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文檔簡介
1、車隊(duì)技術(shù)機(jī)務(wù)工作是公交企業(yè)管理中的重點(diǎn)之一,是為運(yùn)營生產(chǎn)一線提供車輛服務(wù)的基礎(chǔ)性工作。機(jī)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了營運(yùn)生產(chǎn),其具體工作即是駕駛操作規(guī)程的正確執(zhí)行和對(duì)使用維護(hù)質(zhì)量的控制。對(duì)此,談幾點(diǎn)做好車隊(duì)技術(shù)機(jī)務(wù)工作的體會(huì)。1、堅(jiān)持 “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ”的生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行車輛定期檢查、強(qiáng)制維護(hù)、適情修理制度。確保車輛按計(jì)劃進(jìn)修和日常故障及時(shí)修復(fù),保證安全運(yùn)營,提高車輛完好率為營運(yùn)生產(chǎn)提供較好的車輛技術(shù)保障,為提高高峰期的工作車率、解決公交營運(yùn)的供需矛盾打好基礎(chǔ)。2、做好機(jī)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。建立和完善車隊(duì)的機(jī)務(wù)管理制度、駕駛操作規(guī)程和車輛發(fā)生異常的處置預(yù)案,并教育駕駛員按
2、照操作規(guī)范執(zhí)行。加強(qiáng)技術(shù)檔案管理,對(duì)每臺(tái)車的基礎(chǔ)信息、運(yùn)行情況、檢查情況、能耗保修等都要認(rèn)真記錄存檔管理,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。3、抓好駕駛員的技術(shù)培訓(xùn)和駕駛操作管理工作。使用好車輛的核心環(huán)節(jié)是正確地駕駛操作,技術(shù)培訓(xùn)很重要,特別是對(duì)新車型新技術(shù),要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以了解結(jié)構(gòu)功能,掌握使用要領(lǐng)。還要教育駕駛員愛護(hù)車輛,遵守駕駛操作規(guī)程,并及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4、抓好技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額和機(jī)務(wù)指標(biāo)的過程管理,降低運(yùn)行成本。每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)、考核、公布數(shù)據(jù),使職工心中有數(shù)。對(duì)節(jié)油、省胎的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)總結(jié)交流,對(duì)虧油、電瓶和輪胎、離合器早期損壞的要及時(shí)分析,采取措施予以排除??傊?,車隊(duì)要管好車,用好車,使車
3、輛經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀況和整潔的車容,是車隊(duì)技術(shù)機(jī)務(wù)工作的根本目的,唯此才能保障運(yùn)力的安全和可靠。城市公共交通企業(yè)是為城市居民的出行提供迅速、方便、舒適、安全、準(zhǔn)點(diǎn)的服務(wù)方式。是一個(gè)城市的服務(wù)性企業(yè)。她以完成乘客運(yùn)輸而取得社會(huì)效益1 / 2和經(jīng)濟(jì)效益,其運(yùn)輸工具公共汽車的油耗高低,同樣關(guān)系著企業(yè)利潤的大小。而作為城市公交車輛更有它自身的運(yùn)行特點(diǎn):車流量大、客流量大、站點(diǎn)多、站距短等,這就造成車輛頻繁的起步,停車,如五分公司 6 路線,東西走向,該線路客流量大,乘客上下頻繁,路況復(fù)雜多變,來回十幾公里就有路口 30 多個(gè),站點(diǎn) 20 個(gè),駕駛員頻繁的起步、停車,停車起步,車輛就將一部分機(jī)械能轉(zhuǎn)化為熱能而散發(fā)在大氣中,這無形中就造成油耗高。另外,駕駛員在對(duì)車輛
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