創(chuàng)維員工辭職報告(精選多篇

1、創(chuàng)維員工辭職報告 （ 精選多篇 ）辭職報告尊敬的領導：您好！我因為諸多個人原因，經過深刻冷靜的思考后，鄭重的向貴公司 提出辭職申請。經過這 *年在貴公司的工作， 使我學到了很多知識、 積累了一定的 經驗。對此我深懷感激！感謝部門領導給我提供了一個發(fā)展舞臺，并 且給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會， 感謝在我們共同工 作的這段時間給予我的支持與鼓勵 !我很滿意貴公司的工作環(huán)境，但是由于一些個人原因，我不得不 向貴公司提出辭職申請。 為了不妨礙貴公司的正常運營， 現(xiàn)提前一個 月提交辭職申請報告， 希望能在*月*號前正式離職， 并在辦完手續(xù)后 搬離宿舍，請公司安排各項工作的交接與移交。對于由此

2、為貴公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望貴公 司能體恤我的個人實際情況，對我的申請予以考慮并批準。此致敬禮！申請人： * 申請時間：年月日我在創(chuàng)維的實習，始于XX年5月1日，當時從做臨時促銷開始，每天 50塊工資。05年5月 1 、2日，在廣州信和順電生活電器上班，舉牌、攔截、引導開始放下學生身份，學習終端營銷。05年5月3日到5日，在金田百佳上班，開始學習創(chuàng)維dvd的銷售講解，初 步熟悉 dvd 的畫質、糾錯功能、 5.1 聲道功能、電腦顯示器（ vga） 接口、光纖接口等等，逐漸學習 hvd9810、dvd56050 等的導購。由于 做過學生工作，所以實現(xiàn)角色的轉變也比較快，五月五號，

3、協(xié)調團隊 使金田百佳的創(chuàng)維 dvd 銷量達到廣州百佳系統(tǒng)第一。其后，分別到昌崗永樂、棠下好又多、芳村好又多等門店工作， 并在廣州市場部接受營銷培訓， 開始了解家電行業(yè)的廣告策略和競爭 策略。那時候每天上班 11 個小時左右。在外坐車、吃飯和喝水，大概要25 塊左右，所剩無幾，也好在我是希望進去看企業(yè)運作，而不是賺 錢。實習的前兩個月，從時間成本上來講，得不償失。聽說，寧做痛 苦的人，也不做幸福的豬。到了 xx 年 6月底，創(chuàng)維應用電子 av 部部長抵達廣州，剛好召開 了全體臨促大會，會上，我向 av 部提出了若干問題，也總結了一些 改善意見，從而了解到，創(chuàng)維應用電子的主要方向不是在小家電，而

4、是消費型、娛樂型和袖珍型的電子產品，產業(yè)鏈也要拓展，變更營銷 模式，同時，很多企業(yè)都開始摸索“旗艦店”的營銷形式。xx 年 7 月 22 日，在廣州天利好又多上班，接到市場推廣部副部 長電話，當天下午坐火車過去深圳，參加創(chuàng)維應用電子總部的培訓。23到24日，在深圳龍溪花園和荔香花園參加 av產品的小區(qū)直銷活動，搭帳篷、搬貨、講解、開單、成交，晚上兩點鐘入睡，早上七點 鐘起床。經風歷雨，體力開始大消耗。 7月25日，有幸參加了創(chuàng)維 應用電子全國大區(qū)經理會議，旁聽。會議由總裁主講，整整 3 個半小 時。在這樣一位企業(yè)總裁身上，看到了企業(yè)管理、市場營銷、人力資 源管理和財務管理等學科知識的高度綜合，

5、 由于具有市場的實戰(zhàn)經驗， 加上強勢的人格魄力，對人有很強的穿透作用。7 月底，在借鑒了深圳模式之后，我回到廣州，成為廣州小區(qū)模 式的負責人之一，晉升為項目主管，在原來 av 產品的基礎上，負責 電飯煲、電磁爐、電水壺等新產品的終端推廣。烈日炎炎，我的足跡 遍布了華景新城一帶的小區(qū)， 經過與多方物業(yè)的艱苦談判， 終于確定 7月 28日在華景新城北區(qū)會所前開展小區(qū)便民大活動。緊張的方案 策劃、圖文設計、物料跟進和產品盤點， 生活節(jié)奏提速。 星期五、六、 日的銷量分別是 2 臺、7臺、15臺，廣州小區(qū)推廣拉開序幕。這樣，在華景新城持續(xù)了三個周末，開始尋找新的推廣點，駿景家園、賽寶物業(yè)等，都曾揮灑過

6、我們的汗水，夕陽拉長我們的影子，夜向深處走。秋季的南方老是下雨，太陽雨、臺風經常襲來，時 時把我們的帳篷壓跨，卻只能奮力保護產品不受損傷。有一次，大雨 傾盆，水流如注，暴風壓毀了帳篷，各種產品全濕了，一群人在雨中 把貨物一箱一箱地搶進會所里面。電視的營銷策劃 創(chuàng)維集團有限公司是以香港創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司為龍頭，跨越 粵港兩地，生產消費類電子、 網絡及通訊產品的大型高科技上市公司。 圍繞數(shù)碼顯示技術核心，創(chuàng)維組建了深圳創(chuàng)維 -rgb 電子有限公司、 海外發(fā)展公司、液晶器件公司、精密科技公司、數(shù)字技術公司、群欣 安防公司、 汽車電子公司等十多家產業(yè)公司， 并在全球擁有美國硅谷 研究室、香港研發(fā)中心

7、、深圳數(shù)字研究中心等六大科研機構，在墨西 哥、俄羅斯設立了控股生產基地，逐步形成了“前瞻開發(fā)在美國、應 用開發(fā)及生產在深圳、銷售在全世界”的國際化經營模式。創(chuàng)維正在努力實現(xiàn)著她的偉大使命：令創(chuàng)維視聽產品進入億萬家 庭，在不同國家，讓不同的人們享受數(shù)字視聽生活的美妙和樂趣 1958 年，我國第一臺黑白電視機北京牌 14 英寸黑白電視機在天 津 712廠誕生。 1970年 12月 26日，我國第一臺彩色電視機在同一 地點誕生，從此拉開了中國彩電生產的序幕。 1978 年，國家批準引 進第一條彩電生產線，并涌現(xiàn)熊貓、金星、牡丹、飛躍等一大批國 產品牌。 19851993 年，中國彩電市場實現(xiàn)了大規(guī)模

8、從黑白電視替 換到彩色電視的升級換代。1993年，tel在上半年就開始推出“ tel 王牌”大屏幕彩電。隨后出現(xiàn)了長虹電視，海信電視康佳等國產品牌 出現(xiàn)在中國的市場上。傳統(tǒng)的電視是 etr 的發(fā)光原理， ert 純平顯示器具有可視角度大、 無壞點、色彩還原度高、色度均勻。而缺點是體積大、耗電量、產生 的輻射大。液晶電視的出現(xiàn)首先出現(xiàn)的美國做的 led ，然后是日本液 晶之父研制的 tn-led ，隨著技術的改進又研制出 tft-led 。一種數(shù)字 顯示技術， 可以通過液晶和彩色過濾器過濾光源， 在平面面板上產生 圖象。與傳統(tǒng)的陰極射線管 （ert ）相比， led 占用空間小，低功耗， 低輻射

9、，無閃爍，降低視覺疲勞。但與此同時產生響應速度慢，通常 會出現(xiàn)拖尾現(xiàn)象， 可視角度不是很好， 液晶電視的在色彩還原度不是 很好，大多數(shù)企業(yè)都在這方面不斷地改進， 通過增加色彩基色提高屏幕的清晰度。通過降低相應速度、插幀、屏幕處理上等技術上進行改 進出現(xiàn)的拖尾現(xiàn)象和視角的問題。等離子電視是依靠高電壓來激活顯像單元中的特殊氣體，使它產 生紫外線來激發(fā)磷光物質發(fā)光， 在觀看動態(tài)畫面來說等離子電視要比 液晶電視好很多， 液晶電視在觀看靜態(tài)畫面上更好一些。 對于等離子 和液晶電視如果出現(xiàn)壞點的情況下都不能維修， 等離子觀看長時間靜 態(tài)畫面時會可能出現(xiàn)灼傷。 等離子電視生產企業(yè)攻擊液晶電視顯示的 圖像是模

10、擬的，而等離子電視則是全數(shù)字的。但如果從畫質來說，模 擬的圖像讓人感覺平滑，而數(shù)字圖像讓人感覺跳躍?，F(xiàn)在當今的市場出現(xiàn)了 led 電視，與 lcd 相比發(fā)光原理不同，它 是發(fā)光二極管的原理， 在屏幕的明暗處理是更加具體。 在電視節(jié)能上 有了進一步的改進， 可視角度上也有進一步的改進， 體積變得更小了， 以及輻射有了改進。但是 led 的價格相應上貴了點。當今市場出現(xiàn)的電視競爭品牌主要有夏普、三星、lg、tel王牌、長虹、創(chuàng)維、海信等。都相應的推出了液晶電視。在產品同質化的今 天，各個品牌在推銷自己的產品通過不同的方式， 例如說有的在產品 上增加了酷我 k 歌酷影等功能在產品上進行獨特的進行改造

11、， 以及出 現(xiàn)的藍媒等功能性的電視。 企業(yè)在不同型號的電視上創(chuàng)造出不同的特 性。隨著人們消費水平的提高人們更注重物質生活的享受， 注重室內 的美化，以及人的身體健康的保護，節(jié)能等產品發(fā)面的享受。這就要 求企業(yè)在產品進行不斷的創(chuàng)新性改造。在液晶電視市場上夏普的價格比其他品牌的價格偏高，夏普是液 晶之父，具有多年的研究液晶電視。從產品的質量上來說，夏普的屏 幕是日本原裝的 ips 硬屏，有利于減少輻射，增加可視角度，通過增 加色彩基色改變液晶電視圖像在紅色的表現(xiàn)不足， 夏普的品牌效應使 得在液晶市場品牌占有率 8.4%，最高市場的占有率是創(chuàng)維公司 20.1%。在關注創(chuàng)維液晶電視的網民的二次搜索中康

12、佳的比例占 17.2%， 海信的比例占 16.3%，其他品牌則均不超過 10%?？梢娺@三個品牌在 產品功能、 市場定位等方面較為類似， 應針對產品差異化進行進一步 的努力液晶電視市場上本土品牌的價格相對低廉，但由于中國市場大尺 寸液晶面板不能自給自足， 同時科技含量較高的背光模組等關鍵設備 也要依靠國外廠商， 而國外品牌產品價格中包含品牌溢價， 本土品牌 產品的利潤空間相當?shù)牡汀?而因此本土液晶電視廠商在積極尋求新的 利潤增長點，如開發(fā)互聯(lián)網電視功能等。加強新品推出的力度和節(jié)奏，確保一線形成有競爭力的產品組合 和經銷商有利可圖。加強終端銷售力和售點建設，在賣場阻擊創(chuàng)維的銷售勢頭。創(chuàng)維 的優(yōu)勢在

13、政策， 而 tcl 的優(yōu)勢在終端的銷售力。 創(chuàng)維的政策拉攏了經 銷商，增強了其產品銷售的“推力”，則我們必須在爭取產品銷售的 另一極消費者上發(fā)揮自己的優(yōu)勢。畢竟， tcl 的品牌知名度、美 譽度以及忠實消費群體遠遠高于創(chuàng)維， 而且是創(chuàng)維在短期內無法超越 的。在控制財務風險的前提下，提高銷售政策運用的靈活性。 創(chuàng)維的“軟肋”就在于他的人才。作為一個私營企業(yè)，為了克服 某些方面的不利影響， 創(chuàng)維不得不以高于同業(yè)水平的薪酬留住其賴以 生存的人才。而一旦其高層人員出現(xiàn)變動，將對其造成致命的影響現(xiàn)在產品不斷的更新，由原來的彩色電視機不斷的被淘汰，人們 更注意環(huán)保節(jié)能等發(fā)面問題。在購買電視時“質優(yōu)”或“價

14、廉”的顧 客是有不同地理、人文、和心理結成組成的。人們觀看電視更喜歡真 實的效果， 最求更能給消費者帶來視覺上的沖擊， 以及產品的性價比 更優(yōu)越的產品。消費者在以往用過的產品對于產品的使用程度上有一 個，當過去的使用的滿意度很高的情況下， 當人們想更新產品的時候， 人們首先的是關注所喜愛的品牌。 當滿意度不是很高的情況下人們愿意體驗其他種類的產品。 對于產品的功能來說，對于年輕的消費者更愿意體驗科技所帶來的感受， 跟著時代的步伐，選擇那些產品性能優(yōu)越的知名品牌電視， 對于不同消費水平的不同，人們根據(jù)消費水品挑選電視，有的消費者對于價格的敏感程度較高，對于產品型號相同的情況下如果一家電視的價格更

15、便宜一些， 消費者更愿意接受。 每個企 業(yè)都會根據(jù)企業(yè)自己的情況推出幾款特價機來吸引消費者的眼球。 現(xiàn) 在市場主要銷售的是 lcd 液晶電視，新產品 led 電視的價位現(xiàn)在還是 比較高，對于消費水平較高的消費者，可能更喜愛高端的產品。新產品的出現(xiàn)體現(xiàn)了企業(yè)在產品創(chuàng)新上的實力， 代表了企業(yè)的核心競爭力， 消費者在購買產品時不僅僅注意產品的外 觀，產品的音質、畫面的清晰度、產品的質量、以級在該產業(yè)的專業(yè) 化水平。在企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，分析競爭者的優(yōu)勢劣勢，進行產品的合 理化布局， 分別制定長期和短期的戰(zhàn)略， 在分析市場的競爭者在該時 期的產品的走向從而公司規(guī)劃如何使其該型號的產品在促銷期間進 行更

16、好的銷售，對銷售的數(shù)據(jù)經行、統(tǒng)計、分析哪種型號的產品在銷 售市場銷售的好，并通過反饋給上游制造商進行規(guī)劃的生產現(xiàn)在產品不斷的更新，由原來的彩色電視機不斷的被淘汰，人們 更注意環(huán)保節(jié)能等發(fā)面問題。在購買電視時“質優(yōu)”或“價廉”的顧 客是有不同地理、人文、和心理結成組成的。人們觀看電視更喜歡真 實的效果， 最求更能給消費者帶來視覺上的沖擊， 以及產品的性價比 更優(yōu)越的產品。消費者在以往用過的產品對于產品的使用程度上有一 個評價， 當過去的使用的滿意度很高的情況下， 當人們想更新產品的 時候，人們首先的是關注所喜愛的品牌。 當滿意度不是很高的情況下 人們愿意體驗其他種類的產品。 對于產品的功能來說，

17、 對于年輕的消 費者更愿意體驗科技所帶來的感受， 跟著時代的步伐， 選擇那些產品 性能優(yōu)越的知名品牌電視， 對于不同消費水平的不同， 人們根據(jù)消費 水品挑選電視， 有的消費者對于價格的敏感程度較高， 對于產品型號 相同的情況下如果一家電視的價格更便宜一些，消費者更愿意接受。 每個企業(yè)都會根據(jù)企業(yè)自己的情況推出幾款特價機來吸引消費者的 眼球?，F(xiàn)在市場主要銷售的是 lcd 液晶電視， 新產品 led 電視的價位 現(xiàn)在還是比較高， 對于消費水平較高的消費者， 可能更喜愛高端的產 品。新產品的出現(xiàn)體現(xiàn)了企業(yè)在產品創(chuàng)新上的實力， 代表了企業(yè)的核 心競爭力，消費者在購買產品時不僅僅注意產品的外觀， 產品的

18、音質、 畫面的清晰度、產品的質量、以級在該產業(yè)的專業(yè)化水平。在企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，分析競爭者的優(yōu)勢劣勢，進行產品的合 理化布局，分別制定長期和短期的戰(zhàn)略，在分析市場的競爭者在該時 期的產品的走向從而公司規(guī)劃如何使其該型號的產品在促銷期間進 行更好的銷售，對銷售的數(shù)據(jù)經行、統(tǒng)計、分析哪種型號的產品在銷 售市場銷售的好，并通過信息反饋給上游制造商進行規(guī)劃的生產。企業(yè)要想將自己產品營銷出去，首先將自己企業(yè)品牌營銷出去， 企業(yè)的文化營銷出去。根據(jù)企業(yè)的文化背景進行相應的廣告宣傳， 以 及在不同的地區(qū)進行的分宣傳單， 建立廣告牌，在期刊上刊登企業(yè)最 新研制出來的產品，以及性價比比較高的電視。首先根據(jù)實際

19、情況進 行調查根據(jù)不同的地點的消費者進行調查。 由于地理上的不同，產品 的性能也要求不同，在特殊的地區(qū)，企業(yè)要制造出適合本地區(qū)的電視 接收信號，以及適合當?shù)厝藗兊牧晳T，消費水平也相應的不同，在消 費水平不是很高的地區(qū)人們更容易接受較低的價格，在產品的性價比一定要高，在質量上消費者如果不滿意的情況下消費者寧愿購買原來 的彩色電視機。當前的液晶電視的價位普遍還較高， 這就要求企業(yè)通 過不斷創(chuàng)新降低自己的成本，能通過價格定位，來提高市場的占有率， 通過企業(yè)機構與政府之間建立關系， 實行政府補貼政策，在給消費者 帶來好處的同時，也使自己的品牌推銷出去，實行的是薄利多銷原理， 購買者社會階層的不同、生活

20、方式或個性特點都會影響企業(yè)產品的銷 售。為了減少產品的成本，在產品制造上與各個企業(yè)實行企業(yè)聯(lián)盟， 對于企業(yè)不擅長的業(yè)務實行外包政策提高企業(yè)的核心競爭力， 通過信 息共享的原則，與上下游進行快速的溝通，在產品的各個環(huán)節(jié)降低成本。合理化管理企業(yè)的人員，在銷售上與分銷商建立關系， 減少分銷商的環(huán)節(jié)，在根據(jù)人口的分布、以及消費能力、運輸?shù)确矫?進行合理化布局，規(guī)劃企業(yè)的營銷站點，從而節(jié)省運力。在商場內進 行合理化布置，選擇有利位置，便于消費者觀察的位置。企業(yè)的產品銷售途徑有許多種，例如說可以依靠網絡經行網絡式 營銷，將產品銷售建立在網絡上， 從而使消費者更好的了解企業(yè)的產 品。在促銷期間大多數(shù)廠商通過

21、分發(fā)傳單， 從而是消費者關注企業(yè)的 產品。主要依靠分銷商進行銷售，通過與蘇寧、國美等企業(yè)聯(lián)合經行 產品的營銷，給予消費者優(yōu)惠，從而更加有利于產品的銷售。這就要 求銷售人員懂得企業(yè)液晶電視的的有關知識， 將產品的特性及其公司 的在該行業(yè)的競爭力 （在好范文網搜索更多的文章： ） 介紹給消費者， 導購員的能力體現(xiàn)了公司的銷售業(yè)績， 要根據(jù)企業(yè)產品的現(xiàn)狀進行銷 售人員的不斷培訓， 使其充分的了解公司的文化和公司的產品， 并且 了解競爭者在相同型號上產品的不足， 經行合理化的對比， 對于不同 的消費者進行介紹消費者所關注的產品性能， 要能夠分析消費者的心 理，從而滿足消費者的內心需求將產品的營銷出去。

22、企業(yè)要想在電視市場中獲得有利的優(yōu)勢，就的使企業(yè)的產品質量 有保證，對消費者進行分析， 和進行市場調查。對企業(yè)產品進行宣傳， 包括電視廣告、網絡、發(fā)傳單等發(fā)式使消費了解企業(yè)的產品，在消費 者樹立品牌地位， 在產品的營銷渠道上做到產業(yè)聯(lián)盟， 通過共同配送 的多種運送方式減少企業(yè)的運送成本， 部分業(yè)務外包政策， 從而提高 企業(yè)核心競爭力上， 對企業(yè)的電視把好質量關， 企業(yè)的品牌上加強宣 傳，宣傳企業(yè)產品的特點。分析競爭者在該時點的行為，分析企業(yè)產 品的缺點， 從而更好合理布局企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。 在企業(yè)產品的售后服 務上讓消費者達到滿意的態(tài)度， 以顧客至上的態(tài)度對待每一位消費者， 增加企業(yè)文化的宣傳，從

23、而使產品達到自主營銷。辭職報告怎樣寫：員工辭職范文尊敬的董事長：您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。 不知不覺在上海公司呆了快一年了 （去年 5月進公司 ） ，在公司工 作的近一年中， 在集團公司各位領導的栽培和信任下， 我學到了很多 以前從未接觸過的知識， 開闊了視野，鍛煉了能力，學到了很多知識。 非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境中工作和學習。 而今， 我決定離開，也許這樣會好一些。提出辭職我想了有段時間了， 公司的環(huán)境對于員工很照顧很保護， 鑒于我的個性， 要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手， 處于保 護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾向，其實，這不

24、管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。 雖然我的觀 念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得 適應環(huán)境， 以便更好的發(fā)揮自己的作用。 但是我覺得自己一直沒什么 突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。也許我該提前一個月給您遞呈辭職報告，好在我手頭的工作已經 很少，一個星期足以交接干凈，我希望所有該處理的事情都在 3 月 10 日前處理妥當。馬上就要離開公司了，在這最后的一段時間里， 我會做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復、處理。今 年的工作也許比較難找， 如果能給予我支配更多的時間來找工作我將 感激不盡 !離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司