提高鋼筋直螺紋連接一次合格率

1、一、課題簡介 金德利摩登時代商住綜合樓建筑總高度 99.9m，是長治市目前一項標(biāo)志性綜合建筑。地處 長治市繁華商業(yè)地段，總建筑面積93611m2，框架 核心筒結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土預(yù)制管樁，承臺間為鋼筋 砼筏板連接，鋼筋設(shè)計采用HRB400三級鋼。 本工程工期緊，特別是基礎(chǔ)施工進度，關(guān)系本 工程降水施工臺班。 為保證工程質(zhì)量，施工時對 本工程基礎(chǔ)筏板、基礎(chǔ)梁設(shè)計為直徑22、25的鋼筋 均采用等強直螺紋套筒連接技術(shù)。 二、QC小組簡介 序號序號姓名姓名性別性別年齡年齡學(xué)歷學(xué)歷職務(wù)職務(wù)職稱職稱組內(nèi)分工組內(nèi)分工 1席陸剛男34本科分公司經(jīng)理工程師組長 全面組織活動的策劃 2吳樹斌男35本科項目經(jīng)理工程師副

2、組長 制定措施、實施、總結(jié) 3趙志平男39本科分公司副經(jīng)理工程師副組長 制定措施、實施、總結(jié) 4程 旺男36本科項目副經(jīng)理工程師 副組長 制定措施、實施跟蹤 5張素波男28本科項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師組員 現(xiàn)場實施、跟蹤檢查 6時衛(wèi)平女39本科技術(shù)科長工程師組員 現(xiàn)場實施、跟蹤檢查 7張華卿男35本科質(zhì)量科長工程師組員 現(xiàn)場實施、跟蹤檢查 8張彩芬女32本科預(yù)算員助理工程師組員 現(xiàn)場實施、收集資料 9張浩源男26本科技術(shù)員助理工程師組員 現(xiàn)場實施、跟蹤檢查 10李宵罡男28本科質(zhì)量員助理工程師組員 現(xiàn)場實施、跟蹤檢查 11梁小剛男36?？剖┕T助理工程師組員 現(xiàn)場實施、跟蹤檢查 12裴劍男26?？?/p>

3、試驗員助理工程師組員 現(xiàn)場實施、跟蹤檢查 活動方針 規(guī)范施工管理，加強預(yù)防及過程控制，實施跟蹤檢查課題類型現(xiàn)場型 注冊編號CJZ/QC2011-01注冊時間2011年3月15日小組人數(shù)12人 活動日期2011.3.152011.8.15活動頻次每月不少于4次平均年齡33 培訓(xùn)情況小組全體成員，均積極參加TQC知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，受教育學(xué)時80小時以上 制表：張浩源 審核：時衛(wèi)平 2011年3月10日 三、選擇課題 1、理由 本工程目標(biāo)為“確保省優(yōu)，爭創(chuàng) 汾水杯”，工程質(zhì)量要求精益求 精。 傳統(tǒng)的焊接技術(shù)不能保證粗鋼筋 焊接接頭的質(zhì)量，鋼筋直螺紋連 接技術(shù)是建設(shè)部推廣建筑業(yè)十項 新技術(shù)之一，本工程推廣

4、應(yīng)用此 項技術(shù)。 本工程直徑為22、25的基礎(chǔ)筏板、 基礎(chǔ)梁鋼筋采用直螺紋技術(shù)連接， 共計鋼筋接頭約4萬個。提高合格 率有利于確保工程結(jié)構(gòu)鋼筋混凝 土質(zhì)量，減少返修返工，節(jié)省人 力，節(jié)約原材料，達(dá)到節(jié)能增效 提高 鋼筋 直螺 紋連 接一 次合 格率 四、現(xiàn)狀調(diào)查 下面為本工程開始一周內(nèi)抽查750個產(chǎn)品中70個不合 格產(chǎn)品，跟蹤調(diào)查不合格原因及頻率如下： 序號項目頻數(shù)頻率（%） 累計頻率 （%） 1完整絲扣外漏不符合標(biāo)準(zhǔn)324646 2 接頭螺紋外徑及螺紋外觀質(zhì)量 差 131864 3鋼筋接頭螺紋長度不符合標(biāo)準(zhǔn)111680 4鋼筋接頭不同軸度91393 5其他57100 6合計70 制表：張浩源

5、 審核：時衛(wèi)平 2011年3月29日 不合格項目及頻率表 調(diào)查結(jié)果：本工程鋼筋直螺紋連接施工合格率90.67%（750根有70根不合 格），施工中會出現(xiàn)大量的返工返修現(xiàn)象，而完整絲扣外露不符合標(biāo)準(zhǔn)是 影響鋼筋直螺紋連接施工一次合格率的主要原因。 制表：張浩源 審核：時衛(wèi)平 2011年3月29日 五、設(shè)定目標(biāo) 經(jīng)過采取有效措施將鋼筋直螺紋連接一次合 格率從目前的90.67提高至98。 制圖：張浩源 審核：時衛(wèi)平 日期：2011年4月5日 小組活動目標(biāo)對照圖 六、原因分析 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查出的主要問題，經(jīng)QC小組成員的認(rèn)真討論和 現(xiàn)場深入調(diào)查，通過分析對影響鋼筋直螺紋連接一次合格率的 主要原因繪制因果

6、圖如下： 制圖：時衛(wèi)平 審核：吳樹斌 日期：2011年4月12日因果分析圖因果分析圖 七、要因確認(rèn) 通過因果圖分析，共收集末端因素11個。小組成員分別對這11個末端 因素進行調(diào)查分析和現(xiàn)場測試、測量，逐一進行要因確認(rèn)。具體如下： 序 號 末端因素 確認(rèn) 方法 確認(rèn)情況結(jié)論 1 技術(shù)交底 不到位 調(diào)查 分析 檢查交底記錄，現(xiàn)場鋼筋直螺紋連接工人均接受過技術(shù)交 底?，F(xiàn)場抽查20名工人，這些工人均基本能講出鋼筋直螺 紋連接施工的技術(shù)規(guī)程和施工要點。 非要因 2工人施工 中偷懶 調(diào)查 分析 對場區(qū)所有鋼筋班組進行調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)偷懶現(xiàn)象。非要因 3套絲時長 度控制不 準(zhǔn) 現(xiàn)場 測試 測量 以一個工作班內(nèi)生

7、產(chǎn)的100個絲頭為一個驗收批抽取10%, 用環(huán)通規(guī)、環(huán)止規(guī)、鋼尺進行檢查。檢查結(jié)果符合國家檢 驗標(biāo)準(zhǔn)。在檢查出的75個不合格連接施工中，有18個是由 于工人施工中直螺紋接頭滾絲太長造成，導(dǎo)致連接不合格 比率為24。 要因 4 連接時工 序搭配混 亂 調(diào)查 分析 在檢查出的75個不合格連接施工中，有15個是由于工人施 工中工序搭配混亂，工序疏漏，導(dǎo)致連接不合格比率為20 。 要因 5擰緊力小 現(xiàn)場 測試 測量 按規(guī)定的檢驗數(shù)量用扭力扳手進行連接檢查。檢查結(jié)果符 合國家標(biāo)準(zhǔn)。在檢查出的75個不合格連接施工中，有8個 由工人擰緊力小造成，導(dǎo)致連接不合格比率為11%。 要因 要因確認(rèn)表要因確認(rèn)表 制表

8、：張浩源 審核：時衛(wèi)平 2011年4月19日 序 號 末端因素 確 認(rèn) 方 法 確認(rèn)情況結(jié)論 6行程擋板 松動 現(xiàn)場 測試 測量 行程擋板松動，導(dǎo)致工人套絲加工時，套絲長度掌握 不準(zhǔn)，在檢查出的75個不合格連接施工中，有15個是 由于行程擋板松動造成，導(dǎo)致連接不合格比率為13。 要因 7套絲滾 輪鈍 現(xiàn)場 測試 測量 經(jīng)套絲機廠家技術(shù)人員檢查，套絲機套絲滾輪仍較鋒 利，對施工質(zhì)量無影響。 非要因 8擰力鉗精 度不準(zhǔn) 現(xiàn)場 測試 測量 對現(xiàn)場內(nèi)10把扭力鉗進行校驗，未發(fā)現(xiàn)不精確現(xiàn)象。非要因 9鋼筋質(zhì)量 不合格 現(xiàn)場 測試 測量 本工程所用鋼筋均有出廠合格證和進場檢測報告，鋼 筋質(zhì)量合格。非要因

9、10套筒質(zhì)量 不合格 現(xiàn)場 測試 測量 套筒相關(guān)質(zhì)量證明材料齊全，而且進場時，質(zhì)檢員和 材料員用環(huán)通規(guī)和環(huán)止規(guī)按照國家檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗，檢 驗結(jié)果合格。 非要因 11基坑內(nèi)作 業(yè)等其他 原因 現(xiàn)場 測試 測量 本工程基礎(chǔ)筏板、基礎(chǔ)梁鋼筋的安裝屬于基坑內(nèi)作業(yè)， 相對于高空作業(yè)風(fēng)險小，且施工作業(yè)面大，不會因其 影響機械連接工序。 非要因 八、制定對策 針對以上要因，小組成員制定了相應(yīng)的對策： 制表：張浩源 審核：時衛(wèi)平 2011年4月26日 序 號 要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點完成時間責(zé)任人 1 套絲時 長度控 制不準(zhǔn) 要求鋼筋接頭套 絲工人按接頭加 工標(biāo)準(zhǔn)施工 檢驗合格率達(dá) 到100。 1、重新對操作工人進

10、行詳細(xì) 的技術(shù)交底。 2、將技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)張貼在加工區(qū)。 3、加強加工后檢驗制度。 鋼筋 加工 棚 11512 張素波 張彩芬 2 連接施 工工序 搭配混 亂 理順工序 工序合理，有 條不紊 對連接施工進行現(xiàn)場調(diào)查， 工序細(xì)分，對人員重新配置， 進一步強化工序銜接。 連接 現(xiàn)場 11512 吳樹斌 李霄罡 時衛(wèi)平 3 擰緊 力小 施工中增大扭力 檢驗合格率達(dá) 到100。 1、重新對擰緊操作工人進行 詳細(xì)的技術(shù)交底。 2、將技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)張貼在加工區(qū)。 3、加強加工后檢驗制度。 套絲 加工 棚 11512 張華卿 梁小剛 4 行程擋 板松動 進行機械維修 檢驗合格率達(dá) 到10

11、0。 聯(lián)系廠家維修人員對場區(qū)套 絲機進行維修，并按規(guī)定設(shè) 置行程。 套絲 加工 棚 11512 程 旺 張浩源 對策表 九、對策實施 實施一：按照操作規(guī)程加工鋼筋直螺紋接頭實施一：按照操作規(guī)程加工鋼筋直螺紋接頭 2011年4月27日，由小組成員張素波、張彩芬組織工 人參觀高水平的技術(shù)工人的操作過程，并相互溝通經(jīng)驗。 在鋼筋套絲端作長度標(biāo)記（22鋼筋在距端部35mm處 作標(biāo)記，25鋼筋在距端部40mm處作標(biāo)記）, 這樣便容 易控制套絲長度和套絲的旋入速度。 2011年4月27日,將技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)張貼在 加工區(qū)的醒目位置，以便對施工人員時刻提醒。 操作現(xiàn)場照片 照相：裴劍 加強加工過程中的

12、自我檢驗，嚴(yán)格要求 加工人員每加工10個絲頭必須用環(huán)通規(guī)和環(huán) 止規(guī)進行逐個檢驗。經(jīng)自檢合格的絲頭，再 由質(zhì)檢員隨機抽樣檢驗。 通過嚴(yán)格控制，對策實施實行后的第通過嚴(yán)格控制，對策實施實行后的第3 3天，天， 經(jīng)自檢和質(zhì)檢員抽檢全部合格。在第經(jīng)自檢和質(zhì)檢員抽檢全部合格。在第3 3天后天后 的不定時檢查中，也全部合格。的不定時檢查中，也全部合格。 下面為活動開始第3天和第7天絲頭質(zhì)量檢查 表： 第3天檢查表 序號12345678910 檢查 標(biāo)準(zhǔn) 2232.5mm(+2P)P為螺距 2535mm(+2P)P為螺距 檢查 結(jié)果 22 32.5mm +1.5 P +1P +0.5 P +1.5 P +1

13、.5 P +2P+0P +0.5 P +1.5 P +2P 22 35mm +1.5 P +2P +1.5 P +0P +1.5 P +0.5 P +2P+0P+1P +0.5 P 第7天檢查表 經(jīng)現(xiàn)場檢驗，鋼筋直螺紋絲頭長度合格率為99.8。（499/500） 序號12345678910 檢查 標(biāo)準(zhǔn) 2232.5mm(+2P)P為螺距 2535mm(+2P)P為螺距 檢查 結(jié)果 22 32.5mm +0.5 P +2P+0P+2P +1.5 P +1P+1P +1.5 P +1.5 P +2P 22 35mm +1.5 P +1P +1. 5P +1P+1P +1.5 P +0P+2P+1P

14、 +1.5 P 控制目標(biāo)達(dá)到，鋼筋絲頭太長要因解決！ 制圖：張浩源 審核：時衛(wèi)平 日期：2011年5月7日 鋼筋絲頭長度合格率對照表鋼筋絲頭長度合格率對照表 實施二：調(diào)整、理順工序，對人員進行合實施二：調(diào)整、理順工序，對人員進行合 理配置。理配置。 小組成員吳樹斌、李宵剛、時衛(wèi)平對 連接施工進行仔細(xì)研究，將原有工序細(xì)化。 增加了“簡單連接”和“作標(biāo)記”工序， 具體如下： 鋼筋就位 擰下鋼筋保護 帽和套筒保護 簡單連接 接頭擰緊做標(biāo)記施工檢查 每組安排三個工人，第一名工人負(fù)責(zé)按照圖紙檢查 鋼筋擺放位置是否正確，第二名工人負(fù)責(zé)擰下鋼筋保護 帽和套筒保護蓋，并用手將套筒和鋼筋進行簡單連接， 第三名工

15、人負(fù)責(zé)接頭擰緊，并做好標(biāo)記表示已經(jīng)連接完 畢，避免疏漏和重復(fù)施工。第三名工人做好標(biāo)記后，第 一名工人對其進行自檢，這樣就實現(xiàn)了流水作業(yè)，提高 了工效，保證了連接質(zhì)量。 通過工序的調(diào)整和人員的重新配置，經(jīng)現(xiàn)場檢查，各通過工序的調(diào)整和人員的重新配置，經(jīng)現(xiàn)場檢查，各 工序按要求有條不紊的進行，流水作業(yè)避免了窩工和工工序按要求有條不紊的進行，流水作業(yè)避免了窩工和工 序疏漏、重復(fù)，實施效果良好。序疏漏、重復(fù)，實施效果良好。 照相：裴劍 實施三：要求工人在連接時，增大旋鈕力。實施三：要求工人在連接時，增大旋鈕力。 4月27日下午，召開QC小組會議，并要求所有直螺紋 連接施工工人參加，并在會上作如下工作：

16、1、重新對操作工人進行詳細(xì)的技術(shù)交底，并對工人采用 提問回答的方式進行口頭考核。考核及格后方可上工作 面進行施工。 2、將技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)張貼在施工區(qū)。 3、加強施工后檢驗制度。要求兩個鋼筋班組必須至少配 備一把扭力扳手，施工后要按照扭力標(biāo)準(zhǔn)對接頭進行扭 力矩的檢驗。檢查數(shù)量：按接頭數(shù)每100個接頭作為一個 檢驗批，不足100個也作為一個檢驗批，每批抽檢5個， 接頭抽檢的接頭應(yīng)全部合格，如有一個不合格，則該驗 收批接頭逐個檢查并擰緊。 4、將扭力扳手檢查力矩增大50MPA。 5、制定獎罰制度。在檢查中，發(fā)現(xiàn)不合格 連接時，對相關(guān)連接工人處以2元處的罰 款，所得罰款用于對連接施工準(zhǔn)確無誤的

17、 工人進行獎賞。 通過活動的開展，各項措施的實施，通過活動的開展，各項措施的實施， 效果明顯。在活動開始第效果明顯。在活動開始第3 3天和第天和第1010天絲頭天絲頭 質(zhì)量檢查中無一處連接由于擰緊力小造成。質(zhì)量檢查中無一處連接由于擰緊力小造成。 連接工人已經(jīng)能夠嚴(yán)格按照連接標(biāo)準(zhǔn)施工，連接工人已經(jīng)能夠嚴(yán)格按照連接標(biāo)準(zhǔn)施工， 第三個要因第三個要因擰緊力小也已經(jīng)完全解決擰緊力小也已經(jīng)完全解決 了。了。 實施四：對套絲機進行維修。實施四：對套絲機進行維修。 4月27日上午，由小組成員程旺督促聯(lián) 系廠家維修人員。 4月27日下午，套絲機廠家維修人員到 工地對機械進行維修，并對套絲加工人員 進行了現(xiàn)場指導(dǎo)

18、。 十、實施效果 通過QC小組活動后對直螺紋鋼筋連接 合格率統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下表。檢查表中所列為 連續(xù)20次檢查所得數(shù)據(jù)： 制表：張浩源 審核：時衛(wèi)平 2011年5月27日 檢查表 直螺紋連接整體效果 照相：裴劍 從上面的檢查表中可以看出我們從上面的檢查表中可以看出我們QC小組設(shè)定的目標(biāo)達(dá)到了！小組設(shè)定的目標(biāo)達(dá)到了！ 鋼筋絲頭長度合格率對照表鋼筋絲頭長度合格率對照表 制圖：張浩源 審核：時衛(wèi)平 日期：2011年5月27日 經(jīng)濟效益評價：經(jīng)濟效益評價： 合格率從90.67升至98.65，100鋼筋接頭中不合格個 數(shù)從原來的9. 33個降至1.35個。每減少一個不合格連接可 節(jié)省材料費1.5元，節(jié)省人工

19、費5.5元，機械臺班費12元，節(jié) 省時間0.01工日。在活動初見成效時本工程還有約3.8萬個 接頭未施工，則共節(jié)省費用為： （38000100）（9.331.35）（1.55.512）57615.6元 累計共節(jié)省工期時間為： （38000100）（9.751.35）0.0130.3工日，每工 日按120元計，可節(jié)約相應(yīng)費用30.3 1203636元 另外除了客觀的經(jīng)濟效益和縮短工期外，還提高了工 人的技術(shù)水平和施工素質(zhì)，提高了管理人員的管理水平， QC小組也總結(jié)積累了寶貴的施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，這是 無法估量的無形財富。 自我評價 制圖：張浩源 審核：吳樹斌 日期：2011年5月27日 十一、鞏

20、固措施 總結(jié)本次小組活動中積累關(guān)于直螺紋鋼筋連接施工 的經(jīng)驗、方法，重新編寫作業(yè)指導(dǎo)書。用攝像機將直螺 紋鋼筋連接一次合格率達(dá)到98.65%的施工全過程錄成影 像資料，作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)使用。 十二、總結(jié)和下一步打算十二、總結(jié)和下一步打算 通過QC活動取得的成果讓我們提高了產(chǎn)品合格率， 增強了質(zhì)量意識。加快了工程進度，也得到了建設(shè)、監(jiān) 理單位的一致好評。我們將會再接再勵，堅持不懈地將 QC活動進行下去，不斷創(chuàng)新。 謝謝大家！ 一、課題簡介 金德利摩登時代商住綜合樓建筑總高度 99.9m，是長治市目前一項標(biāo)志性綜合建筑。地處 長治市繁華商業(yè)地段，總建筑面積93611m2，框架 核心筒結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土預(yù)

21、制管樁，承臺間為鋼筋 砼筏板連接，鋼筋設(shè)計采用HRB400三級鋼。 本工程工期緊，特別是基礎(chǔ)施工進度，關(guān)系本 工程降水施工臺班。 為保證工程質(zhì)量，施工時對 本工程基礎(chǔ)筏板、基礎(chǔ)梁設(shè)計為直徑22、25的鋼筋 均采用等強直螺紋套筒連接技術(shù)。 二、QC小組簡介 序號序號姓名姓名性別性別年齡年齡學(xué)歷學(xué)歷職務(wù)職務(wù)職稱職稱組內(nèi)分工組內(nèi)分工 1席陸剛男34本科分公司經(jīng)理工程師組長 全面組織活動的策劃 2吳樹斌男35本科項目經(jīng)理工程師副組長 制定措施、實施、總結(jié) 3趙志平男39本科分公司副經(jīng)理工程師副組長 制定措施、實施、總結(jié) 4程 旺男36本科項目副經(jīng)理工程師 副組長 制定措施、實施跟蹤 5張素波男28本科

22、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師組員 現(xiàn)場實施、跟蹤檢查 6時衛(wèi)平女39本科技術(shù)科長工程師組員 現(xiàn)場實施、跟蹤檢查 7張華卿男35本科質(zhì)量科長工程師組員 現(xiàn)場實施、跟蹤檢查 8張彩芬女32本科預(yù)算員助理工程師組員 現(xiàn)場實施、收集資料 9張浩源男26本科技術(shù)員助理工程師組員 現(xiàn)場實施、跟蹤檢查 10李宵罡男28本科質(zhì)量員助理工程師組員 現(xiàn)場實施、跟蹤檢查 11梁小剛男36?？剖┕T助理工程師組員 現(xiàn)場實施、跟蹤檢查 12裴劍男26?？圃囼瀱T助理工程師組員 現(xiàn)場實施、跟蹤檢查 活動方針 規(guī)范施工管理，加強預(yù)防及過程控制，實施跟蹤檢查課題類型現(xiàn)場型 注冊編號CJZ/QC2011-01注冊時間2011年3月15日

23、小組人數(shù)12人 活動日期2011.3.152011.8.15活動頻次每月不少于4次平均年齡33 培訓(xùn)情況小組全體成員，均積極參加TQC知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，受教育學(xué)時80小時以上 制表：張浩源 審核：時衛(wèi)平 2011年3月10日 制表：張浩源 審核：時衛(wèi)平 2011年4月19日 序 號 末端因素 確 認(rèn) 方 法 確認(rèn)情況結(jié)論 6行程擋板 松動 現(xiàn)場 測試 測量 行程擋板松動，導(dǎo)致工人套絲加工時，套絲長度掌握 不準(zhǔn)，在檢查出的75個不合格連接施工中，有15個是 由于行程擋板松動造成，導(dǎo)致連接不合格比率為13。 要因 7套絲滾 輪鈍 現(xiàn)場 測試 測量 經(jīng)套絲機廠家技術(shù)人員檢查，套絲機套絲滾輪仍較鋒 利，對施工質(zhì)量無影響。 非要因 8擰力鉗精 度不準(zhǔn) 現(xiàn)場 測試 測量 對現(xiàn)場內(nèi)10把扭力鉗進行校