電影院工作總結(jié)及計劃模板

1、電影院工作總結(jié)及計劃20 XX年在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以開展保持黨員先進性教育活動為動力， 電影院 全體干部職工團結(jié)一致，緊緊圍繞年初制定的工作思路和重點，以飽滿的精神、嶄新的風貌，積極開拓市場，狠抓服務(wù)質(zhì)量，細化內(nèi)部管理，使電影院的經(jīng)營工作取得了歷史以來的最好成績，為圓滿完成年度計劃，現(xiàn)將電影院20 XX年工作小結(jié)暨經(jīng)濟運行形勢分析匯報如下：、全年經(jīng)營收入穩(wěn)步增長，經(jīng)營勢態(tài)良好。截止 11 月 30 日，電影院實現(xiàn)經(jīng)營收入180.5 萬元。其中場租收入98.63 萬元，電影收入 15.99萬元，公司收入43.84 萬元， 電影院 主 辦演出收入 22.03 萬 元; 總收入較上年

2、同期 85.77 萬元增加 94.73 萬元， 同比增長 111%。、主要工作1、以黨員先進性教育為契機，發(fā)揮黨員表率作用，營造講實干、講奉獻的環(huán)境氛圍。一年來，電影院 高度重視黨員先進性教育活動，積極組織全體員工參與黨支部組織的活動，與黨員一起觀看牛玉儒先進事 跡報告錄像，參觀女子監(jiān)獄進行警示教育等。做到一手抓黨建，一手抓 隊伍，以發(fā)揮黨員表率作用，營造講實干、講奉獻的環(huán)境氛圍，帶動影響職工隊伍，促進工作開展。先進性教育增強了黨員干部的黨性觀念、 奉獻意識，提高了全體員工的大局意識和崗位責任意識，進一步加強了 干部職工的凝聚力。2、采取多種培訓(xùn)方式，不斷提高員工綜合素質(zhì)。事業(yè)發(fā)展過程中起決定

3、性作用的因素是人，員工隊伍素質(zhì)的高低直接影響著發(fā)展。我們 把抓好隊伍素質(zhì)建設(shè)作為開展經(jīng)營工作的重要任務(wù)。首先，我們改變過去表彰先進工作者的方式，將現(xiàn)金獎勵變?yōu)槁糜闻嘤?xùn)獎勵。 5 月份，組織了去年的 7 名先進工作者到海南旅游培訓(xùn)，并要求每人回來后寫一篇感想進行演講6、7 月份，又選派 2 名干部到外地電 影院和劇院進行參觀學(xué)習。為了開闊干部職工視野，提高干部職工的綜合素質(zhì)，從非常緊張的辦公用房擠出了兩個廳室，開辟了職工閱覽室和健身房，同時健全完善黨團及工會組織度使其充分發(fā)揮作用。7 月初，組織全體職工到閱海公園開展各項文體娛樂活動。既使職工的身心在忙碌的工作中得到了放 松，又增加了團隊的凝聚力

4、。10 余 萬元進3、強化軟硬件建設(shè)，打造電影院 新形象。年初，一年一度的“兩 代會”在電影 院召開。針對主席臺桌椅破舊的情況，投資電影院 服 務(wù)形行了重新更換，受到了與會領(lǐng)導(dǎo)及代表的好評。隨之又重新制作了兩塊大燈箱更換了 電影院西門口的宣傳欄，實現(xiàn)了電影宣傳及象同進兼顧的良好效果; 還新置了高檔演講臺、新的禮儀旗袍，設(shè)計作了第一本 電影院 宣傳畫冊 ; 新定做的夏季座椅套也在本周到位 ; 四樓天井區(qū)”、舞蹈排練廳及過道等裝修也亦收尾; 整個 電影院大 樓的安電影院 新 的全監(jiān)視系統(tǒng)正在施工之中這些硬件設(shè)施的增加，樹立了形象。在軟件方面，狠抓服務(wù)質(zhì)量、從著裝、語言、表情等細節(jié)上嚴格要求。上半年

5、我們共制定和完善了20 余種內(nèi)部規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實，有效推動各項工作，取得了良好的效果。4、落實目標責任，加大質(zhì)檢力度，各項工作高效運轉(zhuǎn)。針對年初電影院制定的 500 萬元的目標任務(wù)，為加強工作的主動性、積極性、時 效性， 4 月份，總經(jīng)理代 表管理中心分別和副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理以及 各部室負責人簽訂目標責任書，通過簽訂目標責任書，建立起崗位責任制。實行任務(wù)分解，一級管一級，層層抓落實，責任到人，把大家的思想統(tǒng)一落實到發(fā)展劇嘗增加效益的實際行動中; 同時又增設(shè)了質(zhì)檢部門，從責任書完成力度、 電影院 各項制度的執(zhí)行情況等方面進行督查，自2落實制度，整頓風紀，促進了各項工作高效完

6、成。5、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，樹立市場意識，經(jīng)濟效益明顯提高。電影院 0XX年成立以來，經(jīng)過七年的運營，已具備了一定的規(guī)模和進一步發(fā)展的能力， 再經(jīng)過去年的整體改造裝修， 電影院 服務(wù)功能將更趨完 善合理。如何開展經(jīng)營工作，尋求經(jīng)濟增長點，提高經(jīng)濟收入，是我們上半年工 作的重中之重。我們主要從兩方面進行對經(jīng)營工作進行了整合和運作。首先，我們從電 影 院主業(yè)入手，力求全面提升經(jīng)營工作的能力和業(yè) 績，提高 電影院 的市場競爭能力和占有率。 上半年經(jīng)營部在經(jīng)營工作上，創(chuàng)新意識，為不斷的提高客戶滿意度，洞察客戶意見信息，建成了完整 的客戶檔案資料庫，并制訂了客戶意見反饋表，建立客戶意見反饋上報 制度 ; 在電

7、影方面，加大宣傳力度，同時在電影票務(wù)工作上想法子、創(chuàng)14.5 萬元的路子，通過戶外散發(fā)電影宣傳單、真對不同對象打折、特定半價日等營銷辦法，取得了一定的突破，僅張思德電影就取得了票房收入。統(tǒng)計結(jié)果顯示，今年上半年經(jīng)營收入（ 場租、電影 ） 合 計 93.54 萬元，比上年同期總體收入還多近10 萬元，近期仍保持了快速增長的勢頭。其次，進一步盤活國有資產(chǎn)，不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域。根據(jù)電影院會 議精神，為進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，適應(yīng)市場需求、提高電影 院的競爭能力，努力發(fā)揮電影 院有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的效應(yīng)，成立了電影院 直屬公司#公司。把公司推向市場，并與主業(yè)進行適當分離，借助主業(yè)優(yōu)勢，利用閑置資產(chǎn)，進行多種

8、經(jīng)營。公司成立后，已先后與5 家單位簽訂了6 塊 落地廣8 萬元 ; 利用新聞中市縣廳租賃合同 ;利用 電影院的宣傳優(yōu)勢，在正西廳開辟了 告牌，新增了 23 平方米的廣告陣地，僅此就創(chuàng)收近 心場地、電腦設(shè)備及相關(guān)優(yōu)勢，與北大附中、附小合作建成了遠程教育培訓(xùn)基地 ; 先后建立了健美健身培訓(xùn)中心、成功商務(wù)簽約中心等，并利用電 影院的技術(shù)力量與燈光音響設(shè)施，走出電影 院，參與演出設(shè)備服務(wù)43.競標，成功走出了第一步。自公司成立以來，短短三個月實現(xiàn)收入84 萬元。目前正在進行四樓的整體開發(fā)經(jīng)營工作。今年 電影院 工作成績是有目共睹的，我們在總結(jié)成績的同時，也要清醒地看到存在的問題：思想政治工作比較薄弱

9、、干部職工素質(zhì)、能力20 XX年我進一步調(diào)動各崗位人員積極性和創(chuàng)造性，計劃從8 月份起實行結(jié)構(gòu)工資有待進一步提高、管理不夠精細、措施不力、標準不高等。們將努力解決這些問題， 克服一切困難， 緊緊圍繞增加 電影院營業(yè)收入 提高經(jīng)濟效益這一核心，在鞏固和加強上半年工作成績的基礎(chǔ)上，將全 面提升電影院 經(jīng)營質(zhì)量。三、20 XX年工作要點（ 一） 實行結(jié)構(gòu)工資，深化內(nèi)部體制改革。為體現(xiàn)多勞多得的分配 原則，有效克服“大鍋飯”弊端，形成重貢獻、重實績的工資分配機制，津貼、制（ 包括：基本工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、工齡補貼、知識分子全勤工資、考績工資、獎勵工資等） ，同時封存檔案工資。本次實行工 資結(jié)構(gòu)制

10、要按照每人的崗位、工齡、所在部門效益情況，拉開收入差距， 嚴格考核獎懲，工資收入與績效掛鉤。同時由質(zhì)檢部門制定出配套的考 核制度，嚴格按照 電影院 的各項制度進行考核，并在工資上體現(xiàn)出來，徹底打破干和不干一個樣，干多干少一個樣的局面。（ 二） 電影院 閑置資產(chǎn)的進一步盤活和開發(fā)。電影院 經(jīng)過七年的發(fā)展, 不僅形成了近億元的有形資產(chǎn) ,同時通過自身的區(qū)位優(yōu)勢、窗口作用、外在形象和較高的知名度業(yè)已形成了極具潛力的無形資產(chǎn)。這是我 們充分發(fā)揮職能作用，開展 市場化經(jīng)營的兩大資源。如何在搞好政務(wù)需 要的前提下，堅持市場化發(fā)展的路子，謀化好、管理好、經(jīng)營好兩種資產(chǎn)，兩大資源，把電影院 真正辦成服務(wù)優(yōu)良、

11、保障有力的經(jīng)濟文化實體， 已是電影院 發(fā)展的當務(wù)之急。目前，三樓部分市縣廳已實行了租賃經(jīng)營，但從長遠收益考慮，是 否今后可開辟為運動健身、商務(wù)洽談、體育休閑為一體的健身休閑場所 等新的定位要不斷思考，及時調(diào)整以爭取更大的效益。電影 院四樓以“天井區(qū)域”裝修已基本結(jié)束。根據(jù)多功能廳的裝修特點，白天可進行會議、產(chǎn)品展示、單位聯(lián)歡等展開綜合利用，晚上以西夏樂舞表演、回鄉(xiāng)風情展示為主，同時開展品茗休閑，并通過獨具特色的旅游紀念品深化對寧夏歷史文化的認識。四樓舞蹈排練廳以女子健身、舞蹈練功、跆拳道教學(xué)培訓(xùn)為主要經(jīng) 營項目。四樓南側(cè)的主席團會議廳將設(shè)為全區(qū)新聞發(fā)布中心，通過宣傳營 銷，進一步提高使用頻率。

12、總之，三、四樓綜合經(jīng)營利用將是我們新經(jīng)濟增長點的關(guān)鍵所在。（ 三） 電影院 基建資產(chǎn)的整理和劃轉(zhuǎn)工作。電 影院成立七年以來，因種種原因，基建部分的資產(chǎn)一直未移交給電影 院，給我們經(jīng)營工作的開展帶來了很大的被動。目前，經(jīng)過我們多方爭取和電影院 領(lǐng)導(dǎo)的積極努力，困擾 電影院 多年的基建資產(chǎn)已全部移交給 電影院，初步實現(xiàn)了經(jīng) 營者與所有者的統(tǒng)一。近期，由辦公室負責整理基建資產(chǎn)轉(zhuǎn)賬手續(xù)。下步就可以辦理房產(chǎn)證，并以此資產(chǎn)為擔保，辦理各種貸款業(yè)務(wù)，為 影院的經(jīng)營拓展提供堅實的后盾。（ 四 ） 引入 ISO9002 系列質(zhì)量管理體系，進一步規(guī)范提高管理水平。下半年我們將重點抓規(guī)范管理 , 提倡標準化管理服務(wù)

13、。一是徹底解決員工隊伍工作意識、責任意識、服務(wù)意識不強的問題，加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，在服務(wù)質(zhì)量和管理水平上要有所突破; 二是繼續(xù)加強和完善管理機制，加大檢查考核力度，嚴肅工作紀律，做到敢于負責，不循 私情，認真考核、公正透明 、嚴格獎懲，提高工作效率 ; 三是以提高服 務(wù)檔次和質(zhì)量為目標，繼續(xù)做好各項常規(guī)服務(wù)工作。下半年將加強對工 作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓(xùn)，同時不斷完善服務(wù)設(shè)施、擴展服務(wù)內(nèi)容、通過技術(shù)保障來提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到硬件要硬，軟件要軟，爭創(chuàng)一流服務(wù)。我們計劃在全國同行業(yè)率先引入IS09002 質(zhì)量體系 , 讓管理實踐上升到理性 , 反過來促進管理水平提高和市場拓展, 使 電影院逐步在實踐中摸索出一套優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴格管理、品牌經(jīng)營的路子, 加強電 影院員工的服務(wù)精品意識，不斷提高 電影 院整體管理和服務(wù)水平。（ 五） 抓好精神文明建設(shè)。一是積極研究和探索工資改制后思想政治工作的途徑，盡快適應(yīng)新形勢，做好改革中的思想政治工作，處理好穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，通過多種形式教育培訓(xùn)，全面提高電影 院干 部職工素質(zhì)，為下一步人事制度改革工作提供精神動力和智力支持。二是創(chuàng)新 理念，創(chuàng)新方式方法，貼緊靠近 電影院 工作，創(chuàng)新載體，把精神文