管理學(xué)專題五當(dāng)代管理理論發(fā)展PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1管理學(xué)專題五當(dāng)代管理理論發(fā)展管理學(xué)專題五當(dāng)代管理理論發(fā)展2021-10-18260年代80年代管理過(guò)程學(xué)派管理過(guò)程學(xué)派人類行為學(xué)派人際關(guān)系學(xué)派群體行為學(xué)派經(jīng)驗(yàn)學(xué)派經(jīng)驗(yàn)學(xué)派社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派社會(huì)協(xié)作系統(tǒng)學(xué)派社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派系統(tǒng)學(xué)派決策理論學(xué)派決策理論學(xué)派數(shù)學(xué)學(xué)派數(shù)學(xué)學(xué)派權(quán)變理論學(xué)派經(jīng)理角色學(xué)派第1頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-183學(xué)派名稱代表人物主要思想管理過(guò)程學(xué)派孔茨、穆尼 強(qiáng)調(diào)管理職能及與管理職能相關(guān)的管理原則的研究，力圖把用于管理實(shí)踐的概念、原則、理論和方法結(jié)合起來(lái)，形成系統(tǒng)的管理科學(xué)。人際關(guān)系學(xué)派梅奧、馬斯洛 運(yùn)用心理學(xué)和社會(huì)心理學(xué)理論研究人與人之間的關(guān)系，人們的價(jià)值觀、激勵(lì)、行為修正

2、、領(lǐng)導(dǎo)和溝通等是這一學(xué)派研究的重點(diǎn)。群體行為學(xué)派盧因、謝里夫 運(yùn)用社會(huì)學(xué)、人類學(xué)和社會(huì)心理學(xué)的理論研究群體中的人的行為，并著重研究群體行為方式。經(jīng)驗(yàn)學(xué)派德魯克、戴爾 通過(guò)分析經(jīng)驗(yàn)(通常是案例)來(lái)研究管理，學(xué)生和管理者通過(guò)研究各種各樣的成功和失敗的案例提高分析問(wèn)題和決策能力，進(jìn)而有效地進(jìn)行管理。第2頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-184學(xué)派名稱代表人物主要思想社會(huì)協(xié)作系統(tǒng)學(xué)派巴納德 把組織當(dāng)成人、群體相互作用的合作的社會(huì)系統(tǒng)來(lái)研究，是對(duì)人際關(guān)系和群體行為學(xué)派的一種修改。社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派特里斯特 重點(diǎn)研究技術(shù)系統(tǒng)(機(jī)器、方法、技術(shù))和社會(huì)系統(tǒng)(態(tài)度、價(jià)值觀、行為)之間的相互作用。系統(tǒng)學(xué)派卡斯特、約翰遜

3、 認(rèn)為任何事物都是一系列相關(guān)要素的組合，組織是由相關(guān)的職能部門或子系統(tǒng)組織的系統(tǒng)，應(yīng)按照系統(tǒng)方法研究管理。決策理論學(xué)派西蒙、馬奇 強(qiáng)調(diào)管理者的主要任務(wù)是決策和解決問(wèn)題，著重研究如何制定決策的問(wèn)題，以及決策對(duì)組織管理的影響。第3頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-185學(xué)派名稱代表人物主要思想數(shù)學(xué)學(xué)派伯法、鮑曼 開(kāi)發(fā)解決管理問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型，重視定量分析技術(shù)的研究及其在管理工作中的應(yīng)用。權(quán)變理論學(xué)派盧桑斯、莫爾斯 主要研究管理工作與環(huán)境條件之間的關(guān)系，認(rèn)為管理理論和方法是環(huán)境函數(shù)。經(jīng)理角色學(xué)派明茨伯格 通過(guò)觀察管理者的實(shí)際活動(dòng)，明確和研究管理者的作內(nèi)容。第4頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-186第5頁(yè)/共60

4、頁(yè)2021-10-187第6頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-188第7頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-189第8頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1810第9頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1811第10頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1812第11頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1813價(jià)值，而不是成本，所以應(yīng)該采取價(jià)值鏈的方法。第12頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1814爭(zhēng)者價(jià)值鏈之間的差異是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵來(lái)源。第13頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1815第14頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1816第15頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1817礎(chǔ)。第16頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1818個(gè)錯(cuò)誤和有缺陷產(chǎn)品的世界里生活，

5、好像它們是生活中不可避免的?，F(xiàn)在，是接受新理念的時(shí)候了?！钡?7頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1819第18頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1820第19頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1821第20頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1822第21頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1823成為整個(gè)業(yè)界紛起效仿的管理革。第22頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1824第23頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1825第24頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1826正是因?yàn)槿绱?，在西方企業(yè)出現(xiàn)了用6取代TQM的趨勢(shì)。第25頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1827延長(zhǎng)組織壽命、成為世界企業(yè)界和理論界關(guān)注的焦點(diǎn)。第26頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-

6、1828后1999年出版的另一本書變革之舞學(xué)習(xí)型組織持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)發(fā)展完善其理念。第27頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1829在圣吉看來(lái)，這至少有三方面含義：第28頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1830習(xí)型組織的真諦：“我們是一個(gè)整體”。第29頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1831第30頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1832第31頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1833第32頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1834第33頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1835第34頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1836企業(yè)是具有不同用途的資源的集合。第35頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1837第36頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1

7、838“技術(shù)整合能力”觀第37頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1839第38頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1840第39頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1841第40頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1842了企業(yè)之間的異質(zhì)性和效率差異。第41頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1843中，從而不斷地推出創(chuàng)新成果。第42頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1844理體制、企業(yè)文化和企業(yè)技術(shù)水平和市場(chǎng)占有狀況中，對(duì)外界甚至對(duì)自身來(lái)說(shuō)是隱性的。第43頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1845第44頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1846第45頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1847就稀少而又抽象的概念添上血肉，賦予它們以生命。第46頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1848應(yīng)外界和實(shí)現(xiàn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)過(guò)程中的基本問(wèn)題。第47頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1849一段二者關(guān)系的精彩描述：第48頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1850把握管理，從而認(rèn)識(shí)管理的結(jié)構(gòu)及其性質(zhì)。第49頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1851第50頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1852第51頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1853第52頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1854第53頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1855第54頁(yè)/共60頁(yè)2021-10-1856第5