東方海洋工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

1、東方海洋精準(zhǔn)醫(yī)療科技園監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理部總監(jiān)理工程師 : 劉建華0 一六年 8 月11工程項(xiàng)目概況 監(jiān)理工作范圍、 監(jiān)理工作依據(jù) 監(jiān)理組織形式、 崗位職責(zé) 監(jiān)理工作制度 工程質(zhì)量控制 工程造價(jià)控制 工程進(jìn)度控制 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 合同與信息管理 組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理工作設(shè)施 三、 質(zhì)量通病防治辦法及措施 四、揚(yáng)塵治理防治措施 - 五、建筑節(jié)能 四、五、六、七、八、 九、目錄3內(nèi)容、目標(biāo) 37 人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員 8 -14 -34 46 48 15 - 33 41 -43 45 49 87工程項(xiàng)目概況 ：1、2、3、4、項(xiàng)目名稱：東方海洋精準(zhǔn)醫(yī)療科技園 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：煙臺(tái)市萊山區(qū)南部，

2、東臨萊院路，北臨發(fā)展大道 建設(shè)單位：山東東方海洋科技股份有限公司建設(shè)規(guī)模： 1#車間建筑面積 2127.73平方米，實(shí)驗(yàn)樓建筑面積 2240.64 平方米，辦公樓建筑面積 16838.3 平方米，共計(jì) 26000m25、結(jié)構(gòu)類型： 1#車間、實(shí)驗(yàn)樓基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)及墩基礎(chǔ)，抗震設(shè)防類別為 丙類，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，框架抗震等級(jí)為三級(jí)； 1#車間建筑層數(shù)為 地上兩層，高度 11.450米：實(shí)驗(yàn)樓建筑層數(shù)為地上三層，高度 16.8 米；辦 公樓基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ) +防水筏板，主體為鋼筋混凝土框架 -剪力墻體系，建筑 結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，剪力墻抗震等級(jí)為二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)； 辦公樓地下一層，

3、地上九層，高度 40.550 米。6、設(shè)備概況：暖通包括通風(fēng)、空調(diào)、防排煙設(shè)計(jì)。通風(fēng)系統(tǒng)包括消防泵房、 配電間、衛(wèi)生間、電梯機(jī)房、淋浴室、其他內(nèi)區(qū)房間均采用機(jī)械通風(fēng)，其他 房間通過開啟門窗通風(fēng)換氣；空調(diào)系統(tǒng)包括空調(diào)冷熱源、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào) 水系統(tǒng)。電氣包括 220/380V 配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、建筑物防雷、接地系統(tǒng) 系統(tǒng)及安全措施、 電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、 有限電視系統(tǒng)、 安防監(jiān)控系統(tǒng)、 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)、消防 電源監(jiān)控系統(tǒng)、綠色建筑技術(shù)措施、殘疾人衛(wèi)生間呼叫系統(tǒng)7、設(shè)計(jì)單位：山東圣凱建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司8、勘察單位：山東圣凱建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司9

4、、施工單位：煙建集團(tuán)六公司10、合同工期：接到招標(biāo)人開工令后， 1 年內(nèi)竣工。監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)：一）監(jiān)理工作范圍 ：對(duì)本工程施工圖紙范圍內(nèi)的土建、裝飾、水暖衛(wèi)、空調(diào)、消防、電氣（含弱電）安裝等項(xiàng)目的施工和保修階段進(jìn)行全過程監(jiān)理， 并通過科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理，確保按 施工合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，完成本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)。二）監(jiān)理工作內(nèi)容：1、施工準(zhǔn)備階段：（1）協(xié)助業(yè)主組織承包單位參加的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，審查開工報(bào) 告。分析研究施工和安裝承包合同，審查承建單位的預(yù)算報(bào)價(jià)，確認(rèn)承建單位 選擇的分包單位。（2）審查承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施

5、工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃并 監(jiān)督檢查其實(shí)施。（3）審查承建單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對(duì)不符 合者不得使用在工程中，并提出更換要求。2、施工階段：（1）督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、 山東省建筑安裝規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)； 跟蹤檢查 施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序以及對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn) 行下道工序；控制工程質(zhì)量，對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全管理規(guī)定者，向承建單 位簽發(fā)停工通知單，由此造成工期延誤及發(fā)生的費(fèi)用由承建單位負(fù)責(zé)，并及時(shí) 向業(yè)主報(bào)告處理的情況。（2）對(duì)用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，

6、 如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，責(zé)成承建單位（并指定化驗(yàn)單位）對(duì)材質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)， 防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。（3）檢查工程采用的主要設(shè)備及材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠 家、型號(hào)和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在承建單位定貨時(shí)，認(rèn)為有必要，可商請(qǐng)業(yè)主 同意對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考查，所發(fā)生的差旅費(fèi)用由定貨單位負(fù)擔(dān)。（4）根據(jù)建設(shè)工程施工合同規(guī)定的合同工期，審批承包單位提報(bào)的總 進(jìn)度計(jì)劃，核查承建單位編制的年、旬、月、季、周等報(bào)表，并及時(shí)向業(yè)主提 報(bào)對(duì)工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見。（5）對(duì)于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)向業(yè)主報(bào) 告并得到業(yè)主的同意；發(fā)生的設(shè)計(jì)修改應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位發(fā)出。（6）根據(jù)建設(shè)工

7、程施工合同的付款規(guī)定，對(duì)已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn) 行核實(shí)，簽定工程款支付證書 ，報(bào)業(yè)主審查。（7）監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，對(duì)不合格者督促承建單位 限期整改。（ 8）根據(jù)承建單位提出的分部（子分部） 、分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程的檢驗(yàn)、驗(yàn) 收以及單位工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織對(duì)分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和單 位工程的初驗(yàn)，簽署由承建單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，編寫相關(guān)的 質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。（9）督促檢查承建單位完成全套竣工圖和整理各種必須歸檔的資料，交業(yè) 主歸檔。（10）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，提出處理意見，由此發(fā)生的費(fèi)用由 責(zé)任方負(fù)擔(dān)。（11）監(jiān)理人員常

8、駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工行為實(shí)行全過程、全方位、全天侯跟蹤監(jiān) 理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，每月通過監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書面報(bào) 告，把進(jìn)度控制、 質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、 信息管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、 安全防護(hù)措施管理落到實(shí)處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間的關(guān)系， 把工程項(xiàng)目管理好。（ 12）督促業(yè)主與承建單位履行合同， 主持協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位對(duì)合同條款 的洽商變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理違約索賠事項(xiàng)，索賠發(fā)生前，應(yīng)向業(yè) 主及時(shí)提出避免索賠的建議。3、竣工后的監(jiān)理工作： 保修期內(nèi)負(fù)責(zé)鑒定質(zhì)量問題責(zé)任， 督促保修。如在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題， 處理時(shí)間超出保修期，監(jiān)理方應(yīng)對(duì)該問題的處理負(fù)責(zé)到底

9、。三）監(jiān)理工作目標(biāo)：1、工期目標(biāo)： 在本工程業(yè)主與施工單位簽定的合同（或協(xié)議）工期內(nèi)，完成施工合同 約定的全部施工內(nèi)容。2、質(zhì)量目標(biāo)：合格，結(jié)構(gòu)達(dá)到市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)3、根據(jù)本工程承包合同，確定質(zhì)量等級(jí)為合格，具體到各分部見下表。序號(hào)分部工程子分部工程質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1地基與基 礎(chǔ)地基與基礎(chǔ)處理合格天然地基承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要 求；獨(dú)立基礎(chǔ)及墩基 礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)合格鋼筋安裝準(zhǔn)確，混凝土澆筑 密實(shí)，混凝土施工符合設(shè)計(jì) 及規(guī)范要求，整體性好。2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)合格軸線準(zhǔn)確；層高、總高、總 垂直度、構(gòu)件斷面尺寸偏差 均控制在規(guī)范允許的范圍 內(nèi)；鋼筋安裝準(zhǔn)確、模板支 設(shè)及拆除均符合規(guī)范要求； 混凝土澆筑

10、密實(shí)，達(dá)到內(nèi)堅(jiān) 外美的效果。砌體結(jié)構(gòu)合格材料合格，砂漿強(qiáng)度滿足設(shè) 計(jì)要求，灰縫飽滿度、厚度 符合規(guī)范要求，拉結(jié)筋符合 設(shè)計(jì)要求，墻頂部固定滿足 設(shè)計(jì)或規(guī)范要求。3建筑裝飾裝修地面合格基層鋪設(shè)的材料、密實(shí)度、 強(qiáng)度、標(biāo)高、坡度、厚度均 符合設(shè)計(jì)要求；面層材料及 施工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)均符合規(guī)范要 求。抹灰合格粘結(jié)牢固，無(wú)空鼓，垂直度、 平整度滿足規(guī)范要求。序 號(hào)分部工程子分部工程質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求4屋面防水合格符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；無(wú)滲漏。保溫合格符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。5建筑給排水合格建筑給排水符合設(shè)計(jì)要求。6建筑電氣合格配管、配線、配電箱、配電 柜、電器等安裝符合規(guī)范要 求。7智能建筑合格配管、配線、打線等符合有

11、 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。8通風(fēng)與空調(diào)合格空調(diào)管道、風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管、 冷水機(jī)組、排風(fēng)排煙系統(tǒng)安 裝符合設(shè)計(jì)要求。9建筑節(jié)能合格墻體、幕墻、門窗、屋面及 地面節(jié)能材料符合設(shè)計(jì)及規(guī) 范要求10電梯合格電器、轎箱、安全系統(tǒng)、門 系統(tǒng)等符合規(guī)范要求。、監(jiān)理工作依據(jù):1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同。2、建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同3、中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)合同法，國(guó)務(wù)院頒布的有關(guān)工程建設(shè)的行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院令。4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-20135、業(yè)主提交的施工圖及其說明。6、國(guó)家及省、市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)定。7、山東省和煙臺(tái)市現(xiàn)行的建筑

12、工程消耗量定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)費(fèi)用的規(guī)定。8附件：技術(shù)法規(guī)一覽表。建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)理依據(jù)技術(shù)法規(guī)一覽表序號(hào)工程名稱技術(shù)法規(guī)名稱代號(hào)地基與基地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50202-2002礎(chǔ)工程建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-2013型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ138-2001d低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼GB/T1591-20081鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB50661-2011鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50775-2012建筑鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕技術(shù)規(guī)程JGJ/T251-2011混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50204-2015主體工程建筑工

13、程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-2013砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ138-2001型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程GB/T1591-20082低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼GB50661-2011鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50775-2012鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范JGJ/T251-2011GB建筑鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕技術(shù)規(guī)程50203-2011建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50209-2010裝飾工程建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-20133建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50210-20014屋面屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50207-20115建筑采暖

14、 衛(wèi)生及給 排水工程建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑給水聚丙烯（PP-R）管道工程 技術(shù)規(guī)程GB 50242-2002DBJ14-BS11-20016建筑電氣 工程電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)GB 50300-2001GB 50303-20026通風(fēng)與空 調(diào)工程通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB 50243-2002GBJ304-19887電梯工程電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB 50310-20028智能建筑工程智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-20109建筑節(jié)能建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50 -四、項(xiàng)目監(jiān)理

15、機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé):（一）本工程為三個(gè)單體工程，建筑面積為26000山2,工期較緊，辦公樓施工難易程度較大，對(duì)監(jiān)理人員的管理水平、專業(yè)技術(shù)水平及同類工程的施工 經(jīng)驗(yàn)均有嚴(yán)格的要求。本工程對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)思路是：1、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)力量，選擇通曉各種知識(shí)技能的高級(jí)土建結(jié)構(gòu)工程師作項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，形成權(quán)力集中，命令統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)格局。2、形成職責(zé)分明、決策迅速，隸屬關(guān)系明確的組織機(jī)構(gòu)。3、選擇由專項(xiàng)技術(shù)水平較高，管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)均豐富的監(jiān)理工程師 組成本項(xiàng)目部。4、本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式為直線制。監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師：劉建華11安裝監(jiān)理于相軒土建監(jiān)理劉建

16、華、姜強(qiáng)投資監(jiān)理 劉建華 李超華合同檔案. 信息管理李超華（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃:序號(hào)姓名專業(yè)資格證書監(jiān)理職務(wù)職稱進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃1劉建華土建注冊(cè)監(jiān)理師總監(jiān)工程師高級(jí)工程師常駐2姜強(qiáng)土建中級(jí)監(jiān)理證監(jiān)理工程師工程師常駐3李超華土建中級(jí)監(jiān)理證監(jiān)理工程師工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨時(shí)安排4于相軒安裝上崗證監(jiān)理工程師助理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨時(shí)安排（三）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé):1. 總監(jiān)理工程師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）職責(zé)承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的綜合質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。1.1總監(jiān)理工程師的職責(zé):A. 以公司在工程項(xiàng)目的代表身份與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)督機(jī)關(guān)及其它相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝

17、通；代表公司對(duì)工程監(jiān)理全權(quán)負(fù)責(zé)。B. 制定本項(xiàng)目監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則。C. 確定項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)并根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。D.組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。E.組織召開監(jiān)理例會(huì)。F.組織審查施工組織設(shè)計(jì)、 （專項(xiàng)）施工方案。G.組織審核分包單位資格。H.審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。I. 組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。J.組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。K.組織審查和處理工程變更。L.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。M.組織驗(yàn)收分部工程，

18、組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。N.審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。O.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。P.按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主及公司提交監(jiān)理月報(bào)及其他報(bào)告。Q.分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)。S.主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 。T. 負(fù)責(zé)組織向公司提交監(jiān)理項(xiàng)目竣工資料。1.2 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最基本、最主要的任務(wù)是“協(xié)調(diào)”對(duì)外協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工承建單位之間關(guān)系；對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)工種人員分工、協(xié)作、團(tuán)結(jié)。1.3 總監(jiān)理工程師的工作方法：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是通過日常、大量、各方面的協(xié)調(diào)工作，履行其職責(zé)。實(shí)現(xiàn)“三要”工作要有計(jì)劃

19、（事前） ，工作要嚴(yán)謹(jǐn)（事中） ，工作要有記錄事后）。2. 監(jiān)理工程師職責(zé)A. 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)理工程師批B.準(zhǔn)后實(shí)施。審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。C.參與審核分包單位資格。13D.E.檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。F.G.處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。H.進(jìn)行工程計(jì)量。I.參與工程變更的審查和處理。J.組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。K.收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。L. 參與工程

20、竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。3. 投資監(jiān)理工程師職責(zé)A.依據(jù)建設(shè)監(jiān)理合同、施工合同進(jìn)行投資控制。17B.C.接到圖紙后，應(yīng)迅速熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審。D.負(fù)責(zé)核實(shí)階段工程量計(jì)量。E.負(fù)責(zé)提供有關(guān)投資的數(shù)據(jù)。F.負(fù)責(zé)整理預(yù)、決算資料。G.正確、詳實(shí)填寫監(jiān)理日記。H.做好本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié) 。4.監(jiān)理員職責(zé)根據(jù)業(yè)主要求，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)或階段形象進(jìn)度工程款撥付的審查工作。A.B.進(jìn)行見證取樣。檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況，并做好記錄。c.復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。D. 檢查工序施工結(jié)果。E. 實(shí)施跟蹤檢查，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解F.決、匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題

21、，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。G.做好工程原始記錄工作。5.信息檔案管理員5.1 負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報(bào)，并在每月 5 號(hào)前發(fā)出監(jiān)理月報(bào)。5.2 及時(shí)處理（各專業(yè)人員）轉(zhuǎn)交的文件資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效、及時(shí)。5.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集。5.4負(fù)責(zé)每月 25 日編寫當(dāng)月監(jiān)理臺(tái)帳，歸檔。5.5負(fù)責(zé)收集整理工地所有會(huì)議（系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的）會(huì)議紀(jì)要，整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位。5.6負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來(lái)的一切書面資料（包括信件、電報(bào)等）進(jìn)行妥善保管。5.7 對(duì)技術(shù)資料，各種文件的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手

22、續(xù)，并確保資料的完整性、準(zhǔn)確性、唯一性和有效性。5.8 對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸類。5.9 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品的保管和領(lǐng)用。5.10 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的生活后勤工作。5.11 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤工作。五、監(jiān)理工作制度5.1. 圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度1 、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作應(yīng)在工程開工前進(jìn)行， 此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)提請(qǐng)業(yè)主組織，監(jiān)理方協(xié)助。2、 項(xiàng)目監(jiān)理部收到圖紙后，應(yīng)認(rèn)真組織審查，審查的重點(diǎn)是：采用的設(shè)業(yè)之間有無(wú)矛盾等，并書面提出改進(jìn)設(shè)計(jì)的合理化建議。3、圖紙會(huì)審記錄由承建單位整理，整理后交監(jiān)理方和業(yè)主審定，有關(guān)各方蓋章后返回的會(huì)審記

23、錄交監(jiān)理方一份。5.2 、施工組織設(shè)計(jì)審核制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位在開工前按工程建設(shè)施工合同規(guī)定時(shí)間編制完成施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括設(shè)備 安裝工程，即承包單位所承包的各個(gè)分部工程應(yīng)在施工組織中統(tǒng)籌安排。2、人工地基、模板、新型材料及新工藝、臨時(shí)用電、腳手架、塔吊安拆等應(yīng)編制安全專項(xiàng)方案。3、承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)要求其內(nèi)部審批手續(xù)完備，并加蓋法人單位公章及企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章。4、報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)的程序?yàn)椋?）、項(xiàng)目總監(jiān)接到施工組織設(shè)計(jì)后要求承包單位填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，一式三份。2）、項(xiàng)目總監(jiān)接到施工組織設(shè)計(jì)后組織各專業(yè)工程師進(jìn)行審查，7 日內(nèi)做出

24、書面審核意見，下發(fā)施工單位。3）、項(xiàng)目部將審核意見報(bào)業(yè)主審查。4）、項(xiàng)目部填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 ，一式三份，并將其中一份及業(yè)主和監(jiān)理公司的審核意見下發(fā)承包單位。5、審定后的施工組織設(shè)計(jì)承包單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。若因設(shè)計(jì)修改，進(jìn)度拖期等原因造成施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不適時(shí)，承包單位應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整、修訂、報(bào)審， 審批程序同上。6、審批后的施工組織設(shè)計(jì)（方案）及審查意見一并歸檔。5.3、安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案審核制度1、專項(xiàng)施工開工前承包單位應(yīng)編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)工方案并填報(bào)安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。2、審查安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案的原則: 符合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的方針，政策及法律法規(guī)。 依據(jù)工程實(shí)

25、際情況和施工單位管理水平，遵守施工安全管理規(guī)律，采用 科學(xué)的組織管理體系和先進(jìn)、安全的施工技術(shù)。3、審核內(nèi)容: 審查工地安全生產(chǎn)管理體系及組織體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制。 審核專項(xiàng)安全技術(shù)措施計(jì)劃及安全技術(shù)措施。 審核管理人員及特殊工種工作人員安全作業(yè)資格證書。審核安全技術(shù)交底內(nèi)容：施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防 措施，應(yīng)注意特點(diǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)相應(yīng)的安全操作規(guī)程，發(fā)生事故后采取的避難和急 救措施，并有相關(guān)責(zé)任人簽字。4、審定后的安全生產(chǎn)專項(xiàng)工方案承包單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。5、審批后安全生產(chǎn)專項(xiàng)工方案及審查意見一并歸檔 5.4、工程開工申請(qǐng)審批制度1、承包單位認(rèn)為達(dá)到開工條件時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)工程開工

26、報(bào)審表2、監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件:政府主管部門已簽發(fā)煙臺(tái)市建設(shè)工程開工許可證;承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、 技術(shù)管理體系和質(zhì)量（安全）保證體系已以總監(jiān)理工程師應(yīng)審查。 施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核； 測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格； 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員已到位， 施工人員、施工設(shè)備已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，主要材料供應(yīng)已落實(shí)； 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開工條件； 監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具備開工條件時(shí)， 由總監(jiān)理工程師在承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表上簽署意見，并報(bào)建設(shè)單位。5.5 、原材料（試檢）制度1、用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必進(jìn)場(chǎng)時(shí)承包單位必須填報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料 / 構(gòu)配

27、件/ 設(shè)備報(bào)驗(yàn)表，并附正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單（提交原件，監(jiān)理單位留存復(fù)印件）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，如需要見證取樣進(jìn)行復(fù)檢的應(yīng)見 證取樣。見證取樣合格后監(jiān)理工程師給予簽認(rèn)，否則一律不準(zhǔn)用于工程上；2、主要裝修材料及建筑配件訂貨前，承包單位應(yīng)提供樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價(jià)等資料向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、 建設(shè)單位研究同意后方可訂貨；3、對(duì)用于工程的重要設(shè)備 , 訂貨前必須進(jìn)行考察及認(rèn)定，設(shè)備必須滿足設(shè) 計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。承包單位應(yīng)提供設(shè)備廠家的營(yíng)業(yè) 執(zhí)照、資質(zhì)證明的復(fù)印件和產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書等資料。4、凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料、對(duì)質(zhì)量保證

28、資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料，均應(yīng)進(jìn)行抽檢；料的堆放、標(biāo)識(shí)，計(jì)量設(shè)備是否完好、準(zhǔn)確，操作人員的崗位責(zé)任是否明確等 等；6、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，審查混凝土、砌筑砂漿的配合 比申請(qǐng)單和配合比通知單、簽認(rèn)混凝土開盤鑒定 。經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用;7、對(duì)商品混凝土生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考察；8、對(duì)進(jìn)口設(shè)備、材料應(yīng)會(huì)同商檢局檢驗(yàn)，如核對(duì)憑證中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)取得供方和商檢局人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠；9、高壓電纜、電壓絕緣材料，要按有關(guān)部門的要求進(jìn)行試驗(yàn)；10、如在施工中發(fā)現(xiàn)缺陷，有權(quán)停止使用，并組織調(diào)查研究，

29、取得證明，決定繼續(xù)使用或不使用；11、與本工程無(wú)關(guān)的、不合格的材料，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)堆放。5.6 隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度一）、隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收：1、隱蔽工程完成后承包單位自檢合格后向監(jiān)理提交報(bào)審表（A4表）填好的隱蔽工程驗(yàn)收記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部;2、監(jiān)理工程師對(duì)承包單位所報(bào)資料進(jìn)行核查， 對(duì)隱蔽工程到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、 驗(yàn)收；3、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)照?qǐng)?bào)驗(yàn)單的內(nèi)容進(jìn)行隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收，對(duì)隱檢不合格的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕在隱蔽工程檢查記錄上簽字，并應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知，由承包單位進(jìn)行整改，經(jīng)承包單位自檢復(fù)查合格后由監(jiān)理工程師 重新檢查、驗(yàn)收;5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備）的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查。檢查

30、內(nèi)容包括材214、對(duì)隱檢合格的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)在隱蔽工程驗(yàn)收記錄上簽字，準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。（二八 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收:1、承包單位在分項(xiàng)（分部）工程完成并經(jīng)自檢合格后，填報(bào)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表）并附分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部;2、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位所報(bào)分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料進(jìn)行核查，合格后專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)驗(yàn)收需要組織承包單位單位工程質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位的代表對(duì)本專業(yè)的分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收;3、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位所報(bào)分部工程驗(yàn)收資料進(jìn)行核查；合格后總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表根據(jù)驗(yàn)收需要組織承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的項(xiàng)

31、目負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，共同商定驗(yàn)收意見，由總監(jiān)理工程師在分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄中簽署驗(yàn)收意見。4、地基與基礎(chǔ)分部及主體結(jié)構(gòu)分部應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘查單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同參加驗(yàn)收，并請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門參加監(jiān)督檢查，共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,商定驗(yàn)收意見并共同簽認(rèn)。5.7施工技術(shù)復(fù)核制度在施工中，對(duì)重要的或影響全面工程施工的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，造成返工，影響工程質(zhì)量和使用。為此，特制定技術(shù)復(fù)核制度，其內(nèi)容和職責(zé)如下:1、建筑物的位置復(fù)核：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完成定位放線施工測(cè)量后，填寫測(cè)23量定位報(bào)驗(yàn)審請(qǐng)表，由建設(shè)（監(jiān)

32、理）單位復(fù)核。2 、土方開挖后基槽放線的復(fù)核，土方開挖基槽放線后，填寫 基槽測(cè)量 放線報(bào)驗(yàn)審請(qǐng)表，由監(jiān)理單位復(fù)核。3 、項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同施工員負(fù)責(zé)對(duì)建筑物軸線尺寸、標(biāo)高等的復(fù)核。4、基礎(chǔ)樁的檢測(cè)、 動(dòng)測(cè)、靜載、抽芯等由國(guó)家批準(zhǔn)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)， 出示檢測(cè)報(bào)告。5、模板、鋼筋、混凝土一般技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目在施工單位自檢基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師復(fù)核。6、基礎(chǔ)坑（槽）底的土質(zhì)、底標(biāo)高等的復(fù)核由監(jiān)理工程師會(huì)同施工員復(fù)核，填寫地基驗(yàn)坑（槽）記錄表并組織有關(guān)單位驗(yàn)收。7、埋藏在地下的管道完成后，由水電專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同施工員對(duì)管道位置、規(guī)格、標(biāo)高、坡度、壓力試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)核后方可回填土隱蔽。8、項(xiàng)目監(jiān)理部土建、水電等專

33、業(yè)監(jiān)理工程師在澆筑砼前，對(duì)底板鋼筋、預(yù)留筋、預(yù)埋水電防雷接線的安裝質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，在“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”上簽 字。9 、模板支頂按施工組織設(shè)計(jì)或方案組織施工，支頂高度 4.5m 以上的由總 監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核。10、電氣工程：各種電氣照明配管線及器具的位置、尺寸、標(biāo)高、高低壓進(jìn)出口的方向，電纜間位置、標(biāo)高、送電方向、絕緣電阻值、接地電阻值等項(xiàng) 目，由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同承包單位技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)復(fù)核。11、消防工程：聯(lián)動(dòng)控制接線、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目由消防專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同承包單位技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人復(fù)核。12、空調(diào)工程：風(fēng)管制作安裝、設(shè)備安裝定位由空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同承包單位

34、技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人復(fù)核。13、根據(jù)合同或建設(shè)（監(jiān)理）單位要求，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)會(huì)同承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人對(duì)重要的工程部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作。14、工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后， 先由承包單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。15、隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程 報(bào)驗(yàn)單。監(jiān)理、建設(shè)單位、承包單位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后隱蔽。5.8 、設(shè)計(jì)變更審查制度1、工程設(shè)計(jì)變更須經(jīng)業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意后，以工程變更單 的形式下發(fā)承包單

35、位據(jù)以施工。設(shè)計(jì)變更的審查、核定實(shí)行分級(jí)管理，凡是提 高或降低建筑標(biāo)準(zhǔn)、改變使用功能、增減建筑面積、改變結(jié)構(gòu)方案等重大變更 均應(yīng)由業(yè)主向原圖紙審批單位重新報(bào)審；其余變更均由專業(yè)監(jiān)理工程師審查、 項(xiàng)目總監(jiān)核定。設(shè)計(jì)變更一律以書面形式往來(lái)。2、施工過程中承包單位提出的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表，由 各專業(yè)監(jiān)理工程師審查，項(xiàng)目總監(jiān)核定（或轉(zhuǎn)報(bào)監(jiān)理公司總工核定）后，再與 建設(shè)單位協(xié)商，取得一致意見后，由監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位辦理變更并簽發(fā)設(shè) 計(jì)變更通知單下發(fā)承包單位。發(fā)工程變更單下發(fā)承建單位。4、設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位簽證，專業(yè)監(jiān)理工程師審查后 由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)工程變更單 ，下發(fā)承建單位。5

36、、監(jiān)理方建議建設(shè)方的設(shè)計(jì)變更，此變更和建設(shè)單位取得一致意見后， 再與設(shè)計(jì)單位辦理變更，下發(fā)承包單位據(jù)以施工。5.9 、工地例會(huì)制度1、在施工監(jiān)理過程中，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)按時(shí)主持召開由合同有關(guān)各方代表參加的工地監(jiān)理例會(huì)，每半月一次。2、工地例會(huì)參加人員： .總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）及有關(guān)專業(yè)工程師監(jiān)理工程師; .承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員; 建設(shè)單位駐工地代表； .根據(jù)會(huì)議議題需要邀請(qǐng)的設(shè)計(jì)單位、分包單位或其他有關(guān)單位人員。3、會(huì)議使用會(huì)議簽到簿記錄參加會(huì)議人員。4、會(huì)議主要內(nèi)容： .檢查上次例會(huì)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因; .檢查工程施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，分析施

37、工進(jìn)度滯后或超前的原因; .確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究、落實(shí)承包單位實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的措施; .材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求; .工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施; .分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題; .工程變更的主要問題;3、建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)，監(jiān)理部審查后簽25 工程量核定及工程款支付中的有關(guān)問題； .違約、爭(zhēng)議、工程延期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況; 其他有關(guān)事項(xiàng)。5、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)收集、匯總有關(guān)情況，為開好例會(huì)做好下列準(zhǔn)備工作： 了解上次會(huì)議的決定落實(shí)情況和存在的問題; .準(zhǔn)備會(huì)議資料，有關(guān)事項(xiàng)的處理原則和方案; .與有關(guān)各方通報(bào)情

38、、交換意見，督促其做好準(zhǔn)備;6、會(huì)議紀(jì)要的整理： 監(jiān)理例會(huì)應(yīng)由指定的監(jiān)理人員記錄; .會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)會(huì)議記錄整理，主要內(nèi)容包括:A會(huì)議紀(jì)要的題目和編號(hào)B會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、參加單位和人員C會(huì)議主持人D會(huì)議主要內(nèi)容29 .會(huì)議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)送:A會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，簡(jiǎn)明扼要;B會(huì)議紀(jì)要要經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱，由與會(huì)各方代表會(huì)簽;C會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于會(huì)議結(jié)束后 48 小時(shí)內(nèi)送達(dá)有關(guān)部門并應(yīng)有簽收手續(xù);7、會(huì)議中如有重要問題需經(jīng)公司解決，要報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.10 、工地收發(fā)文制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部在收發(fā)文件時(shí)，必須嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理手冊(cè)進(jìn)行。2、收發(fā)文件應(yīng)建立文件收發(fā)臺(tái)帳。3、應(yīng)設(shè)專

39、人負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、 登記工作，對(duì)借出的文件， 由專人按時(shí)追回， 不得丟失。4、文件收發(fā)應(yīng)做到及時(shí)快捷，指令統(tǒng)一，環(huán)節(jié)暢通。5、對(duì)外行文必須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，且經(jīng)校核無(wú)誤后，方可發(fā)放。6、對(duì)發(fā)出的文件，如會(huì)議紀(jì)要等，必須在會(huì)議結(jié)束后48 小時(shí)內(nèi)發(fā)到與會(huì) 各方且有簽收單位簽收人簽字。7、對(duì)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、合理化建議等其它往來(lái)函件要有登記，且有簽收人簽收時(shí)間。5.11 、工程索賠簽審制度1、索賠簽證的提出必須在下列條件下方可提出：由于合同中約定的下列原因引起的費(fèi)用增加，承包單位可以提出索賠申請(qǐng)。 不可抗力，致使工程、材料或其他財(cái)產(chǎn)遭到破壞所引起的更換和修復(fù)所 發(fā)生的費(fèi)用； 一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承

40、包商無(wú)法合理預(yù)見的的不利自然條件和人為障礙造成施 工費(fèi)用的增加； 非承包單位原因引起的費(fèi)用增加； 由于工程變更而引起的費(fèi)用增加。2、承包單位提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)吸有同時(shí)滿足下列三個(gè)條件，項(xiàng)目監(jiān)理部才予以受理： 費(fèi)用索賠事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理部提 交了書面費(fèi)用索賠意向報(bào)告；費(fèi)用索賠事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理部提 交了正式的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 。3、總監(jiān)理工程師在規(guī)定期限內(nèi)收到費(fèi)用索賠申請(qǐng)表后，應(yīng)立即指定專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位所提供的資料進(jìn)行進(jìn)行調(diào)查取證，證據(jù)必須真實(shí)可靠， 客觀公正地提出初步意見后，報(bào)總監(jiān)理工程師。4、總監(jiān)理工程師審查后， 經(jīng)與建設(shè)

41、單位和承包單位協(xié)商， 達(dá)成一致意見后， 確定批復(fù)金額，并簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表 。5、當(dāng)費(fèi)用索賠與工程延期相關(guān)聯(lián)時(shí)， 總工程師在做出費(fèi)用索賠批準(zhǔn)的同時(shí)， 應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，綜合做出決定。6、由于承包單位的原因，造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，向承包單位提出費(fèi)用索賠 時(shí)，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，并及時(shí)做出答復(fù)。7、以上所有簽證均必須有總監(jiān)理工程師、 專業(yè)監(jiān)理工程師、 建設(shè)單位代表、 承包單位代表共同簽字，并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部技術(shù)專章方有效。5.12 、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度為保證工程施工質(zhì)量及施工安全，必免施工監(jiān)理期間因施

42、工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大 質(zhì)量或安全問題而造成不必要的浪費(fèi)特制定如下措施：1、出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患時(shí)應(yīng)采取停工措施；2、為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)采取停工措施；3、發(fā)生了必須暫時(shí)停工的緊急文件總監(jiān)理工程師應(yīng)采取停工措施；4、承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)采取停工措施；5、建設(shè)單位要求暫行施工，且工程需要暫行施工總監(jiān)理工程師應(yīng)采取停工措施；6、發(fā)生了 1、2、 3、4 條的情況時(shí)，不論建設(shè)單位是否要求停工，總監(jiān)理 工程師均應(yīng)按程序簽發(fā)工程停工令。7、總監(jiān)理工程師按程序簽發(fā)工程停工令后應(yīng)要求施工單位保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)。5.

43、13 、工程質(zhì)量事故處理制度：凡在施工過程中由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不合格，需做返修、加 固或報(bào)廢處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。一）、工程質(zhì)量問題的處理程序1、當(dāng)施工而引起的質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止；2、當(dāng)施工而引起的質(zhì)量問題出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知要求其對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行處理；3、對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項(xiàng)工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令 ；4、施工單位接到通知后，在監(jiān)理人員的組織下，盡快進(jìn)行質(zhì)量問題的主調(diào)查并完成報(bào)告編寫；5、監(jiān)理工程師審核分析質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，在原因分析的基礎(chǔ)上認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案；6、指令施工單位按既定的處

44、理方案實(shí)施處理并跟蹤檢查。二）工程質(zhì)量事故的處理程序1、工程發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位須用書面形式上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，同時(shí)承包單位有關(guān)職能部門應(yīng)立即對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，在最短的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理部提交書面 的工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告 ，內(nèi)容應(yīng)包括事故的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、原因、發(fā) 展情況、相關(guān)影響、責(zé)任人、損失等。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令 ，暫停該部 位及其關(guān)聯(lián)部位的下道工序施工，并要求施工單位做好相應(yīng)的防護(hù)工作，防止 事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)要求事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主 管部門上報(bào)，并于 24 小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告；3、監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提

45、供相應(yīng)證據(jù)；4、當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組展提出的處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并預(yù)以審核簽認(rèn)；5、技術(shù)處理方案核簽后，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案，必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理細(xì)則；6、對(duì)施工單位完工自檢后報(bào)檢結(jié)果，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將有關(guān)技術(shù)資料歸檔；7、總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程復(fù)工令 5.14 、對(duì)外行文審批制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部所有對(duì)外發(fā)放的文件必須征得總監(jiān)的同意；2、在緊急的情況下監(jiān)理工程師為保證工程的質(zhì)量安全可直接向施工單位簽章后方可歸檔。3、項(xiàng)目監(jiān)理部所有對(duì)外發(fā)放的文件必須做好登記。5.15 、監(jiān)理月報(bào)制度1、監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師負(fù)

46、責(zé)組織編制。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師提供本月的工作記錄。3、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)于每月 5 日前報(bào)業(yè)主和公司技術(shù)質(zhì)量部。4、監(jiān)理月報(bào)可參照以下條款編制：本月工程概況； 本月工程形象進(jìn)度； 工程進(jìn)度A本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較;B、對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。 工程質(zhì)量A、本月工程質(zhì)量情況分析;B、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。 工程計(jì)量與工程款支付：A、工程量審核情況;B、工程款審批情況及月支付情況;C、工程款支付情況分析;D、本月采取的措施及效果。 合同其他事項(xiàng)的處理情況：A工程變更;發(fā)指令一份可直接回復(fù)施工單位執(zhí)行，另一份項(xiàng)目總監(jiān)審核加蓋項(xiàng)目部技術(shù)專31B、工程延期;C費(fèi)用索賠 本月監(jiān)理工作

47、小結(jié)：A、對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià);B、本月監(jiān)理進(jìn)度工作情況;C、有關(guān)本工程的意見和建議;D、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。5.16、監(jiān)理日志編寫制度：1、監(jiān)理日志由各專業(yè)監(jiān)理工程師每日記錄，是監(jiān)理工程師的工作記錄，監(jiān) 理日志為本項(xiàng)目歸檔資料。2、總監(jiān)理工程師每周應(yīng)檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志并簽字。3、監(jiān)理日志需每日記錄，不可空缺或后補(bǔ)。4、對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理日志的審查是總監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師工作檢查的重要環(huán)節(jié)，對(duì)其不合格點(diǎn)應(yīng)留有記錄。5、監(jiān)理日志內(nèi)容：天氣、溫度情況;施工情況：施工部位、工序進(jìn)度（開始及結(jié)束時(shí)間）、質(zhì)量情況;當(dāng)日進(jìn)度、施工程序執(zhí)行情況、安全文明施工

48、情況; 監(jiān)理工程師巡視、旁站的部位及發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況; 見證取樣送檢情況：試樣名稱、代表數(shù)量或取樣部位、取樣數(shù)量、經(jīng)辦 人、登記號(hào)等; 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收情況：驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收人、編號(hào)等; 當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備、人員變化情況，材料使用情況，抽檢、復(fù)檢 情況； 監(jiān)理工作其它記事：監(jiān)理例會(huì)情況、索賠（工期、費(fèi)用）情況、有爭(zhēng)議 的問題及各方的意見和協(xié)調(diào)情況、外界環(huán)境對(duì)某些工序質(zhì)量的影響和采取的措 施；承包單位提出的問題及監(jiān)理人員的答復(fù)等； 其它事宜。6、監(jiān)理日志應(yīng)如實(shí)、完整填寫，妥善保管，不得遺失，以便追溯和查找資料。7、填寫中出現(xiàn)筆誤部分可刪去、重寫，但不得涂改或挖補(bǔ)，填寫時(shí)不得用圓珠筆，工程描述簡(jiǎn)明清

49、楚，書寫工整、清晰，與施工工程無(wú)關(guān)的內(nèi)容不得記 錄在日志中，日志應(yīng)有簽名。5.17 、監(jiān)理資料整理與歸檔制度1、監(jiān)理資料是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理過程的記錄和見證； 是公司業(yè)績(jī)的積累； 是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真管理及時(shí)歸檔。2、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理資料的歸檔整理工作，負(fù)責(zé)審核并簽字驗(yàn)收；3、在工程竣工驗(yàn)收前七日內(nèi)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)將監(jiān)理資料（檔案）送公司技術(shù)質(zhì)量部審核；4、監(jiān)理資料歸檔的內(nèi)容：振興工程建設(shè)監(jiān)理公司施工階段建設(shè)監(jiān)理資料管理辦法的要求內(nèi)容進(jìn)行整理；5、在工程竣工驗(yàn)收后七日內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行整理和歸檔并移交技術(shù)質(zhì)量部。5.18 、第一

50、次工程監(jiān)理例會(huì)制度1、第一次工程監(jiān)理例會(huì)是工程建設(shè)監(jiān)理施工階段的一項(xiàng)重要的監(jiān)理工作程序。通過這次會(huì)議，建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組 織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授 權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位 和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃 的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地 例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。2、第一次工地例會(huì)由業(yè)主主持，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員均應(yīng)參加；承建單位委派的授權(quán)代表（項(xiàng)目經(jīng)理）和工程項(xiàng)目管理班子人員參加會(huì)議；必要時(shí)邀請(qǐng) 設(shè)計(jì)

51、人員及其它有關(guān)人員參加。3、第一次工地例會(huì)應(yīng)在監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前舉行，通過會(huì)議及與會(huì)各方落實(shí)保證工程順利進(jìn)行的各項(xiàng)措施；檢查工程開工條件，并開創(chuàng)各方良好 合作的開端。4、第一次工地例會(huì)召開的各項(xiàng)條件具備并確定日期后，應(yīng)提前向參加會(huì)議人員及邀請(qǐng)與會(huì)人員發(fā)出書面通知。5、會(huì)議議程及內(nèi)容：、總監(jiān)應(yīng)落實(shí)會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備情況，指定專人對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行登記，對(duì)會(huì) 議情況及各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真做好會(huì)議記錄。、在會(huì)上向與會(huì)各方宣布駐本工程的監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和各專業(yè)監(jiān) 理工程師職責(zé)，通報(bào)監(jiān)理組織對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理的依據(jù)和“三控、兩管、一協(xié) 調(diào)”的措施及監(jiān)理管理制度。35、請(qǐng)承建單位正式明確駐本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織機(jī)構(gòu)

52、和專業(yè)技術(shù)人員 的職責(zé)分工。落實(shí)本工程施工質(zhì)保體系。、確定工程各方的聯(lián)絡(luò)方式、工程例會(huì)周期和會(huì)議制度。落實(shí)業(yè)主 通一平”及施工準(zhǔn)備情況。、檢查承建單位的工程動(dòng)員及準(zhǔn)備情況：主要有工程進(jìn)度計(jì)劃、施工主 要人員進(jìn)場(chǎng)情況、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)施情況、臨時(shí)設(shè)施情況、工程分包情況 及其它應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作。、協(xié)商處理工程可能涉及到的其它有關(guān)問題。6、與會(huì)各方一致認(rèn)為工程準(zhǔn)備情況已達(dá)到開工條件，報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后，總監(jiān)下達(dá)開工令；若準(zhǔn)備情況尚存欠缺，安排解決欠缺的責(zé)任人員，定期予以 解決，并確定下次召開工程監(jiān)理例會(huì)及發(fā)布開工令的時(shí)間。8、受總監(jiān)委托負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的人員要實(shí)事求是地將會(huì)議 全 部?jī)?nèi) 容詳 細(xì) 記錄并整理 成紀(jì)要 文件，于 48 小時(shí)內(nèi)送達(dá)各 有關(guān)部