土方及綠化工程

1、第一章綜合說明一、編制說明1、我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究本項(xiàng)目的全部施工圖紙資料，從中分析了各種影響施工因素和本項(xiàng)目承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心保 證優(yōu)質(zhì)高速 地完成本項(xiàng)目的承包工程范圍內(nèi)的施工任務(wù)。2、一旦有幸中標(biāo)，我公司一定全力以赴做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)范布 置。我們將發(fā)揮我單位的管理優(yōu)勢(shì)，建立完善的組織管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任，通 過對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方法和信息的優(yōu)化布置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量及社 會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。3 .在工程質(zhì)量上將按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量管理文件，以及我公司IS02000企業(yè)質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量控制。在施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理體系，質(zhì)量職責(zé)層層分

2、解并落實(shí)到人，確保本項(xiàng)目達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4 .在施工過程中與業(yè)主及監(jiān)理單位密切配合，真心誠(chéng)意接受業(yè)主、監(jiān)理單位和在 施工全過程中的指導(dǎo)和幫助。我們將竭力為本項(xiàng)目地順利建設(shè) 而努力。絕對(duì)保證本項(xiàng) 目施工質(zhì)量，選擇最優(yōu)的施工方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工 管理和原材料的質(zhì)量控制，合理 組織部署施工程序，以充分體現(xiàn)我公司“操作規(guī)范化、管理科學(xué)化、質(zhì)量?jī)?yōu)良化、 服務(wù)滿意化”的質(zhì)量方針，為本項(xiàng)目早日建成投入使用做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、編制依據(jù)工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-1993)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)J84-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(DBJ08-216-95)建筑現(xiàn)場(chǎng)臨電用電

3、安全技術(shù)規(guī) 程(JGJ46-88)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝技術(shù)規(guī)范JGJ45-88建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999；混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2002)供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50052-95三、編制范圍為本項(xiàng)目招標(biāo)業(yè)主提供的工程量清單四、工程總目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：滿足現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良。2、工程進(jìn)度目標(biāo)：本工程2017年09月30日開工，2017年10月30日竣工, 共計(jì)31日歷天。為保證該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我公司將采用平行作業(yè)、主 體交叉、分段流水 等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場(chǎng)地、時(shí)間，確保按期 完工。3、工程安全：杜絕一切現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故、火災(zāi)事故、刑事案件發(fā)生，確保零”事故現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)工程安

4、保體系達(dá)標(biāo)；確保安全合格工程。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置-)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理1、管理原則施工平面布置充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地重點(diǎn)保障施工，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主 材及周轉(zhuǎn)材 料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng) 懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。2、平面管理體系由一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的布置和使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對(duì)總平面的使 用負(fù)責(zé)日常管理工作。3、管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成

5、主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)?計(jì)劃，以確 保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。 并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。4、管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度 會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督， 確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安 全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路， 給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。二）臨電體系生活用電從業(yè)主提供的

6、臨時(shí)用電接駁口引入，若現(xiàn)場(chǎng)不能引入臨時(shí)電時(shí)，則以發(fā)電機(jī)發(fā)電。三）臨時(shí)用水布置生活用水從業(yè)主提供的臨時(shí)用水接駁口引入，在生活區(qū)布置生活用水總管網(wǎng)，分別接入食堂、宿舍、廁所、浴室等用水部位。四）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語、條幅的設(shè)置為保持良好的現(xiàn)場(chǎng)施工秩序和整體形象，現(xiàn)場(chǎng)廣告、標(biāo)語、條幅的內(nèi)容、設(shè)置、張貼和懸掛必須按照當(dāng)?shù)卣臉?biāo)準(zhǔn)，并服從業(yè)主及工程監(jiān)理單位的統(tǒng)一 管理和協(xié)調(diào)。五）辦公區(qū)規(guī)劃辦公區(qū)內(nèi)懸掛以下圖表：工地管理機(jī)構(gòu)人員名單及其崗位職責(zé)、安全文明施工和消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單，質(zhì)量、安全、文明施工、衛(wèi)生、消防、治安等管理制度，施工總平面圖，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖等；圖表的掛設(shè)、桌椅的布置做到整 齊有序，保持室內(nèi)衛(wèi)生。六）生

7、活區(qū)規(guī)劃1、生活區(qū)進(jìn)行全程管理，嚴(yán)格控制休息時(shí)間人員出入，做好本項(xiàng)目人員管理工作。2、工人宿舍內(nèi)設(shè)施要齊全，具有夏季防蠅冬季防寒保暖的功能，宿 舍設(shè)置2*規(guī) 格上下床，禁止工人睡通鋪，每人的居住面積達(dá)2平方米以上。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人供水和專用保溫桶，水桶加蓋加鎖，防止污染，嚴(yán)禁 使用一個(gè)器 皿飲水。七）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生L施工現(xiàn)場(chǎng)每天專人打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，無積水。2 .施工現(xiàn)場(chǎng)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)置標(biāo)志牌并注明責(zé)任人及管理區(qū)域。3 .施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。4 .職工宿舍、辦公室做到天天打掃，辦公用品擺放整齊，保持室內(nèi)窗明幾凈。5 .施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)，做

8、到當(dāng)天垃圾當(dāng)晚清運(yùn)出場(chǎng)。6 .施工現(xiàn)場(chǎng)廁所要有頂門窗要齊全并有紗，做到天天打掃，消滅蠅蛆。7 .為了廣大職工的身體健康，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)保溫桶和開水，公用杯 子采取消 毒措施。8 .宿舍內(nèi)的鋪上、鋪下做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按 規(guī)定碼 放，不得到處亂放。9、嚴(yán)格遵守國(guó)家相應(yīng)的法律、法規(guī)。第三章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性根據(jù)本工程施工場(chǎng)地窄小，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的特點(diǎn)，公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù) 能力強(qiáng)，思 想素質(zhì)高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項(xiàng)目部。配備專業(yè)技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)的施工人員，針對(duì)關(guān)鍵施工過程及質(zhì)量通病制定詳細(xì) 的方案精心施工。公司組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程的施工

9、質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下圖：(1)作為公司法定代表人在施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表，對(duì)外代表公司全面履行合同的各項(xiàng)條款，對(duì)內(nèi)根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面經(jīng)營(yíng)管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，按公 司質(zhì)量要求組織工程施工和管理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。(4)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司部室、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、和監(jiān)理工 程師

10、等協(xié)調(diào)，組織好關(guān)鍵性會(huì)議，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。(8)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。(9)反饋工程項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)信息，按月做好施工作業(yè)計(jì)劃和實(shí)物量統(tǒng)計(jì)，提供各種有關(guān)資 料。10）及時(shí)辦理工程變更簽證，并建立臺(tái)帳。10）辦理工程進(jìn)度款的催收、劃撥、入帳等事宜。12）準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。13）辦理竣工移交。包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)，竣工 收款。 參與第一次質(zhì)量回訪，落實(shí)工程項(xiàng)目返修工作，代表公司與發(fā)包人14）簽訂“工程質(zhì)量保修書” o15）處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。16）協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。B.技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

11、，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2）認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，對(duì)施工過程的技術(shù)措施精心策劃，編制特殊過程和關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)連續(xù)監(jiān)控、督導(dǎo)、落實(shí)；3）組織工程的測(cè)量放線，復(fù)測(cè)工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品、設(shè)備試驗(yàn)、檢測(cè)、鑒定工作；4）參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項(xiàng)原 始資料填寫、整理、簽字工作，并對(duì)其工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。（5）組織質(zhì)量工作會(huì)議和不合格品的調(diào)查分析處置，同時(shí)解決施工過程 中的其它技術(shù)問題。C施工員（技術(shù)員）：1）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)，執(zhí)行公司有關(guān) 文件，在保證質(zhì)量安

12、全的前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量 和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)組織施工，認(rèn)真按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工部位向作業(yè)班組作書面技術(shù)安全交底，并督促檢查;3）負(fù)責(zé)抓好“三檢”制的落實(shí)，做好各工序間的穿插安排，對(duì)施工全 過程實(shí)施有效 的跟蹤監(jiān)督、管理；4）及時(shí)完整的填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、真實(shí)具有可 追溯性；5）抓好安全生產(chǎn)和文明施工。D質(zhì)量員：1）認(rèn)真履行有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過程，全方位的監(jiān)督、檢查，對(duì)其 工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量管理文件，按工程圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件檢 驗(yàn)工程質(zhì)量， 判斷產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論

13、，對(duì)錯(cuò)檢、漏 檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；3）及時(shí)對(duì)受檢的對(duì)象作出檢驗(yàn)結(jié)論，對(duì)不合格品按規(guī)定及時(shí)填寫不合 格品通知單， 傳遞至有關(guān)人員，監(jiān)督不合格品糾正措施的落實(shí)，及時(shí)復(fù)檢；4）對(duì)公司有關(guān)部門檢查的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)，監(jiān)督執(zhí)行“三檢”制度，對(duì)違反操作 出現(xiàn)不符合規(guī)定的人員，有權(quán)做出停止施工的決定，對(duì)產(chǎn)品質(zhì) 量有否決權(quán)；5）及時(shí)正確填寫質(zhì)檢員日志、檢驗(yàn)記錄和其它質(zhì)量記錄，對(duì)填寫內(nèi)容的真實(shí)性和可 追溯性負(fù)責(zé)。E民管員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)農(nóng)民工管理方面的文件認(rèn)真落實(shí) 各項(xiàng)技術(shù)管理 規(guī)定；F、試驗(yàn)、資料員：1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、會(huì)審記錄、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有效技術(shù)文 件和規(guī)定的借 閱，登記、保存等管理工作

14、；2）負(fù)責(zé)施工資料（管理資料、技術(shù)資料）竣工資料（交驗(yàn)、存檔）收集、整理、歸檔工作，并保證其真實(shí)性、及時(shí)性、完整性和同步性；3）認(rèn)真審查各種原始資料，嚴(yán)格把關(guān)對(duì)不符合要求的及時(shí)退回，嚴(yán)格按資料管理規(guī) 定執(zhí)行；4）參加項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議，提出存在問題和建議，以文字形式交主管 師督辦；5）做好原始記錄及臺(tái)帳登記工作；6）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。G機(jī)管員：1）負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及手續(xù)辦理；2）組織機(jī)械設(shè)備按要求進(jìn)行安裝、調(diào)試驗(yàn)收，并保證機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率及 正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（3）負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)手進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對(duì)其進(jìn)行工作安排和日常教育，傳達(dá)落實(shí)公司 關(guān)于設(shè)備管理制度，堅(jiān)持持證上崗，對(duì)機(jī)手的工作進(jìn)

15、行監(jiān)督主要是使用、維修、保養(yǎng)），杜絕違章操作和失保失修；4）負(fù)責(zé)組織工地設(shè)備的外修和另配件的采購(gòu)但要執(zhí)行報(bào)批手續(xù)；5）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各項(xiàng)費(fèi)用支出分析表，履歷書月總表，外租合同統(tǒng)計(jì)表，月底前報(bào) 設(shè)備管理部；6）建立相應(yīng)的臺(tái)帳。H材料員：1）按照有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)結(jié)合有關(guān)人員聯(lián)合 檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)收集入場(chǎng)材料、成品、半成品的合格證及有關(guān)證明材料，并將其傳遞至資 料員；2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行處理；3）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的保管、存放和防護(hù)，避免丟失、損壞、變質(zhì)；4）物資入庫(kù)應(yīng)按規(guī)格、型號(hào)、類別、性質(zhì)分類存放，做好標(biāo)識(shí)，庫(kù)容整潔，帳、物、卡相符；5）好限額領(lǐng)料

16、，及時(shí)填寫進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)帳記錄，提供核算分析；I、安全員：執(zhí)行安全管理辦法規(guī)定職責(zé)；J、計(jì)統(tǒng)員（預(yù)算員）：執(zhí)行工程計(jì)統(tǒng)管理辦法規(guī)定職責(zé)，和預(yù)算定額 相關(guān)規(guī)定。第四章主要工程施工方法或方案和施工措施施工技術(shù)方面？1、要求工程技術(shù)人員全面了解設(shè)計(jì)意圖，清楚工程各細(xì)部幾何尺寸，各種構(gòu)筑物 的位置、高程等。2、搞好施工測(cè)量工作中平面、高程控制，建立自檢、自查、復(fù)核閉合制度，防止 軸線、高程錯(cuò)誤導(dǎo)致返工。3、責(zé)任工長(zhǎng)堅(jiān)守工作崗位指揮施工，不允許開放式管理。？二、工程 管理方面?1、項(xiàng)目部嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁無工長(zhǎng)施工。？2、土方工程充分發(fā)揮機(jī)械施工能力，凡能用機(jī)械施工的地方都應(yīng)用機(jī)械施工，以便

17、提高工效。？3、施工測(cè)量人員必須跟中測(cè)量復(fù)核，嚴(yán)禁超挖或虧挖，工長(zhǎng)必須在 施工現(xiàn)場(chǎng)指 揮。4、機(jī)械必須統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一施工。5、 項(xiàng)目技術(shù)人員必須跟隨施工進(jìn)展檢查機(jī)械施工后是否符合設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì) 量符合施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。否則返工重來，必須保證質(zhì)量。土方施工？1、清理表土 ？使用機(jī)械清理表層的雜草、生活垃圾、淤泥及各種不良土。并按規(guī)定用車輛外棄。？1）建筑物和地下構(gòu)筑物的拆除，應(yīng)根據(jù)其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行，在場(chǎng)地清 理時(shí)注意保 護(hù)文物古跡，并按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行；2）如果施工場(chǎng)地內(nèi)的地面、地下或水下發(fā)現(xiàn)有管線或其他異常物體時(shí)，應(yīng)事先 請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)同查清，未查清前不得動(dòng)工，以免發(fā)生危險(xiǎn)或造 成其

18、他損失。？2、測(cè)量施工放線？對(duì)整個(gè)工作面進(jìn)行測(cè)量，在整個(gè)施工邊界和功能區(qū)邊界釘木質(zhì)邊樁，做好測(cè)量記 錄并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主及有關(guān)各方審核。3、挖方？在進(jìn)行挖方前，應(yīng)先根據(jù)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行土方平衡計(jì)算，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘目測(cè)，本施工現(xiàn)場(chǎng)填方多余挖方，因此應(yīng)提前做好移挖做填的土方調(diào)運(yùn)準(zhǔn)備，避免土 方的二次轉(zhuǎn)運(yùn)。機(jī)械挖方：采用機(jī)械進(jìn)行挖方，嚴(yán)格控制高程，不得超挖。對(duì)于需種 植苗木的地 塊，應(yīng)挖至種植土厚度以下，以便于換填種植土，有利于植物 的生長(zhǎng)。人工挖方：施工工具主要采用楸、鎬、鋼釬等，人力施工不但要組織 好勞動(dòng)力， 而且要注意安全和保證工程質(zhì)量。4、填方：？土質(zhì)要求：禁止將雜草、建筑垃圾、生活垃圾、淤泥等作為回

19、填材料。？般填方：必須分層回填，逐層碾壓夯實(shí)，每層厚度不能超過規(guī)范許可值；如遇陡坡，要在坡面上預(yù)先挖成臺(tái)階形，臺(tái)階的寬度及高度不能超 過規(guī)范許可 值，然后再逐步回填碾壓夯實(shí)。種植土回填：種植土要符合規(guī)范要求，按設(shè)計(jì)標(biāo)高回填后不用夯實(shí)，采用灌水自 然沉降。二、樹木種植施工工序園林綠化種植的施工順序一般為：地形細(xì)整一-定點(diǎn)放線一-喬木栽植-灌木種植一-地被草坪栽植一 T施工期養(yǎng)護(hù) 一 T養(yǎng)護(hù)管理期養(yǎng)護(hù)一 T竣工驗(yàn)收移交、選材1、表土、肥料、水等應(yīng)符合本工程要求;2、植物品種所有植物應(yīng)考慮當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，選擇在天津市及周邊地區(qū)定植三年以且符合本工程設(shè)計(jì)要求效果的苗木，帶冠種植；適合于當(dāng)?shù)貧夂驐l件易于生

20、長(zhǎng)的、 并有豐滿干枝體系和苗壯的根系。植物應(yīng)無缺損樹節(jié)、擦破樹 皮、受風(fēng)凍傷害或其他損傷，植物外觀應(yīng)顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上 部及根部適當(dāng)?shù)男藜簟o特殊規(guī)定或圖紙標(biāo)明，所有植物應(yīng)在苗采集。喬木應(yīng)具有挺直的樹干，發(fā)育良好的枝杈，根據(jù)其自然習(xí)性對(duì)稱生長(zhǎng)。不應(yīng)有大于直徑20cm未愈合的傷痕。運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的喬木高度應(yīng)符合圖紙要求，其胸徑（樹高出地面處）應(yīng)按 施工圖紙要 求。不允許采用代替品種，除非證實(shí)在承包期內(nèi)的正常種植季節(jié)采集不到規(guī)定的植 物。只有經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，才允許種植代替品種。露地栽培花卉應(yīng)符合下列規(guī)定：一、二年生花卉，株高應(yīng)為10-40cm,冠徑應(yīng) 為 15 - 35cln。二、地形細(xì)整

21、 根據(jù)建設(shè)方提供的施工場(chǎng)地，對(duì)照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行場(chǎng)地細(xì)整。1、地形要求，應(yīng)使整個(gè)地形的坡面曲線保持排水通暢，堆筑地形時(shí)，根據(jù)放樣 標(biāo)高，由里向外施工，邊造型，邊壓實(shí)，施工過程中始終把握地 形骨架，翻松輾壓板 結(jié)土，機(jī)械設(shè)備不得在栽植表層土上施工。2、微地形粗整形完成后，人工細(xì)做覆蓋面層，保持表面土質(zhì)疏松，并清理雜物。 人工平整時(shí)從邊緣逐步向中間收攏，使整個(gè)地形坡面曲線和 順、排水通暢?；靥钔恋?含水率應(yīng)控制在23噓右，不允許含有粒徑超過10cm的石塊，雨天停止作業(yè)，雨后及 時(shí)修整和拍實(shí)邊坡。若施工場(chǎng)地有垃 圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清理。3、必須使場(chǎng)地與四周道路、廣場(chǎng)的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水通

22、暢。4、種植場(chǎng)地種植土最低厚度必須符合下列要求。園林植物種植必需的最低土層厚度植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)30304560901505、對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行翻挖、松土、對(duì)雜草需用鋤頭、鐵鍬連根拔除、雜草很多時(shí)用除草劑進(jìn)行消除，以符合植物和設(shè)計(jì)要求。6、如果用機(jī)械整理地形，應(yīng)事先與建設(shè)單位或相關(guān)單位聯(lián)系，了解 是否有地下 管線，以免機(jī)械施工時(shí)造成管線的損壞。7、場(chǎng)地整理時(shí)應(yīng)考慮土壤的壓實(shí)程度與設(shè)計(jì)標(biāo)高的關(guān)系，土壤壓實(shí)后密實(shí)度達(dá) 80%以上，以免種植后，淋水下陷厲害造成場(chǎng)地不平整。三、定點(diǎn)放線1、施工人員接到設(shè)計(jì)圖紙后先到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并 找到

23、定點(diǎn)放線的依據(jù)和方法。2、首先按工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣, 按現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)合圖紙，確 定放樣基準(zhǔn)點(diǎn)。3、用經(jīng)緯儀完成施工坐標(biāo)控制網(wǎng)放設(shè)，對(duì)所有基準(zhǔn)點(diǎn)打樁定點(diǎn)，復(fù)雜地點(diǎn)及建筑 用地應(yīng)加密控制網(wǎng)。4、分別對(duì)綠化苗木栽植位置等進(jìn)行放樣，每次放樣后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工 程師進(jìn)行審 核，核準(zhǔn)后、進(jìn)行下一道工序的施工。5、種植地段應(yīng)修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，應(yīng)具有舒暢的外形。在 種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應(yīng)由承包人自行 移走。處理好的表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理 工程師認(rèn)可。6、對(duì)交叉施工造成的放樣破壞及

24、時(shí)進(jìn)行復(fù)樣，保證施工精確度和進(jìn)程。整個(gè)放樣工序按：基準(zhǔn)點(diǎn)確定-控制網(wǎng)放樣-放樣-核實(shí)一-使用使用的途徑進(jìn)行。四、樹穴開挖1、挖坑挖槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：挖坑挖槽的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，刨坑刨槽要 直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實(shí)?？訌揭话憧砂匆?guī)定的根系或土球直徑大30-40厘米。常綠喬木類種植規(guī)格(cm)樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑15040 50506080 9015025070 8080901001102504008010090 110120130400以上140以上120以上180以上落葉喬木類種植穴規(guī)格(cm)胸徑種植穴深度種植穴直徑

25、胸徑種植穴深度種植穴直徑23304040605 660 70809034405060706 770 809010045506070807 880 90100110花灌木類種植穴規(guī)格(cm)冠徑種植穴深度種植穴直徑200709090110100607070 902、刨坑、刨槽的規(guī)格要求刨坑、刨槽位置要準(zhǔn)確，坑徑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小及土質(zhì)情況而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窩根或填土不實(shí)。好土、棄土 分別放置，分別放置，及時(shí)將多余的無機(jī)料和施工垃 圾清理干凈?？訌揭话憧杀戎参锏母祷蛲燎蛑睆酱蟆Ｈ缬鐾临|(zhì)過粘、過硬或含有有害物質(zhì)如石灰、瀝青等，則應(yīng)適當(dāng)加大 坑徑。3、刨

26、坑的操作方法：刨坑時(shí)要找準(zhǔn)位置，以所定位置為中心按規(guī)定坑徑劃一圓圈作為刨坑的范圍。挖坑時(shí)應(yīng)將表土與底土分別放置，如土質(zhì)有好有壞亦應(yīng)分開堆放。堆 放位置以不 影響苗木栽植為宜，刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。刨坑時(shí)如發(fā)現(xiàn)地下管道，電纜等地下設(shè)施應(yīng)停止操作，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)解決。在斜坡上挖坑應(yīng)先做成一平臺(tái)，平臺(tái)應(yīng)以坑徑最低處為標(biāo)準(zhǔn)做平臺(tái)，然后在平臺(tái) 上再挖坑。在運(yùn)出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、 打捆，以備運(yùn)輸；任何時(shí)候，植物根系應(yīng)保持潮濕、防凍、防止過熱、落葉樹在裸根 情況下運(yùn)輸時(shí)，必須將根部包涂粘泥漿，使根的全 部帶有泥土然后包裝在稻草袋內(nèi)

27、。 所有常綠樹及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝。運(yùn)到工地及種植前， 這些土球應(yīng)結(jié)實(shí)，草包應(yīng)完好。樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷。植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地時(shí)，均應(yīng)分別系 有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、規(guī)格、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資料。五、起苗及包裝1、起苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：為保證樹木成活，提高綠化效果，要選生長(zhǎng)健 壯無病蟲害，樹形端正，根系發(fā)達(dá)的樹苗。先在苗號(hào)苗并在重要苗木向陽(yáng)面噴漆做標(biāo)記。喬木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的7-10倍或樹高的1/3 ；常綠類喬木土球應(yīng)達(dá)到其胸 徑的7-10倍或樹高的1/3 ；灌木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的7-10倍或樹高的1/3 ；灌 木土球應(yīng)達(dá)到其高

28、度的1/2 o或按設(shè)計(jì)要求規(guī)定土球大小起苗。掘帶土球苗，應(yīng)保證土球完好，土球要削平整，50厘米以上土球底要小，般不要超過土球直徑的1/3 , 土球包裝均要嚴(yán)，草繩要打緊不能松脫，土球底要封嚴(yán)不能漏土。打包：土球規(guī)格在40厘米以下，土質(zhì)堅(jiān)硬可在坑外打包，先將蒲包 放好，捧出 土球放入包內(nèi)，但搬運(yùn)土球時(shí)不要只提樹干，放入包內(nèi)將包包嚴(yán)，再按規(guī)定將草繩捆緊，土球雖在40厘米以下，但土質(zhì)松軟，沙性大，易散坨的 和50厘米以上的土球均應(yīng)在坑內(nèi)打包，所用蒲包草繩應(yīng)在使用 前一天浸水，以增加 拉力，可使草包打嚴(yán)，草繩勒緊，50厘米以上土球如土質(zhì)松軟的土球，應(yīng)修好土球 后先圍腰繩，腰繩寬度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)而定，圍好腰

29、繩再用蒲包將土球包嚴(yán)，用草繩將蒲包固定，進(jìn)行打包，打好包后再 圍上腰繩， 腰繩寬應(yīng)根據(jù)土球大小而定。一般為6-10道，最后進(jìn)行封底，封底前在順樹倒的方 向坑底處先挖一小溝并將封底草繩緊緊栓在草繩上，然后將樹推倒，用蒲包封嚴(yán)，用 草繩錯(cuò)開勒緊，捆成雙十字形或五角形。六、苗木運(yùn)輸及假植1、裝、運(yùn)、卸、假植樹木時(shí)均要保證樹木根系，土球的完好，不得 折斷樹木主 立即栽植的苗木應(yīng)埋土假植保護(hù)好根系。尖、枝條,不要擦傷樹皮,卸車后應(yīng)立即栽植苗木,因故不能2、為保證賽時(shí)效果，正常季節(jié)帶冠移植大規(guī)格苗木必須帶土球。吊運(yùn)苗木時(shí)必 須嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范操作，吊車的荷載噸位要大于土坨和樹體的總重量。裝車時(shí)土 球（木

30、箱）朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散 坨。運(yùn)輸保持樹木平穩(wěn)，不滾動(dòng)， 不損傷樹皮和主枝。3、運(yùn)苗裝車前押運(yùn)人員應(yīng)按所需樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真檢查核實(shí)掛牌后 再裝車。凡運(yùn)距較遠(yuǎn)的苗木，應(yīng)用草苫或濕草袋蓋好根部以免 風(fēng)干而影響成活。4、苗木運(yùn)到工地后按指定位置卸苗，卸苗要從上往下順序卸車，不得從下亂 抽，卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土球苗40厘米以下可 直接搬下，但要搬動(dòng)土坨不應(yīng)只提樹干同時(shí)保護(hù)好樹 體及土球不受損傷。5、卸車后不能立即栽植時(shí)，應(yīng)臨時(shí)將根部埋土或用苫布草袋蓋嚴(yán)，也可事先挖 好寬一2米，深40厘米的假植溝，將苗碼放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴(yán)，如假植時(shí)間超

31、過七天以上則應(yīng)適量澆水保持土壤濕潤(rùn)，帶土球苗臨時(shí) 假植應(yīng)盡量集中將樹直立，土球墊穩(wěn)，假植時(shí)間較長(zhǎng)則應(yīng)在土球和枝葉上經(jīng)常噴水以 增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤(rùn)，但水量不宜 過大以免將土球泡軟再搬運(yùn)時(shí)土球 變形影響成活。6、苗木卸車完畢及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)苗木進(jìn)行驗(yàn)收。三、草皮種植-）場(chǎng)地準(zhǔn)備鋪設(shè)草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤條件很 難再行改 變。要想得到高質(zhì)量的草坪，應(yīng)在鋪設(shè)前對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行處理，主要 應(yīng)考慮地形處理、土 壤改良及做好排灌系統(tǒng)。1、土層的厚度草坪植物的根系80%八布在40cm以上的土層中，而且50%以上的是在 地表以下 20cm的范圍內(nèi)。為了使草坪保持優(yōu)良的

32、質(zhì)量，減少管理費(fèi)用，應(yīng)盡可能使土層厚度達(dá)到 40cm左右，最好不小于30cm在小于30cm的地 方應(yīng)加厚土層。2、土地的平整與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長(zhǎng)創(chuàng)造條件。步驟是：雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了 消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭(zhēng)水分、養(yǎng) 料，所以在種草前應(yīng)徹 底加以消滅。初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。更換雜土與最后平整。在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段地質(zhì)欠佳或混雜的雜土過 多，則應(yīng)換土。為了確保新設(shè)草坪的平整，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或

33、滾壓2遍，使堅(jiān)實(shí)不同的地方能顯出高低，以利最后平整時(shí)加以調(diào)整。為提高土壤肥力，最好施一些優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料做基肥。但勿直接用家 畜肥糞，因 其中含有大量雜草種籽，會(huì)造成以后草坪中野草孳生，后患無窮。堿性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生長(zhǎng)，應(yīng)將 40cm厚的此種表層土 全部刨松運(yùn)走，另?yè)Q壤土，以利于草坪植物的生長(zhǎng)發(fā)育。為防治 地下害蟲，保護(hù)草 根，可于在施肥的同時(shí)施以適量農(nóng)藥，必須注意撒施均勻，避免藥粉成團(tuán)塊狀，影響 草坪植物成活。二）排水及灌溉系統(tǒng)草坪與其它場(chǎng)地一樣，需要考慮排除地面水，因此，最后平整地面時(shí)，要結(jié)合 考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避免積水。草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內(nèi)

34、修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接 納排出的地 面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。理想的平 坦草坪的表面應(yīng)是中部 稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。三）草坪種植施工1、播種法種子的質(zhì)量質(zhì)量指兩方面：一是純度，二是發(fā)芽率。一般要求純度在98%以上，發(fā)芽率在85%以上。種子的處理為了提高發(fā)芽率，達(dá)到苗全、苗壯的目的，在播種前可對(duì)種子加以處 理。播種量應(yīng)根據(jù)草種、種子發(fā)芽率來確定種子播種量，種子有單播和23種混播的，單播時(shí)，一般用量為1020g/譏播種kg/m2復(fù)合肥kg/m2,再進(jìn)行土壤翻耕，然后用鐵耙將表土耙平、耙細(xì)保證細(xì)整后的坪床不出現(xiàn)坑洼高低不平的現(xiàn)象，以免澆水或雨天積水 而

35、造成草坪生長(zhǎng)不良。細(xì) 整后的坪床準(zhǔn)備播種。g/m2 ,用播種機(jī)撒播均勻。表板結(jié)。2）對(duì)草坪進(jìn)行第一次追肥。2、草皮分栽鋪植以生長(zhǎng)健壯的草坪做草源地，草源地的土壤若過于干燥，應(yīng)在掘草前 灌水。掘取 草根，其根部最好多帶一些宿土，掘后及時(shí)裝車運(yùn)走，將草要 堆放在陰涼之處，堆入 要薄，并經(jīng)常噴水保持草根潮濕，必要時(shí)可搭蔭棚 存放。草皮建植采用分栽草根與鋪草塊的方式進(jìn)行鋪植。草塊選擇無雜草、生長(zhǎng)勢(shì)好，無病蟲害的草源。草皮移植前24小時(shí)修剪并噴水，鎮(zhèn)壓保持土壤濕潤(rùn)，較好起草皮。起草皮規(guī)格規(guī)格宜為30cmx 30cm厚度掌握在35cm適宜，否則運(yùn) 輸不易，鋪植 時(shí)草皮根系也不容易與原地形土壤相結(jié)合而扎根。

36、草皮運(yùn)輸時(shí)應(yīng)在運(yùn)輸車上用木板分置23層，以免卸車草皮破損。草皮鋪植于地面時(shí)，草皮間應(yīng)有3-5cm的間距，后用重的碾壓器壓平，也可用圓 筒或人工腳踩，使草皮與土壤結(jié)合緊密，無空隙，易于生根，保 證草皮成活。草皮壓緊后澆第一遍透水，保證坪床5- 10c m濕潤(rùn)，使草皮恢復(fù)原色 或失水 不易過多，之后每隔3-4天澆一次水，以保證草皮的需水量。保證滾壓和澆水，直到草皮生根而轉(zhuǎn)到正常的養(yǎng)護(hù)管理。四、養(yǎng)護(hù)與管理本項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后，即進(jìn)入養(yǎng)護(hù)管理期。為切實(shí)鞏固綠化成果，保障綠 化效果，發(fā)揮其功能和作用，必須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理期的養(yǎng)護(hù)管理力度。且工程綠化建設(shè) 項(xiàng)目應(yīng)全部按照城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)中的特級(jí)質(zhì)量

37、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。重視各類植物的病蟲害防治工作，貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方 針，依照生 物防治、物理防治和化學(xué)防治相結(jié)合的原則控制各類病蟲害的發(fā)生。在奧運(yùn)期間，嚴(yán) 禁使用對(duì)環(huán)境有較強(qiáng)污染作用的各類化學(xué)殺蟲和殺菌藥物，應(yīng)當(dāng)通過加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，增強(qiáng) 樹勢(shì)；保護(hù)鳥類，利用天敵；把握時(shí)機(jī)，物理消滅等方法，最大限度地體現(xiàn)人與動(dòng) 物、植物和諧共存的關(guān)系。各類植物養(yǎng)護(hù)具體要求如下:1、落葉樹：新梢生長(zhǎng)健壯，葉片大小、顏色正常。一般條件下無黃葉、焦葉、卷葉，正常葉片保存率在95%以上。2、針葉樹：針葉宿存3年以上，結(jié)果枝條10%以下。3、花灌木：株型豐滿，葉色正常，開花及時(shí)。對(duì)于能在夏季二次開 花的花灌 木，如月季

38、、棣棠、珍珠梅、錦帶花等可通過采用適時(shí)修剪、追 肥等措施，提高奧運(yùn) 會(huì)期間開花質(zhì)量和觀賞效果。4、垂直綠化植物：觀花的垂直綠化植物花后要及時(shí)修剪、施肥。建 筑及橋體的 垂直綠化也應(yīng)根據(jù)需要適當(dāng)修剪，不能無控制發(fā)展。5、屋頂綠化植物：適時(shí)澆水，及時(shí)修剪。采取控制施肥和抑制生長(zhǎng) 技術(shù)，防止 植物生長(zhǎng)過旺而影響觀賞效果，加大建筑負(fù)荷和維護(hù)成本。6、草本花卉：一、二年生花卉移栽后10天內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，避免缺水 萎蕉，保 證植株恢復(fù)和長(zhǎng)出新根?；▔?、花帶應(yīng)輪廓清晰，整齊美觀，色 彩艷麗，均勻無缺 失，無殘花敗葉。宿根花卉花后應(yīng)及時(shí)修剪，防止倒伏。7、草坪及地被植物：應(yīng)做到地面滿覆蓋，整齊美觀，無斑禿，無影

39、 響景觀的雜 草。暖季型草坪注意成坪前的水分管理和雜草拔除。冷季型草坪掌握“春緩、夏保、秋促”的養(yǎng)護(hù)原則，避免在奧運(yùn)期間發(fā)生大面積的草坪病害。 鄉(xiāng)土地被更要通過養(yǎng)護(hù)措施維護(hù)優(yōu)勢(shì)樹種的地位。綠化養(yǎng)護(hù)的主要工作包括：補(bǔ)植、土、肥、水管理、防治病、蟲、雜草、修剪及 保護(hù)管理更新復(fù)壯等。根據(jù)以上具體要求，我們主要采取以下措施：、認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理人員組成。根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際，選派對(duì)工程環(huán)境熟悉、技術(shù)好、素質(zhì)高、工程 能力強(qiáng)的人 員組成養(yǎng)護(hù)隊(duì)（組）留駐工地，進(jìn)行工程缺陷責(zé)任期的養(yǎng)護(hù)管 理。項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)， 副經(jīng)理靠上抓，配備數(shù)名綠化工程師做好技術(shù)指導(dǎo)，留駐數(shù)名技術(shù)人員具體操作施 工。二、配備施工機(jī)械設(shè)備，

40、滿足養(yǎng)護(hù)管理需求。在工程驗(yàn)收后，要認(rèn)真落實(shí)并配備好工程養(yǎng)護(hù)管理期的養(yǎng)護(hù)機(jī)械、設(shè) 備、設(shè)施 等。同時(shí)做好調(diào)試、維修，保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保工程需要。具體配備灌水設(shè)備、綠籬修剪機(jī)或割灌機(jī)等設(shè)備。三、切實(shí)搞好養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)管理。1、土壤管理：每年第一次松土應(yīng)在雜草旺盛生長(zhǎng)之前進(jìn)行，以后各 次視地區(qū)不 同分別在生長(zhǎng)中、后期進(jìn)行。松土方式可采用全面松土、帶狀 或塊狀松土等。松土深 度一般以5-10cm為宜。2、施肥：追施肥料，平衡營(yíng)養(yǎng)。對(duì)綠化栽植的樹木、草坪，加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)診斷觀察 分析，并結(jié)合灌水進(jìn)行追施肥料，保持營(yíng)養(yǎng)平衡，生長(zhǎng)健壯。具體追施的肥料以腐熟有機(jī)肥為主，喬木、大灌木平均按5Kg/株每次追施，小

41、灌木平均 按株，草坪平均按3-5Kg/m2追施。3、澆水：澆水的水量、次數(shù)、間隔以具體的季節(jié)和土壤缺水情況來確定。夏季 澆水宜在清 晨和傍晚進(jìn)行，含鹽量或礦化度較高的水源不宜采用。冬季應(yīng)在封凍前澆一次凍水。早春前應(yīng)澆返青水。施肥后應(yīng)及時(shí)澆水，以利于肥料溶解和吸 收。4、預(yù)防病、蟲害與各種災(zāi)害的發(fā)生對(duì)樹木、草坪病蟲害本著“預(yù)防為主、防治結(jié)合”和“治早、治小、治了”的原 則，切實(shí)加強(qiáng)病蟲害的預(yù)防。病、蟲、雜草危害應(yīng)采用生態(tài)、栽培技術(shù)、生物、物理、化學(xué)和植物 檢疫等措 施，進(jìn)行綜合防治?？缮钤曰驖餐竷鏊?，預(yù)防凍拔、霜凍、日灼等災(zāi)害；濕潤(rùn)地區(qū)，可采 取保水防凍 整地，以及進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐寥拦芾淼取?、喬、

42、灌木、花卉管護(hù)的特殊要求喬木管護(hù)的特殊要求修剪：幼樹只宜弱剪；成年喬木應(yīng)綜合運(yùn)用各種修剪方法，使其生長(zhǎng)均衡；成熟 期樹木宜強(qiáng)剪，利用徒長(zhǎng)枝更新復(fù)壯，通過修枝和撫育，使樹 木的根冠高比適當(dāng)。在冬季，入冬前應(yīng)封堰。灌木管護(hù)的特殊要求先開花后長(zhǎng)葉的花灌木，應(yīng)在春季開花后修剪并保持理想樹勢(shì)；花開于新稍和觀 賞枝葉的灌木，應(yīng)在冬季或早春修剪，枝條稠密的種類應(yīng)適當(dāng)修剪。萌發(fā)力強(qiáng)、冬季易干梢，以及生長(zhǎng)勢(shì)衰弱的灌木，宜在冬季地面平茬。根據(jù)不同的生長(zhǎng)期，應(yīng)避免水肥過多引起后期徒長(zhǎng)。花卉和攀援植物管護(hù)的特殊要求花卉生長(zhǎng)期應(yīng)及時(shí)澆水，適時(shí)追肥。追肥的方法可依據(jù)種類及植株生長(zhǎng)情況選 擇，采用溝施、穴施、隨水沖施等方法

43、。嚴(yán)寒季節(jié)可適當(dāng)采用覆蓋、培土、灌水、淺耕、密植等方法，對(duì)露地栽培的兩年生種類及不耐寒的多年生種類進(jìn)行防寒處理。并應(yīng)調(diào)節(jié)各枝的生長(zhǎng)勢(shì)，著 重引誘枝條均勻分布。地被植物管護(hù)的特殊要求地被植物的管護(hù)按其種類和生長(zhǎng)環(huán)境不同而異。地被植物每次修剪的高度可參照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行。修剪應(yīng)避開炎熱、大風(fēng)等不 利的天氣和時(shí)間。地被植物的澆水應(yīng)浸透土壤深達(dá)根部。北方地區(qū)早春及入冬前應(yīng)澆返 青水和封凍 水。地被植物應(yīng)合理施肥。有機(jī)肥每隔1-2年施用1次，一般在秋季施用追肥一般 每年2-3次，化肥和其他微量元量肥按需施用。施肥應(yīng)因地制宜，小雨前后施肥最 佳。第五章施工進(jìn)度保證措施本工程必須靠一流的施工策劃、高效的組織

44、、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)態(tài)的控制，用一流 的運(yùn)作與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì) 等來實(shí)現(xiàn)一流的管理，從而通過過程精品實(shí)現(xiàn)最終 成果。本工程施工工期緊，為保證施工計(jì)劃的順利實(shí)施，嚴(yán)格按照合同工期 完成本工 程，特制定如下工期保證措施：建立施工計(jì)劃保證體系完善的施工計(jì)劃保證體系是保證工程工期的綱要，掌握施工管理主動(dòng) 權(quán)，全面而 宏觀的控制整個(gè)施工生產(chǎn)過程，是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以宏觀 到微觀、從節(jié)點(diǎn)里程碑到細(xì)目子項(xiàng)、從總控計(jì)劃到月、周、日計(jì)劃乃至日計(jì)劃中的某 個(gè)時(shí)間完成某個(gè)關(guān)鍵性單項(xiàng)工程的保障。明確各責(zé)任主體的職責(zé)，建立科學(xué)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使施工計(jì)劃

45、管理全面深入、層次清晰，從而實(shí)現(xiàn)“先期策劃、制定措施、明確責(zé)任、控制實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)”的思路。通過完善的施工計(jì)劃保證體系，采用先進(jìn)的施工計(jì)劃計(jì)算、設(shè)計(jì)軟件，制定出 科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并由此計(jì)劃派生出進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障 計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì) 劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃等一系列計(jì) 劃。建立施工計(jì)劃保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的進(jìn)度保證體系，以安全項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人為基礎(chǔ) 的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路 都做到層層有計(jì)劃、人 人有目標(biāo)、事事有人管。落實(shí)分包責(zé)任通過合同條款將項(xiàng)目各分部工程的進(jìn)度要求落實(shí)到相關(guān)分包，使進(jìn)度保證體系實(shí)現(xiàn)全面

46、覆蓋，不留死角。建立項(xiàng)目進(jìn)度責(zé)任制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、項(xiàng)目工程師和各管理人員的進(jìn)度考核，簽訂責(zé)任 狀，定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。制定派生計(jì)劃工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量、安全 等多方面因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程工作 量制定出技術(shù)保障、商 務(wù)合同、物資采購(gòu)、設(shè)備定貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理 的重要組成部分，按照最遲完成或最遲 準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類派生保障計(jì) 劃，作到各項(xiàng)工作有備而來，有章可循。進(jìn)度管理保證措施 縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。若我單位中標(biāo)，在接到中標(biāo) 通知書3天內(nèi)，項(xiàng)目主要管理人員

47、全部到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng) 條 件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用IS09000系列管理程序，統(tǒng)籌安排 生產(chǎn)計(jì)劃。 用計(jì)算機(jī)為手段，按實(shí)際情況調(diào)整施工部署，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，提高插入度水平，形成 合理的立體交叉作業(yè)局面。通過合理的施工組織與 正確的施工方法來提高施工進(jìn)度， 均衡施工?，F(xiàn)場(chǎng)具體做到堅(jiān)持“兩會(huì)制度”、抓住“七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”：堅(jiān)持“兩會(huì)制 度”即：企 業(yè)每周召開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)例會(huì)制度，及時(shí)部署和調(diào)整施工組織方 案；現(xiàn)場(chǎng)每天碰頭會(huì)， 保證問題不過夜，及時(shí)解決。配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，選派與本企業(yè)合作

48、多年的專業(yè)施工隊(duì)伍。根據(jù)主體結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和需求，設(shè)計(jì)不同階段的現(xiàn)場(chǎng) 平面布置 圖，針對(duì)各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)、循環(huán)道路的改移等方面進(jìn)行布 置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，使現(xiàn)場(chǎng)平面布置與施工進(jìn)度合拍，保證各階段的施工順利進(jìn) 行。加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系，同時(shí)積極主動(dòng)與其他相關(guān)部門聯(lián)系，及 時(shí)解決施工 中存在的問題及突發(fā)事件，施工過程中取得當(dāng)?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)部門的理解和支持，為施 工創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的 順利進(jìn)行。做好各專業(yè)各工序的協(xié)調(diào)與接口工作，縮小工序搭接時(shí)間。加強(qiáng)資金支持，

49、保證全部資金?？顚Ｓ?。技術(shù)保證措施 編制有針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)覆蓋全面，內(nèi) 容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，作到生動(dòng)形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極 性。從管理層到實(shí)施操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹，使工 程施工有條不紊的 按期保質(zhì)的完成。在確保安全、質(zhì)量基礎(chǔ)上，提高插入度、展開平行作業(yè)、同步施工是保證 工期的關(guān) 鍵。提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解 決，避免耽 誤施工。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握施工要求的標(biāo)準(zhǔn)與 程序；提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào) 開工，及時(shí)提交竣工驗(yàn) 收。加強(qiáng)技術(shù)

50、管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時(shí)間，采取特殊措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán) 節(jié)，科學(xué)合 理地縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施 工，確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量。采用機(jī)械化施工，提高工效。本工程施工進(jìn)度要求高，因此必須有效利用當(dāng)今科技進(jìn)步成果，采用機(jī)械化施 工，可減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量，充分發(fā)揮工廠化的積極作用，減少手工操作，在保證工程質(zhì) 量的前提下提高施工進(jìn)度。資源保證措施人力資源保證1、在本工程上，我們將委派承擔(dān)過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事

51、項(xiàng) 目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度 地滿足本工程的施工管理 需要。2 、我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備整合 社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3、我們具有專門的一大批能提供充足數(shù)量、專業(yè)保障的勞務(wù)隊(duì)伍，能夠長(zhǎng)期、大 量的提供優(yōu)秀的，具備良好素質(zhì)的一線施工作業(yè)人員，為工程的順利進(jìn)行提供人力保 障。4、根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐季、逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，優(yōu)選 勞動(dòng)力隊(duì)伍， 保證勞動(dòng)力充足。物資保證1、我們擁有一批長(zhǎng)期合作，專業(yè)化高水準(zhǔn)，高信譽(yù)的分供商、分包商，多年的良 好合作形成了能夠共同

52、保障，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)鏈，能夠 為工程的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)工期提供最直接的保障。2、我們擁有一批長(zhǎng)期在市場(chǎng)上摸爬滾打的專業(yè)化采購(gòu)供應(yīng)管理人員，形成了能夠 高效運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)體系，能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)預(yù)控。3、開工前做出一次性備料計(jì)劃，提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，詳細(xì) 制定出進(jìn)料計(jì)劃，保證各種物資的供應(yīng)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制 材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨 加工，同時(shí)嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料 而影響工期。機(jī)械保證1、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工 機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜 工程的需要。2、我們還擁有長(zhǎng)期合作的，具有

53、良好信譽(yù)和機(jī)械資源的合作單位，能夠及時(shí)彌補(bǔ) 我們的不足和暫時(shí)的短缺設(shè)備，以全面保證工程的順利開 展。3、配置先進(jìn)的施工機(jī)械，減少施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量，提高施工工效，縮 短工期；采用混凝土平整機(jī)進(jìn)行樓地面的施工，確保樓地面的施工的平整度，保證混凝土的密實(shí)等，減少手工作業(yè)，加快施工速度。4 、加大特殊工種如焊接工的培訓(xùn)力度，保證合格勞動(dòng)力的供應(yīng)。資金保證具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理運(yùn)作模 式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)同。第六章工程質(zhì)量保證措施為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)滿足業(yè)主明示或潛在的質(zhì)量需求，我公司編制了以體系、制度

54、、保證措施三位一體的全方位質(zhì)量控制措施。我公司為本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的合格等級(jí)。1、工程質(zhì)量管理計(jì)劃1 .管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理、質(zhì)量工程師為組 員的管理工 作領(lǐng)導(dǎo)小組，并有明確的職責(zé)和工作內(nèi)容劃分。2 .管理工作計(jì)劃管理工作計(jì)劃由項(xiàng)目部編制完成，并經(jīng)項(xiàng)目管理層討論通過后，報(bào)送 上級(jí)質(zhì)量管 理和工程管理部門進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，項(xiàng)目部在工程施工過程 中，必須嚴(yán)格按經(jīng)審核和 批準(zhǔn)后的管理工作計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，在實(shí)施過程中，如有修改必須經(jīng)上級(jí)質(zhì)量管理和

55、工 程管理部門進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，否則不得變動(dòng)。3.管理工作保證措施建立管理機(jī)制目標(biāo)管理:目標(biāo)管理是整個(gè)管理活動(dòng)的開始，我們根據(jù)業(yè)主的要求和工程的具體 情況以及特 點(diǎn)，來確定工程的總體質(zhì)量目標(biāo)和各階段目標(biāo)，并圍繞目標(biāo)配備相應(yīng)的資源。目標(biāo)一 旦確定，就要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性，我們投標(biāo)時(shí)確立的質(zhì)量目標(biāo)，就是我們對(duì)業(yè)主的承諾，要 不折不扣地兌現(xiàn)并對(duì)我們的質(zhì)量方針負(fù)責(zé)。管理策劃：目標(biāo)確立后，如何實(shí)現(xiàn)。即是管理策劃階段所要解決的問題。為保證質(zhì)量目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)，首先根據(jù)工程的特點(diǎn)，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，劃分為各 階段目標(biāo)，再根據(jù)各階 段目標(biāo)進(jìn)行資源配置和責(zé)任落實(shí)。在工程中標(biāo)后，分階段編制質(zhì)量計(jì)劃是我單位項(xiàng)目質(zhì)量管理的特色。在工程施工前期，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和具體情況將質(zhì)量計(jì)劃分為階段來制定和實(shí)施。組織保證：為了確保工程管理目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，公司將在本項(xiàng)目成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組。過程監(jiān)控：通過“過程監(jiān)控”來保證精品工程目標(biāo)在實(shí)施過程中不發(fā)生偏差，或 在發(fā)生局部 偏差時(shí)能得以有效地糾正。過程考核形式主要有結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工 程預(yù)驗(yàn)、季度考核、隨 機(jī)抽查等形式。以季度過程質(zhì)量控制考核為例，成立過程質(zhì)量控制考核小組，由項(xiàng)目總工任組 長(zhǎng)，質(zhì)量安全總監(jiān)任副組長(zhǎng)，成員由有關(guān)技術(shù)人員組成?？己藘?nèi)容包括管道安裝各階 段實(shí)體質(zhì)量情況，分包隊(duì)伍情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，資料情況等。過程質(zhì)量考核每季 度進(jìn)行一次，考核