 利的，因此，責(zé)任明確是劃分標(biāo)段的首要原則，包括質(zhì)量責(zé)任明確， 成本責(zé)任明確，工期責(zé)任明確，環(huán)保責(zé)任明確，知識(shí)產(chǎn)權(quán)責(zé)任明確， 安全責(zé)仟明確等，其中質(zhì)量、成本、工期是承包商的基本責(zé)

2、任，承包 商的上述基本職責(zé)在一個(gè)標(biāo)段中能夠被明確地認(rèn)定，是劃分標(biāo)段正確 與否的基本判定依據(jù)?，F(xiàn)就對(duì)承包商質(zhì)量、成本、工期三大基本責(zé)任 的明確與標(biāo)段劃分的關(guān)系闡述如下。1）質(zhì)量責(zé)任明確。承包商對(duì)所承包工程的質(zhì)量責(zé)任是承包商的基本技術(shù) 責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任可以劃分為設(shè)計(jì)責(zé)任和施工責(zé)任，如果一個(gè)承包商既 負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)又負(fù)責(zé)工程的施工，其對(duì)所承包工程應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任 比較明確；如果一個(gè)承包商僅負(fù)責(zé)工程的施工，則顯然其對(duì)圖紙的錯(cuò) 誤只能負(fù)告知義務(wù)而不能負(fù)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任，所以一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量 問(wèn)題，首先必須分清是設(shè)計(jì)問(wèn)題還是施工問(wèn)題，相對(duì)而言，明確僅負(fù) 責(zé)施工的承包商的質(zhì)量責(zé)任的難度會(huì)大一些；如果一個(gè)工程由幾個(gè)

3、承包商施工，則承包商的工作界面、質(zhì)量責(zé)任更容易混淆，所以在劃分標(biāo)段時(shí)應(yīng)該更重視承包商的質(zhì)量責(zé)任是否可以明確和如何進(jìn)行明確的問(wèn)題。基于不同工程的性質(zhì)不同，其質(zhì)量責(zé)任能夠予以明確的范圍也 是各不相同的，能夠客觀地劃分承包商的質(zhì)量責(zé)任或通過(guò)相應(yīng)的條款 約定在—定的條件下明確承包商的質(zhì)量責(zé)任是標(biāo)段劃分的重要 前置條件之一。2）成本責(zé)任明確。承包商對(duì)所承包工程的成本責(zé)任是承包商的基本經(jīng)濟(jì) 責(zé)任。所謂成本責(zé)任明確， 指的是承包商成本和費(fèi)用的支付范圍明確， 與標(biāo)段劃分也有內(nèi)在聯(lián)系。標(biāo)段劃分愈細(xì)，將會(huì)在承包商之間產(chǎn)生愈 多的共同成本和共同費(fèi)用，如建筑工程的大型臨時(shí)設(shè)施等，標(biāo)段劃分 不當(dāng)導(dǎo)致承包商之

4、間對(duì)成本利費(fèi)用的支付責(zé)任互相推諉的例子時(shí)有發(fā) 生，所以能夠明確承包商的成本責(zé)任也是標(biāo)段劃分的重要前置條件之 一。3）工期責(zé)任明確。承包商對(duì)所承包工程的工期責(zé)任是承包商應(yīng)負(fù)的與質(zhì) 量、成本并舉的三大責(zé)任之—。所謂工期責(zé)任明確，指的是承包 商在工期上盡可能地不受設(shè)計(jì)人或其它承包商完成工作進(jìn)度的影響和 制約，對(duì)于工期責(zé)任具有完全的控制力，標(biāo)段劃分愈細(xì)承包商在工期 上受其它承包商的制約愈大，其工程責(zé)任亦愈難以確定。能夠明確承 包商的工期責(zé)任當(dāng)為標(biāo)段劃分的重要前置條件。2經(jīng)濟(jì)高效。標(biāo)段劃分得愈細(xì)，雇主對(duì)工程的直接控制權(quán)愈大，并且 在大多數(shù)的情況下，雇主可以通過(guò)對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最大化的手段更經(jīng)濟(jì)地

5、發(fā)包工程。然而各個(gè)標(biāo)段工程間的協(xié)調(diào)也愈難，協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)愈大。 同時(shí)，承包商的責(zé)任相對(duì)愈難以確定，所以標(biāo)段細(xì)分比較容易取得相 對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)包價(jià)格，然不易取得工程建沒(méi)的高效率；采用設(shè)計(jì)施一并 總承包的標(biāo)段劃分方法則較容易取得工程建沒(méi)的高效率， 但價(jià)格較高。 所謂標(biāo)段劃分中的經(jīng)濟(jì)高效原則，就是指的要根據(jù)工程特點(diǎn)的自身?xiàng)l 件平衡經(jīng)濟(jì)與高效的關(guān)系，找到& mdash;個(gè)最佳的標(biāo)段劃分方案，以合 理地實(shí)施建設(shè)下工程，實(shí)現(xiàn)效率與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng) —。3. 客觀務(wù)實(shí)。客觀務(wù)實(shí)指的是& mdash;切從實(shí)際出發(fā)，標(biāo)段的劃分要 充分考慮到被劃分工程的特殊性，包括潛在的競(jìng)標(biāo)對(duì)象的具體情況， 建沒(méi)方的財(cái)力和管理能力

6、等一切客觀的相關(guān)因素，從中找出決定標(biāo)段 劃分方式的主要因素。只有努力盡可能地做到主觀設(shè)想符合客觀的實(shí) 際情況。這種沒(méi)想才可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，因此客觀務(wù)實(shí)是劃分工程 標(biāo)段的一項(xiàng)基本原則，應(yīng)該貫穿于劃分工程標(biāo)段的全過(guò)程。4. 便于操作。標(biāo)段劃分后的可操作性是劃分標(biāo)段必須遵循的又 —基本原則。包括招標(biāo)的可操作性，即劃分后的標(biāo)段在職市場(chǎng)上有一定 的競(jìng)標(biāo)對(duì)象，可以形成合理的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；建設(shè)方管理的可操作性，即 建設(shè)方有相應(yīng)的竹理力量或能委托有資質(zhì)的咨詢工程師協(xié)調(diào)好各個(gè)標(biāo) 段承包商之間在工程界面及質(zhì)量、工期、成本、安全、環(huán)保等方面的 搭接關(guān)系；建設(shè)方確定標(biāo)底的可操作性，即在設(shè)計(jì)圖紙尚未具備的情 況下，建設(shè)方有