公司防汛管理制度

1、防汛管理制度1 目的明確 各級防汛職責，規(guī)范防汛安全管理工作，避免 防汛責任性事件發(fā)生，確保發(fā)電和生產設施安全度汛，實現 安全度汛目標。2 適用范圍公司各部門、各分公司、所屬全資子公司及控股子公 司。3 術語和定義3.1 集團公司：3.2 公司：3.3 集控中心：3.4 二級單位：各分公司、所屬全資子公司及控股子公司。 分公司分為運行管理單位和建設管理單位。3.5 運行管理單位：發(fā)電分公司、中型公司、非電產業(yè)項目 管理單位。3.6 建設管理單位：工程建設分公司、中型公司、火電建設 項目管理單位、煤電建設項目管理單位。3.7 汛期：指每年六月一日至十月三十一日。3.8 主汛期：指每年七月一日至九

2、月三十日。3.9 汛前：指每年一月一日至五月三十一日。3.10 汛后：指每年十一月一日至十二月三十一日4 組織機構4.1 決策機構公司防汛領導小組是公司防汛管理與應急處置的決策和 議事協(xié)調機構。 其辦事機構防汛辦公室 （以下簡稱： 防汛辦） 設在安全生產部，負責歸口管理公司防汛日常工作和應急救 援工作。防汛辦主任由安全生產部經理兼任，防汛辦值班地 點設在公司集控中心。有防汛任務的各二級單位必須成立相 應機構。公司防汛領導小組組成人員如下：組長：總經理副組長：分管安全生產的副總經理、分管基建項目的副 總經理成員：安全生產部經理、副經理，工程項目部經理、副 經理，總經理工作部經理、綜合產業(yè)部經理、

3、煤電產業(yè)部經 理，集控中心主任、 副主任， 有防汛任務的各二級單位經理。公司防汛領導小組成員聯系電話、防汛辦值班電話、防 汛辦專用電子郵箱，以當年公司防汛工作安排文件公布的聯 系電話和電子郵箱為準。4.2 公司指揮機構4.2.1 運行水電站防汛指揮機構總指揮 : 分管安全生產的副總經理副總指揮 : 安全生產部經理成 員 : 總經理工作部經理、安全生產部副經理，集控 中心主任、副主任，各發(fā)電分公司經理、中型公司總經理。 指揮機構日常工作和防汛應急救援工作由安全生產部 負責管理。4.2.2 在建水電站防汛指揮機構總指揮 : 分管基建項目的副總經理副總指揮 : 工程項目部經理、安全生產部經理 成 員

4、 : 總經理工作部經理、工程項目部副經理、安全 生產部副經理，集控中心主任、副主任，工程建設分公司經 理、中型公司總經理、物資公司經理。指揮機構日常工作和防汛應急救援工作由工程項目部 負責管理。4.2.3 非水電項目防汛指揮機構 由公司防汛領導小組視非水電項目建設與運行管理實際 情況和工作需要成立相應的防汛指揮機構。公司分管非水電 項目的副總經理擔任指揮機構總指揮。機構成員由公司相關 職能部門和二級單位經理組成。4.3 現場指揮機構 運行管理單位和建設管理單位分別負責組建所管現場 防汛指揮機構。運行管理單位和建設管理單位經理分別任現 場總指揮，成員由各相關二級單位、輔業(yè)公司及工程承建單 位負責

5、人組成。指揮部下設辦公室、搶險救援機構、搶險突 擊隊及工作組。5 職責5.1 決策機構5.1.1 在集團公司的領導下，布暑貫徹落實國家有關防汛政 策、規(guī)定，決定公司防汛工作重大事項。5.1.2 批準公司防汛管理規(guī)章制度和防汛應急預案。5.1.3 根據汛情、災情、險情信息及發(fā)展趨勢 ,研究確定是否 啟動應急預案和應急啟動時間、應急終止時間等事項。5.1.4 研究解決有關救災和應急工作的重大問題，對救災和 應急的全過程實施決策和指揮。5.1.5 視汛期非常情況，確定進入防汛非常時期的開始和結 束時間。宣布進入防汛非常時期后，公司防汛領導小組成員 實行 24 小時輪值。5.2 公司指揮機構5.2.1

6、 貫徹落實公司防汛領導小組的工作安排部署，協(xié)調解 決防汛工作中的重大問題。5.2.2 全面負責防災、搶險、救援、轉移及其他需要緊急處 置事項的指揮和部署。5.2.3 督促檢查防災和應急工作中人、財、物落實情況。5.2.4 督查現場指揮機構的工作，派出人員趕赴一線參與現 場指揮和進行督導工作。5.2.5 指揮機構辦公室負責防汛日常管理工作。負責向現場 指揮機構傳達工作指令并監(jiān)督落實； 收集、評估災情和險情， 向上級及有關部門報告災情和救援工作情況，及時整理發(fā)布 信息；負責防汛工作總結的匯總和上報；協(xié)調指導和檢查考 核現場指揮機構的工作。5.3 現場指揮機構5.3.1 接受公司防汛指揮機構的領導，

7、貫徹執(zhí)行公司防汛指 揮機構的工作指令，全面負責本單位防汛管理和應急搶險各 項工作，協(xié)調解決本單位防汛工作中存在的問題。5.3.2 負責汛情、災情信息整理和上報。負責防汛工作總結 的匯總和上報。5.3.3 負責本單位防汛工作檢查與考核。5.4 公司部門5.4.1 安全生產部：是公司防汛歸口管理部門。負責貫徹落 實國家有關防汛法規(guī)、 政策和規(guī)定， 制訂公司防汛管理制度、 防汛應急預案、防汛管理控制程序；負責建立健全公司防汛 組織機構；負責公司所屬有防汛任務的各二級單位防汛工作 的安排部署、協(xié)調指導與檢查考核；負責公司所屬大型工程 規(guī)模的運行水電站年度洪水調度方案的審查；負責組織審定 公司所屬大型工

8、程規(guī)模的運行水電站防汛物資儲備定額；負 責公司汛期防汛周報審核工作；負責協(xié)調水庫洪水調度事 宜；負責汛期突發(fā)險情災情事件信息統(tǒng)一對外發(fā)布；負責公 司防汛工作總結的匯總與上報；負責聯系黃河防汛抗旱總指 揮部、青海省防汛抗旱指揮部、集團公司防汛辦。5.4.2 工程項目部： 是公司水電基建項目防汛分口管理部門。 負責公司在建水電工程項目防汛工作的安排部署、協(xié)調指 導、監(jiān)督檢查、總結和考核；負責在建水電站工程度汛設計 報告或方案和措施的審查；負責組織審查在建水電站工程超 標準洪水應急預案；負責向集團公司工程部上報水電基建項 目災情搶險工作總結。5.4.3 綜合產業(yè)部：是公司輔業(yè)、鋁業(yè)、新能源等非電產業(yè)

9、 項目防汛分口管理部門。負責公司非電產業(yè)項目防汛工作的 安排部署、協(xié)調指導、監(jiān)督檢查、總結和考核。5.4.4 煤電產業(yè)部：是公司火電、煤電建設項目（含 煤礦、 洗煤、煤化工等項目） 防汛分口管理部門。負責公司火電、煤 電建設項目防汛工作的安排部署、協(xié)調指導、監(jiān)督檢查、總 結和考核。5.5 集控中心5.5.1 在公司防汛辦的領導下， 負責公司汛期 24 小時防汛正 常值班和洪水調度工作。5.5.2 負責公司系統(tǒng)內水庫水情與雨情信息發(fā)布、傳遞和預 報工作。5.5.3 負責公司系統(tǒng)內水電站報汛工作歸口管理。5.5.4 負責公司汛期防汛周報的匯總與上報。負責公司汛期 突發(fā)險情災情事件信息的匯總并及時上

10、報公司防汛辦。5.5.5 負責龍羊峽（單庫） 、拉西瓦、李家峽、公伯峽、蘇只水庫防洪調度運用方案的編制與審查報批。5.5.6 負責公司梯級水電站水庫運行水位優(yōu)化研究工作，向 公司提供決策建議。5.6 二級單位5.6.1 建立健全本單位防汛領導小組、防汛管理辦公室、搶 險救援指揮機構、搶險突擊隊等機構。對本單位防汛安全管 理負全責。5.6.2 負責編制本單位防汛管理制度或實施細則、防汛值班 制度、 度汛方案與度汛措施、 防汛應急預案、 汛期巡查制度、 汛期災情報告制度、防汛物資儲備管理制度等。5.6.3 組織進行防汛自查及整改，落實防汛度汛措施和防汛 物資儲備， 組織防汛應急預案演練， 做好防汛

11、各項準備工作。5.6.4 負責本單位防汛工作的組織、實施，以及汛情信息的 發(fā)布與上報。5.6.5 負責本單位防汛物資儲備定額的編制、修訂、報審； 負責防汛物資的管理、補充、報廢。5.6.6 負責與所在地區(qū)有管轄權的防汛指揮部門的聯系。5.6.7 汛期結束后，及時對年度防汛工作進行總結與上報。6 工作內容、要求6.1 工作目標6.1.1 運行水電站不發(fā)生垮壩、漫壩、水淹廠房事故。不發(fā) 生防汛責任性事件。 大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)、 水庫地震監(jiān)測系統(tǒng)、 水情測報系統(tǒng)、泄洪設施完善可靠。6.1.2 在建水電站工程施工圍堰、導流工程、臨時設施、生 活營地等建筑物運行正常。施工進度形象滿足工程安全度汛 要求。6

12、.1.3 火電廠不發(fā)生灰壩垮壩、大量灰水泄漏、水淹廠房、 循環(huán)水泵運行跳閘等事故。6.2 防汛管理6.2.1 防汛管理要做到組織機構健全、責任落實、管理制度 齊全完備、應急預案完善有效，通信聯系暢通無阻。有防汛 任務的各二級單位要將本單位當年防汛組織機構、防汛值班 制度、 防汛工作安排、 人員通信聯系方式、 防汛辦值班電話、 防汛辦專用電子郵箱在 5月 20日前報公司防汛辦公室備案。6.2.2 水電站度汛方案、水庫防洪調度運用方案、超標準洪 水應急預案的編制和審查報批實行屬地管理。責任單位負責 組織編制，上報所在地區(qū)有管轄權的防汛指揮部門審批后， 報公司安全生產部備案并印發(fā)執(zhí)行。青海地區(qū)黃河干

13、流上龍 羊峽（單庫） 、拉西瓦、李家峽、公伯峽、蘇只水庫防洪調 度運用方案的編制與審查報批由公司集控中心負責。大通河 流域水電站防洪度汛方案和超標準洪水應急預案的編制與 審查報批由中型公司負責；甘肅地區(qū)鹽鍋峽、八盤峽水電站 水庫防洪調度運用方案編制與審查報批由隴電分公司負責； 寧夏地區(qū)青銅峽水電站水庫防洪調度運用方案編制與審查 報批由寧電分公司負責；工程建設分公司負責組織編制所管 在建水電站工程度汛方案和超標準洪水應急預案，由公司工 程項目部負責組織審查并按照規(guī)定報批；各發(fā)電分公司負責 編制（修訂）所管運行水電站防洪搶險應急預案并按照規(guī)定 報批。6.2.3 水電站報汛工作由公司集控中心歸口管理

14、。青海和甘 肅境內所屬和所管水電站報汛工作由公司集控中心統(tǒng)一安 排。寧夏地區(qū)青銅峽水電站報汛工作由寧電分公司負責安 排。運行水電站防汛管理所需的氣象、水情服務合同由公司 集控中心負責組織商談或委托發(fā)電分公司負責組織商談并 簽訂合同。6.2.4 嚴格執(zhí)行汛期防汛值班制度。公司防汛值班分為日常 防汛值班和非常時期防汛值班。有防汛任務的各二級單位日 常防汛值班實行 24 小時值班制， 由公司集控中心負責安排， 值班時間為 6 月 1 日至 10 月 31 日。非常時期防汛值班時間 由公司防汛領導小組確定，實行 24 小時值班制，由公司防 汛領導小組成員輪流值班。6.2.5 水電站水庫的運行參數，如設

15、計（校核）洪水位，正 常高水位， 汛限水位， 以及工程防洪標準， 洪水調度原則等， 一經上級主管單位批準，不得隨意變更。6.2.6 大中型水電站水庫防洪標準必須符合水利水電樞紐 工程等級劃分及設計標準 。不符合要求的工程，應設法采 取補救措施。因水文和工程運用條件發(fā)生變化，原設計確定 的工程防洪標準和洪水調度原則需要改變時，由水電站管理 單位提出報告，經公司同意后按程序上報審查批準。6.2.7 水電站已蓄水發(fā)電但水庫擋水建筑物、泄水建筑物尚 由建設單位管理的，防汛管理應以建設管理單位為主，運行 管理單位（發(fā)電分公司）配合。6.2.8 水電站在樞紐專項工程竣工驗收前， 水庫擋水建筑物、 泄水建筑

16、物已移交運行管理單位（發(fā)電分公司）管理的，則 由運行管理單位負責防汛工作。6.2.9 運行水電站防汛物資管理執(zhí)行黃河水電公司生產物 資管理規(guī)定 。在建水電站防汛物資管理按照當年工程度汛 方案和度汛措施中明確的物資儲備數量和要求執(zhí)行。6.2.10 有防凌任務的水電站， 防凌工作執(zhí)行黃河防汛抗旱總 指揮部頒布的黃河防凌工作規(guī)程 。6.3 水電站（水庫）汛期洪水調度規(guī)定6.3.1 有防洪任務的水電站，汛期水庫水位在汛限水位以上 的防洪庫容由所在地區(qū)有管轄權的防汛指揮部門負責調度， 或由有管轄權的防汛指揮部門授權的其下級防汛指揮部門 調度。6.3.2 無防洪任務的水電站，汛期洪水調度按照經批準的洪 水

17、調度方案由水電站運行管理單位或水電站調度部門負責 執(zhí)行。6.3.3 要正確處理防汛、發(fā)電與大壩安全的關系，一切服從 于大壩安全。當防洪與發(fā)電發(fā)生矛盾時，發(fā)電服從防洪。要 避免超蓄洪水和盲目降低庫水位運行。6.4 防汛安全檢查6.4.1 檢查時間 甘肅地區(qū)在五月上旬完成；寧夏地區(qū)在五月下旬完 成；青海地區(qū)在六月上旬完成。6.4.2 檢查項目 水電站防汛檢查按照公司防汛檢查大綱（附件1）進行。各二級單位應依據公司防汛檢查大綱制定實施細則。6.4.3 檢查程序入汛前一個月內， 二級單位應完成防汛自查整改 ,按規(guī)定 時限將防汛自查報告（檢查項目、存在問題及整改安排）上 報公司。公司適時組織復查或重點抽

18、查，并將復查或重點抽 查總結報集團公司。6.5 防汛應急處理6.5.1 各二級單位管轄區(qū)域內如遇大暴雨，較大洪水，水庫 水位驟漲，局部暴雨引發(fā)山洪、泥石流、對外交通中斷等特 殊情況時，二級單位應組織有關人員及時對重要部位、薄弱 環(huán)節(jié)進行巡視檢查，發(fā)現威脅安全的問題，要及時采取應急 措施并報公司防汛值班室。6.5.2 各二級單位管轄區(qū)域內如遇特大暴雨、大洪水或其他 嚴重險情危及電力設施安全，而又來不及或通信中斷無法與 公司或地方防汛指揮部門聯系時，應按照規(guī)定啟動經批準的 防汛應急預案，及時進行處置，確保安全。事后應按規(guī)定程 序及時補報書面報告。6.6 防汛報告與總結 防汛報告與總結包括水電站度汛

19、報告、水電站汛前防汛自查（檢查）報告、汛情與災情報告、年度防汛總結或年度 防汛與大壩安全管理工作總結、運行水電站大壩安全年度詳 查報告。報告與總結應按有關規(guī)定的格式要求進行編制。6.6.1 水電站度汛報告 水電站度汛報告分為運行水電站水庫防洪調度運用方 案（計劃）和在建水電站工程度汛設計報告。6.6.1.1 運行水電站水庫防洪調度運用方案（計劃） 按照屬地管理原則，由責任單位（集控中心、發(fā)電分公 司、中型公司）負責組織編制所管運行水電站水庫防洪調度 運用方案（計劃） ，于 4 月 30 日前上報所在地區(qū)有管轄權的 防汛指揮部門審批，在 5 月 20 日前報公司安全生產部備案 并印發(fā)執(zhí)行。6.6

20、.1.2 在建水電站工程度汛設計報告及防汛應急預案 黃河干流在建大中型水電站工程度汛設計報告，由工程 建設管理單位負責組織設計單位編制，于當年 3 月 10 日前 上報公司，由公司工程項目部負責組織審查后于 3 月底前上 報集團公司和有管轄權的防汛指揮部門。其他流域在建水電 站工程度汛設計報告，由工程主管單位負責組織設計單位編 制，按有關規(guī)定審查報批。防汛應急預案于當年 3 月 20 日 前經工程建設分公司初審后上報公司，由公司工程項目部負 責組織審查后于 3 月底前上報集團公司和有管轄權的防汛指 揮部門。6.6.2 防汛自查（檢查）報告 各地區(qū)（甘肅、寧夏、青海）二級單位汛前防汛自查報 告，

21、由運行管理單位負責組織編制、審核，于當年 5 月 20 日前上報公司安全生產部。公司防汛檢查報告于 6 月 20 日 前報送集團公司和有管轄權的防汛指揮部門。6.6.3 汛情與災情報告汛情與災情報告分為汛期防汛周報和突發(fā)險情災情事 件報告。6.6.3.1 汛期防汛周報各地區(qū)（甘肅、寧夏、青海）有防汛任務的二級單位應 嚴格按照公司規(guī)定的格式、內容、時限要求報送防汛周報。 防汛周報反映的信息內容必須完整，汛情或災情事件發(fā)生時 間、地點、內容、影響范圍、原因、問題、采取的措施和處 理結果等應形成閉環(huán)信息。汛期每周一上午 10 時前，各二 級單位向公司集控中心值班室（公司防汛值班室）準時上報 防汛周報

22、，集控中心當值人員于 1 小時內核對和編制公司防 汛周報， 11 時送公司防汛辦公室審核， 12 時前向集團公司 防汛辦公室報送。防汛周報執(zhí)行“零事件”報告制度。6.6.3.2 突發(fā)險情災情事件報告二級單位在汛期遭遇突發(fā)險情災情事件時，要在第一時 間向公司防汛值班室電話報告。事件發(fā)生 1 小時內應向公司 防汛值班室及時補報書面報告，并根據險情災情變化情況及 時續(xù)報。由于客觀原因一時難以全面準確掌握險情災情信息 的情況下， 應及時報告基本情況， 同時抓緊了解， 核實情況， 隨后補報詳情。6.6.4 年度防汛總結各地區(qū)（甘肅、寧夏、青海）有防汛任務的二級單位， 每年 11 月 5 日前按照公司規(guī)定

23、上報所管轄在建水電站工程 年度防汛總結或所管轄運行水電站防汛與大壩安全管理工 作總結， 經公司安全生產部審核匯總后， 于 11 月 20 日前報 送集團公司。6.6.5 大壩安全年度詳查報告 運行水電站大壩安全年度詳查報告應對本年度大壩運 行、檢查、記錄等資料進行審閱、歸納，在對大壩安全監(jiān)測 資料進行年度整編分析、對大壩安全設施進行全面檢查或專 項檢查的基礎上，結合汛前、汛后水工建筑物檢查情況，提 出大壩安全年度情況報告。年度詳查報告由運行水電站管理 單位負責組織編制、審核，于次年 2 月 20 日前上報公司安全生產部審定后，在 2 月 28 日前報送國家電監(jiān)會大壩安全 監(jiān)察中心。6.7 獎勵

24、與懲罰6.7.1 各二級單位應及時總結防汛工作，對在安全度汛和防 洪搶險工作中做出顯著成績的集體和個人給予表彰和獎勵。6.7.2 凡違反本管理制度、洪水調度失誤，防洪搶險不力造 成損失的，要追究相關單位正職和直接主管工作人員的行政 責任和經濟責任。7 支持性文件7.1 中華人民共和國防洪法7.2 水電站大壩運行安全管理規(guī)定（國家電力監(jiān)管委員會令第 3號）7.3 電力設施保護條例7.4 中國電力投資集團公司防汛防臺風管理制度8 附件（表）8.1 黃河水電公司水電站防汛檢查大綱（附件 1）8.2 黃河水電公司水電站防汛檢查匯總表（附表1）8.3 黃河水電公司制度執(zhí)行情況反饋意見表（附表2）附件 1

25、：黃河水電公司水電站防汛工作檢查大綱為加強公司水電站防汛管理，使防汛工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保水電站安全度汛，根據中華人民共和國 防洪法及有關法規(guī)的規(guī)定，制定本大綱。1 檢查防汛組織與崗位責任制落實情況1.1 防汛組織健全。建立健全以安全第一責任人為組長的防汛領導小組，下設防汛辦公室和抗洪搶險隊。1.2 防汛任務明確，制定年度防汛工作目標、計劃和應急預案。1.3 防汛責任落實，各級防汛工作崗位責任制明確。2 檢查防汛規(guī)章制度是否健全2.1 上級有關部門的防汛文件齊備。2.2 防汛領導小組及其辦公室工作制度、 汛期值班制度、 汛期災情報告制度、 防汛物資儲備管理制度、 防汛獎懲制度、 汛后

26、防汛工作總結報告制度齊備，并及時修訂完善。2.3 “五規(guī)”和“五制（水”務管理規(guī)程、水工觀測規(guī)程、水工機械運行檢修規(guī)程、水工維護規(guī)程、水工作業(yè)安全規(guī)程，以及崗位責任制、現場安全檢查制、大壩檢查評級制、報汛制、年度防汛總結制 ）齊全、有效。3 檢查洪水調度方案和防汛措施制訂情況3.1 設計防洪標準內的洪水調度方案 （包括汛限水位、 調 洪水位、下泄流量、閘門開啟順序規(guī)定等 ）。3.2 超標準洪水的防洪調度預案 （包括洪水調度方案、 工 程措施、組織措施、 物資儲備及運輸方案、 人員轉移方案等 ）。3.3 梯級水電站水庫聯合調度方案，水電站汛期經濟運 行方案，水文氣象預報方案。3.4 防御局部暴雨

27、、支溝洪水、泥石流、滑坡等災害的 預防措施。3.5 防御水淹廠房的措施，防御泄洪霧化影響的措施。3.6 在建工程防洪度汛方案的編制及審批情況。3.7 在建工程超標準洪水情況下的防汛應急預案的編制 及審批情況。4 檢查水庫上下游巡查工作4.1 汛前對庫區(qū)進行巡查，掌握坍塌、滑坡及其它不利 于水庫安全運行的情況，并采取相應措施，有重大問題的應 及時報上級主管單位和公司防汛辦。4.2 汛前應全面了解水庫下游主河道行洪能力的變化情 況，并報上級主管單位和公司防汛辦。5 檢查汛前大壩監(jiān)測情況5.1 汛前大壩詳細檢查情況 （混凝土表面裂縫、滲漏、凍 融、壩基壩肩及邊坡穩(wěn)定、下游沖刷變化情況等 ） 。5.2

28、 大壩監(jiān)測資料整編分析情況 （變形及揚壓力、滲漏量等）。5.3 高水位運行工況監(jiān)測方案 （包括加密監(jiān)測次數及增加項目等 ）。5.4 大壩安全定期檢查情況。6 檢查泄洪設施檢修維護與運行工作6.1 泄洪設施汛前檢查與缺陷處理情況。6.2 泄洪設施及其備用電源（柴油發(fā)電機）檢修、試驗 情況。6.3 泄洪閘門啟閉試驗與調整情況。7 檢查報汛、通信設施維護及調試工作7.1 通信設施和通道汛前檢查、維護與調試情況。7.2 水情自動測報系統(tǒng)以及水庫調度自動化系統(tǒng)汛前檢 查、調試及其缺陷處理情況。7.3 有水文氣象觀測設備的，汛前是否按規(guī)定對系統(tǒng)進 行了全面調試，對存在的問題是否進行了處理。8 檢查汛前機電

29、設備檢修工作8.1 汛前機組檢修工作完成情況。8.2 變電站及有關設備的汛前檢修預試工作完成情況。8.3 有缺陷設備 （特別是 III 類設備 ）汛期安全運行措施落 實情況。8.4 汛期穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)電措施落實情況。9 檢查水工建筑物運行及水毀工程情況9.1 水工建筑物加固工程汛前施工面貌、安全度汛措施 落實情況。9.2 檢查水毀工程修復情況。10 檢查在建工程的度汛措施10.1 在建工程的汛前工程進度形象是否滿足度汛要求。10.2 工程圍堰及導流、泄洪設施是否運行正常。10.3 工程安全度汛技術措施、組織措施是否落實。11 檢查防汛物資與后勤保障情況11.1 備足防汛搶險物資和設備， 并建立臺帳， 專項保管。11.2 防汛交通與通信工具應確保在汛期始終處于完好 狀態(tài)。11.3 有足夠的生活物資和醫(yī)藥儲備。12 檢查與地方政府和相關部門（單位）的防汛工作協(xié) 調情