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文檔簡介
1、一、編制依據(jù)1、施工圖紙:2、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集詳見下表;3、國家關(guān)于工程施工和驗收的法律法規(guī);4、北京市現(xiàn)行的施工和驗收的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)。5、企業(yè)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、ISO24001:1996環(huán)境管理體系及GB/T28001:2001職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件。相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號名 稱類 別編 號1建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火施工及驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)GB50345-20053民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)GB50325-20014建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20015建筑裝飾裝修
2、工程質(zhì)量驗收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)GB50210-20016高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)北京市標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-27-20037建筑安裝工程資料管理規(guī)程北京市標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-51-20038北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程北京市標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-62-20029北京市建設(shè)工程消防安全管理規(guī)定北京市法規(guī)(2001)84號10北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)北京市法規(guī)2003-2-1011建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國家標(biāo)準(zhǔn)第393號12北京市人民政府關(guān)于維護施工秩序減少施工噪聲擾民的通知北京市規(guī)定京政發(fā)19968號13施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-8814室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限
3、量國家標(biāo)準(zhǔn)GB18582-200115室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量國家標(biāo)準(zhǔn)GB18583-200116建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程北京市標(biāo)準(zhǔn)DB11/383-200617建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99二、工程概況2.1地理位置 精裝修工程位于海淀區(qū)學(xué)院路37號北京航空航天大學(xué)校園內(nèi)。2.2、工程簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱2總包單位3設(shè)計單位4監(jiān)理單位6工期情況開工日期:07.5.25竣工日期:08.4.15工期:325天7質(zhì)量目標(biāo)合格8建筑裝飾規(guī)模裝修面積:35000m2層數(shù)地下1層 地上1-4層 13-22層裝飾層高衛(wèi)生間客房走廊2400305024509結(jié)構(gòu)形式主體框
4、架結(jié)構(gòu)隔斷墻輕鋼龍骨松本板10現(xiàn)場情況現(xiàn)場水電基本到位,現(xiàn)場吊頂內(nèi)的主要通風(fēng)、水電管線(橋架)正在施工、外幕墻正在施工11主要做法見后表12門 窗主要采用成品裝飾木門13電氣部分客房配管穿線、燈具開關(guān)插座安裝等14其他衛(wèi)生潔具安裝等2.3工程主要裝飾做法序號房間名稱地面墻面踢腳頂棚1客房區(qū)石材/地毯涂料/壁紙/木飾/玻璃木制/不銹鋼松本板2走廊石材/地毯石材/玻璃/壁紙石材/木制松本板3衛(wèi)生間瓷磚/石材瓷磚瓷磚松本板4餐廳及廚房瓷磚/石材瓷磚瓷磚松本板注:地毯由其他單位施工主要工程量表序號材料名稱數(shù)量(平方米)備注1帕拉圖米黃4989+175=516420厚2帕拉圖米黃676410厚3塞拉米黃
5、17020厚4墨玉復(fù)合板136810厚5古堡灰馬賽克2916麥哥利木飾6195+1799=79947涂料307468地磚15509特殊玻璃/銀鏡905010壁紙1602311松本板隔墻5495墻體面積12松本板吊頂6091/1855710厚/12厚2.4本工程施工特點2.4.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高本工程為奧運官員提供服務(wù),所有材料都必須達到綠色奧運的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求。主要功能B1F員工餐廳、走廊、公共衛(wèi)生間;1F大堂、大堂吧、電梯廳,前臺辦公區(qū),公共衛(wèi)生間,精品廊;2F多功能廳,會議,商務(wù)中心,走廊及電梯廳,公共衛(wèi)生間;3F日本餐廳,雪茄吧、咖啡廳,酒吧,公共走廊,公共衛(wèi)生間;4F宴會廳,零點餐廳,電梯廳
6、、走廊,包房,公共衛(wèi)生間、服務(wù)間;13F泳池、男女更衣,水療,健身,足浴、棋牌,電梯廳、走廊、美容美發(fā),衛(wèi)生間;1422F客房、走廊、行政酒廊等,涉及到的項目與風(fēng)格種類繁多。因此,本工程的材料選材和施工質(zhì)量都必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,才能滿足業(yè)主的使用需求。只有通過嚴(yán)格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制,才能完成本工程的總體目標(biāo)。2.4.2各方密切配合是工程順利進行的關(guān)鍵2421與業(yè)主和總承包方施工協(xié)調(diào)配合1本著以用戶至上,充分維護業(yè)主和總承包方利益的原則來開展工作。2及時了解業(yè)主和總承包方關(guān)于工程上的最新設(shè)想,對圖紙與現(xiàn)場不符或因其他原因?qū)砜赡苡绊懯褂霉δ艿牟课?,都給業(yè)主和總承包方以明確說明,并提供
7、修改設(shè)想供業(yè)主和總承包方、設(shè)計單位參考。3項目部保持每日與業(yè)主和總承包方工作聯(lián)系。按時交周施工進度計劃表、月施工進度計劃表。4本公司歷來重視與業(yè)主和總承包方關(guān)系,不論工程大小,工期長短。5對于業(yè)主和總承包方提出有關(guān)工程施工的各項要求,項目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行。并虛心聽取業(yè)主和總承包方有關(guān)工程方面的意見和建議,做到切實讓業(yè)主和總承包方滿意。6有關(guān)設(shè)計變更、洽商等具體問題,項目部嚴(yán)格按照規(guī)范和有關(guān)程序進行,積極配合業(yè)主和總承包方工作。7遵照業(yè)主和總承包方的各項要求和工地的一切規(guī)章制度,進出工地大門出示證件,禮貌待人,不違章違規(guī)操作,做到服從發(fā)包方的統(tǒng)一管理,有問題以書面呈文遞交,書面解答,重大問
8、題生產(chǎn)會共同協(xié)商,充分體現(xiàn)分包商與業(yè)主、總承包方的合作精神,確保安全、質(zhì)量、工期的實現(xiàn)。8樹立全局觀念,服從業(yè)主和總承包方的管理,做好質(zhì)量安全工作,為工程全面順利進行多做貢獻。2422與監(jiān)理單位的施工協(xié)調(diào)配合1執(zhí)行監(jiān)理規(guī)定和工作程序,按規(guī)定上報資料,自覺接受監(jiān)督。2認(rèn)真領(lǐng)會施工組織設(shè)計的各項內(nèi)容要求,深入學(xué)習(xí)施工圖,了解設(shè)計意圖,與業(yè)主、總承包方、監(jiān)理、設(shè)計單位共同配合好圖紙會審,不怕麻煩,滿足業(yè)主為了達到使用功能和觀感而進行的設(shè)計變更,及時辦理變更手續(xù),嚴(yán)格按圖施工。3嚴(yán)格按照施工圖紙規(guī)范施工,同時尊重監(jiān)理的正常管理,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理所提出的標(biāo)準(zhǔn)要求,積極配合監(jiān)理日常工作。4施工過程中按規(guī)定進行
9、技術(shù)復(fù)核,其資料按時報監(jiān)理,并與業(yè)主、總承包方、監(jiān)理、設(shè)計單位密切配合好施工技術(shù)工作。隱蔽工程和工序驗收提前通知業(yè)主和總承包方和監(jiān)理,驗收完畢及時辦理簽證。5及時向業(yè)主和總承包方和監(jiān)理提交施工圖預(yù)算,辦理各種簽證。6按規(guī)定向業(yè)主和總承包方和監(jiān)理提供材料和半成品的樣品報價、質(zhì)量證明及使用許可證等證件,經(jīng)批準(zhǔn)后采購,建立樣品室,以供校驗和監(jiān)督。2423與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合1本著以用戶至上,充分維護業(yè)主方利益及充分體現(xiàn)設(shè)計單位的設(shè)計意圖為原則。2按照招標(biāo)文件要求,中標(biāo)單位可對部分不影響設(shè)計風(fēng)格的節(jié)點作進一步深化并提供有關(guān)圖紙,但此圖紙必須得到設(shè)計單位的確認(rèn)。3及時了解業(yè)主及設(shè)計單位關(guān)于工程上的最新設(shè)
10、想,對圖紙與現(xiàn)場不符或因其他原因?qū)砜赡苡绊懯褂霉δ艿牟课唬冀o業(yè)主方和設(shè)計單位明確的說明,并提供修改設(shè)想供業(yè)主和設(shè)計單位參考。4保持與業(yè)主及設(shè)計單位的工作聯(lián)系,及時提交反映設(shè)計工作的情況表。5有關(guān)設(shè)計變更,洽商與具體問題,項目部嚴(yán)格按照規(guī)范和有關(guān)程序進行,積極配合業(yè)主方和主設(shè)計單位的工作。6在施工過程中,我司的現(xiàn)場深化設(shè)計人員要及時把業(yè)主的有關(guān)設(shè)計的技術(shù)要求和藝術(shù)要求反饋給設(shè)計單位和各專業(yè)的有關(guān)人員,并進行統(tǒng)一協(xié)調(diào);各專業(yè)與業(yè)主有關(guān)的設(shè)計問題,現(xiàn)場深化設(shè)計人員要及時反饋給業(yè)主,并主動協(xié)商處理。7施工會審中,業(yè)主或其他各專業(yè)施工單位提出的問題或合理要求,設(shè)計負責(zé)人要組織各專業(yè)人員進行分析、研究
11、、處理,并由設(shè)計單位協(xié)調(diào)處理。8在施工過程中,現(xiàn)場人員要把各專業(yè)施工單位和業(yè)主發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題反饋給各有關(guān)設(shè)計人員、設(shè)計負責(zé)人,重大問題上報設(shè)計單位,再由有關(guān)設(shè)計人員在規(guī)定的限期內(nèi)進行處理。9以上所有技術(shù)接口均以書面形式形成文件,包括原始資料記錄、設(shè)計信息反饋單、設(shè)計校審單等,并及時歸檔。2424與供貨商的協(xié)調(diào)配合本公司以多年的施工經(jīng)驗和良好的社會信譽,與各大材料供貨商已建立了良好的合作關(guān)系,從而確保供貨質(zhì)量和供貨時間完全按照業(yè)主和設(shè)計單位的要求。1與材料供貨商簽訂詳細的供貨合同,要求所有進場的材料完全符合業(yè)主和設(shè)計單位的要求。2材料的供應(yīng)方式完全響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。在施工過程中,我司將根據(jù)報價
12、中所列的品牌,根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、有關(guān)綠色奧運及與五星級酒店的要求、標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì),選擇合格的供貨商,并要求材料商提供相關(guān)樣品由業(yè)主和設(shè)計確認(rèn)后進行采購,以保證材料的品質(zhì)達到業(yè)主和設(shè)計單位的要求。3我司將對負責(zé)本項工程供貨的材料商嚴(yán)格要求:本工程所采用的全部建筑裝飾裝修材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,當(dāng)設(shè)計無要求時應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,嚴(yán)禁用國家明令淘汰的材料。本工程所采用的全部建筑裝飾裝修材料應(yīng)符合國家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,滿足環(huán)保要求。材料包裝應(yīng)完好,應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告,進口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進行商品檢驗。材料進場后需要進
13、行復(fù)驗的材料種類及項目符合國家和北京市的規(guī)定。2425與其他專業(yè)和各分包單位的施工協(xié)調(diào)配合1在與其他各專業(yè)配合上,以業(yè)主和總承包方的鑒證為依據(jù),做好本公司的本職工作。以項目經(jīng)理為首的工地管理機構(gòu),應(yīng)本著同一工地、同一目標(biāo)、互相支持、互相配合、保證質(zhì)量為前提,聽從總包單位的統(tǒng)一調(diào)度,不計較一時得失,自覺快速對我公司應(yīng)負責(zé)配合的一切工序盡最大努力予以配合,對破壞業(yè)主、總承包方、兄弟單位現(xiàn)場的材料、施工成品的工人或管理人員按破壞本公司公共財產(chǎn)同樣處理,并處予經(jīng)濟罰款,對舉報人予以一定獎勵。2本著相互合作、相互學(xué)習(xí),以一切為了工程的思想,每周召開一次工程協(xié)調(diào)會,有效地解決各類問題,做好每一項交接配合工
14、作。3加強職工教育,樹立起同一工地為一家的思想。方便別人就是方便自己,把與其他單位的施工配合作為公司內(nèi)部配合等同視之,作為提高本單位的施工效率的手段之一,工種之間的配合好壞直接影響到施工的進度及質(zhì)量。4本項目是一個多工種、多專業(yè)、多單位協(xié)同施工的項目,要確保施工的順利進行,應(yīng)進行條理化系統(tǒng)化的有效管理和施工配合,現(xiàn)場施工各單位、專業(yè)、工種應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的技術(shù)條件如施工基準(zhǔn)線、水平等高線,裝修位置等在施工進度計劃的統(tǒng)一下協(xié)同施工,明確施工現(xiàn)場設(shè)備管線的走向、層次、終端設(shè)備位置,并在裝修施工隱蔽前對隱蔽項目在指定的時間內(nèi)進行檢查、試驗。3施工部署3.1項目管理體系和組織機構(gòu) 本工程裝飾檔次較高,我
15、公司、總包及業(yè)主等各方對工程的施工非常重視,項目施工管理必須嚴(yán)格要求,從工程的實際情況出發(fā)挑選施工經(jīng)驗豐富的人員組建項目部,組織和管理現(xiàn)場施工,充分發(fā)揮工程項目管理的優(yōu)點,為工程施工做保障。3.1.1項目經(jīng)理部管理運行體系:業(yè)主、總包工程監(jiān)理項目經(jīng)理公司總部執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人現(xiàn)場經(jīng)理工程部技術(shù)部合約部物資部綜合辦公室專業(yè)班組3.1.2項目管理人員職責(zé)劃分3.1.2.1項目經(jīng)理:1、負責(zé)項目全面工作,具體負責(zé)項目的組織、策劃和決策;2、領(lǐng)導(dǎo)建立項目管理需要的各種規(guī)章制度;3、貫徹公司質(zhì)量方針,制定項目質(zhì)量目標(biāo);精心組織施工。確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);4、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工做好質(zhì)量保證體系GB/T
16、9001-2000、環(huán)境管理體系GB/T24001-2004、職業(yè)健康安全體系GB/T28001-2001的認(rèn)證與貫標(biāo)工作;5、 全面履行業(yè)主合同與分包合同;6、 項目質(zhì)量、消防、安全、工程成本及資金回收的第一責(zé)任人;7、負責(zé)與業(yè)主、總包、設(shè)計、監(jiān)理、分包及其他部門的總協(xié)調(diào)與溝通。3.1.2.2執(zhí)行經(jīng)理1、主要負責(zé)項目的日常管理工作;2、認(rèn)真貫徹落實國家、政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),及時傳達落實中央及地方政府對當(dāng)前安全生產(chǎn)的指示或會議精神;3、 對項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;4、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保項目安全管理達標(biāo);建立完善的應(yīng)急響應(yīng)機制;5、負責(zé)建立和完善項目質(zhì)量、環(huán)
17、境、職業(yè)健康安全體系,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行;6、定期召開項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,認(rèn)真研究與分析當(dāng)前項目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點,并對存在隱患采取有力措施進行整改以確保安全生產(chǎn);7、對項目安全防護費用、消防設(shè)施費用的投入進行決策;8、主持項目各種會議,解決疑難問題;9、負責(zé)項目管理周、月工作計劃的組織實施;向項目經(jīng)理做周、月工作報告;保證項目總進度計劃的實施;10、 負責(zé)項目員工的考核工作;組織項目周、月例會;11、 批示項目、公司文件;代表項目經(jīng)理參加有關(guān)會議、活動;12、 處理授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營和成本問題。13、 負責(zé)項目管理工作的策劃、組織、項目工作安排的實施、系統(tǒng)內(nèi)部門經(jīng)理及部門工作的考核,各系統(tǒng)
18、工作的檢查、總結(jié)、報告。14、主持項目的綜合大檢查;主持項目各種會議。3.1.2.3現(xiàn)場經(jīng)理1.作好與業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作;2.合理安排施工程序,保證土建工程與機電安裝工程、精裝修工程交叉作業(yè)的順利進行。盡可能的爭取到可行的工作面,以保證我方工作的連續(xù)進行;3.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制項目月度進度計劃,并對執(zhí)行情況進行認(rèn)真分析,確保月度計劃的實現(xiàn);4.監(jiān)督各專業(yè)責(zé)任工程師對分管的工程進行嚴(yán)格的過程控制,及時發(fā)現(xiàn)與處理存在的質(zhì)量問題,確保一次達到合格標(biāo)準(zhǔn);5.支持質(zhì)量總監(jiān)與安全總監(jiān)的工作,切實處理好工期與質(zhì)量、安全的矛盾;領(lǐng)導(dǎo)作好現(xiàn)場文明施工及CI形象管理。6.領(lǐng)導(dǎo)作好現(xiàn)場施工機械設(shè)備的管理
19、工作。7.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目的施工生產(chǎn)安全管理工作;8.在組織編制施工計劃的同時,將重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作納入計劃,列為正式工序;9.組織責(zé)任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制;10.定期組織項目安全大檢查,對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改完畢;組織專業(yè)責(zé)任工程師認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計所規(guī)定的安全技術(shù)措施及冬、雨季施工安全技術(shù)措施;11.負責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護、傷員搶救及事故調(diào)查、報告與處理;12.定期召開安全生產(chǎn)管理會議,就當(dāng)前安全生產(chǎn)動態(tài)進行分析,對存在的安全隱患采取有力措施責(zé)成相關(guān)人員(專業(yè)責(zé)任工程師、安全總監(jiān)及分包商行政與安全負責(zé)人)整改。3.1.2.4技術(shù)負責(zé)人:1
20、項目技術(shù)負責(zé)人為項目經(jīng)理部三大體系的負責(zé)人,組織編制質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃、職業(yè)健康安全管理計劃,確保三體系的正常運行;2主持編制項目施工組織設(shè)計及安全、技術(shù)方案;負責(zé)施工圖紙的深化設(shè)計和完善 ,保證施工順利進行;3主持施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案交底;4對修改或變更的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案進行重新審批與把關(guān); 5主持編制冬雨季施工安全技術(shù)方案;6主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實施;7參與因工傷亡或重大安全責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處理;8負責(zé)組織責(zé)任工程師、專業(yè)責(zé)任工程師及有關(guān)人員對項目整體防護設(shè)施及重點防護設(shè)施進行驗收;9領(lǐng)導(dǎo)與組織對工程材料、設(shè)備選型的選樣、報批及質(zhì)量的控制;10
21、保持與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計單位之間的密切聯(lián)絡(luò)與設(shè)計協(xié)調(diào)工作,并取得對方認(rèn)可;確保深化設(shè)計工作能滿足項目連續(xù)施工要求;11領(lǐng)導(dǎo)組織作好技術(shù)準(zhǔn)備工作(圖紙會審、技術(shù)交底,提出物資、設(shè)備、施工機具需用計劃等);12領(lǐng)導(dǎo)組織過程驗收與竣工驗收。3.1.2.5安全總監(jiān)1、執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點制定安全活動計劃,做好安全宣傳工作;2、貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),組織實施檢查,督促各分包的月、周、日安全活動,并落實記錄與否;3、參與工程施工組織設(shè)計圖紙會審工作;4、協(xié)助現(xiàn)場綜合管理進行安全教育和特殊工種的培訓(xùn),檢查持證上崗,并辦理入場證件;5、定期組織現(xiàn)場綜合考評工作,填報匯集上級發(fā)放各類表格
22、,并負責(zé)對綜合考評結(jié)果得獎法執(zhí)行;6、負責(zé)現(xiàn)場安全保護、文明施工的預(yù)控管理;7、做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及各種臺帳;8、對安全隱患下達整改通知單并進行復(fù)查;9、負責(zé)現(xiàn)場動火證的辦理工作。10、負責(zé)施工全過程的安全監(jiān)督、檢查。11、負責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理;負責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)及消防工作的檢查、監(jiān)督工作。3.1.2.6質(zhì)量總監(jiān)1、貫徹國家及地方有關(guān)施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);3、編制項目“過程檢驗計劃”,增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查,是質(zhì)量問題消除在萌芽之中;4、負責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃,并監(jiān)督實施情
23、況;5、監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實,參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收,同時進行標(biāo)識管理;6、不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理;7、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至達到要求;8、組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作,并做好資料申報填寫工作;9、按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。10、負責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制工作;11、負責(zé)質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔工作。3.2施工任務(wù)劃分3.2.1合同施工范圍 某某精裝修工程招標(biāo)文件。具體施工內(nèi)容為除招標(biāo)文件明示的不包含在承包范圍內(nèi)的由指定分包及指定供應(yīng)商完成的工作外,其他所有為完成本項目施工圖紙所示的全部工程內(nèi)容
24、并達竣工驗收。3.2.2材料供應(yīng)計劃3.2.2.1材料供應(yīng)計劃的編制1、開工前根據(jù)預(yù)算的工料分析編制工程總用料計劃書,并以此作為材料供應(yīng)和材料控制的依據(jù)。2、根據(jù)總用材料計劃書和施工進度計劃編制每期用料計劃,作為組織材料供應(yīng)和進場的依據(jù)。3、材料供應(yīng)計劃的內(nèi)容包括確定材料需用量和材料儲備量,以保證工程能正常連續(xù)地進行。3.2.2.2材料運輸、包裝及儲存1、材料進場全部用汽車先行卸到指定的轉(zhuǎn)運場再由轉(zhuǎn)運場送至倉庫和施工部位。2、場內(nèi)材料運輸全部用膠輪人力推車、電瓶貨車、小型柴油貨車裝運。3、在運進和運走物資、材料和施工機械過程中,應(yīng)采取一切必要的措施,防止遺瀉或污染公共道路;一旦出現(xiàn)上述遺瀉或污
25、染現(xiàn)象,我司將立即采取措施進行清掃,并承擔(dān)所有費用。4、所有運送到工地現(xiàn)場的一切設(shè)備材料及零件均須為包裝完好及保護妥當(dāng),以防受到損壞。包裝和保護措施均須是防濕、防蟲、防銹、防震及防潮。同時,在可行情況下,在使用前用包裝箱裝卸或用保護外層蓋好,盡可能保留原裝包裝。一切設(shè)備、物資、材料均須有足夠及安全牢固的包裝,并為設(shè)備、物資、材料運送途中及抵運現(xiàn)場可能受到的不同天氣影響作好安全運送措施。5、在運送材料過程中,還須審核一切運輸永久設(shè)備的通道的樓高及洞口尺寸是否適當(dāng),并在其施工計劃內(nèi)作出適當(dāng)?shù)念A(yù)留,以保證該設(shè)備運送不會因洞口尺寸及高度不足夠而產(chǎn)生延誤及阻礙或損壞。6、所有的已進場材料必須妥善分類保存
26、,并做好符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)志,保證儲存材料處于整潔有序和不會受到天氣影響的狀態(tài)。7、材料存儲形式分易燃及化工品倉、貴重材料倉、普通材料倉、開敞式材料倉。設(shè)有顯著的標(biāo)識。8、所有材料倉應(yīng)具備良好的通風(fēng)安全條件并根據(jù)存儲性質(zhì)配備有關(guān)器材,如滅火器、砂箱、防盜設(shè)施等。9、材料放置要有條理,并有明顯的標(biāo)識。3.2.2.3主要材料質(zhì)量的控制措施1好的設(shè)計,配合專業(yè)精細的施工,才能達到最佳的效果,而材料的選擇也非常重要。因此,要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件,并按招標(biāo)文件的要求規(guī)定采購各種材料。2材料“樣板制度”:我公司對設(shè)計師與業(yè)主和總承包方擬選擇的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采
27、購樣板回來,并把實物樣板按規(guī)定呈送給設(shè)計師和業(yè)主和總承包方、監(jiān)理工程師進行簽字確認(rèn),直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。3材料需用計劃:根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。4材料申請(采購)計劃:申請(采購)計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量,是進行采購、訂貨的依據(jù)。5本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產(chǎn)廠家簡介,材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品,實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)
28、進入施工現(xiàn)場。確保滿足奧運綠色酒店的要求。3.3施工部署原則及總體施工順序3.3.1施工部署原則以合理組織安排施工進度,集中力量確保重點;整個系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一協(xié)調(diào);提高施工效率,保證工程質(zhì)量,確保合理工期;加強安全文明施工管理,保證施工現(xiàn)場的清潔和施工人員的安全為基本原則組織施工。3.3.2總體施工順序整體工程施工分為二個施工部分,第一部分為-1、1、2、3、4、13層,第二部分為客房區(qū)(1422F)。第一部分分2個單位進行順序施工,客房區(qū)3層為一個單位,分3個流水段同時進行施工。第一部分及第二部分各配備一個專業(yè)機電施工隊伍進行配合施工。3.4施工進度計劃按總包(總控)施工進度計劃調(diào)整3.5
29、施工組織協(xié)調(diào)本工程由于施工作業(yè)面大、配合工作多,交叉作業(yè)頻繁,故施工中對各工種之間的協(xié)調(diào)安排、管理及與專業(yè)分包商間的協(xié)調(diào)、溝通就顯得特別重要。主要項目管理人員常駐施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項事務(wù)。3.5.1協(xié)調(diào)辦公室 我司將在施工現(xiàn)場搭建臨時辦公用房8間作為工程指揮協(xié)調(diào)中心。也便于與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計及廠商相互間聯(lián)絡(luò),針對緊急事件也能迅速應(yīng)急處理。3.5.2協(xié)調(diào)會議及時聯(lián)絡(luò)業(yè)主、各分包商、設(shè)計師等相關(guān)人員到現(xiàn)場開工地協(xié)調(diào)會,及時解決工程進行中所遇到的問題,碰到問題將由專業(yè)對應(yīng)負責(zé)人向總包相關(guān)負責(zé)人匯報,并協(xié)商解決。3.5.3協(xié)調(diào)組織人員1) 項目經(jīng)理:協(xié)調(diào)項目組織機構(gòu)與各專業(yè)施工單位之間的協(xié)作配
30、合;處理好與甲方之間的合同關(guān)系,搞好與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計等單位的相互工作協(xié)調(diào)和溝通;2) 項目總工:協(xié)調(diào)項目施工圖紙深化,與設(shè)計師進行溝通,理解其設(shè)計思想,使其設(shè)計思想得到深刻體現(xiàn);協(xié)調(diào)解決各類技術(shù)問題;3) 現(xiàn)場經(jīng)理:協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場施工過程中各道施工工序的組織關(guān)系,以及與其他分包施工項目的交叉施工的關(guān)系。3.5.4主要勞動力進場計劃 見附件4施工準(zhǔn)備工作41施工技術(shù)準(zhǔn)備411一般準(zhǔn)備工作4.1.1.1圖紙會審:為了正確地組織施工,做到心中有數(shù),施工前應(yīng)認(rèn)真、細致地熟悉施工圖紙,了解設(shè)計意圖。一般應(yīng)著重分析:設(shè)計是否符合現(xiàn)場施工條件和施工能力,如采用新技術(shù)、新工藝、新材料,施工單位有無困難,
31、需要的特殊材料貨源(品種、規(guī)格、數(shù)量)能否解決;哪些部位的施工工藝比較復(fù)雜,哪些分部分項工程對工期影響較大;哪些材料供應(yīng)較為困難;施工配合上有沒有問題,能否解決;施工上的一些特殊要求,施工單位的技術(shù)水平能否達到;對設(shè)計有哪些合理化建議等。在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,組織圖紙會審,研究解決有關(guān)技術(shù)問題。在會審中對共同確定的意見形成圖紙會審紀(jì)錄。圖紙會審是設(shè)計單位與施工者熟悉圖紙,弄懂圖紙、理解設(shè)計意圖,提出疑點和合理建議,最后由設(shè)計者進行解答,解釋或修改圖紙的過程。圖紙會審是減少圖紙錯誤,提高設(shè)計質(zhì)量的重要手段,也是保證施工順利進行的有效措施。4.1.1.2技術(shù)交底技術(shù)交底是技術(shù)管理的一項重要制度。是在
32、單位或分項(分部)工程正式施工前,對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進行一次技術(shù)性的交待。其目的是使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解,以便科學(xué)地組織施工,合理地安排工序。避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤或操作錯誤。技術(shù)交底是一項經(jīng)常性的工作,每當(dāng)使用一份新圖紙,開始一項新工序都有技術(shù)交底工作;技術(shù)交底也是一項多層次的工作,圖紙交接時,由設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)主管和有關(guān)技術(shù)負責(zé)人(或技術(shù)員)交底,再由技術(shù)主管就分部、分項工程結(jié)合施工組織設(shè)計向工長交底,然后由工長在每項任務(wù)施工前向工人交底。412施工機具、設(shè)備配置計劃機械名稱規(guī)格型號額定功率
33、(kw)、或容量(m3)、或噸位(t)廠牌及出廠時間數(shù)量(臺)新舊程度()預(yù)計進場時間電鋸C92004年2580進場10天后分批進場電鋸C-122004年2380進場15天后分批進場電鋸C-132004年12380進場20天后分批進場積梳機PJ50S82004年11780進場60天后分批進場羅機TR-122005年2580進場60天后分批進場羅機TR-6A2005年12380進場60天后分批進場手電刨80-22005年2380進場15天后分批進場手電刨F20A2005年2080進場15天后分批進場壓刨AP-102005年3280進場15天后分批進場油壓刨VRV-162005年1580進場15天
34、后分批進場沖擊鉆MR162006年18080進場8天后分批進場輕型手電鉆6MM2006年23580進場8天后分批進場臺鉆Z-5122005年2280進場8天后分批進場型材切割機TCH-355HA2004年5780進場8天后分批進場手提砂輪機CV1002004年2780進場8天后分批進場射釘槍TA-30902004年12480進場60天后分批進場汽釘槍TA-1030A2005年13280進場60天后分批進場汽動噴槍AS-10402005年6280進場60天后分批進場空氣壓縮機2V-122004年2880進場30天后分批進場電動螺絲刀TA-30602006年11480進場5天后分批進場石材切割機博
35、世-6M342005年11480進場90天后分批進場石材拋光機AT-7002005年480進場90天后分批進場電焊機BX-1252006年21080進場50天后分批進場人貨車2-75T2004年380進場1天后分批進場氬 焊 車10-60A3(kw)2004年1085進場30天后分批進場金屬圓鋸機1.5(kw)1.5(kw)2005年1590進場40天后分批進場臺式拋光機1200W1200W2006年1890進場90天后分批進場拋光機1500W1500W2004年2090進場90天后分批進場角 磨 機300W300W2004年3090進場90天后分批進場手 電 鉆150W-300W150W-3
36、00W2004年2085進場8天后分批進場切 割 機500W500W2004年5080進場60天后分批進場413技術(shù)工作計劃施工方案編制計劃:在工程開工前對其中各項指導(dǎo)施工的專項措施進行會審,最后根據(jù)各方專業(yè)人士的專業(yè)意見進行修改,落實具體施工方案,并報送各相關(guān)單位審批,最后將通過審批的施工方案存檔。在整體開工前,依據(jù)樣板施工情況,編制各專項方案,對現(xiàn)場施工人員進行專項技術(shù)交底,來保證各工序質(zhì)量以確保工程施工整體質(zhì)量。序號方案名稱編制單位審核人完成時間1埃特板隔墻系統(tǒng)技術(shù)方案技術(shù)部項目總工2007年8月15日2吊頂方案技術(shù)部項目總工2007年8月15日3文明施工方案工程部/技術(shù)部項目總工200
37、7年7月25日4質(zhì)量計劃工程部/技術(shù)部項目總工2007年7月15日5精品工程策劃技術(shù)部項目總工2007年7月15日6環(huán)保管理方案工程部/技術(shù)部項目總工2007年8月15日7職業(yè)健康安全管理方案工程部/技術(shù)部項目總工2007年8月15日8應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案技術(shù)部項目總工2007年8月15日9玻璃工程施工方案技術(shù)部項目總工2007年8月15日10水暖施工方案工程部項目總工2007年8月15日11電氣安裝施工方案工程部項目總工2007年8月15日12臨電施工方案工程部項目總工2007年8月15日13樣板施工方案技術(shù)部項目總工2007年7月25日414材料進場試驗計劃根據(jù)材料進場復(fù)試的時間長度和施工進度計劃
38、中材料的使用時間(詳見施工進度計劃)向后倒排材料進場時間。在材料進場兩天內(nèi)報請監(jiān)理單位進行取樣送審,待樣品檢測合格后方可將材料投入使用。4.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備42.1施工用電、用水供應(yīng)情況:臨水臨電利用總承包施工單位提供的供水供電線路來供水、供電,確保滿足正常的施工需要。項目部為各施工區(qū)域提供所有的必要的臨時上、下水和臨電供應(yīng)系統(tǒng),并根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,為滿足施工需求配備所需的管材、閥門、配電箱、電纜、儀表等,確保和維護臨時上、下水和電力供應(yīng),系統(tǒng)始終處于滿足正常施工生產(chǎn)要求的狀態(tài),并在工程實際竣工和相應(yīng)永久系統(tǒng)投入使用后從現(xiàn)場拆除。42.2施工用電施工用電電源根據(jù)總承包方在施工場地范圍內(nèi)提供的
39、接口接入每層總電氣控制箱,采用三相五線控制配電,由總開關(guān)、分電源開關(guān)等組成,按施工總平面設(shè)計,安裝若干用電接線箱,全部采用電纜敷設(shè)。電氣控制箱全部安裝空氣開關(guān)、熔斷器和漏電保護開關(guān),施工活動電纜不長于20米。42.3施工用水水源、水池、濾清:施工用水水源根據(jù)總承包方在施工場地范圍內(nèi)提供的接駁口接入,并按施工總平面設(shè)計,分別在施工現(xiàn)場砌筑臨時水池或水罐,所有排放的施工用水,必須經(jīng)過濾水池或濾水罐將泥沙等物沉積后方能排放出去。節(jié)約用水:分設(shè)施工用水和生活用水池。5主要施工方法51木門安裝5.11材料要求:(1)成品木門:由專業(yè)廠家加工成品木門框和扇,產(chǎn)品必須檢驗合格,具有出廠合格證,進場前應(yīng)對門的
40、型號、數(shù)量及門的加工質(zhì)量全面進行檢查(包括縫子大小、接縫平整、幾何尺寸正確及門窗的平整度等)。門框制作前的含水率不得超過12%,生產(chǎn)廠家應(yīng)嚴(yán)格控制。(2)輔料:釘子、木螺絲、合頁、閉門器、拉手、門鎖等按圖紙所列的小五金型號、種類及配件準(zhǔn)備。5.12施工主要機具 改錐、線勒子、扁鏟、塞尺、線墜、紅線包、木鉆小電鋸、掃帚等。5.1.3施工作業(yè)的相關(guān)條件(1)門框和扇安裝前應(yīng)先檢查有無竄角、翹扭、彎曲、劈裂,如有以上情況應(yīng)更換。(2)門框要靠平放,并且每成品框有保護,每層框與框、扇與扇間墊木板條通風(fēng),不準(zhǔn)日曬雨淋。(3)門框的安裝應(yīng)依據(jù)圖紙尺寸核實后進行安裝,并按照要求的開啟方向注意裁口方向。安裝高
41、度按室內(nèi)+100cm水平線控制。5.1.4施工工藝流程彈 線分項驗收門扇安裝基層處理門框安裝小五金安裝成品保護飾面油漆修補5.1.5施工技術(shù)措施:(1)彈線:安裝時應(yīng)根據(jù)門的尺寸、高度、安裝位置和開啟方向,在墻上、地面上劃出門框的位置線。門框安裝標(biāo)高,以墻上彈出的+100CM水平線為依據(jù),為保證相鄰門框的順平和墻面交圈,應(yīng)在墻上拉小線找平,找直。并用水平尺將線引入洞內(nèi),作為立框時的標(biāo)高,在用線墜校正吊直。(2)基層處理:根據(jù)現(xiàn)場門洞口預(yù)留情況,在門框安裝部位進行找平處理,門口尺寸偏大采用石膏板或?qū)影暹M行找平處理。(3)門框安裝:門框采用的是專業(yè)廠家加工的成品木框,為保證其安裝牢固性,門框與墻面
42、的固定點每邊不少于6點,與頂面固定不少于3點,間距不大于300mm。門框就位后,先從門框一側(cè)用釘子與預(yù)埋木龍骨連接(木門框木龍骨應(yīng)做防腐處理),然后按照門框的位置,用線墜吊垂直,再固定。門框固定完畢,用門貼臉卡在門框的槽內(nèi),與墻體縫隙打發(fā)泡劑密封。(4)門扇安裝:門扇采用在加工廠加工制作成成品,現(xiàn)場安裝。先確定門的開啟方向及五金配置;檢查門口尺寸正確,邊角方正,有無竄角,在門扇和門框上確定合頁的固定點并劃線;將門扇的邊框收口條用刨子調(diào)整到適當(dāng)?shù)某潭?;合頁安裝要求在門扇框上起槽寬度和深度準(zhǔn)確,在門扇上下端1/10并且避開上下冒頭,安裝合頁時上下各先固定一個螺絲,檢查門扇與框的縫隙是否合適,口與扇
43、是否平整,合格后將螺絲全部擰緊,注意硬木需先打孔1/3在擰入2/3以防止安裝劈裂或?qū)⒙萁z擰斷。(5)五金安裝:門窗扇的五金配置必須按照設(shè)計要求,不得漏裝。門鎖、碰珠、拉手等距地高度按照圖紙要求,其他門阻、暗插銷、閉門器等安裝見其說明。5.1.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)保證項目 門安裝位置必須符合設(shè)計要求門必須安裝牢固,固定點符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。(2)基本項目 門扇安裝:裁口順直,刨面平整光滑、開啟靈活、穩(wěn)定無回彈和倒翹。 門框與墻體間需填塞保溫材料時,應(yīng)填塞飽滿、均勻。 門小五金安裝:位置適宜,槽深一致,邊緣整齊、尺寸準(zhǔn)確、規(guī)格符合要求、螺絲擰緊臥平并且方向一致,插銷開啟靈活。(3)允許偏差項目
44、見表項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1框的正面、側(cè)面垂直度1用1m托線板檢查2框的對角線長度差2尺量檢查3框與扇、扇與扇接觸處高低差1用直尺及楔形塞尺檢查4門窗對口和扇與框間留縫寬度1.52.5用楔形塞尺檢查6框與扇上縫留縫寬度11.57窗扇與下坎間留縫寬度238門扇與地面間留縫寬度內(nèi)門67衛(wèi)生間8-109門扇上下坎間留縫寬度內(nèi)門34用楔形塞尺檢查5.1.7成品保護措施(1)成品木門框安裝后應(yīng)用木板、硬紙板做保護,其高度以手推車軸中心為準(zhǔn)。對于高級硬木門框采用1cm厚的木板條釘設(shè)保護,防止砸碰,破壞裁口,影響安裝。(2)修補門框、扇油漆時應(yīng)用注意清潔,以免污染門框、扇。(3)成品門框扇進場后要
45、妥善保管,入庫存放,應(yīng)墊起離開地面2040cm并墊平,按照使用順序碼放整齊,臨時存放時注意防雨,防暴曬等。(4)安裝門窗扇時應(yīng)輕拿輕放防止損壞成品,整修門窗時不得硬撬,以免損壞扇料和五金,并注意不要損壞抹灰角和其他裝飾的成品。(5)安裝好的門扇不能及時安裝五金時應(yīng)安排專人管理,防止損壞,安裝五金應(yīng)符合要求注意成品保護。(6)墻面貼壁紙時要對門窗框扇進行遮蓋保護,以防止污染。嚴(yán)禁在室內(nèi)使用小推車。5.1.8施工時注意的質(zhì)量問題質(zhì)量問題原因分析防治措施門框安裝不牢鋼骨架焊接不牢固,木門窗框的固定點較少,固定不牢。施工時嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求設(shè)置固定點和檢查鋼骨架牢固性。合頁不平,螺絲松動,螺絲帽斜露
46、。安裝時螺絲釘入太長或傾斜擰入安裝時螺絲應(yīng)先釘入1/3擰入2/3,擰時用力在正面,如遇到木節(jié)處應(yīng)處理后塞入木楔,后在擰螺絲。5.2.家具制作安裝本工程固定家具在廠家進行加工,要求飾面油漆在廠家施工完畢,現(xiàn)場進行組裝。主要要注意成品運輸及安裝過程的成品保護工作、安裝調(diào)試工作、五金件安裝等。5.2.1成品材料運輸、儲存:(1)由于材料是在廠家進行油漆飾面,在運輸前要進行包裝,要用軟物包裝,包裹后要裝箱,做好標(biāo)記。包裝過程中不得磕碰飾面油漆。(2)所有成品板材在運輸、進場裝卸過程,不得隨意亂扔、踩踏。(3)材料進場堆放平整,防止材料受潮、損壞、污染,使用及搬運時輕拿輕放。(4)材料安裝要根據(jù)標(biāo)記部位
47、進行,不得錯用。5.2.2現(xiàn)場組裝:(1)根據(jù)裝箱內(nèi)的組裝圖紙進行柜體的組裝,在墻面上安裝木楔或木龍骨,在柜子隱蔽部位用木螺絲固定在墻面的龍骨或木楔上。(2)柜體合頁按照安裝圖示位置進行安裝,安裝要先進行定位,檢查無誤后在進行安裝,安裝采用設(shè)計要求的螺絲固定。(3)柜子內(nèi)的五金根據(jù)安裝高度要求進行安裝。5.2.3質(zhì)量要求:(1)保證項目:木龍骨用材板:材質(zhì)及規(guī)格尺寸必須符合設(shè)計要求,不得有彎曲。飾面板:材質(zhì)、規(guī)格尺寸及色號必須符合設(shè)計要求,板厚、尺寸一致。用于同一飾面的飾面板,其木間和色澤應(yīng)力求一致。不得有彎曲。油漆工程:用料、做法及顏色必須符合設(shè)計要求。五金配件:使用品種、規(guī)格、顏色及安裝固
48、定方式必須符合設(shè)計要求。(2) 高檔家具制作用料應(yīng)符合如下規(guī)定: 木材含水率12(膠拼件木材含水率810) 不得使用腐朽或尚在蟲蝕的木材 外表用料不得有死節(jié)、蟲眼和裂縫 外表用材樹種應(yīng)單一,材性穩(wěn)定。紋理相近,對稱。(3)基本項目:1)各種人造板部位封邊處理嚴(yán)密平直、美觀無脫膠缺陷。2)貼面紋理、圖案、顏色應(yīng)相近、左右對稱、粘貼平實。3)產(chǎn)品涂飾前目視,手感不得有毛刺、刨痕、摸沙。4)抽屜、門啟閉靈活,回位正確。5.3壁紙裱糊5.2.3.1材料準(zhǔn)備和要求:(1)壁紙:按照設(shè)計圖紙要求,經(jīng)設(shè)計和業(yè)主共同確定的材料樣品備用齊全,并且按照壁紙的存放要求分類進行保管。在壁紙進場前對使用的壁紙進行檢查各
49、項指標(biāo)達到設(shè)計要求,并具有環(huán)保檢測報告。(2)粘結(jié)劑:采用與壁紙材料相配套的專用壁紙膠,使用的粘結(jié)材料具有合格證和粘結(jié)力檢驗報告。5.2.3.2施工工具:活動裁紙刀、鋼板抹子、橡膠刮板、毛膠棍、不銹鋼長鋼尺、裁紙操作平臺、鋼卷尺、注射器及針頭粉線包、軟毛巾、板刷、大小橡膠桶等。5.2.3.3施工的相關(guān)條件:(1)墻面、頂面壁紙施工前門窗油漆、電器的設(shè)備安裝完成,影響裱糊的燈具等要拆除,待作完壁紙后再進行安裝。(2)地面工程要求施工完畢,不得有較大的灰塵和其他交叉作業(yè)。5.2.3.4工藝流程:基層處理基層彈線裁紙封底漆刷膠裱糊飾面清理成品保護分項驗收5.2.3.5技術(shù)措施:(1)基層處理:壁紙基
50、層是決定壁紙粘結(jié)質(zhì)量的重要因素,特別注意墻面、頂棚的陰陽角順直、方正,不能有掉角,墻面頂棚應(yīng)保證平整不能有凸出麻點,以達到基層堅實牢固,無疏松、起皮、掉粉現(xiàn)象。同時基層的含水率不能大于8%,表面用砂紙打毛。(2)基層彈線:根據(jù)壁紙的規(guī)格在墻面上彈出控制線作為壁紙裱糊的依據(jù),并且可以控制壁紙的拼花接茬部位,花紋、圖案、線條縱橫貫通。要求每一面墻都要進行彈線,在有窗口的墻面彈出中線和在窗臺近5cm處彈出垂直線以保證窗間墻壁紙的對稱,彈線至踢腳線上口邊緣處;在墻面的上應(yīng)彈出水平線。(3)裁紙:裁紙前要對所需用的壁紙進行統(tǒng)籌規(guī)劃和編號,以便保證按順序粘貼。裁紙要派專人負責(zé),大面積做時應(yīng)設(shè)專用架子放置壁
51、紙達到方便施工的目的。根據(jù)壁紙裱糊的高度,預(yù)留出10mm30mm的余量,裁紙應(yīng)特別注意切割刀應(yīng)緊帖尺邊,尺子壓緊壁紙,用力均勻、一氣呵成,不能停頓或變換持刀角度。壁紙邊應(yīng)整齊,不能有毛刺,平放保存。 (4)封底漆:貼壁紙前在墻面基層上刷一遍封底漆,可以保證墻面基層不干返潮,或壁紙吸收膠液中的水分水而產(chǎn)生變形。(5)刷膠:壁紙背面和墻面都應(yīng)涂刷粘接劑,刷膠應(yīng)薄厚均勻,墻面刷膠寬度應(yīng)比壁紙寬50mm,墻面陰角處應(yīng)增刷12遍膠粘劑。一般采用專用膠粘劑。 增加壁紙的粘結(jié)效果,在其背面和基層都應(yīng)刷膠粘劑,基層表面刷膠寬度比壁紙寬約大50mm。注意:涂刷要均勻,不裹邊、不起堆,以防溢出,弄臟壁紙,保證涂刷
52、到位,防止漏刷。(6)裱糊:首先要垂直,后對拼縫,再用刮板用力抹壓平整。原則:是先垂直面后水平面,先細部后大面。貼垂直面時先上后下,貼水平面時先高后低。從墻面一側(cè)所彈垂直線開始至陰角處收口。壁紙裱糊時,在陰角處接縫搭接,陽角不能出現(xiàn)拼縫,應(yīng)包角壓實。保證直視1.5米處不顯縫。對壁紙有色差的事先挑選調(diào)整后施工。(7)飾面清理:表面的膠水、斑污要及時擦干凈,各種翹角翹邊應(yīng)進行補膠,并用木棍或橡膠輥壓實,有氣泡處可先用注射針頭排氣,同時注入膠液,再用輥子壓實。如表面有皺折時,可趁膠液不干時用濕毛巾輕拭紙面,使之濕潤,舒展后壁紙輕刮,滾壓趕平。5.2.3.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(1)保證項目壁紙的品種、規(guī)格、防
53、火等級及檢驗報告等必須符合設(shè)計和材料樣品的規(guī)定和要求。裱糊使用粘結(jié)材料必須具有足夠的粘結(jié)力和耐久性。(2)基本項目裱糊表面:色澤一致,無斑污、無膠痕。各幅拼接:橫平豎直,圖案端正,拼接處圖案、花紋吻合,距墻1.5m處正視,不顯拼縫。陰角處搭接順光,陽角處無接縫。裱糊與掛鏡線、貼臉板、踢腳板、電氣槽盒等交接處:交接處緊密,無縫隙,無漏貼和補貼,不糊蓋需拆卸的活動件。5.2.3.7成品保護措施:(1)壁紙施工前應(yīng)妥善保存防止污染。(2)壁紙施工后注意不要碰撞墻面,污染墻面,施工作業(yè)時應(yīng)帶手套,防止污染壁紙。(3)施工使用的粘結(jié)材料要及時清理干凈,在過程中應(yīng)采用濕毛巾把壁紙表面的膠擦凈。(4)在墻上標(biāo)注成品保護標(biāo)志。5.2.3.8施工時應(yīng)注意的質(zhì)量問題質(zhì)量問題防治措施裱糊表面弊?。奄N不垂直)裱貼前,對每一墻面應(yīng)先吊垂直,裱貼第一張后吊垂直,確定準(zhǔn)確后每一張均需偏差。檢查壁紙花紋、圖案對齊后方可裱糊檢查基層的陰陽角是否垂直,墻面平整、無凹凸,若達不到要求重新處理。表面不平整抹灰基層偏差大。墻面基層膩子找平應(yīng)嚴(yán)格使用靠尺逐一進行檢查,不符合要求重
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