員工績(jī)效考核表格大全

1、月度考核表考核對(duì)象：經(jīng)理 / 副經(jīng)理（含）以上級(jí)管理人員）崗位名稱：總得分 :項(xiàng)目及考核容配分上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力10%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)10靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)8-9尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)7不得部署信賴，工作意愿低沉5-6領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗5 以下策劃能力10%策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)10尚有策劃能力，工作能力求改善8-9稱職，工作尚有表現(xiàn)7只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)5-6缺乏策劃能力，須依賴他人5 以下工作任務(wù) 及效率 30%能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意30能勝任工作，效率較高24-29工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)

2、準(zhǔn)18-23勉強(qiáng)勝任工作，無(wú)甚表現(xiàn)11-17工作效率低，時(shí)有差錯(cuò)10 以下責(zé)任感15%有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作15具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。13-14尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)11-12責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)7-10無(wú)責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)7 以下溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作10樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)8-9尚能與人合作，達(dá)成工作要求7協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展5-6無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開展5 以下授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)10靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作

3、知識(shí)達(dá)成任務(wù)8-9尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)力， 及指導(dǎo)部署之方法， 任務(wù)進(jìn)行偶有困難5-6不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，部時(shí)有不服及怨言5 以下工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)定，足為楷模10品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人8-9言行尚屬正常，無(wú)越軌行為7固執(zhí)己見，不易與人相處5-6私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事，或擅離崗位5 以下成本意識(shí)5%成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10具備成本意識(shí)，并能節(jié)約8-9尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約7缺乏成本意識(shí)，梢有浪費(fèi)5-6無(wú)成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi)5 以下考核人簽名 （副）總經(jīng)理確認(rèn)技術(shù)人員考核表（考核對(duì)象：技術(shù)服務(wù)部人員）

4、崗位名稱： ： 考核日期：項(xiàng)目及考核容配分自評(píng)上級(jí)審 核工作任務(wù)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15 以下工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確 , 無(wú)任何差錯(cuò)20完成任務(wù)質(zhì)量尚好 , 但還可以再加強(qiáng)15-19工作疏忽 , 偶有小差錯(cuò)10-14工作質(zhì)量不佳 , 常有差錯(cuò)10 以下工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)10有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作8-9專業(yè)技能一般，但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙7技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人5-6對(duì)工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5 以下工作態(tài)度 與責(zé)

5、任感 15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力 , 主動(dòng)，能較好完成分工作13-14有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意7 以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力15愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7 以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度 , 但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng) , 偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度 , 被指正時(shí)態(tài)度傲慢5 以下備注：關(guān)于“工作任

6、務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻?（副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期業(yè)務(wù)人員考核表（考核對(duì)象：營(yíng)業(yè)部、銷售部，供應(yīng)等部門人員）崗位名稱： ： 考核日期：項(xiàng)目及考核容配分自評(píng)上級(jí)審 核工作業(yè)績(jī)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)30能跟蹤，按期完成工作任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)15 以下成本意識(shí)10%成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10具備成本意識(shí)，并能節(jié)約9尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約8缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)3-7無(wú)成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi)3 以下工 作 態(tài) 度30 %職業(yè) 道德5%職業(yè)行為規(guī)執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)執(zhí)行基本

7、不出錯(cuò)4職業(yè)行為規(guī)執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象2-3職業(yè)行為規(guī)執(zhí)行不認(rèn)真2 以下信息 管理 10%收集，整理客戶 / 供方資源及市場(chǎng)信息很出色10收集，整理客戶 / 供方資源及市場(chǎng)信息積極主動(dòng)8-9收集，整理客戶 / 供方資源及市場(chǎng)信息基本完成5-7收集，整理客戶 / 供方資源及市場(chǎng)信息做得較少5 以下合作 精神 15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15與他人或部門合作有效12-14與他人或部門時(shí)有合作7-11與他人或部門很少合作7 以下工 作 能 力 20%市場(chǎng) 了解 與開發(fā)10%對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解很透徹 , 把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)非常出色10對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解較透徹 , 把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)較有成效8-9

8、對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局大致了解 , 把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)略有成效5-7對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局基本不了解 , 很少具有開拓市場(chǎng)的能力5 以下產(chǎn)品 認(rèn)識(shí) 10%對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面5-7對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5 以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度 , 但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng) , 偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度 , 被指正時(shí)態(tài)度傲慢5 以下備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕?/p>

9、名 （副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期普通職員考核表（考核對(duì)象：辦公室職員、文員）崗位名稱： ： 考核日期：項(xiàng)目及考核容配分自評(píng)上級(jí)審 核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15 以下工 作 能 力 20%處理 能力 10%理解力極強(qiáng)，對(duì)事判斷極正確，處事能力極強(qiáng)10理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處事能力強(qiáng)8-9理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤7理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5-6遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)5 以下工作 技能 10%在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并采納10有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn)

10、，8-9偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)5-7工作技能無(wú)改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)5 以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力15愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7 以下責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力，能較好完成分工作13-14有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事 , 態(tài)度傲慢，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意7 以下工作勤惰10%不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成10守時(shí)守規(guī)不偷懶，勤奮工作8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借故逃避繁重工作，不守工作崗位

11、5-6時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常離開工作崗位5 以下工作質(zhì)量15%無(wú)工作錯(cuò)誤，并經(jīng)常改善15無(wú)工作錯(cuò)誤亦無(wú)改善建議12-14需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11在指導(dǎo)下工作，仍有錯(cuò)誤7 以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度 , 但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng) , 偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度 , 被指正時(shí)態(tài)度傲慢5 以下備注： 關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻?（副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期試用員工考核表檔案編號(hào)姓名工號(hào)部門崗位名稱入職日期考核日期員工自評(píng)（來公司后在 遵守公司規(guī)章 制度、工作適用 程度、工作態(tài)度 等方面表現(xiàn)， 今 后的打算）員工（簽字） 日期： 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)語(yǔ)主管（簽