化妝品公司職位晉升管理制度

1、職位晉升管理制度第一章總則一、目的為調(diào)動(dòng)和激發(fā)各級員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司人才梯隊(duì)的建設(shè)， 滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，規(guī)范員工職位晉升管理，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工。三、職責(zé)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司各級員工職位晉升的統(tǒng)籌管理。第二章管理規(guī)定一、晉升原則1、公平、公正、公開。2、以德為先，以業(yè)績和能力為重。3、職位晉升應(yīng)以崗位空缺為前提，因需晉升，從嚴(yán)定編。二、晉升通道職位晉升通道：員工主管經(jīng)理總監(jiān)總經(jīng)理職級晉升通道：初級中級高級（特級資深）三、晉升資格1、基本條件 ：1) 認(rèn)同艾琪企業(yè)文化，熱愛本職工作。2) 道德品質(zhì)優(yōu)秀，職業(yè)素養(yǎng)和組織素養(yǎng)良好。3) 身心健康，積極進(jìn)取，善

2、于學(xué)習(xí)，具備良好的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。4) 符合晉升崗位的任職資格和能力素質(zhì)要求，包括學(xué)歷、知識技能、工作年限、專業(yè)素質(zhì)、管理能力等。5) 年度內(nèi)無內(nèi)外部合理投訴和處罰記錄。第三章晉升形式員工晉升的形式：提名晉升和內(nèi)部競聘晉升。0一、員工晉升的第一種形式：提名晉升1、提名晉升按照晉升的通道分為職位晉升和職級晉升1)、職位晉升根據(jù)崗位需求提報(bào)，每年度員工職位晉升限一次，職級晉升限二級。2)、職位晉升后，原則上在試用考察內(nèi)職級為相對應(yīng)職位的初級職級。3)、工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀、工作業(yè)績特別突出，對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)綜合評議、總經(jīng)理批準(zhǔn)后可破格晉升。4)、職位晉升須滿足一定的條件，如下表所示：職位晉升條件晉升條

3、件職位晉升原任職位入公司時(shí)間任原職時(shí)間考核成績總經(jīng)理級總監(jiān)級5 年3 年部門年度銷售額增長 40%，利潤額總監(jiān)級經(jīng)理級3 年2 年增長 30%經(jīng)理級主管級1 年1 年最近 3 個(gè)月工作表現(xiàn)考核成績：業(yè)績達(dá)成率為 85%，績效分?jǐn)?shù)在 90 分以上，任主管級員工1 年1 年原職時(shí)獲得優(yōu)秀員工或優(yōu)秀干部3 次 以上5）、職級晉升須滿足一定的條件，如下表所示：晉級晉升原任職級晉升條件任原職時(shí)間考核成績資深級特級18 個(gè)月最近三個(gè)月工作表現(xiàn)考核成15 個(gè)月特級高級績：非管理類在 90 分以上，高級中級12 個(gè)月管理類在 95 分以上中級初級6 個(gè)月2、提名晉升流程及相關(guān)規(guī)定1、各部門主管可根據(jù)相應(yīng)組織架

4、構(gòu)與人員編制空缺狀況進(jìn)行部門晉升人員推薦，填寫晉升申請表。2、晉升申請必須陳述推薦理由，并提供工作態(tài)度、工作能力評價(jià)、業(yè)績達(dá)標(biāo)質(zhì)量及有效績效依據(jù)。3、并由總經(jīng)辦首先進(jìn)行書面審核作業(yè)，通過書面審核者，根據(jù)對應(yīng)的晉升審批權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。4、面談評鑒未通過者，下次晉升同一職位時(shí)可重新提報(bào)。5、晉升提名名額不止1 人者，由總經(jīng)辦根據(jù)各晉升崗位情況，組織評選。6、職位晉升合格者，填寫人事異動(dòng)審批表經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，且由總經(jīng)辦將發(fā)布任命通知于OA ，并存檔。職級晉升合格者，直接進(jìn)行薪酬調(diào)整。二、員工晉升的第二種形式：內(nèi)部競聘1、為了達(dá)到人盡其才的目的，公司歡迎本司員工競聘空缺職位，可根據(jù)人力資源部發(fā)布招

5、聘信息，填寫內(nèi)部競聘申請表在人事部辦理相關(guān)手續(xù)。2、競聘人員須入職3 個(gè)月 以上。3、組織競聘1、內(nèi)部競聘公告：總經(jīng)辦發(fā)布招聘通知，申請員工填寫內(nèi)部競聘申請表并依表格由相關(guān)主管、經(jīng)理簽名確認(rèn)，方可報(bào)名參聘。2、初次篩選資料：按競聘要求初次審定參聘人員與參聘條件的符合性。3、組織測評：根據(jù)測評時(shí)間、組織初次篩選合格人員進(jìn)行測評。4、綜合評估、錄用：對測評結(jié)果綜合評定，符合條件人員予以錄用。5、錄用：對競聘錄用人員，填寫人事異動(dòng)表經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)和錄用部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),做好本部門的交接工作。且由總經(jīng)辦發(fā)布任命通知于OA ，并存檔。第四章試用考察一、試用規(guī)定1、獲準(zhǔn)晉升的人員需進(jìn)行試用考察，考察期一般為3 個(gè)月，根據(jù)試用情況，如需延長考察期的，最長不超過6 個(gè)月。2、試用考察期間，晉升人員帶職工作，薪酬職級為所晉升崗位的初級職級。3、試用考察期結(jié)束前15 天，被考察人員在OA 上填寫轉(zhuǎn)正申請表，進(jìn)行考察期工作總結(jié)及后續(xù)工作規(guī)劃，報(bào)所在單位直接主管、單位負(fù)責(zé)人。4、所在單位負(fù)責(zé)人對被考察人員進(jìn)行試用考察評價(jià)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)辦審批。5、總經(jīng)辦根據(jù)需要組織有關(guān)部門對考察對象進(jìn)行考察，考察以個(gè)別談話、民主測評、實(shí)地考察等方法了解考察對象工作表現(xiàn)、崗位勝任力等方面實(shí)際情況。6、試用考察合格的人員，公司將根據(jù)情況可予以調(diào)級職級；試用考察不合格的人員，將即行免職。第五章附則一、本制度自發(fā)布之日起立即生