主要物資計(jì)劃講課稿

1、精品文檔主要物資計(jì)劃一、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃根據(jù)本工程的施工工作量、 施工工作內(nèi)容、 施工質(zhì)量要求以及施工工藝的特點(diǎn)并結(jié)合施工現(xiàn)場的具體實(shí)際情況和施工工期的要求， 在本工程的施工過程中，我公司將調(diào)配充足、齊全、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備用于本工程的施工，加大機(jī)械設(shè)備的投入，以提高機(jī)械化的施工程度，確保本工程目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)和工程的施工質(zhì)量。（一）施工機(jī)械設(shè)備的管理1、確保投入到本標(biāo)段工程施工的機(jī)械設(shè)備能正常使用，滿足工程施工的需要，保證工程的施工形象進(jìn)度， 項(xiàng)目部將設(shè)機(jī)械部負(fù)責(zé)對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理。 在施工過程中對機(jī)械、 機(jī)具等設(shè)備及時地進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。2、有的機(jī)械設(shè)備的調(diào)度由機(jī)械部據(jù)施工機(jī)具使用計(jì)劃

2、統(tǒng)一調(diào)配，其他須用部門應(yīng)配合好機(jī)械部做好機(jī)械使用安排，防止出現(xiàn)因機(jī)械設(shè)備原因產(chǎn)生的窩工。3、有的機(jī)械設(shè)備都必須由操作技術(shù)熟練、且具有操作上崗證的專人負(fù)責(zé)操作，所有的機(jī)械設(shè)備都必須保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行檢修與維護(hù)。4、施工機(jī)械、機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電的管理規(guī)定，并由專業(yè)機(jī)械人員和電工進(jìn)行統(tǒng)一的管理。勞動力配備計(jì)劃（一）勞動力安排的指導(dǎo)思想為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程精品文檔精品文檔項(xiàng)目的全部施工任務(wù)， 項(xiàng)目部將根據(jù)本工程的實(shí)際施工內(nèi)容、施工工作量、勞動定額并結(jié)合所制訂的目標(biāo)工期和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行具體的安排，合理、精心地組織勞動力的使用方案。（一）勞動力安排與管理措施1、

3、依照本工程各分部分項(xiàng)工程、各施工階段對勞動力的需求量計(jì)劃，分階段地組織各個工種的工人進(jìn)場。2、確保本工程的施工質(zhì)量，項(xiàng)目部將對所使用的勞務(wù)人員進(jìn)行擇優(yōu)錄用，進(jìn)場的施工人員必須要求由身體好、技術(shù)好、素質(zhì)高、吃苦耐勞、有施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。3 、做好所有施工作業(yè)人員進(jìn)場的安全、文明施工以及施工現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度教育， 進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和考核，關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證上崗。4 、按規(guī)定在操作工人上崗前，必須進(jìn)行三級安全技術(shù)交底。5 、建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度， 加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育和衛(wèi)生與疾病防疫方面的教育。6、響應(yīng)中央、省、市文件的精神，積極籌措與落實(shí)資金，按時按量地支付施工人員的

4、工資； 在施工過程中， 加強(qiáng)勞動紀(jì)律和開展必要的勞動競賽，嚴(yán)格按照勞動法所執(zhí)定的標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)放加班、加點(diǎn)工資，采取經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動施工作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性，提高工作效率， 確保施工隊(duì)伍的穩(wěn)定。2.1施工現(xiàn)場管理及技術(shù)人員布置精品文檔精品文檔該工程是我單位的重點(diǎn)工程， 單位成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效、 有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。 根據(jù)該工程的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，單位委派具有磚混施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量強(qiáng)、組織管理水平高、工程質(zhì)量成優(yōu)率達(dá)到 100的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。本工程的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行 IISO9001

5、標(biāo)準(zhǔn)要求。建立一個合理的精干的高效率的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部， 該機(jī)構(gòu)通過賦予的權(quán)力，所具有的組織、影響力，在施工管理中合理配置生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的能動作用，滿足現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備、作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全施工、工程測量、勞務(wù)、物資、機(jī)具、楊本核算、計(jì)量試驗(yàn)、生活、文明施工等需要，對本工程的質(zhì)量，安全文明施工，工期、成本、服務(wù)全面負(fù)責(zé)。2.2項(xiàng)目管理人員職責(zé)2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程實(shí)施的總負(fù)責(zé)， 貫徹執(zhí)行國家和單位的保證工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)章制度，并檢查落實(shí)，對工程符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及達(dá)到省優(yōu)負(fù)全責(zé)。建立符合 IISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和單位質(zhì)

6、量手冊要求的質(zhì)量體系，以充分的人力、 物力、財(cái)力保證整個工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。參與（組織）施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃的編制。完成單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。精品文檔精品文檔組織項(xiàng)目開展自檢、互檢和交接檢活動，推行樣板制工程，支持專職質(zhì)檢人員的工作，主持質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。2.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 主持施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)特殊過程的技術(shù)交底和組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量文件的實(shí)施及日常質(zhì)量管理工作， 當(dāng)有更改時，負(fù)責(zé)更改后的質(zhì)量活動控制和管理。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、 規(guī)程、組織實(shí)施單位質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例， 并在施工中嚴(yán)格督促檢查落實(shí)的情況，

7、預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對技術(shù)問題組織有關(guān)人員進(jìn)行評審提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展 QC 活動和創(chuàng)優(yōu)工程活動，對交工工程質(zhì)量的好壞負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任。主持所管轄工程的質(zhì)量工作，主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量交底，以及工程重點(diǎn)控制（軸線）網(wǎng)的測量、復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時掌握工程和質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的先進(jìn)典型要及時推廣， 對違犯施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時制止，嚴(yán)重時責(zé)令期停工。檢查督促落實(shí)質(zhì)量記錄情況及質(zhì)量評定資料的整理情況， 參與單位工程質(zhì)量評定、驗(yàn)收。2.2.3安全人員在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程施工過程中質(zhì)量安全、進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，調(diào)配人力、物力、 保證按圖紙和規(guī)范施工，負(fù)

8、責(zé)審核整改措施和質(zhì)量精品文檔精品文檔糾正措施的實(shí)施結(jié)果，并進(jìn)行驗(yàn)證。按“質(zhì)量第一、確保安全、促進(jìn)生產(chǎn)”的原則，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。負(fù)責(zé)場施工各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，實(shí)施現(xiàn)場安全文明施工。 對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)及時糾正和制止，嚴(yán)重時責(zé)令停工， 嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物資、機(jī)具及生產(chǎn)條件和環(huán)境方面的重要問題。負(fù)責(zé)回訪保修的組織管理工作。2.2.4質(zhì)檢人員嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖，對成品、半成品質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級核定， 對工程質(zhì)量缺陷提出整改意見，并監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督特殊、關(guān)鍵過程施工，簽署質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對核定結(jié)果負(fù)責(zé)。建立檢

9、查日記， 記錄施工單位質(zhì)量情況， 對違反操作規(guī)程和施工規(guī)范的施工行為有權(quán)制止，認(rèn)真填寫違章臺帳。2.2.5材料人員應(yīng)熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供料時必須提供材料的出廠合格證、原材報告、復(fù)驗(yàn)報告。不合格的材料、 半成品構(gòu)件不得進(jìn)場， 對由供應(yīng)不合格的材料造精品文檔精品文檔成工程質(zhì)量事故，材料人員承擔(dān)直接責(zé)任。對進(jìn)場、進(jìn)庫的材料數(shù)量、質(zhì)量以及保管負(fù)責(zé)，并做好標(biāo)識，堅(jiān)持領(lǐng)發(fā)料制度，進(jìn)場材料按規(guī)定堆放。2.2.6施工人員按施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對工程的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。在安排施工任務(wù)時， 必須進(jìn)行技術(shù)交底， 并在交底書上辦理交接人簽字手續(xù)。組織班內(nèi)自檢、 互檢

10、、組織工序的交接檢驗(yàn)工作，組織隱蔽工程的檢查和分項(xiàng)工程的評定工作，并對檢查資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。對有關(guān)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題， 應(yīng)及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員，一般不得擅自處理。2.2.7資料人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)定制度。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部技術(shù)資料的收集、整理、編目、移交。2.3技術(shù)準(zhǔn)備如我單位中標(biāo)， 積極與建設(shè)單位辦理有關(guān)地質(zhì)勘探報告、文物鉆精品文檔精品文檔探記錄等技術(shù)資料的交接手續(xù)， 根據(jù)工程施工需要準(zhǔn)備相應(yīng)的技術(shù)資料，如標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范、規(guī)程等。組織有關(guān)技術(shù)人員，全面熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行規(guī)范，進(jìn)行圖紙會審，形成圖紙會審記錄。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、 分項(xiàng)工程工藝卡， 對