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文檔簡介
1、首先看這樣一道題:首先看這樣一道題:1.【真題題干】公務(wù)員選拔要求“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?,你要組織一次以此為主題的高校畢業(yè)生座談會,作為組織者兼主持人,你該如何做?(年月日國考廣東省國稅系統(tǒng)公務(wù)員面試真題)參考答案】“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取边@八個字,科學(xué)概括了選拔公務(wù)員的基本要求,對于高校畢業(yè)生,在第一次就業(yè)的關(guān)鍵時期,樹立正確的職業(yè)道德觀至關(guān)重要。作為這次活動的組織者,我首先與一起組織這次座談會的同事進(jìn)行商討,進(jìn)行合理分工:第一,由專人負(fù)責(zé)邀請公務(wù)員局、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心人員以及考入公務(wù)員的師兄、師姐作為此次座談會的參會人員;第二,做好宣傳工作,通過學(xué)校廣播、宣傳欄及院系通知等渠道讓畢業(yè)生了解座
2、談會的時間、地點和此次座談會對于就業(yè)的指導(dǎo)意義;第三,主要以歷年公務(wù)員招錄、選拔的實際案例,特別是師兄、師姐的親身經(jīng)歷為座談主要內(nèi)容,讓大家通過實實在在的例子感受到“德才兼?zhèn)?,以德為先”的重要性;第四,提前布置好會場、安排好會?wù)和記錄人員。作為主持人,我要提前熟悉會場布置、嘉賓座次,作為主持人,我要提前熟悉會場布置、嘉賓座次,根據(jù)座談會具體內(nèi)容,提前準(zhǔn)備好主持詞。座根據(jù)座談會具體內(nèi)容,提前準(zhǔn)備好主持詞。座談會當(dāng)天要掌控好現(xiàn)場氣氛,控制會場秩序,談會當(dāng)天要掌控好現(xiàn)場氣氛,控制會場秩序,安排好發(fā)言順序,做好嘉賓和現(xiàn)場同學(xué)互動交安排好發(fā)言順序,做好嘉賓和現(xiàn)場同學(xué)互動交流的銜接工作,以保證座談會的順利
3、開展。流的銜接工作,以保證座談會的順利開展。座談會結(jié)束后,要及時將會議記錄、照片等通座談會結(jié)束后,要及時將會議記錄、照片等通過學(xué)校網(wǎng)站、廣播等渠道予以公布,以幫助更過學(xué)校網(wǎng)站、廣播等渠道予以公布,以幫助更多的高校畢業(yè)生能夠合理規(guī)劃職業(yè),成功求職。多的高校畢業(yè)生能夠合理規(guī)劃職業(yè),成功求職。從辦好一臺晚會說起人文藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會培訓(xùn)課程團(tuán)總支學(xué)生會主要辦事流程介紹1234寫在前面首先很榮幸站在這里認(rèn)識大家,同時感謝老師給我首先很榮幸站在這里認(rèn)識大家,同時感謝老師給我這個機會給大家介紹學(xué)生會的一些辦事流程。這個機會給大家介紹學(xué)生會的一些辦事流程。培訓(xùn)的內(nèi)容比較多且雜,材料都是自己經(jīng)驗積累的,培訓(xùn)
4、的內(nèi)容比較多且雜,材料都是自己經(jīng)驗積累的,難免有片面或不正確的地方,歡迎指正。難免有片面或不正確的地方,歡迎指正。1.活動提出舉辦活動前要思考清楚舉辦活動的目的與意義目的與意義,以及受眾群體受眾群體。遵循三一致原則:n要和學(xué)生會性質(zhì)相一致要和學(xué)生會性質(zhì)相一致n要與廣大學(xué)生會會員利益相一致要與廣大學(xué)生會會員利益相一致n要與校園主流文化導(dǎo)向相一致要與校園主流文化導(dǎo)向相一致2.可行性分析就活動創(chuàng)意進(jìn)行分析,可操作性的強度,效果影響及其優(yōu)缺點,明白活動的難點、關(guān)鍵所在。3.調(diào)查驗證多方面考察,了解活動能否實現(xiàn)。針對學(xué)生會成員進(jìn)行口頭調(diào)查,了解其對活動的意見。與其他部門負(fù)責(zé)人、有經(jīng)驗的學(xué)長以及校其他社團(tuán)
5、負(fù)責(zé)人交流。根據(jù)意見反饋及時調(diào)整修改活動創(chuàng)意內(nèi)容。.編寫活動策劃方案根據(jù)已知實際情況和活動參與者的意見提議,認(rèn)真編寫策劃方案。策劃方案包括:n活動名稱活動名稱n活動主題活動主題n活動目的活動目的n活動人員安排活動人員安排n活動時間活動時間n活動地點活動地點n活動流程活動流程n經(jīng)費預(yù)算經(jīng)費預(yù)算.編寫活動贊助方案大型活動常需要尋求贊助,贊助方案的編寫尤為重要。一般的贊助方案要包括活動基本情況,如活動活動形式、時間地點、主題、主辦方、參加人員形式、時間地點、主題、主辦方、參加人員等,重點要突出活動的宣傳方案,怎樣把活動宣傳和贊助方宣傳有機結(jié)合起來。除一般性的贊助方案外,還有針對性贊助方案,即針對某一
6、個商家或是某一行業(yè)的贊助方案。如針對移動公司的“動感地帶杯歌曲賽”。此種贊助方案費時費力,但效果較前種方案好,容易吸引贊助方目光。.實際開展活動實際開展活動按策劃方案進(jìn)行。其中包括前期宣傳,現(xiàn)場宣傳。前期宣傳在于吸引目光,現(xiàn)場宣傳重在調(diào)動氣氛、提高效果。實際開展活動關(guān)鍵在于人員人員安排,各司其職統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)一致安排,各司其職統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)一致。人員安排一定要有機動人員,以預(yù)備緊急情況 。實際展開工作時,實事求是,隨機應(yīng)變7.場務(wù)收拾,分期總結(jié)。場務(wù)收拾做到迅速整潔,并及時就本次活動出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,明白活動的優(yōu)缺點,以免以后再有失誤。8.收集意見,總結(jié)效果收集部分活動參與者的意見,對比活動
7、的最初構(gòu)想,和活動實際情況對比分析,提高對本次活動的深層理解,加快工作經(jīng)驗的積累從如何辦好一臺晚會說起晚會舉辦工作流程12345成立專門的籌備小組,實行組長負(fù)責(zé)制組長負(fù)責(zé)制責(zé)任分工到人,隨時匯報工作情況,隨時總結(jié)匯報確保萬無一失。圍繞相關(guān)事宜小組成員進(jìn)行討論,如:節(jié)目征集、會場布置、節(jié)目安排、安全、道具、服裝、活動費用來源等等,借用集體的智慧借用集體的智慧力求想到每一個細(xì)節(jié),并有對策,有責(zé)任人寫好策劃書:1、分析晚會的可行性,說明晚會目的、意義2、制定一份xx晚會工作進(jìn)度表,即:何時之前何人必須完成何項工作。 3、列一份財務(wù)預(yù)算詳單,在節(jié)儉的原則下適當(dāng)留出一部分流動資金,切忌夸大預(yù)算。節(jié)目征集
8、:一臺晚會質(zhì)量的好壞關(guān)鍵是節(jié)目。一臺晚會的時間應(yīng)控制在之間,相應(yīng)節(jié)目數(shù)量也應(yīng)該控制在10-16個為宜。視晚會主題不同,晚會內(nèi)容也不盡相同,綜合類晚會歌曲、舞蹈、戲曲、語言類節(jié)目(包括相聲、小品、朗誦)等節(jié)目類型最好都要有。節(jié)目征集報名點需要申請多媒體教室,寫好申請書后相關(guān)老師和領(lǐng)導(dǎo)簽字同意才可以申領(lǐng)使用。借用的多媒體教室的多媒體設(shè)備務(wù)必小心使用,不得有明顯破損。保持教室衛(wèi)生清潔?;顒咏Y(jié)束后,需按原來的桌椅擺放方式擺放好。申請書尊敬的*領(lǐng)導(dǎo): 茲有人文藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會開展xx晚會節(jié)目征集活動,現(xiàn)需向貴處借用多媒體教室1間,借用時間為x月x日-x月x日。我們承諾將在規(guī)定時間內(nèi)將教室完好歸還。特
9、此申請,懇請批準(zhǔn)。 團(tuán)總支學(xué)生會 x年x月x日申請書尊敬領(lǐng)導(dǎo): 茲有人文藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會開展xx晚會節(jié)目篩選活動,現(xiàn)需借用教學(xué)樓x教室作為活動場地,借用時間為x月x日下午x點-x點。特此申請,懇請批準(zhǔn)。 人文藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會 x年x月x日節(jié)目征集完成后需對節(jié)目進(jìn)行篩選和進(jìn)一步排練,安排負(fù)責(zé)人對排練情況進(jìn)行關(guān)注,要求所有節(jié)目必須符合晚會主題要求。需要確定的有:節(jié)目次序、節(jié)目名稱類型、節(jié)目長度、演員姓名和演員聯(lián)系方式。序號序號節(jié)目名稱節(jié)目名稱類型類型時間長度時間長度負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式聯(lián)系方式主持人:選取有經(jīng)驗的主持人(可以一個有經(jīng)驗的帶一個,這樣可以為以后開展活動做準(zhǔn)備)涉及到主持人的事
10、項還有主持人的,確定節(jié)目后主持人的串詞等等。評委或嘉賓:比賽性質(zhì)的晚會或表演性質(zhì)的晚會都免不了邀請校相關(guān)老師擔(dān)任評委或嘉賓,在晚會前就應(yīng)與相關(guān)老師聯(lián)系好,確保晚會能到場。為尊重起見也可將邀請函送到其辦公室。到場的嘉賓名單需提前交給主持人。邀請函格式邀請函尊敬的xxx: 我人文藝術(shù)學(xué)院將定于x年x月x日(星期x)晚上x點在x舉辦x晚會,敬請蒞臨。人文藝術(shù)學(xué)院x年x月x日整個會場布置大致分兩大塊:一、舞臺布置1.舞臺背景:背景大小 (具體地點具體大?。?.懸掛:條幅長度在x米左右為宜。3.立柱裝飾:采用和本次活動相符合的主題的裝飾 物進(jìn)行裝飾1、條幅規(guī)格:。2、懸掛地點:籃球場,姐妹超市籃球場 要
11、求:條幅必須一個緊挨一個,不得在另起一行懸掛條幅(即不得在一個條幅下方直接懸掛)。3、懸掛時間:條幅懸掛時間一般為,在條幅懸掛較多的時間段內(nèi)只能掛一周,空閑時間可為兩周。如若承諾商家懸掛時間長的話,中間必須取下來3-5天,然后續(xù)掛。4、內(nèi)容規(guī)范格式: 預(yù)祝“xx杯”比賽(活動)取得圓滿成功xx商家(學(xué)生會、社團(tuán))祝 地址:xxx二、臺下布置1.裝飾盆栽:假花盆栽2.地面和桌面:3.嘉賓席布置:,出此之外還需準(zhǔn)備好等。4.調(diào)音臺安置:的借用。音響系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢后請不要再隨意更改調(diào)音板設(shè)置。彩排時候話筒可以用舊電池,但晚會正式開始前務(wù)必會場需在晚會前3個小時完全布置完畢。 1.要提前選好禮儀人員
12、進(jìn)行培訓(xùn),要是頒獎典禮活動需與禮儀隊提前交代清楚,彩排時演練一遍。2.責(zé)任包括維持進(jìn)場、出場秩序,晚會進(jìn)行時嚴(yán)禁工作人員以外的同學(xué)在舞臺前走動。3.負(fù)責(zé)節(jié)目簽到、催臺、主持人服務(wù)、傳遞話筒等,此位置人員非常重要,最好派有相關(guān)經(jīng)驗人員擔(dān)當(dāng)。4.彩排時必須了解所有道具的位置,正式晚會擺放道具時要做到快、準(zhǔn)、穩(wěn),同時也應(yīng)有人負(fù)責(zé)燈光。5.負(fù)責(zé)晚會照相和攝像6.需自備計算器。(比賽性質(zhì)的晚會)7.需對各個環(huán)節(jié)非常熟悉,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各個負(fù)責(zé)人,出現(xiàn)以外狀況時(如話筒無聲等)能迅速反應(yīng)。 1.上一個節(jié)目演出時,其后的兩個節(jié)目在后臺準(zhǔn)備,前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時,下一個節(jié)目即時跟進(jìn)。 2.任一節(jié)目在演
13、出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時,由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。 3.其它緊急情況發(fā)生時,由機動組負(fù)責(zé)處理。1.晚會結(jié)束后立即開展清理會場工作,各負(fù)責(zé)人完成自己的工作即可離開會場; 2.如不能馬上歸還的物品,先運回負(fù)責(zé)人指定地點或相關(guān)責(zé)任人宿舍,并在以后的一天內(nèi)由原定負(fù)責(zé)人送達(dá)。3.由秘書部及時撰寫報送給校信息部,并寫好本次活動的上報學(xué)生會辦公室歸檔。以上人員都需專門安排。對所有的節(jié)目及其參演員及晚會工作人員進(jìn)行晚會舞臺要求,落實所有節(jié)目演員的服裝化裝問題,另外制定出。分發(fā)給各部門。各工作組在尚未開展自己的工作或
14、完成自己的工作時,請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進(jìn)程。舉辦一場比賽舉辦一場比賽注意事項注意事項 前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備:包括:包括1場地場地 2比賽器材比賽器材 3藥等藥等 前期準(zhǔn)備一定要充分,時間要充足,比如賽前期準(zhǔn)備一定要充分,時間要充足,比如賽 前預(yù)借場地,預(yù)借話筒,預(yù)借相關(guān)音響設(shè)備,前預(yù)借場地,預(yù)借話筒,預(yù)借相關(guān)音響設(shè)備,不要等到活動的前兩天才來說準(zhǔn)備這個事情,不要等到活動的前兩天才來說準(zhǔn)備這個事情,做事宜早不宜遲,急急忙忙的話就會有很多做事宜早不宜遲,急急忙忙的話就會有很多突發(fā)狀況發(fā)生突發(fā)狀況發(fā)生。 人員安排問題人員安排問題:每一項工作要細(xì)化,并具體:每一項工作要細(xì)化,并具體安排
15、到人,在舉辦活動之前列個安排表出來,安排到人,在舉辦活動之前列個安排表出來,明確分工,做好自己份內(nèi)安排的事,確保都明確分工,做好自己份內(nèi)安排的事,確保都可以找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人??梢哉业较鄳?yīng)的負(fù)責(zé)人?;顒忧安贾帽荣悎龅鼗顒忧安贾帽荣悎龅兀翰贾帽荣悎龅氐脑捯翰贾帽荣悎龅氐脑捯蠹乙黄饎邮?,根據(jù)比賽的需要進(jìn)行桌椅的大家一起動手,根據(jù)比賽的需要進(jìn)行桌椅的搬運和擺放等。搬運和擺放等。 比賽活動中比賽活動中:要應(yīng)對好各種突發(fā)狀況,做好:要應(yīng)對好各種突發(fā)狀況,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,確?;顒拥捻樌M(jìn)行,觀賽統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,確?;顒拥捻樌M(jìn)行,觀賽人員到場問題,話筒音響問題等等人員到場問題,話筒音響問題等等 比賽活動
16、結(jié)束后比賽活動結(jié)束后:要做好后期整理工作,比:要做好后期整理工作,比如在室外場地舉辦比賽活動,活動結(jié)束后要如在室外場地舉辦比賽活動,活動結(jié)束后要集體留下來打掃衛(wèi)生,做好收尾工作,以及集體留下來打掃衛(wèi)生,做好收尾工作,以及開會對比賽活動進(jìn)行總結(jié)與反省,爭取下次開會對比賽活動進(jìn)行總結(jié)與反省,爭取下次比賽活動不會再犯同樣的錯誤比賽活動不會再犯同樣的錯誤 一、舉辦比賽活動前一、舉辦比賽活動前,要考慮到時間、地點,要考慮到時間、地點以及比賽活動舉辦的意義所在,并且以策劃以及比賽活動舉辦的意義所在,并且以策劃書的形式完整地展現(xiàn)出來。策劃書的最初草書的形式完整地展現(xiàn)出來。策劃書的最初草本出來后,應(yīng)該舉行本部
17、門內(nèi)部成員會議,本出來后,應(yīng)該舉行本部門內(nèi)部成員會議,達(dá)成工作以及思想上的一致,為后期的活動達(dá)成工作以及思想上的一致,為后期的活動正常運行奠定基礎(chǔ)。注重新思想的引導(dǎo)和考正常運行奠定基礎(chǔ)。注重新思想的引導(dǎo)和考慮,以創(chuàng)造新穎的活動模式和節(jié)目環(huán)節(jié),達(dá)慮,以創(chuàng)造新穎的活動模式和節(jié)目環(huán)節(jié),達(dá)到完善該比賽活動的可執(zhí)行性和可操縱性以到完善該比賽活動的可執(zhí)行性和可操縱性以及可延續(xù)性的目的。及可延續(xù)性的目的。二、策劃書中對于初賽、復(fù)賽(及二、策劃書中對于初賽、復(fù)賽(及決賽)的時間、地點、比賽方式應(yīng)決賽)的時間、地點、比賽方式應(yīng)予以高度考量,尤其是初賽的時間予以高度考量,尤其是初賽的時間地點與比賽方式,應(yīng)做到萬無
18、一失。地點與比賽方式,應(yīng)做到萬無一失。從而為復(fù)賽(及決賽)打好基礎(chǔ)。從而為復(fù)賽(及決賽)打好基礎(chǔ)。三、策劃書最終版本做出后,確保相關(guān)部門三、策劃書最終版本做出后,確保相關(guān)部門存有一份電子版,部門副部長級以上應(yīng)該存存有一份電子版,部門副部長級以上應(yīng)該存有電子版一份以及紙質(zhì)版一份,部門干事級有電子版一份以及紙質(zhì)版一份,部門干事級應(yīng)持有紙質(zhì)版或電子版一份。并且,完全懂應(yīng)持有紙質(zhì)版或電子版一份。并且,完全懂得此策劃書的主旨(精髓)。如需兄弟部門得此策劃書的主旨(精髓)。如需兄弟部門協(xié)助,應(yīng)在最短時間內(nèi),將活動(比賽)策協(xié)助,應(yīng)在最短時間內(nèi),將活動(比賽)策劃書給該部門的負(fù)責(zé)人一份,并及時聯(lián)系說劃書給該
19、部門的負(fù)責(zé)人一份,并及時聯(lián)系說明活動相關(guān)事項。明活動相關(guān)事項。四、活動(比賽)的舉辦,應(yīng)在獲得領(lǐng)導(dǎo)和四、活動(比賽)的舉辦,應(yīng)在獲得領(lǐng)導(dǎo)和老師批準(zhǔn)后立即開始推行舉辦事項。首先應(yīng)老師批準(zhǔn)后立即開始推行舉辦事項。首先應(yīng)提前舉行各非畢業(yè)班團(tuán)支書或班長級會議,提前舉行各非畢業(yè)班團(tuán)支書或班長級會議,傳達(dá)策劃書精神。其次,在有條件允許的情傳達(dá)策劃書精神。其次,在有條件允許的情況下去班級進(jìn)行宣傳,確保宣傳到位。最后,況下去班級進(jìn)行宣傳,確保宣傳到位。最后,與院級部門聯(lián)系,發(fā)送相關(guān)策劃書電子稿,與院級部門聯(lián)系,發(fā)送相關(guān)策劃書電子稿,并且誠邀領(lǐng)導(dǎo)和老師們到場進(jìn)行點評和指導(dǎo)并且誠邀領(lǐng)導(dǎo)和老師們到場進(jìn)行點評和指導(dǎo)。
20、 對于參賽人員,有關(guān)部門內(nèi)部應(yīng)存對于參賽人員,有關(guān)部門內(nèi)部應(yīng)存有該選手當(dāng)天參賽的所有參賽材料,有該選手當(dāng)天參賽的所有參賽材料,以以u盤備份的方式帶至活動現(xiàn)場。盤備份的方式帶至活動現(xiàn)場。(例如:英語演講比賽、歌手大賽(例如:英語演講比賽、歌手大賽等)等)學(xué)生會干部常用公文寫作篇學(xué)生會干部常用公文寫作篇策劃書的寫法策劃書的寫法一、策劃書名稱一、策劃書名稱寫清策劃書名稱,簡單明了,如寫清策劃書名稱,簡單明了,如“活動策劃書活動策劃書”,“”為活動內(nèi)容為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可考慮以正、副標(biāo)果需要冠名協(xié)會,則可考慮以正、副標(biāo)題的形
21、式出現(xiàn)。避免使用諸如題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活社團(tuán)活動策劃書動策劃書”等模糊標(biāo)題。等模糊標(biāo)題。二、活動背景、目的與意義二、活動背景、目的與意義活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處。突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處?;顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到什么樣的一個目標(biāo),陳述即活動舉辦要達(dá)到什么樣的一個目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義活動目的要簡潔明了,要具體化
22、;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。書寫應(yīng)明確、具體、到位。三、活動時間與地點三、活動時間與地點該項必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項該項必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)?;顒訒r間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。四
23、、活動開展形式四、活動開展形式 協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。等。六、活動開展六、活動開展作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。活動開展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形涉
24、及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動流程安排大致可以分為三個階段:式出現(xiàn)?;顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段:活動準(zhǔn)備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);活動準(zhǔn)備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。息?;顒雍罄m(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動展開情況總結(jié)等);活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動展開情況總結(jié)等);注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理
25、。注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。七、活動經(jīng)費預(yù)算七、活動經(jīng)費預(yù)算經(jīng)費預(yù)算要要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預(yù)經(jīng)費預(yù)算要要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)。算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動需資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。如果大型活動需資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。八、活動安全八、活動安全對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明在活動開
26、展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任。并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任。附:注意事項附:注意事項1。、如有附件(比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎項設(shè)置等)。、如有附件(比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎項設(shè)置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部可以附于策劃書后面,作為附錄部述職報告的寫法述職報告的寫法 述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成
27、工作任務(wù)的成績、缺點問題、責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。面報告。寫作要領(lǐng)寫作要領(lǐng) 法定社會組織的機關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人一法定社會組織的機關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人一般要對權(quán)力機關(guān)如上級機關(guān)部門或者代般要對權(quán)力機關(guān)如上級機關(guān)部門或者代表大會、董事會等作述職報告,這是推表大會、董事會等作述職報告,這是推動社會組織工作的重要因素,對于促進(jìn)動社會組織工作的重要因素,對于促進(jìn)和監(jiān)督社會組織各項工作有著重要的意和監(jiān)督社會組織各項工作有著重要的意義。義。寫作技巧寫作技巧述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個人年度總結(jié)的述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)
28、進(jìn)行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。況、個人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。述職報告的寫作方式一般為述職報告的寫作方式一般為2種:種:一是四大段式,即做法一是四大段式,即做法+成績成績+不足不足+改進(jìn)。改進(jìn)。二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答:做法二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答:做法+效果效果+問題問題+改進(jìn)。改進(jìn)。采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。寫好述職報告要把握五個要點一、寫出信心。一、寫出信心。不管你的工作情況如何,寫述職報
29、告時一定要寫出你不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了,總結(jié)經(jīng)驗的信心。干好了,總結(jié)經(jīng)驗;干得不好,找出問題,干得不好,找出問題,分析原因,制定切實可行的對策,樹立來年能做好分析原因,制定切實可行的對策,樹立來年能做好此項工作的信心此項工作的信心 。一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好,交了學(xué)費,知一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好,交了學(xué)費,知道了不足,來年會改進(jìn)。若換了新人,沒準(zhǔn)還要交道了不足,來年會改進(jìn)。若換了新人,沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費。更多的學(xué)費。這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好,你對自這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好,你對自己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會
30、對你有信心己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會對你有信心?不怕有缺點,就怕沒自信。不怕有缺點,就怕沒自信。寫好述職報告要把握五個要點二、寫出成績。二、寫出成績。 可不是可不是“成績不說沒不了,問題不著不得了成績不說沒不了,問題不著不得了”,成績,成績不說也不得了,現(xiàn)在都實行層次管理,況且人力資不說也不得了,現(xiàn)在都實行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多了解,成績一定要寫足,這源部門對你不會有太多了解,成績一定要寫足,這也是培養(yǎng)自信心的也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。好辦法。 寫成績時切忌兩大寫成績時切忌兩大“戒戒”,一戒,一戒“吹吹”。讓人感覺你有。讓人感覺你有一點在吹,不實事求是,對你的好印象立即
31、減少一點在吹,不實事求是,對你的好印象立即減少50%,搞不好會歸入,搞不好會歸入“另類另類”。二戒。二戒“傲傲”。只談個。只談個人的努力,大談自己的本領(lǐng),不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫人的努力,大談自己的本領(lǐng),不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機遇,自信心過強,叫自助,不講客觀上遇到好的機遇,自信心過強,叫自大了。這樣也會進(jìn)入大了。這樣也會進(jìn)入“驕傲驕傲”、“不合群不合群”、“不成熟不成熟”的另類。的另類。寫好述職報告要把握五個要點三、寫出特點。三、寫出特點。 一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點,即你與眾不同一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點,即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章,的地方在工作中的具體體現(xiàn)
32、。不論是寫文章,還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢,發(fā)還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律,采取與眾不同的做現(xiàn)時間的特殊規(guī)律,采取與眾不同的做 法作法作出成績來。出成績來。 述職報告述職報告90%都是千篇一律,像都是千篇一律,像“催眠曲催眠曲”,讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,讓評讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,讓評委們精神一振,就會記住你的。委們精神一振,就會記住你的。寫好述職報告要把握五個要點四、寫出不足。四、寫出不足。 不足之處一要找準(zhǔn),二要分析透徹,三不足之處一要找準(zhǔn),二要分析透徹,三要有切實可行的改進(jìn)措施。不足即是給要有切實可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽的,讓
33、他們看到你的實事求是的別人聽的,讓他們看到你的實事求是的客觀分析,監(jiān)督你不斷改進(jìn)客觀分析,監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自更是給自己說的,不斷改己說的,不斷改 進(jìn)、完善自己,在市進(jìn)、完善自己,在市場競爭中才會立于不敗之地。場競爭中才會立于不敗之地。寫好述職報告要把握五個要點五、寫出方向。五、寫出方向。 要通過述職報告,給自己定一個來年的要通過述職報告,給自己定一個來年的前進(jìn)方向,建立前進(jìn)方向,建立“一年前進(jìn)一大步一年前進(jìn)一大步”的信的信心心;給別人一個振奮,看到一個自信的、給別人一個振奮,看到一個自信的、充滿活力的你在前進(jìn)充滿活力的你在前進(jìn)! 不要把述職報告當(dāng)成是不要把述職報告當(dāng)成是“年終過關(guān)年終過關(guān)
34、”,而,而要把它當(dāng)成是展示自己才華的要把它當(dāng)成是展示自己才華的“最佳時最佳時機機”!抓住人生的每一個機遇,你會比別抓住人生的每一個機遇,你會比別人進(jìn)步得更快人進(jìn)步得更快述職報告寫作忌諱一是忌過分一是忌過分邀功邀功二是忌詳細(xì)二是忌詳細(xì)敘事敘事三是忌三是忌不合時宜不合時宜四是忌四是忌務(wù)虛論職務(wù)虛論職標(biāo)題1單行標(biāo)題:單行標(biāo)題:“述職報告述職報告”或者或者“在在(上)的(上)的述職報告述職報告”。2雙行標(biāo)題:正題寫主題,或者寫述職報雙行標(biāo)題:正題寫主題,或者寫述職報告類型,前者如告類型,前者如加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐,加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐,奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大勝利奪取有中國特色
35、社會主義事業(yè)的更大勝利在中在中國共產(chǎn)黨第十四次全國代表大會上的報告國共產(chǎn)黨第十四次全國代表大會上的報告和和繼繼往開來,與時俱進(jìn),全力以赴向國家級示范性高中往開來,與時俱進(jìn),全力以赴向國家級示范性高中沖刺沖刺在在中學(xué)第二屆教職工代表大會第四次中學(xué)第二屆教職工代表大會第四次擴大會議上的述職報告(擴大會議上的述職報告(19992000年度)年度),后者如后者如政府工作報告政府工作報告2001年年月月日日在第七屆市人民代表大會上的報告在第七屆市人民代表大會上的報告;副題寫述職;副題寫述職場合,見上述例題。場合,見上述例題。稱謂稱謂稱謂稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂
36、要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定。議性質(zhì)及聽眾對象而定。“各位領(lǐng)導(dǎo)、代表各位領(lǐng)導(dǎo)、代表”。稱謂。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭,有時根據(jù)需要在正文中放在標(biāo)題之下正文的開頭,有時根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用“謝謝大家謝謝大家”等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂:上述職報告的稱謂:“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,全尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,全體教職工代表,全校教職工同志們體教職工代表,全校教職工同志們”。正文述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,一般來述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,
37、一般來說采用總結(jié)式寫法,共分四部分。說采用總結(jié)式寫法,共分四部分。1基本情況。履行職責(zé)的基本情況,用平直、概括、基本情況。履行職責(zé)的基本情況,用平直、概括、簡短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、簡短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。(1)工作過程。)工作過程。(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗為主)??梢詫⒖偨Y(jié)出)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗為主)。可以將總結(jié)出來的規(guī)律性的認(rèn)識、主要的經(jīng)驗或教訓(xùn)、主要的成來的規(guī)律性的認(rèn)識、主要的經(jīng)驗或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。(3)主題認(rèn)
38、識。這樣,聽眾在對報告的全貌有一個)主題認(rèn)識。這樣,聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解,也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇,激發(fā)聽取的興趣,大致的了解,也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇,激發(fā)聽取的興趣,啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾積極思考。啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾積極思考。正文2成績經(jīng)驗。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后成績經(jīng)驗。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計劃共三部分,要分出層次來分析證明主題,計劃共三部分,要分出層次來分析證明主題,這才能條理分明。這才能條理分明。層次安排方法,一般采取橫向排列層次安排方法,一般采取橫向排列(各層次獨立性強,共同論證主題的正確)。(各層次獨立性強,共同論證主題的正確)。每一層次都要有一個小的主題,寫成層義句。每一層次都要有一個
39、小的主題,寫成層義句。層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標(biāo)題。前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標(biāo)題??梢允强谔枺ㄖ黝}句)的反復(fù)。層次中間要可以是口號(主題句)的反復(fù)。層次中間要恰當(dāng)運用材料恰當(dāng)運用材料。3問題教訓(xùn)。要實實在在,要有條理,不要避重就問題教訓(xùn)。要實實在在,要有條理,不要避重就輕。輕。4今后計劃。包括目標(biāo)、措施、要求三要素。要切今后計劃。包括目標(biāo)、措施、要求三要素。要切實可行。這部分與總結(jié)不同,數(shù)量少一些,占全文實可行。這部分與總結(jié)不同,數(shù)量少一些,占全文1/5以下為好。以下為好。報告結(jié)束時要用稱謂禮貌用語
40、,如:報告結(jié)束時要用稱謂禮貌用語,如:“以上述職報告妥否,請予審議。以上述職報告妥否,請予審議。 謝謝大家!謝謝大家!”落款落款述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱,述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱,最后寫報告年月日。最后寫報告年月日。工作計劃的寫法工作計劃的寫法怎樣寫好工作計劃怎樣寫好工作計劃首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(
41、1)工作內(nèi)容工作內(nèi)容 (做什么:(做什么:what)(2)工作方法工作方法 (怎么做:(怎么做:how)(3)工作分工工作分工 (誰來做:(誰來做:who)(4)工作進(jìn)度工作進(jìn)度 (什么做完:(什么做完:when)缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在社團(tuán)里難免就會出現(xiàn)“沒工作計劃工作計劃的格式工作計劃的格式1計劃的名稱。包括訂立計劃單位計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素,如或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素,如“村村2009年工作計劃年工作計劃”。2計劃的具體要求
42、。一般包括工作計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標(biāo),實施的的目的和要求,工作的項目和指標(biāo),實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。怎么做、做到什么程度。3最后寫訂立計劃的日期。最后寫訂立計劃的日期。標(biāo)題標(biāo)題+正文正文+結(jié)尾結(jié)尾工作計劃二)工作計劃的內(nèi)容二)工作計劃的內(nèi)容一般地講,包括:一般地講,包括:1情況分析(制定計劃情況分析(制定計劃的根據(jù))。的根據(jù))。2工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)
43、到的工作指標(biāo)。應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3工作的方法、步驟和措施工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。措施,以保證工作任務(wù)的完成。工作計劃 四大要素1、工作內(nèi)容:做什么(、工作內(nèi)容:做什么(what)-工作目工作目標(biāo)、任務(wù)。計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)。計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時
44、間要求。有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。2、工作方法:怎么做(、工作方法:怎么做(how)-采取措采取措施、策略。要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必施、策略。要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎怎么做么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作
45、寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法??偨Y(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。3、工作分工:誰來做(、工作分工:誰來做(who)-工作負(fù)責(zé)。工作負(fù)責(zé)。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪合理安
46、排。而在實施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,是重點,哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。4、工作進(jìn)度:什么時間做(、工作進(jìn)度:什么時間做(when)-完成完成期限。期限。工作總結(jié)的寫法工作總結(jié)的寫法工作總結(jié)內(nèi)容分為以下
47、部分:1基本情況基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2成績和做法成績和做法工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。要內(nèi)容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。工作總結(jié)內(nèi)容分為以下部分:3經(jīng)驗和教訓(xùn)經(jīng)驗和教訓(xùn)通過對實踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗通過對實踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識上升教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。到理性認(rèn)識。4今后打算今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤,準(zhǔn)備取下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯
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