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文檔簡介
1、醫(yī)院信息化保障制度近年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長,大部分基礎設施、設備(包括網(wǎng)絡與信息設施、設備) 、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著衛(wèi)生改革不斷深化,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實,推動醫(yī)院改革的深化,信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。為保障醫(yī)院信息化建設特制定本制度。一、成立醫(yī)院信息化領導工作小組,名單如下:組長:副組長:成員:領導小組的主要職責:負責我院信息化建設工作的籌劃部署;指
2、導各科室開展信息化建設工作;檢查信息化建設實施情況,并督促落實整改;對信息化建設工作中的重大問題進行決策。二、經(jīng)費保障制度第一條 信息化經(jīng)費是指日常信息人員培訓經(jīng)費和設備購置經(jīng)費,具體包括:培訓業(yè)務費、培訓差旅費、設備維修費及設備購置費、信息化資料購置費等。第二條經(jīng)費預算管理的原則1、統(tǒng)一領導、分級管理、指標控制的原則。在醫(yī)院的統(tǒng)一領導下,根據(jù)醫(yī)院信息化工作的需要統(tǒng)籌安排和使用各項經(jīng)費。2、保證總量、逐年增長的原則。為保證醫(yī)院信息化的不斷提高,每年信息化投入的經(jīng)費應不少于當年醫(yī)院收入總額的 10%。加大信息化設備的投入,保證用于信息化設備購置的經(jīng)費;增加信息化資料的購置經(jīng)費;同時,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)
3、展逐年增加文獻信息資源購置經(jīng)費。第三條教學經(jīng)費預算的核定依據(jù)專項信息經(jīng)費根據(jù)醫(yī)院各年信息化計劃的需要,考慮醫(yī)院的財力分項核定。第四條經(jīng)費使用監(jiān)督為確保經(jīng)費足額投入到信息化工作中,醫(yī)院將加大信息化經(jīng)費的監(jiān)督力度,建立完善的監(jiān)督機制,嚴禁擠占 、挪用。具體做法是:(一)醫(yī)院監(jiān)督。醫(yī)院分管信息化建設的負責人應于每年底向醫(yī)院匯報經(jīng)費的使用情況。(二)財務監(jiān)督。會計人員應提高業(yè)務水平和責任意識,對每筆支出認真審核,嚴格把關,杜絕不合理,不合規(guī)的支出。(三)審計監(jiān)督。醫(yī)院審計處每年應定期對信息化經(jīng)費投入使用情況進行專項的監(jiān)督、檢查,并公布檢查結果。三、建立信息化建設管理制度信息化管理制度包括信息保密制度、信息安全制度、信息網(wǎng)絡安全制度、計算機防毒制度、數(shù)據(jù)備份制度等各項制度,醫(yī)院各科室應嚴格按照信息化建設管理制度執(zhí)行,如出現(xiàn)違規(guī)操作情況將進行處罰以保證信息化安全。四、信息化培訓制度1、業(yè)務學習培訓計劃由信息科根據(jù)年度工作計劃作出安排。2、成立業(yè)務學習小組,定期組織業(yè)務學習;3、工作人員每年必須參加不少于20 個課時的專業(yè)培訓 。4、工作人員必須完成布置的學習計劃安排,積極主動地參加信息部組織的業(yè)務學習活動。5、有選擇地參加其它行業(yè)和部門舉辦的專業(yè)培訓,鼓勵參加其它業(yè)務交流和學習培訓。6、支持、鼓勵工作人員結合業(yè)務工作自學。加強信息科人員技術
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