員工轉(zhuǎn)正考核方案

1、新員工轉(zhuǎn)正考核方案一、考核目的為了檢驗(yàn)新員工在試用期內(nèi)的學(xué)習(xí)成果和適應(yīng)能力 （應(yīng)掌握的基本技能、專業(yè)技能及崗位勝任能力），并作為 員工轉(zhuǎn)正、定崗調(diào)薪、勞動(dòng)關(guān)系簽訂與解除的依據(jù)，特制定 本方案。二、 考核對(duì)象已滿試用期需轉(zhuǎn)正新員工。三、考核內(nèi)容及方式此次考核主要包括轉(zhuǎn)正審批、筆試和民主評(píng)議。1.轉(zhuǎn)正審批員工由綜合管理部領(lǐng)取員工轉(zhuǎn)正審批單，并填寫(xiě) 試用期期間的具體工作完成情況、對(duì)公司發(fā)展的建議及自我 評(píng)價(jià)，交由部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.筆試考核內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、 崗位職責(zé)、 專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、安全知識(shí)等3.民主評(píng)議根據(jù)員工平時(shí)表現(xiàn)，采取所在部門(mén)人員無(wú)記名測(cè)評(píng)、打 分方式進(jìn)行。四、 考核流程1. 考核由綜合管

2、理部牽頭組織，其它部門(mén)配合的形式進(jìn) 行。轉(zhuǎn)正審批單由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)；筆試由公司 統(tǒng)一組織考試；民主評(píng)議生產(chǎn)部員工由生產(chǎn)部已轉(zhuǎn)正員工進(jìn) 行測(cè)評(píng)，其他部門(mén)員工由辦公樓已轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行測(cè)評(píng)。3.筆試和民主評(píng)議結(jié)果由綜合管理部進(jìn)行閱卷統(tǒng)計(jì)。筆 試 70-80 分為合格、 80-90 分為良好， 90 分以上為優(yōu)秀； 民主評(píng)議綜合評(píng)分在 70-80 分為合格， 80-90 分為良好， 90 分以上為優(yōu)秀， 70 分以下為不合格。4.各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管副總結(jié)合員工在試用期期間的工 作表現(xiàn)、 接受能力審查轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并簽字， 審查意見(jiàn)分為同意、 暫緩及不同意。5.考核以上各項(xiàng)內(nèi)容均通過(guò)者予以轉(zhuǎn)正， 并按要求

3、簽訂 勞動(dòng)合同、定崗定薪；未通過(guò)者經(jīng)公司研究后另作通知。附表一：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正審批單附表二：民主測(cè)評(píng)表公司名年 月 日附表一:員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表年 月 日姓名學(xué)歷入職時(shí)間試用期崗位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（含工作總 結(jié)、對(duì)崗位 認(rèn)識(shí)、對(duì)公 司發(fā)展建 議）轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（含工作總 結(jié)、對(duì)崗位 認(rèn)識(shí)、對(duì)公司發(fā)展建 議）部門(mén)負(fù)責(zé)人（班長(zhǎng)）意見(jiàn)同意暫緩不同意分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)同意暫緩不同意公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)精品附表二:員工民主評(píng)議表姓名思想品德（2525分）工作能力（4040）分廉潔自律（1010分）工作態(tài)度（2525分）綜合評(píng)分（100100 分）項(xiàng)目?jī)?yōu)良一般較差優(yōu)良一般較差廉潔不廉潔積極一般消極精品需要說(shuō)明的問(wèn)題：說(shuō)明：1 1、根據(jù)被評(píng)議人員的實(shí)際情況，在思想品德、工作能力、廉潔自律、工作態(tài)度各欄中打分；2 2、本表由參與考核人員填寫(xiě)（打印后用藍(lán)、黑色簽字筆填寫(xiě)）。3 3、民主測(cè)評(píng)子項(xiàng)思想品德0-50-5分為較差，6-156-15分為一般，1515分以上為優(yōu)良；工作能力0-100-10分為較差，11-3011-30分為一般,31-4031-40分為優(yōu)良；廉潔自律不廉潔者得 0 0分，廉潔者視情況打