WD商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程安全生產(chǎn)保證計劃

1、一、文 件上海綠地建設(shè)（集團）有限公司萬達商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程項目經(jīng)理部目 錄安11.項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 （22）班組長安全生產(chǎn)責任制 （23）工人安全生產(chǎn)責任制 （24）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制 （27）項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制 （28）項目工程師安全生產(chǎn)崗位責任制 （29）安全員安全生產(chǎn)崗位責任制 （31）施工員安全生產(chǎn)崗位責任制 （32）質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責任制 （33）材料員安全生產(chǎn)崗位責任制 （34）資料員安全生產(chǎn)崗位責任制 （35）預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責任制 （36）技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制 （37）機管員安全生產(chǎn)崗位責任制 （38）綜合辦安全生產(chǎn)崗位

2、責任制 （39）班組長安全生產(chǎn)崗位責任制 （40）12.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 （41）一、說明（43）二、安全生產(chǎn)保證計劃審批表（44）三、發(fā)布令（45）四、項目管理部承諾書（46）五、安全生產(chǎn)環(huán)境保護管理計劃（47）13.施工組織設(shè)計（0）14.專項施工組織設(shè)計(含分包方編制總包審批的專項施工組織設(shè)計方案) （0）15.事故的應(yīng)急救援預(yù)案 （93）火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案 （97）觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案（101）食物中毒事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案（105）防臺防汛事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案（107）突發(fā)性停電應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案（108）上海綠地建設(shè)（集團）公司安全事故救援預(yù)案（109）重大

3、環(huán)境污染事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案（116）防突然停電緊急預(yù)案（118）16.安全生產(chǎn)管理制度（125）職工守則（127）門衛(wèi)制度（128）安全教育制度（129）安全技術(shù)措施計劃審批制度（130）安全技術(shù)交底制度（131）施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理制度（132）施工現(xiàn)場安全管理制度（133）安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度（134）施工現(xiàn)場消防制度（137）動用明火三級審批安全規(guī)定（138）安裝臨時電氣線路安全管理制度（139）文明施工管理規(guī)定（142）施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生規(guī)定（143）安全生產(chǎn)檢查制度（144）安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度（146）事故調(diào)查處理制度（148）勞動保護管理制度（150）17 安全作業(yè)指

4、導(dǎo)書及公司安全技術(shù)交底資料 （151）木工安全作業(yè)指導(dǎo)書（一）（153）木工安全作業(yè)指導(dǎo)書（二）（154）抹灰工安全作業(yè)指導(dǎo)書（一）（155）抹灰工安全作業(yè)指導(dǎo)書（二）（156）泥工安全作業(yè)指導(dǎo)書（158）工種的安全作業(yè)指導(dǎo)書（ 0 ）一、門窗安裝工程（176）二、木工機械的使用（176）三、油漆工程（177）四、玻璃工程（179）五、管道工程（179）六、空壓機的操作（180）七、電焊工程（180）八、電工工程（184）安全生產(chǎn)崗位責任制上海綠地建設(shè)（集團）有限公司萬達商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程項目經(jīng)理部目 錄項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制（22）班組長安全生產(chǎn)責任制（23）工人安全

5、生產(chǎn)責任制（24）項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、項目部經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)第一責任人，履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。二、組織編制施工組織設(shè)計，建立和完善項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全生產(chǎn)保證計劃、措施，制定安全生產(chǎn)責任制，籌措安全經(jīng)費，并對保證計劃運行負主要責任。三、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。四、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行jgj5999和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與標準，不違章指揮。組織

6、和開展安全活動。五、定期組織項目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，并抓好整改措施的落實，確保安全施工順利進行。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習，抓好安全生產(chǎn)教育工作。六、支持項目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。七、組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負責安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質(zhì)量關(guān)，防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。八、抓好文明施工，確保項目部安全管理目標的實施。加強食堂、宿舍管理，做好清潔衛(wèi)生、

7、防止食物中毒，確保職工健康。九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理，必須做到經(jīng)濟合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書及有關(guān)手續(xù)齊全，方準許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、并加強監(jiān)督檢查。十、負責處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故要遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度，建立會議紀要，發(fā)放給有關(guān)人員。適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。班組長安全生產(chǎn)責任制一、對班組安全生產(chǎn)負責，認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定、規(guī)章制度及安全技術(shù)交底，不允許任意修改。對不符合安全生產(chǎn)情況及沒有可靠安全措施的任務(wù)

8、，應(yīng)及時提出意見，必要時可拒絕接受也可越級報告。二、經(jīng)常對組員，特別是新職工和特殊工種進行安全意識教育，組織安全輪流值日。根據(jù)任務(wù)特點，針對操作環(huán)境、氣候變化、安全措施、組員思想情緒、技術(shù)水平、體質(zhì)強弱而合理分配任務(wù)。三、經(jīng)常保持施工區(qū)域的落手清，對使用的機具、防護用具認真進行班前、班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決，解決不了的及時報告上級處理。四、領(lǐng)導(dǎo)班組定期開展安全活動，搞好“三上崗”、“一講評”工作，學(xué)習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全保證計劃的實施。工人安全生產(chǎn)責任制一、認真學(xué)習，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、制度和決定，正確使用勞動防護用品。二、積極參加各項安全活動，不違章作業(yè)，做好工完料盡落手

9、清。三、在班組內(nèi)共同遵守安全操作規(guī)程，互相督促，認真改正他人提出的不安全操作方法，維護一切安全裝置、設(shè)施、防護用具等，并不得任意拆改。四、對不安全作業(yè)有責任積極提出意見和拒絕接受，發(fā)生工傷事故或苗子立即向班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。上海綠地建設(shè)（集團）有限公司萬達商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位責任制編制： 殷明高 審核： 沈云飛 批準： 潘建鋼 編制日期：2007年6月30日目 錄項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制（27）項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制（28）項目工程師安全生產(chǎn)崗位責任制（29）分包方負責人安全生產(chǎn)崗位責任制（30）安全員安全生產(chǎn)崗位責任制（31）施工員安全生產(chǎn)

10、崗位責任制（32）質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責任制（33）材料員安全生產(chǎn)崗位責任制（34）資料員安全生產(chǎn)崗位責任制（35）預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責任制（36）技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制（37）機管員安全生產(chǎn)崗位責任制（38）綜合辦安全生產(chǎn)崗位責任制（39）班組長安全生產(chǎn)崗位責任制（40）工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制安111項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、根據(jù)項目工程的實際情況，負責建立安保體系，組織編制相應(yīng)的安保計劃、施工組織設(shè)計，并負責貫徹落實。三、組織制訂項

11、目工程的安全管理目標，嚴格執(zhí)行上級公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。四、督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。七、負責本工程重點危險部位施工管理。八、組織有關(guān)人員進行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。九、正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。十、發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。十一

12、、適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。交底人： 被交底人： 日期： 工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制安112項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。二、負責組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預(yù)防措施。三、參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。四、實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員

13、及時進行安全資料填寫。五、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。六、處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。對各分包單位的例會，建立會議紀要。七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。八、對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員。九、負責安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關(guān)人員做好對進場物資的驗收工作。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制安113項目工程師安全生產(chǎn)責任制1、對本項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負

14、責。認真貫徹上級制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應(yīng)或存在隱患，有責任提出整改補充措施。2、編制組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。3、參與編制的安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時組織相關(guān)人員進行整改。4、確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。5、做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。6、選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。7、對工程技術(shù)部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。8、負責對施工員、安全員、技術(shù)員進行各階段的安全技

15、術(shù)方案交底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)方案交底。9、制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制安114 分包方負責人安全生產(chǎn)崗位責任制1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。2、按制度嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。3、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門

16、申報，批準后，新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)進場和上崗安全教育后方準上崗。4、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。5、定期和不定期組織，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報總包單位有關(guān)負責部門。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報總包單位有關(guān)負責部門。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制安115 安全員安全生產(chǎn)崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第

17、一、預(yù)防為主”的方針，具體落實上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與安保計劃及各項施組的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。三、配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺帳。四、參加每周一次以上的定期安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。六、組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。七、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施，組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。八、

18、檢查勞動保護用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作。九、貫徹安全保證體系中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。十、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；十一、負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；十二、參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；十三、參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。交底人：被交

19、底人：日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制安116 施工員安全生產(chǎn)崗位責任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、按照安全生產(chǎn)保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。三、嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。四、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報。五、認真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底。六、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。七、對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。八、控制施工過程中的

20、危險部位(如搭拆腳手架、模板及安全防護設(shè)施，施工用電機械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。交底人： 被交底人：日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制安117 質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，兼管安全工作。五、嚴格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝

21、上的問題有權(quán)制止。六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產(chǎn)檢查。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制安118 材料員安全生產(chǎn)崗位責任制一、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。二、對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。三、負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品(具)。四、負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進

22、行更新替換。六、易燃易爆物品進行重點保管。七、對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。交底人：被交底人：日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制安119 資料員安全生產(chǎn)崗位責任制一、負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進行整理收集。二、安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。三、對各安全資料按有關(guān)規(guī)定進行標識、編目和立卷。四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、未經(jīng)許可任何人不得隨

23、意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。交底人：被交底人：日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制安1110 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責任制一、按規(guī)定把勞動保護、安全技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去。二、對審定的勞動保護安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。三、對安全宣傳教育所需費用，由安全生產(chǎn)保障金開支。四、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費。五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取1020作為安全技術(shù)措施費用。六、經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。交底人：被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制安1111 技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制一、嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、

24、標準、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。二、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。三、對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。四、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。五、參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。六、做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項施工組織設(shè)計。七、在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或頭指令整改

25、。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則。交底人：被交底人：日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制安1112 機管員安全生產(chǎn)崗位責任制1、負責施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。2、負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。3、負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。4、負責對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。5、負責對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。6、負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。交底人： 被交底人：日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制安1113 綜合辦安全

26、生產(chǎn)崗位責任制一、組織施工人員進行培訓(xùn)考核發(fā)證工作。具體做好項目部的教育培訓(xùn)工作。二、對進場施工人員進行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育。三、對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理。四、對安全生產(chǎn)保障資金列出?？顚Ｓ茫⒍酱賹嵤?，年終提出決算。五、負責開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn)，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。負責對分包單位的具體工作。實施對分包單位的安全教育培訓(xùn)工作。六、做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。七、對生活區(qū)域內(nèi)防臺、防汛、防盜進行安全管理。八、對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏

27、季降溫電風扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實施。交底人：被交底人：日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制安1114 班組長安全生產(chǎn)崗位責任制一、組織本班組職工學(xué)習安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、腳手架等設(shè)備。二、有權(quán)拒絕違章指令。三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進措施，教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。五、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。六、組織班組安全活動，開好班前安全生

28、產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、上班前對所有的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除隱患。八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。交底人：被交底人：日期：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃上海綠地建設(shè)（集團）有限公司萬達商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程項目經(jīng)理部發(fā)布日期：2007年7月15日 實施日期：2007年7月15日目 錄一、說明（41）二、安全生產(chǎn)保證計劃審批表（42）三、發(fā)布令（43）四、項目管理部承諾書（44）五、安全生產(chǎn)保證計劃（45）1、工程概況2、安保計劃引用的安全標準文件、適用范圍及有效期3

29、、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系要求31 總要求32 策劃321 安全管理目標322 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃323 適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求324 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃33 實施331 組織機構(gòu)與職責權(quán)限332 安全教育和培訓(xùn)333 文件控制334 安全物資采購和進場驗證335 分包控制336 施工過程控制337 事故的應(yīng)急救援34 檢查和改進341 安全檢查342 糾正措施和預(yù)防措施343 內(nèi)部審核344 安全評估345 安全記錄附錄a：增加的安全記錄清單附錄b：安全資料目錄清單附錄c：危險源及不利環(huán)境因素清單說 明為了適應(yīng)加強上海市城市建設(shè)和管理的需要，進

30、一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（dgj08-903-2003）要求，特編寫本管理計劃。本管理計劃規(guī)定了我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系和基本要求，以便于我項目部貫徹 “以人為本、追求和諧發(fā)展；預(yù)防為主、關(guān)注安全健康；綠色環(huán)保、營造美好環(huán)境；持續(xù)改進、實現(xiàn)顧客滿意”的公司質(zhì)量環(huán)境安全方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和有關(guān)要求。通過貫徹本管理計劃，使我項目部能充分有效地識別、評價施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險源和不利環(huán)境因素，采取適當?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減小項目部施工現(xiàn)場的安全風險和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進安全業(yè)績，為工程施

31、工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。 萬達商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程 項目經(jīng)理部（蓋章） 2007年7月15日 主要起草人：韓嘉胤（項 目 經(jīng)理） 殷明高（項目副經(jīng)理）殷明高（項目工程師） 羅 弘（技 術(shù) 員）周時勤（安 全 員） 尹署平（施 工 員）安全生產(chǎn)保證計劃審批表 建設(shè)單位：上海北島置地有限公司 監(jiān)理單位： 上海楊浦建設(shè)工程監(jiān)理有限責任公司 設(shè)計單位：同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院 施工單位：上海綠地建設(shè)（集團）建設(shè)公司 編 制 人： 殷明高 編制日期： 2007年6月30日 項目申請表 該安全保證計劃按照上海市標準dgj089032003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證

32、體系標準進行編制，請予審批。 2007年6月30日項目部有關(guān)各管理崗位：技術(shù)： 安全：施工： 材設(shè)： 審核意見： 項目經(jīng)理： (公章) 年 月 日公司審核確認公司有關(guān)各科(部)室：生產(chǎn)科： 技術(shù)科： 安全科： 材料科： 設(shè)備科： 審核意見： 總工程師： (公章) 年 月 日備注發(fā) 布 令為使我項目部施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標準化，進一步提高本工程項目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)上海市dgj089032003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范，結(jié)合我項目部實際情況，經(jīng)我項目部全體管理人員共同努力編寫了安全生產(chǎn)保證計劃，該計劃已經(jīng)公司

33、領(lǐng)導(dǎo)審批通過，是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時也為審核認證提供依據(jù)，現(xiàn)予發(fā)布，項目部全體員工及本工程項目合作的分包商，必須嚴格遵照執(zhí)行。本計劃從2007年7月15日起開始實施。萬達商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理： 日期： 年 月 日項目管理部承諾書我項目經(jīng)理部根據(jù)公司本著“以人為本、追求和諧發(fā)展；預(yù)防為主、關(guān)注安全健康；綠色環(huán)保、營造美好環(huán)境；持續(xù)改進、實現(xiàn)顧客滿意”的原則，特對業(yè)主和社會作出以下承諾：1、我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素的辯識，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進行全面控制

34、。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。2、預(yù)防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進工藝。保證安全資源的落實，確保安全管理目標實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟效益。3、嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。項目經(jīng)理： 年 月 日安全生產(chǎn)保證計劃一、工程概況工程名稱萬達商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程工程地址政通路177號所屬區(qū)縣楊浦區(qū)建筑面積5600平米結(jié)構(gòu)、層次框架開工日期2007年7月15日竣工日期2007年9月5日建設(shè)單位上海北島置地有限公司電話55068893設(shè)計單位同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院負責人陳 斌資質(zhì)等級一級電話139016034

35、33監(jiān)理單位上海楊浦建設(shè)工程監(jiān)理有限責任公司負責人蔡之榕資質(zhì)等級一級電話65207027總包單位上海綠地建設(shè)（集團）有限公司負責人談德勤資質(zhì)等級一級電話66299999施工單位上海綠地建設(shè)（集團）有限公司沃爾瑪項目部負責人韓嘉胤資質(zhì)等級二級電監(jiān)安監(jiān)站楊浦區(qū)電 話受監(jiān)登記日期2007年 3月 9日二、安全保證計劃引用的安全標準文件、適用范圍及有效期。21 引用標準文件（詳見文件目錄清單）1、中華人民共和國建筑法（自1998年3月1日起施行）2、中華人民共和國消防法（自1998年9月1日起施行）3、中華人民共和國安全法（自2002年11月1日起施行）4、國務(wù)院建筑安裝工程

36、安全技術(shù)規(guī)程（國議周字56第40號）5、國務(wù)院關(guān)于加強防塵防毒工作的報告（國務(wù)院國發(fā)198497號）6、市府31號令上海市建筑工程施工安全監(jiān)督管理辦法（自1996年8月16日起施行）7、上海市建筑設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理（滬建管97第242號文）8、上海綠地建設(shè)（集團）有限公司管理體系程序文件（yj/eop101-105）9、上海綠地建設(shè)（集團）有限公司安全生產(chǎn)管理制度（sy001-1）10、上海市建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編（2003年上海市建筑業(yè)聯(lián)合會工程建設(shè)監(jiān)督委員會）22 管理資料標準文本外增設(shè)的安全記錄(表式詳見附錄a)23 本計劃適用范圍231 本計劃僅用于萬達商業(yè)廣場

37、沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修項目部裝飾、安裝施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理與控制。232 本計劃安全、環(huán)境管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。24 安全保證計劃的管理241 本計劃的有效期從2007年7月15日起到工程結(jié)束止。242 本安全、環(huán)境管理計劃編制完畢后，需項目部各部門進行審核，項目經(jīng)理審批后，報上級公司審批。243 安全、環(huán)境保護管理計劃，由上級機構(gòu)技術(shù)負責人批準下發(fā)后，即成為有效版本，不準隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。本管理計劃樣本由項目資料員負責保管，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員各執(zhí)一份。其他管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。244 本管理計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，

38、應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前，上報上級機構(gòu)進行審核及備案。三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點，并形成安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內(nèi)容，關(guān)鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。31 總要求311 項目經(jīng)理部應(yīng)建立和實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系，并不斷改進其有效性。312 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系應(yīng)圍繞實現(xiàn)項目安全目

39、標和持續(xù)改進安全管理活動及其業(yè)績，按照策劃、實施、檢查、改進的循環(huán)模式運行。32 策 劃321 安全、環(huán)境目標3211 目的制定安全管理目標，并通過對全體員工（包括分包方）宣傳、學(xué)習，使全體員工有明確的奮斗方向，以達到安全目標的最終實現(xiàn)。3212 職責1、項目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點及公司和相關(guān)方的要求，在開工之前，組織相關(guān)人員制定本項目部安全管理目標。2、項目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對目標分解考核，項目經(jīng)理由公司對其考核，項目部各管理人員由項目經(jīng)理考核。3、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實施本目標的權(quán)利和義務(wù)。3213 安全管理方針目標公司質(zhì)量環(huán)境安全方針：以人為本、追求和諧發(fā)展；預(yù)防為主，關(guān)

40、注安全健康；綠色環(huán)保、營造美好環(huán)境；持續(xù)改進、實現(xiàn)顧客滿意；公司安全管理目標：重大傷亡事故為零； 重大交通事故為零； 重大設(shè)備管線事故為零； 重大火災(zāi)事故為零； 重大衛(wèi)生環(huán)境事故為零； 民工投訴為零； 嚴防重傷事故發(fā)生； 億元產(chǎn)值輕傷負傷率控制在0、5億元。（5） 工地具體安全管理目標：（1） 年負傷事故頻率：1.0以下；（2） 杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、交通管線、食物中毒等重大事故；（3） 達到j(luò)gj59-99建筑施工安全檢查標準合格以上標準；（4） 社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的責任投訴為零；（5） 通過安保體系認證3214 環(huán)境目標凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定

41、要求。具體環(huán)境管理指標：（1）噪音控制結(jié)構(gòu)施工：晝間 70 db，夜間 55 db；裝修施工：晝間 65 db，夜間 55 db。（夜間指晚上22：00至早上6：00）。（2）現(xiàn)場揚塵排放控制施工現(xiàn)場揚塵排放達到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_到100%。（3）運輸遺灑控制確保運輸無遺灑。（4）生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的cod達標（cod=200mg/l）。（5）施工現(xiàn)場夜間無光污染施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%。322 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃3221 目的通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標及管理方案

42、，從而有效地控制事故和污染。3222 職責1、由項目工程負責組織項目全體管理人員識別各個領(lǐng)域中的危險源和環(huán)境因素。并負責制定相應(yīng)重大危險源和不利環(huán)境因素的控制措施。2、由安全員負責識別一般危險源和重大危險源，列出危險清單，并負責制定一般危險源控制措施。3、由技術(shù)員負責識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施3223 危險源及不利環(huán)境因素的識別要求1、 應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。2、 應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)。3、 危險源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項或設(shè)施為辨識的重點（不限于）：安全管理、腳手架、基坑支護、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護、施工用電

43、作業(yè)、大型機械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點或作業(yè)環(huán)境、施工機具（包括樁機）。3224危險源與不利環(huán)境因素（詳見附錄c：危險源與不利環(huán)境因素清單）3225 本工程重大危險源與不利環(huán)境因素1、本工程重大危險源（1）臨時用電：保護零線和工作零線混接； 保護零線裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，零線有擰纏式接頭；保護零線未單獨敷設(shè)，并作它用；（2）電焊、氣焊割作業(yè)（觸電、灼燙、火災(zāi)爆炸等）無二次側(cè)空載降壓保護器或無觸電保護器氣瓶違規(guī)存放電焊工無證上崗作業(yè)電焊作業(yè)區(qū)有易燃易爆物品未開取動火證乙炔未安裝防回火裝置作業(yè)人員無安全技術(shù)交底焊接作業(yè)下方有洞口未采取封閉措施（3）安全管理未進行設(shè)計、方案、技術(shù)措施交底

44、；員工作業(yè)違章2、重大危險源的管理與控制（1）制定重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收的實施。（2）重大危險源工程的施工必須編制專項施工方案。專項施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護措施等內(nèi)容。（3）按規(guī)定審批專項施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項施工方案確需要修改時，應(yīng)按原審批程序?qū)徟＃?）重大危險源工程的施工前，應(yīng)按專項施工方案進行技術(shù)交底并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。（5）重大危險源工程的施工應(yīng)按方案實施，凡涉及驗收的項目方案編制人員應(yīng)參加首次驗收。應(yīng)及時形成驗收記錄臺帳。323 適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求3231 目的1、通過建立并保持法律與其他要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其他要求為最新信息。2、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標準和其他要求是有效版本，防止使用作廢文件。32