公路房建、場地硬化、圍墻施工組織課件

1、五、施工組織設(shè)計1.投標人應(yīng)按以下要點編制施工組織設(shè)計（文字宜精練、內(nèi)容具有針對性、總體控制在30000字以內(nèi)）；（1）總體施工組織布置及規(guī)劃（2）主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施）（3）工期保證體系及保證措施（4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施（5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施（6）環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施（7）文明施工、文物保護保證體系及保證措施（8）項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案（9）支付保障措施（有關(guān)農(nóng)民工工資、設(shè)備采購等的按期支付保證措施）（10）其他應(yīng)說明的事項2.施工組織設(shè)計除采用文字表述外必須附下列圖表，圖表及格

2、式要求附后。 附表一 施工總體計劃表 附表二 施工總平面圖 附表三 勞動力計劃表 附表四 合同用款估算表一、總體施工組織布置及規(guī)劃 本工程的施工組織設(shè)計的編制是由我公司組織人員根據(jù)業(yè)主提供的具體要求及設(shè)計圖紙結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗切實編制，內(nèi)容包括：工程概況、項目部配備情況、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進度控制措施、質(zhì)量安全保證體系等。1.項目概況 2.編制原則 本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則： 保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關(guān)招標會議紀要。依據(jù)工程項目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織

3、施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。采用先進的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 充分挖掘和利用機械設(shè)備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高勞動生產(chǎn)率。3.編制依據(jù) 業(yè)主提供的工程招標邀請函業(yè)主提供工程施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準及操作規(guī)程我公司類似建筑工程施工經(jīng)驗及相關(guān)資料4.管理目標： 我公司將本著“堅持質(zhì)量第一，向業(yè)主提供滿意的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，以一流的工程質(zhì)量和速度為本工程的順利竣工并完成預(yù)定目標作出貢獻。 質(zhì)量目標：標段工程交工驗收的質(zhì)量：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：

4、合格。 工期目標：2014年3月20日2014年7月31日。 文明標化目標：確?？偘鼏挝惶岢龅摹半p文明標化”工地要求。5.施工組織布置要求工程項目部嚴格按照公司的質(zhì)量保證體系和管理辦法進行運作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計劃和工期計劃，對管理職責(zé)、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗、不合格品的預(yù)防和糾正、成品保護、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進行全方位嚴格控制，以確保工程質(zhì)量。同時要求項目部嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認真做好技術(shù)安全交底和落實安全技術(shù)措施，強化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。以先進的施工機械設(shè)備和先進的

5、施工方法，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達到國際國內(nèi)綜合先進標準，確保工期按期完成的目標。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定及設(shè)計要求。二、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施）1、施工前測量 工程開工前，對現(xiàn)場坐標控制點，水準點進行全面復(fù)查，復(fù)查結(jié)果報業(yè)主，監(jiān)理批準認可方可開工。 施工測量控制樁的測設(shè)；根據(jù)提供的交樁樁點，利用全站儀建立平面控制樁。根據(jù)平面控制樁使用經(jīng)緯儀對建筑物的軸線位置進行控制。 高程控制依據(jù)交樁水準點，用水準儀按要求引測高程，同時作高程控制點。2、模板工程

6、按圖紙尺寸制作柱側(cè)模板后，按放線位置釘好壓腳板再安柱模板，兩重直向加斜拉頂撐，校正垂直度及柱頂對角線。安裝柱箍：柱箍應(yīng)根據(jù)柱模尺寸、側(cè)壓力大小等因素進行設(shè)計選擇（有木箍、鋼箍、鋼木箍等）。柱箍間距一般在50cm左右， 柱截面較大時應(yīng)設(shè)置柱中穿心螺絲，由計算確定螺絲的直徑、間距。 模板根據(jù)柱截面尺寸進行配制，配模時采取大面壓小面，柱與梁接口處，采取柱模開槽，梁底及側(cè)模與槽邊相接，拼縫嚴密，并用木枋壓緊，柱模加固采用鋼管抱箍，對拉螺栓加固，每50cm一道。3、混凝土工程澆筑前應(yīng)對模板澆水濕潤，墻、柱模板的清掃口應(yīng)在清除雜物及積水后再封閉。 混凝土自攪拌機中卸出后，應(yīng)及時運到澆筑地點。在運輸過程中，

7、要防止混凝土離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象。如混凝土運到澆筑地點有離析現(xiàn)象時必須在澆灌前進行二次拌合。 混凝土自吊斗口下落的自由傾落高度不得超過2m，如超過2m時必須采取導(dǎo)管等施工措施. 使用插入式振動器應(yīng)快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振動棒作用半徑的1.5 倍。振搗上一層時應(yīng)插入下層混凝土面5cm，以消除兩層間的接縫。 澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進行。如必須間歇其間歇，時間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。4、給水、消防工程 給水、消防管道施工方法a. 所有給水、熱水、消防管道先施工總進戶管，然后施工總立

8、管，最后施工上部干管，要按設(shè)計要求的坐標、標高位置將所有支管在立管上甩出口。b. 給水、熱水、消防管道施工時，應(yīng)考慮美觀，將管道布置在靠墻角處，管道中心距墻的距離按設(shè)計或規(guī)范及標準圖集要求。多根管道成排布置時，要考慮管中心的距離均勻并共架敷設(shè)，冷熱水管道的布置應(yīng)是左熱右冷，上熱下冷，熱水管道要敷設(shè)套管。c. 給水、熱水、消防管道施工時，必須注意對周圍其它專業(yè)有無影響及位置相矛盾的地方，施工應(yīng)分段進行，分段試壓，分段驗收，及時做好封口處理，暗裝在墻內(nèi)給水支管，墻上開槽安裝，施工一段及時試壓一段，做好隱蔽驗收記錄，交下道工序施工。施工時采用預(yù)制預(yù)裝，調(diào)整方法，便于控制及糾正出現(xiàn)的偏差，確實保證管道

9、的水平度，垂直度，傾斜度控制在國家標準以內(nèi)。5、電氣及供配電照明設(shè)施施工方法接地等電位： a.接地等電位系統(tǒng)所使用的材質(zhì)JDG鍍鉻管必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。系統(tǒng)各部分的電氣連接應(yīng)牢固可靠，鍍鉻管連接必須三面施焊，焊接長度為鍍鉻管寬度的2倍以上。測試值滿足設(shè)計要求，預(yù)埋件位置準確。鋼管敷設(shè)及管內(nèi)配線： a.鋼管明敷設(shè)做法：使用的管材必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，管內(nèi)壁除毛刺并進行防銹處理，外壁和角鋼支架在安裝完畢后統(tǒng)一補刷二道防銹漆，采用角鋼做支架固定鋼管。 b.下皮距地30cm的插座盒采取一次到位的施工方法，以50控制線和墻邊線為基準確定盒位，利用水平抄平，嚴格控制位置、標高和盒口陷入墻內(nèi)的

10、深度，其它高度的插座盒、開關(guān)接線盒做法依此類推。 c.配線所采用的導(dǎo)線型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，絕緣層均勻，并分清線色. d.線管內(nèi)導(dǎo)線不應(yīng)有接頭和扭結(jié)，用剝線鉗去線頭絕緣層時要使用與導(dǎo)線相匹配的剝削刀口，避免傷及線芯。 燈具安裝 a.材料質(zhì)量要求：燈具的型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求，燈具內(nèi)配線嚴禁外露，燈具的配件齊全，無機械損傷，各種證件、技術(shù)資料齊全。 b.燈具安裝工藝流程：燈具檢查燈具組裝劃線定位打脹栓固定支架燈具安裝燈具試電。 c.成排燈具安裝時，必須拉線，最好拉十字線，中心線偏差不應(yīng)大于規(guī)范要求。開關(guān)及插座安裝： a.開關(guān)、插座安裝：建筑物內(nèi)的開關(guān)開、關(guān)方向一致（上合下分），開關(guān)必須斷

11、相線，多極開關(guān)連接不得串接，應(yīng)做雞爪形連接；插座采用安全型，接線相序應(yīng)正確，即“左零右火上接地”，開關(guān)插座連接的導(dǎo)線在圓孔接線端子內(nèi)折回頭壓接，不得在端子處以套接壓線方式連接其它支路。面板固定時要使面板端正，并與墻面平齊。同型號并列安裝的開關(guān)高度應(yīng)保持一致，同一室內(nèi)相同高度安裝的開關(guān)、插座也應(yīng)保持一致高度。6.場區(qū)硬化 場區(qū)硬化施工方法（混凝土路面的施） a.基層處理放樣掛鋼線找標高鋪設(shè)混凝土振搗造面養(yǎng)護 b.基層處理：將基層面修整平整，無垃圾及其他任何雜物。 c.大面積地面墊層應(yīng)分區(qū)段進行澆筑。分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位置。 d.鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤，然后從一端開始鋪設(shè)。 e.用鐵鍬鋪混

12、凝土，厚度略高于標高，隨即用平板振搗器振搗。厚度超過20cm時，應(yīng)采用插入式振搗器，其移動距離不大于作用半徑的1.5倍，做到不漏振，確保混凝土密實。 f.混凝土振搗密實后，以標高線為準檢查平整度，高的鏟掉，凹處補平。用水平木刮杠刮平，表面再用抹子搓平。有坡度要求的地面，應(yīng)按設(shè)計要求的坡度做。 g.已澆筑完的混土墊層，應(yīng)在12h左右采用草簾（麻袋）覆蓋澆水養(yǎng)護，澆水次數(shù)應(yīng)根據(jù)能保持砼處于濕潤的狀態(tài)。三、工期保證體系及保證措施 1.工期保證體系機械管理制度：維修保養(yǎng)制度、完好率使制度保證組織發(fā)動，思想動員開展保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競賽活動公司：生產(chǎn)副經(jīng)理工程部項目部：項目經(jīng)理工程部計劃調(diào)度員工段長公司：年

13、度計劃季度計劃項目部：總計劃月計劃周計劃日調(diào)度會調(diào)度會制度：日生產(chǎn)檢查、匯報、協(xié)調(diào)落實計劃進度考核制度：每月考核與工資獎金掛鉤勞動力管理制度：勞動力計劃、調(diào)配管理、定額管理考核制度材料管理制度：供應(yīng)計劃、材料庫存保管、供應(yīng)施工組織設(shè)計、工藝先進合理、技術(shù)交底新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用公司總工項目部總工 項目部技術(shù)部材料保證：設(shè)備采購等滿足施工進度要求勞動力與設(shè)備保證：滿足施工進度要求資金保證：工程進度款定期審核簽認到位思想保證組織保證計劃保證制度保證技術(shù)保證資源保證 工期保證體系 2.工期保證措施如該工程由我公司施工，我們立即組織項目技術(shù)人員編制項目質(zhì)量計劃、材料計劃等工程施工指導(dǎo)性文件，

14、并積極準備圖紙會審。項目管理人員立即進駐工地，分開搞好準備工作，開工時間盡量提前，做好技術(shù)、材料同時到位，打好開頭第一仗。 為保證工期目標的實現(xiàn)，施工中我公司加大人力、物力、財力的投入，保證做到勞動力充足，機械設(shè)備滿足施工要求，資金及時落實到位。抓住關(guān)鍵工程部位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化主要施工階段的方案，做好各種工序穿插，做到滿足施工質(zhì)量和工期的要求。做到施工道路運輸暢通，保證各種材料設(shè)備的進場。妥善處理施工現(xiàn)場周邊關(guān)系，減少和避免發(fā)生不必要的矛盾及問題，徹底解決擾民工作，保證工程施工順利進行。四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施1.質(zhì)量保證措施思想保證加強思想意識，使全體施工人員樹立“百年大計、質(zhì)量第一”

15、的思想意識，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)管理工作變?yōu)槿w施工人員的自覺行動，要嚴格執(zhí)行國家標準，爭創(chuàng)一流工程。現(xiàn)場質(zhì)量管理體系a.嚴格執(zhí)行ISO9001國際質(zhì)量體系標準，建立強有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配備專業(yè)檢查人員，做到領(lǐng)導(dǎo)有布置，操作前有交代，操作中有檢查，每道工序有自檢、互檢、驗收評定，形成齊抓共管、嚴格把關(guān)。b優(yōu)質(zhì)高效的施工隊伍，一級資質(zhì)的項目經(jīng)理管理班子。項目班子成員具有相應(yīng)的資質(zhì)證書及具備豐富的施工經(jīng)驗；勞動力采用我公司勞力，該勞動力特點是工人技術(shù)水平高，且不受農(nóng)忙季節(jié)的影響，可以保證施工的連續(xù)進行，從而保證了工程質(zhì)量及施工工期。措施保證a.認真實行全員質(zhì)量管理。貫徹自檢為主，自檢互檢與專職檢查相結(jié)合的原

16、則，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。并做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)。上道工序未作質(zhì)量評定，下道工序不可施工。在竣工驗收時達到一次交驗成功。b.嚴格地按圖紙施工，特別是對材料設(shè)備要詳細地閱讀說明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，各分項工程要做出施工技術(shù)措施，經(jīng)批準后方能進行施工。所有工程均達到有關(guān)規(guī)范要求。c.加強材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不論是材料還是設(shè)備，堅持不合格品不使用的原則。對主要機械設(shè)備的質(zhì)量控制：本著因地制宜，按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修方便的原早，進行主要機械設(shè)備的選型。技術(shù)狀況好：做到機械設(shè)備保持完好狀態(tài)，工作性能達標

17、，機容整潔、隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。技術(shù)保證a.認真熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，組織圖紙會審，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。b.做好技術(shù)交底工作。施工前以書面形式做好總技術(shù)交底，在每一分項工程施工前，都要以工藝流程的書面形式進行詳細的技術(shù)交底，做到交底全面、正確、詳細，并確保實施。杜絕因交底不全面而發(fā)生的質(zhì)量事故。c.對工程所采用的新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝，依據(jù)資料找出它們的特點、要求、規(guī)律及實施辦法、措施，確保工程保質(zhì)、快速進行。d.把好材料質(zhì)量關(guān)，對進入施工現(xiàn)場的所有原材料、半成品，都要進行抽樣檢查，根據(jù)檢查結(jié)果和廠方提供的材料鑒定證明，合格證、化驗單等資料，確定材料、成品合格后方

18、可使用，杜絕一切不合格材料進入現(xiàn)場施工。五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施總監(jiān)理工程師1.安全生產(chǎn)管理體系駐地監(jiān)理工程師土建施工隊負責(zé)人 具體負責(zé)綜合樓施工及安全附屬工程隊負責(zé)人負責(zé)場區(qū)硬化和其他工程施工及安全安裝隊負責(zé)人具體負責(zé)安裝及安全安全員全面負責(zé)工程機械及人員的安全技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)工程的技術(shù)工作及安全項 目 經(jīng) 理全面負責(zé)工程管理和安全生產(chǎn)總 工 程 師具體負責(zé)施工質(zhì)量、進度安排及安全質(zhì)量檢驗工程師全面負責(zé)工程質(zhì)量及安全 2.安全生產(chǎn)保證措施執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強規(guī)范化管理，堅持安全生產(chǎn)的宣傳和教育，項目經(jīng)理為安全責(zé)任人。做好安全技術(shù)交底，嚴格按照建筑施工規(guī)范操

19、作規(guī)程施工作業(yè)。運用移動標志和施工標志牌，提示和指揮過往行人，有序通過。 做好施工現(xiàn)場的安全防護工作，配置必要的安全設(shè)施和勞保用品。施工人員要佩戴安全帽上崗，專心操作，外露危險部位，須安裝安全防護裝置。對于個人使用的鐵鍬、洋鎬等使用工具要認真檢查，以防斷裂或掉頭傷人，施工作業(yè)時一定要在安全線以內(nèi)施工。建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期與不定期巡檢結(jié)合起來，每次檢查都填寫檢查記錄，同時，定期召開安全生產(chǎn)會議，對于存在的安全隱患要及時排除，對于下步工作要提出防范措施，確保安全生產(chǎn)。六 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施1.設(shè)立環(huán)保、水土保持小組，有一定專業(yè)水平的項目部辦公室主任管理，對施工區(qū)域周圍環(huán)境，

20、臨近的設(shè)施及居民作合理保護，并積極主動與當(dāng)?shù)丨h(huán)保和水土保持部門聯(lián)系，取得他們對我們工作的支持。2.加強對全體職工、民工的環(huán)保、水土保持思想教育，重視環(huán)保和文明施工。3.設(shè)置污水、泥漿處理系統(tǒng)，防止污水及泥漿直接排入稻田、池塘、河流等。4.施工現(xiàn)場附近，設(shè)置廢水處理池和泥漿處理池。5.施工和生活區(qū)的廢物及垃圾集中放置，集中處理。6.施工中采取有效措施，確保當(dāng)?shù)氐牡缆凡皇芪廴荆缮⑿圆牧显谶\輸途中采取措施防止材料沿途撒漏，并遮蓋防止揚塵。7.通過采取措施或改進施工方法，使施工噪音降至符合環(huán)境標準。8.施工過程中產(chǎn)生的廢渣、廢液、運往業(yè)主指定的廢棄場。七、 文明施工、文物保護保證體系及保證措施1.加

21、強宣傳教育，統(tǒng)一思想，使全體職工認識到文明施工是企業(yè)的形象，是隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，以提高職工文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。2.結(jié)合本合同段工程的實際情況，成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工、文物保護領(lǐng)導(dǎo)小組。對項目經(jīng)理部及各施工隊負責(zé)人進行明確分工，落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)。制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工、文物保護及現(xiàn)場管理有章可循。3.合理布置場地，按照業(yè)主要求和平面布置圖進行場地建設(shè)。施工作業(yè)產(chǎn)生的廢棄物集中存放，定期進行處理。4.嚴格按審定的施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，保持無淤泥積水，施工道路平整暢通，作業(yè)平臺干凈整潔，作業(yè)有序。5.施工管理人員統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽上崗。

22、6.現(xiàn)場實行安全、保衛(wèi)制度，建立來訪登記制度，不準留宿閑雜人員，經(jīng)常對工人進行法律和文明施工教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行非法活動。7.加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效。同時經(jīng)常征求業(yè)主和監(jiān)理工程師對文明施工的意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。 8. 加強對職工的文物保護教育，增強全體職工對文物保護的意識，提高文物保護的主動性。施工中發(fā)現(xiàn)有歷史文物、古墓葬及礦藏等，立即停工，及時向當(dāng)?shù)卣⑽奈锛坝嘘P(guān)管理部門報告，制定相應(yīng)保證措施，以保證對文物區(qū)域的保護。八、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案1.項目風(fēng)險預(yù)測按責(zé)任方可以把風(fēng)險劃分為：發(fā)包人

23、風(fēng)險、承包人風(fēng)險以及第三人風(fēng)險等。這三種風(fēng)險既可能獨立存在，也可能共同構(gòu)成，即混合風(fēng)險。例如，因發(fā)包人支付原因和承包人管理水平因素而導(dǎo)致工期延誤等即屬混合風(fēng)險。按風(fēng)險因素的主要方面，又可將風(fēng)險分為技術(shù)、環(huán)境方面的風(fēng)險與經(jīng)濟方面的風(fēng)險以及合同簽訂和履行方面的風(fēng)險等三種。2.項目風(fēng)險的防范控制工程項目風(fēng)險的主要措施如下：a.熟悉和掌握工程施工階段的有關(guān)法律法規(guī)。涉及施工階段的法律法規(guī)是保護工程承發(fā)包雙方利益的法定根據(jù)，建筑企業(yè)只有熟悉和掌握這些法律法規(guī)，依據(jù)法律法規(guī)辦事，才能增強用法律保護自己利益的意識，有效地依法控制工程風(fēng)險。b.深入研究和全面分析招標文件。取得招標文件后，當(dāng)深入研究和分析，正確

24、理解招標文件，吃透業(yè)主意圖及要求；全面分析招標人須知，詳細審查圖紙，復(fù)核工程量，分析合同文本，研究招標策略，以減少合同簽訂后的風(fēng)險。c.簽訂完善的施工合同。基于“利益原則”，承包人當(dāng)綜合分析、慎重決策，不能簽訂不利的、獨立承擔(dān)過多風(fēng)險的合同。施工過程中存在的很多風(fēng)險，必須搞清楚由誰來承擔(dān)。通過合同談判，對合同條款拾遺補缺，盡量完善，防止不必要的風(fēng)險,使合同能體現(xiàn)雙方利關(guān)系的平衡和公平，對不可避免的風(fēng)險，有相應(yīng)的策劃和對策。使用合同示范文本,從而簽訂合同是使施工合同趨于完善的有效途徑。d.掌握市場價格動態(tài)。市場價格變動是經(jīng)常遇到的風(fēng)險，在招標報價時，必須及時掌握市場價格，使報價準確合理，減少風(fēng)險的潛在因素。必須隨時掌握市場價格變化，及時按照合同約定調(diào)整合同價格，以減少風(fēng)險。3.事故應(yīng)急預(yù)案組織系統(tǒng)的建立與運轉(zhuǎn) a.建立從公司一級領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場的施工作業(yè)班組的直線領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，依靠施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理組織實施。 b.一旦事故發(fā)生，不管在工地內(nèi)還是在工地外發(fā)生，其結(jié)果導(dǎo)致直接施工人員或第三方人員傷亡時立即將受傷人員送往醫(yī)院進行救治并向上級部門報告。救助系統(tǒng)的建立 a.現(xiàn)場項目部大門口設(shè)立醒目的救急、應(yīng)急電話指示牌，上面明確急救電