創(chuàng)維員工辭職報(bào)告(精選多篇

1、創(chuàng)維員工辭職報(bào)告 （ 精選多篇 ）辭職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我因?yàn)橹T多個人原因，經(jīng)過深刻冷靜的思考后，鄭重的向貴公司 提出辭職申請。經(jīng)過這 *年在貴公司的工作， 使我學(xué)到了很多知識、 積累了一定的 經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激！感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個發(fā)展舞臺，并 且給了我一個能與一群出色員工一起工作的機(jī)會， 感謝在我們共同工 作的這段時間給予我的支持與鼓勵 !我很滿意貴公司的工作環(huán)境，但是由于一些個人原因，我不得不 向貴公司提出辭職申請。 為了不妨礙貴公司的正常運(yùn)營， 現(xiàn)提前一個 月提交辭職申請報(bào)告， 希望能在*月*號前正式離職， 并在辦完手續(xù)后 搬離宿舍，請公司安排各項(xiàng)工作的交接與移交。對于由此

2、為貴公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望貴公 司能體恤我的個人實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。此致敬禮！申請人： * 申請時間：年月日我在創(chuàng)維的實(shí)習(xí)，始于XX年5月1日，當(dāng)時從做臨時促銷開始，每天 50塊工資。05年5月 1 、2日，在廣州信和順電生活電器上班，舉牌、攔截、引導(dǎo)開始放下學(xué)生身份，學(xué)習(xí)終端營銷。05年5月3日到5日，在金田百佳上班，開始學(xué)習(xí)創(chuàng)維dvd的銷售講解，初 步熟悉 dvd 的畫質(zhì)、糾錯功能、 5.1 聲道功能、電腦顯示器（ vga） 接口、光纖接口等等，逐漸學(xué)習(xí) hvd9810、dvd56050 等的導(dǎo)購。由于 做過學(xué)生工作，所以實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變也比較快，五月五號，

3、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì) 使金田百佳的創(chuàng)維 dvd 銷量達(dá)到廣州百佳系統(tǒng)第一。其后，分別到昌崗永樂、棠下好又多、芳村好又多等門店工作， 并在廣州市場部接受營銷培訓(xùn)， 開始了解家電行業(yè)的廣告策略和競爭 策略。那時候每天上班 11 個小時左右。在外坐車、吃飯和喝水，大概要25 塊左右，所剩無幾，也好在我是希望進(jìn)去看企業(yè)運(yùn)作，而不是賺 錢。實(shí)習(xí)的前兩個月，從時間成本上來講，得不償失。聽說，寧做痛 苦的人，也不做幸福的豬。到了 xx 年 6月底，創(chuàng)維應(yīng)用電子 av 部部長抵達(dá)廣州，剛好召開 了全體臨促大會，會上，我向 av 部提出了若干問題，也總結(jié)了一些 改善意見，從而了解到，創(chuàng)維應(yīng)用電子的主要方向不是在小家電，而

4、是消費(fèi)型、娛樂型和袖珍型的電子產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈也要拓展，變更營銷 模式，同時，很多企業(yè)都開始摸索“旗艦店”的營銷形式。xx 年 7 月 22 日，在廣州天利好又多上班，接到市場推廣部副部 長電話，當(dāng)天下午坐火車過去深圳，參加創(chuàng)維應(yīng)用電子總部的培訓(xùn)。23到24日，在深圳龍溪花園和荔香花園參加 av產(chǎn)品的小區(qū)直銷活動，搭帳篷、搬貨、講解、開單、成交，晚上兩點(diǎn)鐘入睡，早上七點(diǎn) 鐘起床。經(jīng)風(fēng)歷雨，體力開始大消耗。 7月25日，有幸參加了創(chuàng)維 應(yīng)用電子全國大區(qū)經(jīng)理會議，旁聽。會議由總裁主講，整整 3 個半小 時。在這樣一位企業(yè)總裁身上，看到了企業(yè)管理、市場營銷、人力資 源管理和財(cái)務(wù)管理等學(xué)科知識的高度綜合，

5、 由于具有市場的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)， 加上強(qiáng)勢的人格魄力，對人有很強(qiáng)的穿透作用。7 月底，在借鑒了深圳模式之后，我回到廣州，成為廣州小區(qū)模 式的負(fù)責(zé)人之一，晉升為項(xiàng)目主管，在原來 av 產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé) 電飯煲、電磁爐、電水壺等新產(chǎn)品的終端推廣。烈日炎炎，我的足跡 遍布了華景新城一帶的小區(qū)， 經(jīng)過與多方物業(yè)的艱苦談判， 終于確定 7月 28日在華景新城北區(qū)會所前開展小區(qū)便民大活動。緊張的方案 策劃、圖文設(shè)計(jì)、物料跟進(jìn)和產(chǎn)品盤點(diǎn)， 生活節(jié)奏提速。 星期五、六、 日的銷量分別是 2 臺、7臺、15臺，廣州小區(qū)推廣拉開序幕。這樣，在華景新城持續(xù)了三個周末，開始尋找新的推廣點(diǎn)，駿景家園、賽寶物業(yè)等，都曾揮灑過

6、我們的汗水，夕陽拉長我們的影子，夜向深處走。秋季的南方老是下雨，太陽雨、臺風(fēng)經(jīng)常襲來，時 時把我們的帳篷壓跨，卻只能奮力保護(hù)產(chǎn)品不受損傷。有一次，大雨 傾盆，水流如注，暴風(fēng)壓毀了帳篷，各種產(chǎn)品全濕了，一群人在雨中 把貨物一箱一箱地?fù)屵M(jìn)會所里面。電視的營銷策劃 創(chuàng)維集團(tuán)有限公司是以香港創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司為龍頭，跨越 粵港兩地，生產(chǎn)消費(fèi)類電子、 網(wǎng)絡(luò)及通訊產(chǎn)品的大型高科技上市公司。 圍繞數(shù)碼顯示技術(shù)核心，創(chuàng)維組建了深圳創(chuàng)維 -rgb 電子有限公司、 海外發(fā)展公司、液晶器件公司、精密科技公司、數(shù)字技術(shù)公司、群欣 安防公司、 汽車電子公司等十多家產(chǎn)業(yè)公司， 并在全球擁有美國硅谷 研究室、香港研發(fā)中心

7、、深圳數(shù)字研究中心等六大科研機(jī)構(gòu)，在墨西 哥、俄羅斯設(shè)立了控股生產(chǎn)基地，逐步形成了“前瞻開發(fā)在美國、應(yīng) 用開發(fā)及生產(chǎn)在深圳、銷售在全世界”的國際化經(jīng)營模式。創(chuàng)維正在努力實(shí)現(xiàn)著她的偉大使命：令創(chuàng)維視聽產(chǎn)品進(jìn)入億萬家 庭，在不同國家，讓不同的人們享受數(shù)字視聽生活的美妙和樂趣 1958 年，我國第一臺黑白電視機(jī)北京牌 14 英寸黑白電視機(jī)在天 津 712廠誕生。 1970年 12月 26日，我國第一臺彩色電視機(jī)在同一 地點(diǎn)誕生，從此拉開了中國彩電生產(chǎn)的序幕。 1978 年，國家批準(zhǔn)引 進(jìn)第一條彩電生產(chǎn)線，并涌現(xiàn)熊貓、金星、牡丹、飛躍等一大批國 產(chǎn)品牌。 19851993 年，中國彩電市場實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模

8、從黑白電視替 換到彩色電視的升級換代。1993年，tel在上半年就開始推出“ tel 王牌”大屏幕彩電。隨后出現(xiàn)了長虹電視，海信電視康佳等國產(chǎn)品牌 出現(xiàn)在中國的市場上。傳統(tǒng)的電視是 etr 的發(fā)光原理， ert 純平顯示器具有可視角度大、 無壞點(diǎn)、色彩還原度高、色度均勻。而缺點(diǎn)是體積大、耗電量、產(chǎn)生 的輻射大。液晶電視的出現(xiàn)首先出現(xiàn)的美國做的 led ，然后是日本液 晶之父研制的 tn-led ，隨著技術(shù)的改進(jìn)又研制出 tft-led 。一種數(shù)字 顯示技術(shù)， 可以通過液晶和彩色過濾器過濾光源， 在平面面板上產(chǎn)生 圖象。與傳統(tǒng)的陰極射線管 （ert ）相比， led 占用空間小，低功耗， 低輻射

9、，無閃爍，降低視覺疲勞。但與此同時產(chǎn)生響應(yīng)速度慢，通常 會出現(xiàn)拖尾現(xiàn)象， 可視角度不是很好， 液晶電視的在色彩還原度不是 很好，大多數(shù)企業(yè)都在這方面不斷地改進(jìn)， 通過增加色彩基色提高屏幕的清晰度。通過降低相應(yīng)速度、插幀、屏幕處理上等技術(shù)上進(jìn)行改 進(jìn)出現(xiàn)的拖尾現(xiàn)象和視角的問題。等離子電視是依靠高電壓來激活顯像單元中的特殊氣體，使它產(chǎn) 生紫外線來激發(fā)磷光物質(zhì)發(fā)光， 在觀看動態(tài)畫面來說等離子電視要比 液晶電視好很多， 液晶電視在觀看靜態(tài)畫面上更好一些。 對于等離子 和液晶電視如果出現(xiàn)壞點(diǎn)的情況下都不能維修， 等離子觀看長時間靜 態(tài)畫面時會可能出現(xiàn)灼傷。 等離子電視生產(chǎn)企業(yè)攻擊液晶電視顯示的 圖像是模

10、擬的，而等離子電視則是全數(shù)字的。但如果從畫質(zhì)來說，模 擬的圖像讓人感覺平滑，而數(shù)字圖像讓人感覺跳躍?，F(xiàn)在當(dāng)今的市場出現(xiàn)了 led 電視，與 lcd 相比發(fā)光原理不同，它 是發(fā)光二極管的原理， 在屏幕的明暗處理是更加具體。 在電視節(jié)能上 有了進(jìn)一步的改進(jìn)， 可視角度上也有進(jìn)一步的改進(jìn)， 體積變得更小了， 以及輻射有了改進(jìn)。但是 led 的價(jià)格相應(yīng)上貴了點(diǎn)。當(dāng)今市場出現(xiàn)的電視競爭品牌主要有夏普、三星、lg、tel王牌、長虹、創(chuàng)維、海信等。都相應(yīng)的推出了液晶電視。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今 天，各個品牌在推銷自己的產(chǎn)品通過不同的方式， 例如說有的在產(chǎn)品 上增加了酷我 k 歌酷影等功能在產(chǎn)品上進(jìn)行獨(dú)特的進(jìn)行改造

11、， 以及出 現(xiàn)的藍(lán)媒等功能性的電視。 企業(yè)在不同型號的電視上創(chuàng)造出不同的特 性。隨著人們消費(fèi)水平的提高人們更注重物質(zhì)生活的享受， 注重室內(nèi) 的美化，以及人的身體健康的保護(hù)，節(jié)能等產(chǎn)品發(fā)面的享受。這就要 求企業(yè)在產(chǎn)品進(jìn)行不斷的創(chuàng)新性改造。在液晶電視市場上夏普的價(jià)格比其他品牌的價(jià)格偏高，夏普是液 晶之父，具有多年的研究液晶電視。從產(chǎn)品的質(zhì)量上來說，夏普的屏 幕是日本原裝的 ips 硬屏，有利于減少輻射，增加可視角度，通過增 加色彩基色改變液晶電視圖像在紅色的表現(xiàn)不足， 夏普的品牌效應(yīng)使 得在液晶市場品牌占有率 8.4%，最高市場的占有率是創(chuàng)維公司 20.1%。在關(guān)注創(chuàng)維液晶電視的網(wǎng)民的二次搜索中康

12、佳的比例占 17.2%， 海信的比例占 16.3%，其他品牌則均不超過 10%?？梢娺@三個品牌在 產(chǎn)品功能、 市場定位等方面較為類似， 應(yīng)針對產(chǎn)品差異化進(jìn)行進(jìn)一步 的努力液晶電視市場上本土品牌的價(jià)格相對低廉，但由于中國市場大尺 寸液晶面板不能自給自足， 同時科技含量較高的背光模組等關(guān)鍵設(shè)備 也要依靠國外廠商， 而國外品牌產(chǎn)品價(jià)格中包含品牌溢價(jià)， 本土品牌 產(chǎn)品的利潤空間相當(dāng)?shù)牡汀?而因此本土液晶電視廠商在積極尋求新的 利潤增長點(diǎn)，如開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視功能等。加強(qiáng)新品推出的力度和節(jié)奏，確保一線形成有競爭力的產(chǎn)品組合 和經(jīng)銷商有利可圖。加強(qiáng)終端銷售力和售點(diǎn)建設(shè)，在賣場阻擊創(chuàng)維的銷售勢頭。創(chuàng)維 的優(yōu)勢在

13、政策， 而 tcl 的優(yōu)勢在終端的銷售力。 創(chuàng)維的政策拉攏了經(jīng) 銷商，增強(qiáng)了其產(chǎn)品銷售的“推力”，則我們必須在爭取產(chǎn)品銷售的 另一極消費(fèi)者上發(fā)揮自己的優(yōu)勢。畢竟， tcl 的品牌知名度、美 譽(yù)度以及忠實(shí)消費(fèi)群體遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于創(chuàng)維， 而且是創(chuàng)維在短期內(nèi)無法超越 的。在控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，提高銷售政策運(yùn)用的靈活性。 創(chuàng)維的“軟肋”就在于他的人才。作為一個私營企業(yè)，為了克服 某些方面的不利影響， 創(chuàng)維不得不以高于同業(yè)水平的薪酬留住其賴以 生存的人才。而一旦其高層人員出現(xiàn)變動，將對其造成致命的影響現(xiàn)在產(chǎn)品不斷的更新，由原來的彩色電視機(jī)不斷的被淘汰，人們 更注意環(huán)保節(jié)能等發(fā)面問題。在購買電視時“質(zhì)優(yōu)”或“價(jià)

14、廉”的顧 客是有不同地理、人文、和心理結(jié)成組成的。人們觀看電視更喜歡真 實(shí)的效果， 最求更能給消費(fèi)者帶來視覺上的沖擊， 以及產(chǎn)品的性價(jià)比 更優(yōu)越的產(chǎn)品。消費(fèi)者在以往用過的產(chǎn)品對于產(chǎn)品的使用程度上有一 個，當(dāng)過去的使用的滿意度很高的情況下， 當(dāng)人們想更新產(chǎn)品的時候， 人們首先的是關(guān)注所喜愛的品牌。 當(dāng)滿意度不是很高的情況下人們愿意體驗(yàn)其他種類的產(chǎn)品。 對于產(chǎn)品的功能來說，對于年輕的消費(fèi)者更愿意體驗(yàn)科技所帶來的感受， 跟著時代的步伐，選擇那些產(chǎn)品性能優(yōu)越的知名品牌電視， 對于不同消費(fèi)水平的不同，人們根據(jù)消費(fèi)水品挑選電視，有的消費(fèi)者對于價(jià)格的敏感程度較高，對于產(chǎn)品型號相同的情況下如果一家電視的價(jià)格更

15、便宜一些， 消費(fèi)者更愿意接受。 每個企 業(yè)都會根據(jù)企業(yè)自己的情況推出幾款特價(jià)機(jī)來吸引消費(fèi)者的眼球。 現(xiàn) 在市場主要銷售的是 lcd 液晶電視，新產(chǎn)品 led 電視的價(jià)位現(xiàn)在還是 比較高，對于消費(fèi)水平較高的消費(fèi)者，可能更喜愛高端的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的出現(xiàn)體現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上的實(shí)力， 代表了企業(yè)的核心競爭力， 消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時不僅僅注意產(chǎn)品的外 觀，產(chǎn)品的音質(zhì)、畫面的清晰度、產(chǎn)品的質(zhì)量、以級在該產(chǎn)業(yè)的專業(yè) 化水平。在企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，分析競爭者的優(yōu)勢劣勢，進(jìn)行產(chǎn)品的合 理化布局， 分別制定長期和短期的戰(zhàn)略， 在分析市場的競爭者在該時 期的產(chǎn)品的走向從而公司規(guī)劃如何使其該型號的產(chǎn)品在促銷期間進(jìn) 行更

16、好的銷售，對銷售的數(shù)據(jù)經(jīng)行、統(tǒng)計(jì)、分析哪種型號的產(chǎn)品在銷 售市場銷售的好，并通過反饋給上游制造商進(jìn)行規(guī)劃的生產(chǎn)現(xiàn)在產(chǎn)品不斷的更新，由原來的彩色電視機(jī)不斷的被淘汰，人們 更注意環(huán)保節(jié)能等發(fā)面問題。在購買電視時“質(zhì)優(yōu)”或“價(jià)廉”的顧 客是有不同地理、人文、和心理結(jié)成組成的。人們觀看電視更喜歡真 實(shí)的效果， 最求更能給消費(fèi)者帶來視覺上的沖擊， 以及產(chǎn)品的性價(jià)比 更優(yōu)越的產(chǎn)品。消費(fèi)者在以往用過的產(chǎn)品對于產(chǎn)品的使用程度上有一 個評價(jià)， 當(dāng)過去的使用的滿意度很高的情況下， 當(dāng)人們想更新產(chǎn)品的 時候，人們首先的是關(guān)注所喜愛的品牌。 當(dāng)滿意度不是很高的情況下 人們愿意體驗(yàn)其他種類的產(chǎn)品。 對于產(chǎn)品的功能來說，

17、 對于年輕的消 費(fèi)者更愿意體驗(yàn)科技所帶來的感受， 跟著時代的步伐， 選擇那些產(chǎn)品 性能優(yōu)越的知名品牌電視， 對于不同消費(fèi)水平的不同， 人們根據(jù)消費(fèi) 水品挑選電視， 有的消費(fèi)者對于價(jià)格的敏感程度較高， 對于產(chǎn)品型號 相同的情況下如果一家電視的價(jià)格更便宜一些，消費(fèi)者更愿意接受。 每個企業(yè)都會根據(jù)企業(yè)自己的情況推出幾款特價(jià)機(jī)來吸引消費(fèi)者的 眼球?，F(xiàn)在市場主要銷售的是 lcd 液晶電視， 新產(chǎn)品 led 電視的價(jià)位 現(xiàn)在還是比較高， 對于消費(fèi)水平較高的消費(fèi)者， 可能更喜愛高端的產(chǎn) 品。新產(chǎn)品的出現(xiàn)體現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上的實(shí)力， 代表了企業(yè)的核 心競爭力，消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時不僅僅注意產(chǎn)品的外觀， 產(chǎn)品的

18、音質(zhì)、 畫面的清晰度、產(chǎn)品的質(zhì)量、以級在該產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平。在企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，分析競爭者的優(yōu)勢劣勢，進(jìn)行產(chǎn)品的合 理化布局，分別制定長期和短期的戰(zhàn)略，在分析市場的競爭者在該時 期的產(chǎn)品的走向從而公司規(guī)劃如何使其該型號的產(chǎn)品在促銷期間進(jìn) 行更好的銷售，對銷售的數(shù)據(jù)經(jīng)行、統(tǒng)計(jì)、分析哪種型號的產(chǎn)品在銷 售市場銷售的好，并通過信息反饋給上游制造商進(jìn)行規(guī)劃的生產(chǎn)。企業(yè)要想將自己產(chǎn)品營銷出去，首先將自己企業(yè)品牌營銷出去， 企業(yè)的文化營銷出去。根據(jù)企業(yè)的文化背景進(jìn)行相應(yīng)的廣告宣傳， 以 及在不同的地區(qū)進(jìn)行的分宣傳單， 建立廣告牌，在期刊上刊登企業(yè)最 新研制出來的產(chǎn)品，以及性價(jià)比比較高的電視。首先根據(jù)實(shí)際

19、情況進(jìn) 行調(diào)查根據(jù)不同的地點(diǎn)的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。 由于地理上的不同，產(chǎn)品 的性能也要求不同，在特殊的地區(qū)，企業(yè)要制造出適合本地區(qū)的電視 接收信號，以及適合當(dāng)?shù)厝藗兊牧?xí)慣，消費(fèi)水平也相應(yīng)的不同，在消 費(fèi)水平不是很高的地區(qū)人們更容易接受較低的價(jià)格，在產(chǎn)品的性價(jià)比一定要高，在質(zhì)量上消費(fèi)者如果不滿意的情況下消費(fèi)者寧愿購買原來 的彩色電視機(jī)。當(dāng)前的液晶電視的價(jià)位普遍還較高， 這就要求企業(yè)通 過不斷創(chuàng)新降低自己的成本，能通過價(jià)格定位，來提高市場的占有率， 通過企業(yè)機(jī)構(gòu)與政府之間建立關(guān)系， 實(shí)行政府補(bǔ)貼政策，在給消費(fèi)者 帶來好處的同時，也使自己的品牌推銷出去，實(shí)行的是薄利多銷原理， 購買者社會階層的不同、生活

20、方式或個性特點(diǎn)都會影響企業(yè)產(chǎn)品的銷 售。為了減少產(chǎn)品的成本，在產(chǎn)品制造上與各個企業(yè)實(shí)行企業(yè)聯(lián)盟， 對于企業(yè)不擅長的業(yè)務(wù)實(shí)行外包政策提高企業(yè)的核心競爭力， 通過信 息共享的原則，與上下游進(jìn)行快速的溝通，在產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)降低成本。合理化管理企業(yè)的人員，在銷售上與分銷商建立關(guān)系， 減少分銷商的環(huán)節(jié)，在根據(jù)人口的分布、以及消費(fèi)能力、運(yùn)輸?shù)确矫?進(jìn)行合理化布局，規(guī)劃企業(yè)的營銷站點(diǎn)，從而節(jié)省運(yùn)力。在商場內(nèi)進(jìn) 行合理化布置，選擇有利位置，便于消費(fèi)者觀察的位置。企業(yè)的產(chǎn)品銷售途徑有許多種，例如說可以依靠網(wǎng)絡(luò)經(jīng)行網(wǎng)絡(luò)式 營銷，將產(chǎn)品銷售建立在網(wǎng)絡(luò)上， 從而使消費(fèi)者更好的了解企業(yè)的產(chǎn) 品。在促銷期間大多數(shù)廠商通過

21、分發(fā)傳單， 從而是消費(fèi)者關(guān)注企業(yè)的 產(chǎn)品。主要依靠分銷商進(jìn)行銷售，通過與蘇寧、國美等企業(yè)聯(lián)合經(jīng)行 產(chǎn)品的營銷，給予消費(fèi)者優(yōu)惠，從而更加有利于產(chǎn)品的銷售。這就要 求銷售人員懂得企業(yè)液晶電視的的有關(guān)知識， 將產(chǎn)品的特性及其公司 的在該行業(yè)的競爭力 （在好范文網(wǎng)搜索更多的文章： ） 介紹給消費(fèi)者， 導(dǎo)購員的能力體現(xiàn)了公司的銷售業(yè)績， 要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)狀進(jìn)行銷 售人員的不斷培訓(xùn)， 使其充分的了解公司的文化和公司的產(chǎn)品， 并且 了解競爭者在相同型號上產(chǎn)品的不足， 經(jīng)行合理化的對比， 對于不同 的消費(fèi)者進(jìn)行介紹消費(fèi)者所關(guān)注的產(chǎn)品性能， 要能夠分析消費(fèi)者的心 理，從而滿足消費(fèi)者的內(nèi)心需求將產(chǎn)品的營銷出去。

22、企業(yè)要想在電視市場中獲得有利的優(yōu)勢，就的使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量 有保證，對消費(fèi)者進(jìn)行分析， 和進(jìn)行市場調(diào)查。對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳， 包括電視廣告、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)傳單等發(fā)式使消費(fèi)了解企業(yè)的產(chǎn)品，在消費(fèi) 者樹立品牌地位， 在產(chǎn)品的營銷渠道上做到產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟， 通過共同配送 的多種運(yùn)送方式減少企業(yè)的運(yùn)送成本， 部分業(yè)務(wù)外包政策， 從而提高 企業(yè)核心競爭力上， 對企業(yè)的電視把好質(zhì)量關(guān)， 企業(yè)的品牌上加強(qiáng)宣 傳，宣傳企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)。分析競爭者在該時點(diǎn)的行為，分析企業(yè)產(chǎn) 品的缺點(diǎn)， 從而更好合理布局企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。 在企業(yè)產(chǎn)品的售后服 務(wù)上讓消費(fèi)者達(dá)到滿意的態(tài)度， 以顧客至上的態(tài)度對待每一位消費(fèi)者， 增加企業(yè)文化的宣傳，從

23、而使產(chǎn)品達(dá)到自主營銷。辭職報(bào)告怎樣寫：員工辭職范文尊敬的董事長：您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。 不知不覺在上海公司呆了快一年了 （去年 5月進(jìn)公司 ） ，在公司工 作的近一年中， 在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任下， 我學(xué)到了很多 以前從未接觸過的知識， 開闊了視野，鍛煉了能力，學(xué)到了很多知識。 非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。 而今， 我決定離開，也許這樣會好一些。提出辭職我想了有段時間了， 公司的環(huán)境對于員工很照顧很保護(hù)， 鑒于我的個性， 要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手， 處于保 護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾向，其實(shí)，這不

24、管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。 雖然我的觀 念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得 適應(yīng)環(huán)境， 以便更好的發(fā)揮自己的作用。 但是我覺得自己一直沒什么 突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。也許我該提前一個月給您遞呈辭職報(bào)告，好在我手頭的工作已經(jīng) 很少，一個星期足以交接干凈，我希望所有該處理的事情都在 3 月 10 日前處理妥當(dāng)。馬上就要離開公司了，在這最后的一段時間里， 我會做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復(fù)、處理。今 年的工作也許比較難找， 如果能給予我支配更多的時間來找工作我將 感激不盡 !離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司