農(nóng)民日報三農(nóng)新聞人物事跡展示(1)

1、綠色崛起的希望之光記平山縣葫蘆峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司總裁劉海濤 周喜俊最早知道“葫蘆峪模式”，是寫平山縣委宣傳部因公殉職的齊慶三紀念文章，聽說葫蘆峪荒山開發(fā)模式是他最先向新聞媒體報道出去的。最初聽到劉海濤三個字，以為他還很年輕，不僅因為這名字讓人聯(lián)想到波濤洶涌的大海富有的朝氣，還有他創(chuàng)建的公司與國際市場接軌的經(jīng)營理念和超前意識，讓人怎么也想不到是個年逾六旬的人所為，乃至見面后才知道，他竟然與中華人民共和國同庚。六十五歲，在很多人眼里已是含飴弄孫、頤養(yǎng)天年的年齡，但劉海濤儼然不知“老”為何年，以勃勃雄心把別人想都不敢想的事業(yè)做得如日中天。劉海濤任董事長的平山縣葫蘆峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，先后獲得

2、全國有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、國家級核桃示范基地、河北省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點龍頭企業(yè)、河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)、石家莊市重點龍頭企業(yè)這一串耀眼的光環(huán)背后有著怎樣的艱辛？又有著多少鮮為人知的故事？ 矢志農(nóng)業(yè)，為太行山打造綠色“金腰帶”聽劉海濤介紹：“葫蘆峪園區(qū)未來的發(fā)展，將以高標準薄皮核桃基地為種植業(yè)，不斷向深加工領(lǐng)域拓展，通過提煉核桃油、化妝品原料、染料等實現(xiàn)進一步增值。林下種植苜蓿、中藥材、紅薯、花生、小雜糧等，林中養(yǎng)殖奶牛、奶羊、優(yōu)種柴雞。苜蓿喂牛羊，柴雞吃草籽活蟲，畜禽糞便制沼氣，沼渣沼液還田，這種立體循環(huán)農(nóng)業(yè)開發(fā)模式，不僅會讓土地成倍增值，而且能實現(xiàn)綠色生態(tài)發(fā)展。這種荒山開發(fā)模式適合葫蘆峪，也

3、適用太行山、燕山等淺山區(qū)，現(xiàn)在每天接到的求助電話很多，都想讓他把葫蘆峪模式幫著復制過去?！彪S著他的講述，我似乎看到這綠色在流動、延伸，向平山縣貧困山區(qū)的上峪、曹峪、宅北、東白面紅；這綠色在拓展、復制，向阜平、曲陽、唐縣，乃至更多的淺山區(qū)和丘陵“把太行山區(qū)1500萬畝的貧困帶變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展的金腰帶；把葫蘆峪到西柏坡的52公里貧困線進行資源整合，打造成綠色生態(tài)旅游的百里長廊?！边@是劉海濤的奮斗目標！這恢弘的規(guī)劃讓我震撼，更讓我激動。作為從農(nóng)村走出來的文藝工作者，我雖然進省城工作已30余年，但心里一直牽掛著農(nóng)民，目光始終關(guān)注著農(nóng)村，腳步常年行走在農(nóng)村大地上。我去過江蘇的華西村、常熟的蔣巷村、河南的竹

4、林鎮(zhèn)、安徽的小崗村、山西的大寨這些在中國農(nóng)村發(fā)展史上留下濃墨重彩一筆的全國名村，曾引發(fā)我很多的思考?！稗r(nóng)民真苦，農(nóng)村真窮，農(nóng)業(yè)真危險！”這是2000年湖北省監(jiān)利縣一位鄉(xiāng)黨委書記含淚上書國務(wù)院總理時發(fā)出的呼聲，這呼聲曾引發(fā)多少人的心靈共振，至今還在人們耳邊轟鳴。中國要強，農(nóng)業(yè)必須強；中國要美，農(nóng)村必須美；中國要富，農(nóng)民必須富。中國是一個農(nóng)業(yè)大國，要想全面建成小康社會，必須解決農(nóng)業(yè)的短板問題。所以，中央始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重。農(nóng)業(yè)怎么才能強起來，農(nóng)村怎么才能美起來，農(nóng)民怎么才能富起來？多年來，我在尋覓中思索，在思索中尋覓，試圖找到滿意的答案，在平山縣葫蘆峪，我終于看到了太行

5、山區(qū)綠色崛起的希望之光！歷經(jīng)艱難，掘得人生第一桶金“向荒山要果，向荒山要糧，向荒山要健康?！边@是葫蘆峪管理層人員印在名片上的警句?？粗袢諠M山的綠樹花果，呼吸著山里清新的空氣，品嘗著剛從樹上摘下的新鮮核桃，絕對沒有人懷疑這話是吹牛。但開發(fā)荒山之初，當劉海濤提出這目標時，村里不少人都覺得是天方夜譚。甚至有人說，他兜里有了錢，燒得說胡話了，還想從石頭縫里挖出金疙瘩，簡直是做美夢！讓家鄉(xiāng)的荒山變成花果山，這確實是劉海濤的夢想，這個夢他做了很多年。在貧窮的生活中成長起來的劉海濤，從小練就了能吃苦的性格，他虛心好學，雖然文化不高，在村里也算是能人，先后當過農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利技術(shù)員，還當過生產(chǎn)隊長、大隊會計

6、、公社農(nóng)業(yè)技術(shù)員。他是個追求極致的人，無論干什么工作，都力求做得最好。他的聰明能干，贏得了周圍人的贊譽，在“只見哥哥不見嫂”的光棍村兒，他竟然在18歲那年得到鄰村一同齡姑娘的青睞。新婚之夜，坐在連床新被褥都沒有的洞房，面對溫柔漂亮的妻子，一種男人的責任感油然而生，他覺得對不住妻子，發(fā)誓將來一定讓她過上全村最好的日子。為圓這個夢，劉海濤走出了山村，在茫茫人海中尋找掙錢的門路。他下過煤礦，跑過業(yè)務(wù)，做過采購員，承包過縣辦工廠，經(jīng)營過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)豐富的生活閱歷，讓他得到了人生最好的錘煉。不管是成功的經(jīng)驗，還是失敗的教訓，對他都是寶貴的財富。從海南島到松花江，從戈壁荒灘到東北大森林，他的足跡踏遍祖國大地，

7、也結(jié)識了社會上各種人物。最讓他難以忘懷的是為煤礦采購井下用的木料時在東北一家木材廠結(jié)識的一位老翻譯，慧眼識珠的老人見他虛心好學，嗜書如命，把他帶進了自己的地下藏書室，毫不吝嗇地向他敞開了知識的大門機遇是為有準備的人準備的。在國有企業(yè)進行大改制之后，劉海濤只身到北京去創(chuàng)業(yè)。具有超前意識的他瞅準中國申辦奧運會的商機，用低廉的價錢在北京租了一些閑置的舊廠房和辦公樓裝修成高檔賓館，待申奧成功后，各路人馬云集北京，他的幾個賓館頓時成了“皇帝的女兒”，身價倍增，每個賓館收入上千萬，這筆雄厚的資金，為他后來的發(fā)展打下了經(jīng)濟基礎(chǔ)?；垩郦毦?，向荒山進軍 向荒山要糧劉海濤用智慧的目光在商海中搶抓著機遇，他擁有了上

8、億元的資金積累，在京城足可以舒舒服服安享晚年了，可不知為什么，心里卻空蕩蕩沒有著落。他是農(nóng)民的兒子，血管里流淌著農(nóng)民的血液，骨子里對農(nóng)村有著特殊感情，盡管在外闖蕩多年，心卻從來沒有離開家鄉(xiāng)。他一直關(guān)注著農(nóng)民，關(guān)注著農(nóng)業(yè)，研究著農(nóng)村政策。尤其是手里有了積蓄之后，對家鄉(xiāng)的思念也更深切，連做夢都是在家鄉(xiāng)的山上轉(zhuǎn)悠，這種復雜感情讓他整日心煩意亂，不知該干什么，身體也時常出現(xiàn)不適。他想，都說落葉歸根，在外闖蕩了幾十年，莫非真該回老家了？他拿不定主意，去向一位高僧討教在哪兒養(yǎng)老好的問題。高僧告訴他，你在哪兒出生的回哪兒最好。這富有禪意的指點，只不過是看透了他內(nèi)心的糾結(jié)，來個順水推舟，促使他盡快找到心靈歸屬

9、之地。劉海濤回來了，踏上家鄉(xiāng)的土地，看到山還是荊棘叢生的山，梁還是光禿禿的梁，鄉(xiāng)親們住的還是幾十年前的土坯房，幾個童年的伙伴至今還打著光棍兒。這讓他心里很不是滋味。改革開放30年了，城市發(fā)生了日新月異的變化，家鄉(xiāng)卻面貌依舊。他琢磨著，怎樣才能在荒山上開出生財之道，讓村里的面貌有所改變？迎著新中國曙光出生的劉海濤，小時候常聽大人們講1947年第一次全國土地會議在西柏坡召開的盛況。長達兩個月的會議，研究通過了第一部中國土地法大綱，實現(xiàn)了“耕者有其田”的農(nóng)民歡欣鼓舞，為保衛(wèi)勝利果實，推著小車挑著扁擔加入了浩浩蕩蕩的支前隊伍，為奪取全國革命勝利做出了巨大犧牲。新中國成立后，一家一戶的單干弊端日益凸顯，

10、為滿足農(nóng)民的要求，逐步成立了初級合作社、高級合作社、人民公社。具有歷史轉(zhuǎn)折意義的十一屆三中全會，給中國農(nóng)村帶來重大改革，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的推行，打破了集體生產(chǎn)的桎梏，激活了農(nóng)民的創(chuàng)造力，中國農(nóng)民很快解決了溫飽難題。隨之而來的是土地的小塊分割，影響了機械化使用，農(nóng)民辛辛苦苦種一年地，有時連種子化肥錢都收不回來。青年人為養(yǎng)家糊口，紛紛融入到外出打工的隊伍。不少農(nóng)村只剩下孤寡老人和幼童，成了空心村，大片土地被拋荒。葫蘆峪屬于太行山淺山區(qū)，大多數(shù)山場都是片麻巖，不經(jīng)過深度開發(fā)很難長出東西，即便人工開出一點旱地，沒有水利設(shè)施，撒下種子也是望天收。遇到好年景，種一葫蘆收兩瓢，遇到干旱年，常常是顆粒無收。

11、所以，盡管村里的荒山荒坡早已承包到戶，由于開發(fā)投入大、見效慢，大多數(shù)人力不從心，只能荒著。劉海濤年輕時最大的夢想就是讓荒山長出果子和糧食，現(xiàn)在手里有了錢，這愿望越來越強烈。他想，要是用機械化對全村荒山進行綜合開發(fā)治理，既能實現(xiàn)多年的夢想，也能讓鄉(xiāng)親們富裕起來，還能讓家鄉(xiāng)的環(huán)境美起來，豈不是一舉多得的好事？劉海濤召集村里人商量土地流轉(zhuǎn)事宜，本以為大家會一呼百應，沒料到好多人卻不同意。土地是農(nóng)民的命根子，寧可拋荒，不可失地，這是農(nóng)民的心理狀態(tài)。盡管荒山荒坡收入微薄，只要在自己手里，即便啥都長不出來，心里也感到踏實。他們說：“過去吃不飽飯，現(xiàn)在種糧國家給點補貼，好歹能吃飽肚子，要是把地弄壞了，我們連

12、吃飯的本錢也沒了。你要愿意折騰，去東邊不長東西的荒山上折騰吧，你讓那地方長出東西，我們就服你?！眲⒑f服不了村民，只能到不長東西的荒山上去做實驗。這些荒山承包費便宜，老百姓當初每畝30元承包的，他給300元，200元承包的，他給2000元，用這種辦法從農(nóng)民手里流轉(zhuǎn)了幾千畝荒山，開始動工開發(fā)。轉(zhuǎn)眼幾年過去了，流轉(zhuǎn)的荒山投進去不少資金，開出的地栽上樹苗卻長不起來，沒有水，沒有土，沒有保水保肥能力，再加上沒有路，想往山上送肥送水都不可能。眼看栽上的樹變成了一棵棵干柴，劉海濤心急如焚。老伴看他吃不香睡不安，心疼地勸他：“你辛苦了大半輩子，都這歲數(shù)了，該歇歇心了，再這么折騰下去，把咱倆養(yǎng)老的錢都得搭進

13、去。土地，土地，沒有土，咋能叫地？石頭上要是能長出東西，你爺爺、你爹早干了，還能輪到你？”劉海濤不服輸，他認為，時代不同了，過去靠人工，一把鎬頭一把锨，一年開不出半畝田，現(xiàn)在是機械化，只要琢磨透了癥結(jié)在哪兒，從中找出新的路徑，幾年就能發(fā)展起來。 開拓創(chuàng)新，打造荒山開發(fā)的“葫蘆峪模式”第一次開發(fā)荒山的失敗，讓劉海濤意識到，只憑一腔熱血寫不了春秋，要想讓荒山變出金錢，小打小鬧不行，標準低了也不行，必須有科學態(tài)度，有長遠規(guī)劃，有技術(shù)支撐，還要有一支高頂尖的管理人才團隊。 劉海濤首先注冊了葫蘆峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，之又帶領(lǐng)管理人員外出學習考察。他先后走訪了70多個國家和省、市，農(nóng)業(yè)搞得好的，從中學到

14、了先進經(jīng)驗，農(nóng)業(yè)搞得不太好的，也看到了應注意的問題。站到國際市場看中國農(nóng)業(yè)未來發(fā)展，心中就有了清晰的思路。他邀請高等院校的專家教授來幫著策劃，按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的高標準要求，對未來發(fā)展進行了全方位的設(shè)計，從土地流轉(zhuǎn)、合同簽訂、配套設(shè)施，到開山造地、種植管護、員工管理、利益分配等等，全部標準化，同時設(shè)計出五年規(guī)劃和十年規(guī)劃，讓大家對公司發(fā)展目標一目了然?！跋茸屴r(nóng)民得利，公司才能受益。先讓農(nóng)民舒服，企業(yè)才能發(fā)展。農(nóng)民是土地的當家人，園區(qū)是農(nóng)民的聚寶盆，只有站到農(nóng)民的立場考慮問題，事業(yè)才會越做越大”。這是劉海濤的經(jīng)營之道。農(nóng)民把土地流轉(zhuǎn)到公司，省心省力沒有后顧之憂，收入比自己種地要高出好多倍，自然會全

15、力支持。葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園2010年以來，通過入股、租用、置換等多種方式，從周圍9個村莊流轉(zhuǎn)荒山荒坡5萬畝，有效解決了農(nóng)戶承包地塊細碎、不利于規(guī)模開發(fā)和集約經(jīng)營、現(xiàn)代科技手段不易施展的問題。實現(xiàn)了山場資源“規(guī)?；_發(fā)、園區(qū)式建設(shè)、集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的良性循環(huán)，將種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)結(jié)合起來綜合開發(fā)。園區(qū)還成立了核桃、蘋果、養(yǎng)殖3個合作社，在生產(chǎn)管理、農(nóng)事操作、核算、分配方面統(tǒng)一安排，形成公司、農(nóng)戶、合作社三者互為依托，共同受益，風險共擔的機制。 62歲的劉明芳談起土地流轉(zhuǎn)的好處滿臉喜悅，他說，種了一輩子地，還從沒像現(xiàn)在這么輕松過。過去，老百姓習慣把種地叫“受苦”，在山區(qū)種地苦楚更多。

16、二十多年前他家承包了250畝荒山，也想過開發(fā)，可靠人工十天半月也刨不出幾個樹坑，好不容易栽上樹，沒有水很難成活。遇到風調(diào)雨順活幾棵苗，石厚土薄沒地力，幾年也長不起來。如今，他把家里承包的荒山全部以入股形式流轉(zhuǎn)給公司。按協(xié)議規(guī)定，從荒山開發(fā)到栽上樹，每年保底資金5萬元，核桃樹進入盛果期后，保底資金每年增長到10萬元，還能拿到樹上果子收益的三成。確保近期收入不降低，遠期收入有增長。此外，在園區(qū)上班，每月還有幾千元的工資，這幾項加起來，比自己家種地收入要增加好幾倍，比在外邊打工收入也高出不少?！霸诩议T口能掙上錢，誰到外邊去受罪？”劉明芳說他在外打工的兩個兒子早就回來在園區(qū)上班了。劉海濤說：“葫蘆峪模

17、式，就是往前走一個臺階，摸索出經(jīng)驗，再上第二個臺階?？炝瞬恍?，慢了也不行，只有穩(wěn)扎穩(wěn)打，讓農(nóng)民看到實惠，得到利益，才能一心一意跟著往前走。比如大園區(qū)，小業(yè)主的管理模式，就是在實踐中探索出來的。剛開始做有機示范園的時候，農(nóng)民把土地流轉(zhuǎn)給公司后，所有在這里干活的人等于給老板打工，這又成了吃大鍋飯。后來我們采取家庭農(nóng)場式的股份制，公司對流轉(zhuǎn)的荒山統(tǒng)一開發(fā)，種上核桃樹后再以50畝為一個單元承包給小業(yè)主，小業(yè)主對自己原有的承包地有優(yōu)先承包權(quán)。公司每年付給小業(yè)主2萬元管理費，其它生產(chǎn)資料和水電費全部由公司支付。公司制定統(tǒng)一標準，簽訂管護和收益合同，小業(yè)主只需按公司技術(shù)要求，進行除草、施肥等日常管護。收獲的

18、核桃按公司確定基數(shù)上交，高出基數(shù)的部分按斤計價付給小業(yè)主。小業(yè)主可以在樹下種植藥材、花生、小雜糧之類的農(nóng)作物，收入歸自己。無數(shù)個小業(yè)主組成大園區(qū)，讓農(nóng)民既有主人公的自豪感，又有產(chǎn)業(yè)工人的責任感，這種把雙方利益緊密相連的機制，充分調(diào)動了大家的積極性。 開山造地，是保證資金收入不斷攀升的基礎(chǔ)。在造地方面，吸取過去造出的梯田被雨水沖毀的教訓，他們采用了河北農(nóng)大專家研究的“隔坡溝狀梯田”施工法，依托山體原有的坡面，開挖一米半深、一米到兩米寬的水平溝，將未風化的片麻巖挖出來，把風化過的土層填進去，再施上雞糞等有基肥當?shù)追剩愫门殴嗨O(shè)施，造成小中雨能蓄水，大雨能排水，旱時能澆灌的旱澇保收田。這樣的地種啥

19、都瘋長，種上薄皮有機核桃，第四年畝產(chǎn)一般能達到300斤，不僅綠化了荒山，改變了生態(tài)環(huán)境，也能帶動農(nóng)民致富。劉海濤認為，中國農(nóng)業(yè)只要找到好的發(fā)展模式，比美國、法國發(fā)展起來更有優(yōu)勢，也會更快速。中國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)民骨子里有著做農(nóng)業(yè)的情結(jié)，周圍的環(huán)境造就了雄厚的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。只要有合適的機會和條件，就會做得很好。但不整合資源不行，比如開山造地，需要機械化，每畝要投入2至3萬元資金。建一座大型塘壩，需要幾百萬元的投入，沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)不行，沒有技術(shù)支撐也不行，這對單槍匹馬的農(nóng)民來說是很難做成的。公司依靠政府支持，企業(yè)投資，科技支撐，群眾參與，就能把這事做大做強，做成品牌。公司通過土地流轉(zhuǎn)方式，就是要給農(nóng)民

20、搭建既能發(fā)揮自身特長，又能幫著解決實際問題的平臺，讓每個把土地流轉(zhuǎn)到公司的家庭都能找到幸福感。下峪村農(nóng)民劉蘭順從小喜歡養(yǎng)花，他把家里承包的10多畝荒山全部出租給公司到園區(qū)來上班，根據(jù)他的特長，公司安排他負責整個園區(qū)景觀花卉管護，月工資2000元，加上荒山流轉(zhuǎn)費，每年是一筆不小的收入?，F(xiàn)在他已拆掉住了幾十年的土坯房，蓋起了新磚房。更讓劉蘭順開心的是，在園區(qū)掙著工資干著喜歡的活，還學到了種花的新技術(shù)。因為園區(qū)一切管理都是標準化，管護花卉憑過去的老經(jīng)驗也不行，這樣就能逼著每個人學新知識，以后到外村也能當技術(shù)員了。 “解決三農(nóng)問題，不能只站到中國農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上就事論事，而要站到國際市場看有沒有優(yōu)勢？看

21、產(chǎn)品在市場是不是有競爭力，要想在激烈競爭的市場中站穩(wěn)腳根，必須有前瞻性思維，別人有的，我排第一，別人沒有的，我是唯一。只要在市場上轉(zhuǎn)得開，就肯定能成功?！眲⒑f這番話時底氣十足。葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園面向市場組織生產(chǎn)，實施品牌戰(zhàn)略。2012年，園區(qū)種植的薄皮核桃通過了國家有機產(chǎn)品認可，葫蘆峪園區(qū)成為全國僅有的10個有機產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一，產(chǎn)品營銷采取高科技，智能化，規(guī)模化。比如，客戶想吃園區(qū)內(nèi)哪一棵樹上的核桃，想吃那片果園的蘋果，可以在網(wǎng)上看著，把產(chǎn)品采摘下來送到家里，這是適合國際市場的智能化營銷手段，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。要想從根本上解決太行山區(qū)百姓致富問題，只有靠科技手段健全“造血”功能。

22、以色列農(nóng)業(yè)之所以搞得好，就是對社會負責，對人民負責，人人都有危機感。以色列是一個干旱缺水的國家，由于發(fā)展了先進的節(jié)水用水技術(shù)，使“不毛之地”變成了“糧果之鄉(xiāng)”。他們的農(nóng)村人口只占總?cè)丝诘?%，一個農(nóng)業(yè)人口能養(yǎng)活90個人。葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園博采眾長，滴水灌溉采用以色列技術(shù)，每棵樹下一個皮管，既保證樹不缺水，又節(jié)省了水資源。在經(jīng)營模式上則借鑒亞洲經(jīng)驗，因地制宜創(chuàng)造出“公司+合作社+基地”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織形式，成功走出了一條通過發(fā)展新型農(nóng)業(yè)主體，帶動千家萬戶發(fā)家致富的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。實現(xiàn)了資源的綜合利用和農(nóng)民增收，達到了既要金山銀山，又要綠水青山的目的，也為村民提供了在家門口就業(yè)的機會。實現(xiàn)夢想，

23、讓農(nóng)業(yè)成為綠色朝陽產(chǎn)業(yè)葫蘆峪芳草園種植科技有限公司總經(jīng)理邵蔚是個年輕漂亮的女子，原先在大城市做過花卉和香料生意，她帶我們參觀了大棚蔬菜種植區(qū)、中華壽桃種植區(qū)、蘋果種植區(qū)、柴雞養(yǎng)殖區(qū)從她的介紹中我們了解到，占地300畝的日光蔬菜種植區(qū)除種植了西紅柿、黃瓜等新鮮蔬菜外，還有各種花卉的育苗區(qū)，占地3000畝的芳草園正在建設(shè)中。她指著遠處寬闊的坡地說，等把那邊的山地整好，能能把大棚里育的花苗移栽出來，建成千畝薰衣草園、大馬士革玫瑰園、芳草園，除從這些花卉中提取香料外，還能發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)。按芳草園區(qū)設(shè)計，未來這里還將開辟婚慶場地，喜歡田園風光的城里青年可以到這里來舉行婚禮、歡度蜜月，這邊是碧波蕩漾的塘

24、壩，那邊是姹紫嫣紅的玫瑰園，大口呼吸著帶露珠的鮮花散發(fā)的香氣，行走在滿山的綠樹之中，采摘著園中的鮮果，這是多么誘人的景色，又是多么愜意的事情。邵蔚對芳草園區(qū)前景的描繪，把我們帶到了人間仙境。這樣的設(shè)計，需要的是有現(xiàn)代思維的知識青年。目前在葫蘆峪，像邵蔚這樣的優(yōu)秀青年人才越來越多。 青年是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要支撐，也是解決農(nóng)村老有所養(yǎng)，少有所教問題的關(guān)鍵。農(nóng)村青壯年都進城打工，只剩下老弱病殘在農(nóng)村，“三農(nóng)”問題永遠不會得到妥善解決，社會問題也會越來越多，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就成了遙不可及的事情。只有大批青年回歸農(nóng)村，大批科技人才關(guān)注農(nóng)村，才能解決全面建成小康社會的短板問題，盡快實現(xiàn)“四化同步”。葫蘆峪正用

25、自身的魅力，吸引著大批青年向這里走來。劉言文是下峪村的村主任，今年33歲，當村官已經(jīng)三年。他1998年初中畢業(yè)后，跟著姑父到上海做石材生意，也算是個年輕的“資深”打工族。談到村里青年人在外打工的事，他說在外邊不管掙錢多少，總有寄人籬下的感覺。再就是一家人常年不在一起生活，即便能掙幾個錢，也沒有幸福感。如今在自己家門口干活，親眼看著荒山一天天變綠，村里的生活一年比一年富裕，感到很自豪。焦春光和劉言文是同齡人，他說在少年時代的記憶中，“打光棍兒”比“狼來了”還可怕。小孩子不聽話，大人教訓時總是說：“不學真本事，以后得打光棍兒。”上小學時不安心學習，老師教育他們常說的話是：“村里這么窮，你們不好好學

26、習，將來連媳婦也說不上?！边@話不是危言聳聽，前幾年，他們村的光棍兒有80多個呢。老人們怕孩子在村里娶不上媳婦，鼓動年輕人都出去打工。山上刨不出金子，地里長不出銀子，哪怕在外邊當?shù)共彘T女婿，也比在這窮山村打一輩子光棍兒強，這是村里人的觀念。焦春光初中畢業(yè)后與人合伙跑運輸，常年跑山西、銀川，雖說每年能掙10萬元左右，可跑車很辛苦，也經(jīng)常遇到危險，家里人整天提心吊膽。如今，他賣掉了自己的大貨車，把家里的9畝地全部出租給公司，并和家人一起到園區(qū)來上班。他利用自己會開鉤機的技術(shù)，承包開山造地、整合山場的項目，每月能拿到3000元工資。他父親和妻子在園區(qū)內(nèi)做一些灌溉、修剪、鋤草、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工之類的活，每月分別能領(lǐng)到2000元，還能享受到園區(qū)為他全家辦理的“三險一金”。工資和土地出租的錢加到一起，收入比跑運輸還要多。焦春光說：“一家老小能團團圓圓在一起，再不用讓老人和妻子擔驚受怕，這日子才叫幸福。” 35歲的賈文明在縣城打了七年零工，三年前回到葫蘆峪，他把家里的10畝地流轉(zhuǎn)到公司，在園區(qū)承包了50畝核桃樹，成了這里的“小業(yè)主”，核桃園的活用不著他操心，父母就能干好。他在園區(qū)內(nèi)打著另一份工，每月工資3000元，妻子是園區(qū)的果樹管理技術(shù)員，每月能拿到2000元，加上公司每年按家庭人口給