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1、目錄北京演出市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析時(shí)間截至2010年中21、北京演出市場發(fā)展現(xiàn)狀2(1)演出場次大幅增加,增長率出現(xiàn)反彈。2(2)2009年演出票房收入突破10億元,又創(chuàng)新高。3(3)2009年演出市場吸納觀眾人次突破千萬,音樂類演出關(guān)注度較高。42、以北京、上海、廣州為核心的三大演出網(wǎng)絡(luò)逐步形成4(1)北京、上海、廣州成為全國演出市場的第一陣營4(2)云南、浙江、湖南、遼寧、天津、四川等地成為全國演出市場的第二陣營4(3)陜西、安徽、重慶、山西、江蘇、西安、福建等地成為全國演出市場的第三陣營53、北京演出團(tuán)體活動現(xiàn)狀分析5(1)從區(qū)域分析,北京營業(yè)性演出以國內(nèi)演出團(tuán)體為主5(2)從性質(zhì)分析,
2、北京營業(yè)性演出團(tuán)體以民營團(tuán)體為主5(3)從類型分析,北京營業(yè)性演出團(tuán)體以話劇類表演團(tuán)體為主54、演出團(tuán)體產(chǎn)業(yè)鏈拓展和整合成為主流65、北京市演出場所分布現(xiàn)狀及趨勢分析7(1)、演出場所分布呈現(xiàn)西城、朝陽、東城“三足鼎立”格局7(2)、以小劇場為主體的演藝聚集區(qū)進(jìn)入全面建設(shè)階段7(3)、劇院院線聯(lián)盟成為演出場所跨區(qū)經(jīng)營的主要方式86、北京市演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀和趨勢分析9(1)、民企為主的演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和商演為主的經(jīng)營業(yè)務(wù)9(2)、北京演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對市場反映敏感,波動顯著9(3)、演出經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)營模式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變已成必然107、北京市演出票務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析11(1)、 票務(wù)公司整體規(guī)模
3、較小,專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站以多票種銷售為主11(2)、演出票務(wù)行業(yè)首家上市公司有望2011年出現(xiàn)11(3)、演出票務(wù)公司壟斷趨勢逐漸顯現(xiàn)122011年北京市演出市場統(tǒng)計(jì)與分析12一、演出場次情況統(tǒng)計(jì)131、按演出團(tuán)體分類:132、按藝術(shù)門類分類:13二、觀眾人數(shù)情況統(tǒng)計(jì)13三、演出收入情況統(tǒng)計(jì)14四、演出票價(jià)情況統(tǒng)計(jì)15五、旅游劇場演出情況統(tǒng)計(jì)15六、演出場次200場以上的劇場統(tǒng)計(jì)16七、2011年演出市場簡要分析161、大型體育場館的演唱會比往年有大幅增加162、音樂劇票房增加,多項(xiàng)紀(jì)錄創(chuàng)嘉績173、演出市場呈百花齊放的趨勢174、演出商有繞開北京到外地組織演出的趨勢185、高精端的演出高票價(jià)問題仍
4、然存在18北京演出市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 時(shí)間截至2010年中1、北京演出市場發(fā)展現(xiàn)狀(1)演出場次大幅增加,增長率出現(xiàn)反彈。根據(jù)道略演出數(shù)據(jù)庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2009年,北京市營業(yè)性演出場所共演出16836場,比2008年增長了20多個(gè)百分點(diǎn),增長率出現(xiàn)大幅反彈;2010年上半年北京市營業(yè)性演出7701場,同比增長7.68%;可以預(yù)測2010年北京市營業(yè)性演出可達(dá)到18000場左右。其中,音樂類、歌舞類、兒童劇類演出增長速度最快(見圖1)。圖1 2006-2009年北京演出場次對比(2)2009年演出票房收入突破10億元,又創(chuàng)新高。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年北京市全年演出收入約10億元,比2008年增
5、長59.49%。其中國家大劇院等15個(gè)綜合型多功能演出場所演出收入達(dá)46171.1萬元,占46%;鳥巢、工體、首體等8個(gè)大型體育場館也成為演出主力,演出收入為23178萬元,占23%(見圖2)。圖2 2006-2009年北京演出收入對比(3)2009年演出市場吸納觀眾人次突破千萬,音樂類演出關(guān)注度較高。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年全市營業(yè)性演出場所共吸引觀眾1167萬人次,比2008年增加44%,其中音樂類演出觀眾人數(shù)最多,達(dá)到286萬人次,占全年觀眾總?cè)舜蔚?4.76%,是2007年的近3倍。由此可見,觀眾對音樂類演出關(guān)注較大。2、以北京、上海、廣州為核心的三大演出網(wǎng)絡(luò)逐步形成(1)北京、上海、廣州成
6、為全國演出市場的第一陣營北京、上海、廣州是中國經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的集中營,其演藝事業(yè)的發(fā)展也在全國范圍內(nèi)走在了前列。同時(shí),隨著今年5月份廣州大劇院的建成,國內(nèi)首次出現(xiàn)國家大劇院、上海大劇院、廣州大劇院三家國家級劇院三足鼎立的局勢,三大劇院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,必將形成地域性演出的繁榮發(fā)展態(tài)勢;另外,三大國家級音樂產(chǎn)業(yè)園區(qū)已確定在北京、上海、廣州三地建立,這些音樂產(chǎn)業(yè)園區(qū)是集音樂團(tuán)隊(duì)的聚集、音樂作品的創(chuàng)作、宣傳推廣和對外演出等于一體的集聚地,必將對演出市場區(qū)域分布起到明顯的帶動作用。北京、上海、廣州已經(jīng)成為全國演出市場的第一陣營。(2)云南、浙江、湖南、遼寧、天津、四川等地成為全國演出市場的第二陣營根據(jù)
7、道略演出數(shù)據(jù)庫對全國演出市場的監(jiān)測,近幾年,云南、浙江、湖南、遼寧、天津、四川等地的演出市場出現(xiàn)大繁榮景象,并且都有自己的特色化發(fā)展行業(yè)。云南旅游演出業(yè)已經(jīng)建立了多個(gè)全國知名品牌,如最具代表的云南印象;浙江民營戲劇發(fā)達(dá),農(nóng)村演出市場的繁榮程度在全國位居前列;湖南娛樂性演出在全國的影響力巨大;遼寧以“劉老根大舞臺”為代表的二人轉(zhuǎn)連鎖品牌已經(jīng)走出國門;天津的相聲和四川名人大型演出效應(yīng)都在全國有一定的影響力。這些省市逐漸成為全國演出市場的第二陣營。(3)陜西、安徽、重慶、山西、江蘇、西安、福建等地成為全國演出市場的第三陣營隨著全國大型演出劇團(tuán)轉(zhuǎn)企改制的大力推進(jìn),陜西、安徽等地在安徽演藝集團(tuán)、重慶演藝
8、集團(tuán)、陜西演藝集團(tuán)、西安演藝集團(tuán)、山西演藝集團(tuán)等演出集團(tuán)的推動下,演出市場非常活躍,發(fā)展?jié)摿薮?。演出市場的專業(yè)化定位和全國品牌打造成為演出市場第三陣營主要的發(fā)展方向和目標(biāo)。3、北京演出團(tuán)體活動現(xiàn)狀分析(1)從區(qū)域分析,北京營業(yè)性演出以國內(nèi)演出團(tuán)體為主據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年國內(nèi)演出團(tuán)體在京共演出15075場,占北京總演出場次的91.9%,比2008年同期增長19.5%;外國演出團(tuán)體在京共演出1257場,比2008年同期增長134%;港臺演出團(tuán)體及個(gè)人在京演出有所減少,共演出65場,比2008年同期減少26.1%。(2)從性質(zhì)分析,北京營業(yè)性演出團(tuán)體以民營團(tuán)體為主據(jù)統(tǒng)計(jì),北京地區(qū)從事營業(yè)性文藝表演的
9、團(tuán)體共計(jì)202家,其中國有團(tuán)體59家,占北京演出團(tuán)體總數(shù)的29.2%;民營等團(tuán)體143家,占團(tuán)體總數(shù)的70.8%。(3)從類型分析,北京營業(yè)性演出團(tuán)體以話劇類表演團(tuán)體為主話劇類表演團(tuán)體是北京市文藝表演團(tuán)體的主體,所占比例近40%,而話劇表演團(tuán)體中,民營劇團(tuán)又占據(jù)了絕大部分。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2009年1月1日起至2010年3月8日,北京演出市場有427個(gè)不同的話劇劇目上演,平均1天1部新劇登臺。其次為音樂類表演團(tuán)體,包括音樂劇、歌劇、音樂會等表演團(tuán)體,占據(jù)所有表演團(tuán)體的32.5%。其余依次為歌舞類、兒童劇類、京劇類、地方戲曲類表演團(tuán)體。北京民營話劇團(tuán)體是北京營業(yè)性演出團(tuán)體的絕對主體。近幾年,北京演出市
10、場打造出了一批品牌民營劇團(tuán),包括戲逍堂戲劇工作室、開心麻花、雷子樂笑工廠、孟京輝戲劇工作室、林兆華戲劇工作室等。民營話劇團(tuán)體正在北京演出市場上進(jìn)行著一項(xiàng)又一項(xiàng)創(chuàng)新和突破。例如,2009年開心麻花劇團(tuán)推出了“開心麻花2010賀歲大業(yè)”,演出季中的三部作品江湖學(xué)院、白日夢和索馬里海盜票房突破千萬大關(guān),成為民營話劇團(tuán)體票房的一個(gè)里程碑。北京民營話劇團(tuán)體在北京演出市場上的日趨活躍,主要基于以下三方面原因:一是政府的支持力度加大。2009年,國家發(fā)改委和文化部出臺了關(guān)于構(gòu)建合理演出市場供應(yīng)體系、促進(jìn)演出市場繁榮發(fā)展的若干意見,意見明確提出放寬民營表演團(tuán)體市場準(zhǔn)入條件,簡化審批手續(xù);對服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層的
11、民營表演團(tuán)體在人員培訓(xùn)、演出場地和演出器材方面給予必要幫助和資金支持。政府的全面支持為北京民營話劇團(tuán)體提供了生存的土壤;二是民營話劇團(tuán)體創(chuàng)作的作品市場化程度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)。其作品大多以都市情感戲和幽默搞笑戲?yàn)橹?,娛樂化程度越來越高。另外,其?chuàng)作的內(nèi)容與民眾生活的緊密性增強(qiáng),更具有時(shí)代特征;三是民營話劇劇團(tuán)有很強(qiáng)的市場運(yùn)作能力。民營話劇演出團(tuán)體在市場定位、策劃宣傳、人員管理、成本控制、吸引資金、營銷服務(wù)等方面都有很好的經(jīng)驗(yàn)。比如戲逍堂推出話劇工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)話劇的量產(chǎn)化。按照這一創(chuàng)新的模式,戲逍堂自2005年的4年來,演出的劇目達(dá)到21部,演出場次超過2200場,票房收入超過2000萬元。按
12、照其工業(yè)化生產(chǎn)的計(jì)劃,2010年戲逍堂將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)話劇量1900場,年觀眾總數(shù)超過30萬人。4、演出團(tuán)體產(chǎn)業(yè)鏈拓展和整合成為主流北京演出團(tuán)體由于受到場地少、租金高以及資金、人才缺乏等方面的制約,整體盈利狀況欠佳。近幾年來,演出團(tuán)體不斷整合資源、創(chuàng)新模式,在產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化和“場制合一”領(lǐng)域均實(shí)現(xiàn)了突破。第一,演出團(tuán)體正在逐漸改變單一的盈利模式,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈縱向環(huán)節(jié)。演出團(tuán)體收入由純演出收入轉(zhuǎn)向動漫、圖書、服裝、玩具、食品、主題公園等多個(gè)領(lǐng)域。例如,北京木偶劇院,從單一經(jīng)營木偶演出向兒童娛樂業(yè)發(fā)展,正在形成木偶演出、影視、動漫、圖書、網(wǎng)絡(luò)、玩具一體化的文化產(chǎn)業(yè)鏈,打造中國兒童文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園;第二
13、,劇場運(yùn)作和戲劇制作相結(jié)合的“場制合一”模式逐漸成熟。“場制合一”模式在很大程度上緩解了缺乏場地和資金的演出團(tuán)體的創(chuàng)作壓力,對精致優(yōu)秀作品的問世起到很大的推動作用。目前,北京雜技團(tuán)、繁星小劇場、中國木偶劇院、蜂巢劇場和北青盈之寶劇場等都在完善和推動“場制合一”的演出市場模式。5、北京市演出場所分布現(xiàn)狀及趨勢分析(1)、演出場所分布呈現(xiàn)西城、朝陽、東城“三足鼎立”格局據(jù)道略演出數(shù)據(jù)庫的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,北京市共有營業(yè)性演出場所107家。這107家營業(yè)性演出場所主要分布在中心城區(qū),其中西城區(qū)、朝陽區(qū)和東城區(qū)三個(gè)區(qū)域的演出場所占93%以上,分布非常集中。其中西城區(qū)的演出場所最為集中,共有36家(原宣武1
14、9家,老西城17家),占演出場所總數(shù)的33%;朝陽區(qū)演出場所數(shù)為34家,占32%;其次是東城區(qū),有演出場所30家,占比達(dá)28%。(2)、以小劇場為主體的演藝聚集區(qū)進(jìn)入全面建設(shè)階段以西城區(qū)、海淀區(qū)、東城區(qū)和懷柔區(qū)等區(qū)域?yàn)楹诵牡难菟嚲奂瘏^(qū)進(jìn)入了全面建設(shè)階段,演藝聚集區(qū)以小劇場群的建設(shè)為主。例如,西城區(qū)將重點(diǎn)建設(shè)天橋演藝聚集區(qū),規(guī)劃建立天橋表演藝術(shù)中心、東方演藝城兩個(gè)大型演藝劇場和30個(gè)左右小劇場群,發(fā)展戲曲、相聲、雜技、話劇、歌舞劇、兒童劇等多種業(yè)態(tài)的演藝形式;海淀區(qū)將重點(diǎn)建設(shè)西山文化創(chuàng)意大道演藝聚集區(qū),規(guī)劃建設(shè)10多個(gè)小劇場群;東城區(qū)將啟動王府井(包括兒藝、人藝等在內(nèi))、東二環(huán)(包括保利劇院、蜂
15、巢劇場在內(nèi))、銀街、隆福寺和交道口五大劇場群建設(shè)等。以小劇場為主體的演藝聚集區(qū)進(jìn)入全面建設(shè)階段,主要基于三大因素的驅(qū)動。第一,小劇場與劇目演出的供求不平衡狀態(tài)促使演藝聚集區(qū)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國劇目在大劇場和小劇場的演出比例約為1:10,即在大劇場演出一部劇目就會有十部劇目在小劇場上演。而我國小劇場的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足劇目演出的需求。就劇場資源相對豐富的北京而言,小劇場也只有十幾家,相比于紐約、首爾等國家上千小劇場的數(shù)量,還相差很多。小劇場的供不應(yīng)求狀態(tài)加快了小劇場建設(shè)的步伐,也促使了具備演出功能的演藝聚集區(qū)的誕生。第二,規(guī)模效應(yīng)對成本上升的抑制促使演藝聚集區(qū)的發(fā)展。劇場的供不應(yīng)求使得劇場租金上
16、升,租金上漲意味著演出成本的增加和利潤的減少。這種趨勢必然催生一種新的發(fā)展形態(tài),就是演藝聚集區(qū)。演藝聚集區(qū)可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)資源共享、加快信息交流,在宣傳、定價(jià)和服務(wù)等各個(gè)方面進(jìn)行整合,從而抑制劇場供不應(yīng)求帶來的成本上升。第三,演藝市場品牌化的趨勢促使演藝聚集區(qū)的發(fā)展。我國演藝市場的演藝品牌仍處于稀缺狀態(tài)。未來演藝市場品牌化的趨勢將越來越明顯。演藝品牌化的發(fā)展主要集中在三個(gè)層次:一是劇院的品牌化;二是不同細(xì)分行業(yè)的品牌化;三是演藝資本和運(yùn)營中心的品牌化。三個(gè)層次的品牌化趨勢促使演藝聚集區(qū)進(jìn)行橫向與縱向發(fā)展,一方面是建立包括演藝平臺、經(jīng)營機(jī)構(gòu)和服務(wù)平臺在內(nèi)的演藝聚集區(qū);另一方面是建立包括京劇
17、、話劇、相聲等不同行業(yè)的聚集區(qū)。(3)、劇院院線聯(lián)盟成為演出場所跨區(qū)經(jīng)營的主要方式北京演出場所在發(fā)展院線、聯(lián)盟以及連鎖經(jīng)營方面始終走在全國前列,這已經(jīng)成為未來演藝產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化發(fā)展的關(guān)鍵突破口。保利院線是全國最早的劇院管理院線,憑借著管理17家劇院的優(yōu)勢,保利在承接劇目演出上有著無可比擬的優(yōu)勢。此外,保利還介入了劇目的制作。北京各大劇院院線聯(lián)盟發(fā)展情況如表1所示。表1 北京劇院全國院線聯(lián)盟情況劇院名稱情況簡介保利劇院已經(jīng)有全國范圍內(nèi)的17家劇院聯(lián)盟,包括2010年新加入的馬鞍山大劇院和青島大劇院。中演院線中演演出院線公司與廣州歌劇院等 22家加盟單位簽署合作協(xié)議。由此中演院線擁有超過3萬個(gè)
18、坐席,年3000場次演出及330萬觀眾。東方百老匯已與杭州劇院、寧波大劇院、南京人民大會堂、武漢劇院、上海美琪大劇院、安徽大劇院、北展劇場、西安索菲特人民大廈、天津大劇院等劇院簽訂了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。國家話劇院目前已有8個(gè)劇場加盟國家話劇院,其中包括北京區(qū)域的海淀劇院、天橋劇場、民族宮大劇院等7家劇院,此外國家大劇院建立了與上海大劇院的雙邊戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并與香港、臺灣、新加坡和日本等亞洲一流劇院進(jìn)行合作。北京兒童藝術(shù)劇院計(jì)劃在全國10個(gè)主要城市建立由北京兒藝控股的子公司,與深圳市演出公司、深圳市少年宮聯(lián)合成立“深圳市假日經(jīng)典小劇場”,于今年4月與長春市華晟文化傳播有限公司組建吉林京演兒藝劇
19、院聯(lián)盟。中國木偶劇院朝陽區(qū)管莊社區(qū)漢高天弘少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)東區(qū)小劇場作為中國木偶劇院的連鎖經(jīng)營劇場上演木偶劇目。6、北京市演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀和趨勢分析(1)、民企為主的演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和商演為主的經(jīng)營業(yè)務(wù)目前北京演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)展為國有及國有控股、民營及民營控股、中外合資、外資獨(dú)資等多種企業(yè)類型。其中民營及民營控股演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)512家,占到總數(shù)的88%;國有及國有控股的演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)為69家,占到總數(shù)的12%。此外,據(jù)統(tǒng)計(jì),北京演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)集中在大型商業(yè)演出領(lǐng)域,運(yùn)作的演出項(xiàng)目主要集中在歌舞類、音樂類和演唱會類演出,分別占總數(shù)的29%、25%和24%。(2)、北京演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對市場反映敏感,波
20、動顯著據(jù)道略演出數(shù)據(jù)庫的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2009年北京演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)達(dá)677家。從2003年到2007年,平均增速保持在60%以上;2008年受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,演出中介機(jī)構(gòu)增長速度逐漸放緩,2008年和2009年分別為27.4%和16.5%。由此可見,北京演出中介機(jī)構(gòu)對市場反映敏感,波動較為顯著。圖3 北京演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)增長情況(3)、演出經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)營模式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變已成必然據(jù)統(tǒng)計(jì),全國演出經(jīng)紀(jì)公司90%以上屬于項(xiàng)目型演出公司,北京演出經(jīng)紀(jì)公司絕大多數(shù)也屬于此類,即以操作具體演出項(xiàng)目作為重要的運(yùn)營方式。項(xiàng)目型演出經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)營靈活、適應(yīng)性強(qiáng)、運(yùn)營費(fèi)用低,具備一定的優(yōu)勢。但正是由于這些優(yōu)勢導(dǎo)致
21、演出經(jīng)紀(jì)行業(yè)的進(jìn)入門檻比較低、競爭激烈、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力低,因而目前大多數(shù)演出經(jīng)紀(jì)公司都還處于低層次的運(yùn)營方式,屬于粗放型經(jīng)營。近幾年來,演出業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,一些風(fēng)險(xiǎn)投資資金逐步轉(zhuǎn)向文化產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)向演出業(yè);另外,文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一些龍頭企業(yè)開始加快上市引資的步伐,如北京木偶劇院,已經(jīng)明確了上市時(shí)間安排,目前正在進(jìn)行劇院股份制改造和財(cái)務(wù)、法律、券商等上市前輔導(dǎo)工作,計(jì)劃于2012年登陸創(chuàng)業(yè)板。這意味著北京演藝行業(yè)正逐漸走向成熟,也催生了穩(wěn)定成熟的經(jīng)紀(jì)公司商業(yè)運(yùn)營模式。演出經(jīng)紀(jì)公司的經(jīng)營模式由以項(xiàng)目操作為主的粗放型經(jīng)營向以品牌打造為主的集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變已成為一種必然。演出經(jīng)紀(jì)公司將控制除演出場所以外的
22、整個(gè)演出產(chǎn)業(yè)鏈,對單純從事中介業(yè)務(wù)的經(jīng)紀(jì)公司形成沖擊??梢灶A(yù)見,未來演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)將面臨一次巨大的重新整合和調(diào)整,固守項(xiàng)目型經(jīng)營的傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司將逐步退出市場。7、北京市演出票務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析(1)、 票務(wù)公司整體規(guī)模較小,專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站以多票種銷售為主北京的演出票務(wù)公司總共有100多家,以小規(guī)模票務(wù)公司為主,上規(guī)模的票務(wù)公司不到10家。另外,非專業(yè)性票務(wù)公司所占比重較大,票務(wù)經(jīng)營只是非專業(yè)性票務(wù)公司的部分業(yè)務(wù)。另外,北京演出票務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站有75個(gè)(不包括可售票的演出場館和演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站)。其中業(yè)務(wù)不限于演出票務(wù)的網(wǎng)站有53家,占總數(shù)的71%,大多數(shù)票務(wù)網(wǎng)站銷售的票種不只是演出票,一般還
23、銷售體育賽事票和電影票,此外還有部分網(wǎng)站同時(shí)銷售火車票、機(jī)票、旅游票等。另外,在這75家票務(wù)網(wǎng)站中實(shí)現(xiàn)異地連鎖的有12家,占總數(shù)的16%,大多數(shù)票務(wù)網(wǎng)站還只是在北京開展業(yè)務(wù)。(2)、演出票務(wù)行業(yè)首家上市公司有望2011年出現(xiàn)目前北京市票務(wù)市場處于北京中演票務(wù)通、首都票務(wù)在線、水鳥票務(wù)、永樂票務(wù)等大規(guī)模票務(wù)公司領(lǐng)頭,眾多小規(guī)模票務(wù)代理商跟隨的格局。隨著北京演出市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大,北京演出市場票務(wù)銷售也處于上升階段,這吸引了電子商務(wù)網(wǎng)站等諸多業(yè)外力量介入。近期,多位業(yè)內(nèi)人士透露,票務(wù)在線公司已經(jīng)完成了與聯(lián)想、海納亞洲創(chuàng)投基金的合作,融資規(guī)模過億,目前正在積極運(yùn)作第三輪融資。票務(wù)在線是票務(wù)“第一股”
24、最具潛力的機(jī)構(gòu)之一;水鳥票務(wù)公司在北京市國資委公司的規(guī)劃和推動下,也宣稱明年之前必須完成上市,目前雖然沒有到私募融資的階段,但是其連續(xù)三年盈利的上市指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到。另外,中演票務(wù)通、永樂票務(wù)等公司的品牌和規(guī)模也在逐漸提升與擴(kuò)大。由此可見,演出票務(wù)市場有望在2011年迎來“票務(wù)第一股”。(3)、演出票務(wù)公司壟斷趨勢逐漸顯現(xiàn)目前,北京90%以上的演出都可以通過“中演票務(wù)通”來訂票;“中票在線”也包攬了北京票務(wù)市場80%的票務(wù)總代理業(yè)務(wù),90%的話劇和大部分的體育賽事通過他們的平臺進(jìn)行售票。從這兩家領(lǐng)頭票務(wù)公司的發(fā)展軌跡和其所擁有的演出資源來看,它們已初步顯示了其作為信息平臺的潛力,逐漸成為豐富的演出
25、節(jié)目超市。項(xiàng)目少的公司或網(wǎng)站為消費(fèi)者提供的可選擇性相對較差,價(jià)格方面的營銷策略不能擺脫長期競爭的困局。所以具備了足夠項(xiàng)目數(shù)量和市場地位的票務(wù)大公司會在領(lǐng)先的位置上越跑越遠(yuǎn),直至實(shí)現(xiàn)壟斷。未來的票務(wù)行業(yè)很可能出現(xiàn)三分天下、一家獨(dú)大的局面。圖4 部分票務(wù)公司異地連鎖城市數(shù)量另外,票務(wù)公司的全國連鎖形勢也證明了票務(wù)壟斷的趨勢。目前中演票務(wù)通、中國票務(wù)在線、愛瑪特瑪捷、永樂票務(wù)等公司均已在多家城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),其中“中演票務(wù)通”已在全國40多個(gè)城市布點(diǎn)(見圖4)。2011年北京市演出市場統(tǒng)計(jì)與分析2011年,北京市營業(yè)性演出市場的狀況及各類專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,來自于北京演出行業(yè)協(xié)會對全市94家(其中包括
26、各類小劇場25家)主要從事營業(yè)性演出場所的統(tǒng)計(jì),以及相關(guān)票務(wù)公司、演出機(jī)構(gòu)、咨詢公司提供的部分演出市場有關(guān)信息。初步匯總數(shù)據(jù):2011年北京市各類營業(yè)性演出場次共計(jì)21075場;觀眾人數(shù)共計(jì)1026萬人次;演出收入共計(jì)14.05億元。一、演出場次情況統(tǒng)計(jì)2011年全市94家營業(yè)性演出場所共演出21075場,比去年同期(19095場)增長10.37%。1、按演出團(tuán)體分類:國內(nèi)藝術(shù)團(tuán)體(含外省市)演出19253場,占總演出場次的91%,比去年同期(18443場)增長4.4%。外國藝術(shù)團(tuán)體在京演出1474場,占全年總場次的7%,比去年同期(523場)增長181%。港、臺藝術(shù)團(tuán)體及個(gè)人在京演出348場
27、,占全年總場次的1.65%,比去年同期(129場)增加62.9%。2、按藝術(shù)門類分類:音樂類(含交響、美聲、民族、通俗、音樂劇、歌?。┑妊莩?557場,占總場次的7.38%,比去年同期(797場)增長95%。歌舞類(含民族舞、芭蕾舞、外國舞、現(xiàn)代舞)等演出1144場,占總場次的5.4%,比去年同期(1373場)下降16%。話劇類演出3093場,占總場次14.6%,比去年(2919場)略有增長。京劇類演出1278場,占總場次6%,比去年同期(1638場)減少21%。雜技類演出3059場,占總場次14.5%,比去年同期(2649場)增長15.4%。兒童劇類演出2190場,占總場次10.4%,比去年
28、同期(1300場)增長68%。地方戲及曲藝類演出3827場,占總場次18.1%,比去年(3797場)略有增長。綜藝類與其它類及各種小劇場演出4927場,占全年總場次的23%,比去年同期(4622場)增長6.6%。二、觀眾人數(shù)情況統(tǒng)計(jì)2011年全市94家營業(yè)性演出場所觀眾總?cè)藬?shù)達(dá)1026萬人次,與去年同期基本持平。其中:音樂類觀眾238.5萬人;舞蹈類觀眾99.4萬人;京劇類觀眾39.2萬人;話劇類觀眾101.9萬人;地方戲類觀眾32.3萬人;雜技類觀眾167萬人;曲藝類觀眾34.7萬人;兒童劇類觀眾87.7萬人;綜藝類觀眾74.9萬人;其它類型演出及各種小劇場演出觀眾150萬人。三、演出收入情
29、況統(tǒng)計(jì)2011年全市94家營業(yè)性演出場所共計(jì)演出總收入達(dá)14.05億元,比去年同期(10.9億元),增長28.9%,按劇場類型劃分:1、綜合性多功能演出場所15個(gè)(國家大劇院歌劇院、國家大劇院音樂廳、國家大劇院戲劇場及小劇場、水立方游泳館、北大演講堂、海淀劇院、國安劇場、八一劇場、解放軍歌劇院、中國劇院、民族宮大劇院、北展劇場、世紀(jì)劇院、天橋劇場、保利劇院)演出收入5.4億元,占全年演出總收入的38.4%,比去年同期增長1.1億元。2、大型場館9個(gè)(首都體育館、工人體育館、工人體育場、朝陽公園、五棵松體育館、人民大會堂、豐臺體育場、國家體育場(鳥巢)、國家體育館)演出收入6.43億元,占全年演
30、出收入的45.6%,比去年增加2.6億元。3、以戲劇、音樂、兒童劇為主的專業(yè)演出劇場17個(gè)(梅蘭芳大劇院、中國兒童藝術(shù)劇院、中國兒童小劇院、長安大戲院、中國木偶劇院、海淀區(qū)工人文化宮動漫劇場、中國評劇大劇院、東城區(qū)相聲劇場、人藝實(shí)驗(yàn)小劇場、首都劇場、國圖音樂廳、京劇院實(shí)驗(yàn)劇場、北京音樂廳、中山公園音樂堂、金帆音樂廳、國話劇場、中央音樂學(xué)院音樂廳)演出收入7018萬元,占全年總收入的5%,與去年同期基本持平。4、以旅游觀眾為主,節(jié)目相對固定的旅游演出場所共18家(萬盛劇場、歡樂谷劇場、恭王府大戲樓、大觀園戲樓、湖廣會館、天橋樂茶園、梨園劇場、天地劇場、朝陽劇場、市工人俱樂部、崇文區(qū)工人文化宮、老
31、舍茶館、北京之夜劇場、北京天龍?jiān)礈厝獎(jiǎng)?、北京金融文化俱樂部、劉老根大舞臺劇場、北京梨園大戲樓劇場、北京劇院)演出收入12983萬元,占全年總收入的9.27%,比去年增加2171萬元。5、其它劇場及各類小劇場35個(gè)(廣德樓戲樓、東苑戲樓、東方先鋒小劇場、北京戲曲藝術(shù)職業(yè)學(xué)院排演場、繁星戲劇村劇場、地質(zhì)禮堂劇場、張一元天橋茶館劇場、北青盈之寶劇場、楓藍(lán)國際小劇場、雷劇場、木馬劇場、金萍萍二人轉(zhuǎn)劇場、魔山劇場、廣名閣茶樓、中華皮影文化城劇場、46號劇場、麻雀瓦舍劇場、風(fēng)尚劇場、嘻哈包袱鋪東四環(huán)劇場、皇家糧倉劇場、東創(chuàng)蜂巢劇場、蓬蒿人劇場、北京聚敞現(xiàn)代藝術(shù)、朝陽文化館行動劇場、TNT劇場、后SARS
32、劇場、凹劇場、東圖會議中心劇場、北大演講堂小廳劇場、北京華僑城大劇院、星光現(xiàn)場音樂廳、中央戲劇學(xué)院實(shí)驗(yàn)劇場、東城丑小鴨動漫劇場、東北二人轉(zhuǎn)劇場、周末劇場)演出收入2287萬元,占全年演出收入的1.63%。 四、演出票價(jià)情況統(tǒng)計(jì)2011年各類演出總平均票價(jià)與去年基本相同,分不同門類統(tǒng)計(jì)如下:按不同劇場類型統(tǒng)計(jì):1、以人民大會堂、首都體育館、工人體育館、工人體育場、五棵松體育館、國家體育場等為代表的大型演出場館的平均票價(jià)652元,比去年平均票價(jià)772元下降15%,平均上座率86%。2、以國家大劇院、保利劇院、北展劇場等為代表的多功能綜合劇場的演出平均票價(jià)294元,比去年平均票價(jià)221元略有上升,平
33、均上座率78%。按不同藝術(shù)類型統(tǒng)計(jì)如下:1、高雅音樂、交響樂、民族音樂類演出平均票價(jià)299元,平均上座率75%。2、各類演唱會演出平均票價(jià)656元,平均上座率83%。3、音樂劇類演出平均票價(jià)480元,平均上座率75%;4、歌劇類演出平均票價(jià)277元,平均上座率80%。5、京劇類演出平均票價(jià)147元,平均上座率62%。6、話劇類演出平均票價(jià)245元,平均上座率80%。7、地方戲類演出平均票價(jià)212元,平均上座率80%。8、曲藝類演出平均票價(jià)211元,平均上座率80%。9、兒童劇類演出平均票價(jià)88元,平均上座率81%。五、旅游劇場演出情況統(tǒng)計(jì)全市18家以旅游演出為主的劇場2011年共演出6416場
34、,占全年總場次的30%;觀眾人數(shù)258萬人次,演出場次及觀眾人數(shù)與去年基本持平;總收入12973萬元,比去年增加2171萬元。六、演出場次200場以上的劇場統(tǒng)計(jì)2011年演出場次在200場以上的劇場共計(jì)43個(gè),他們是:國家大劇院、保利劇院、北京劇院、梅蘭芳大劇院、長安大戲院、中國木偶劇院、人藝試驗(yàn)小劇場、首都劇場、北京音樂廳、中山公園音樂堂、歡樂谷劇場、恭王府大戲樓、大觀園戲樓、北京湖廣會館、天橋樂茶園、梨園劇場、朝陽劇場、崇文區(qū)工人文化宮、老舍茶館、北京之夜劇場、天地劇場、東方先鋒小劇場、北京梨園大戲樓、市工人俱樂部、廣德樓戲園劇場、水立方游泳館、劉老根大舞臺劇場、繁星戲劇村劇場、北青盈之寶
35、劇場、楓藍(lán)國際小劇場、木馬劇場、金萍萍二人轉(zhuǎn)劇場、廣茗閣茶樓劇場、嘻哈包袱鋪東四環(huán)劇場、海淀區(qū)工人文化宮動漫劇場、TNT劇場、北京華僑城大劇院、東創(chuàng)蜂巢劇場、魔山劇場、中華皮影文化城劇場、麻雀瓦舍劇場、中央戲劇學(xué)院實(shí)驗(yàn)劇場、周末劇場。七、2011年演出市場簡要分析1、大型體育場館的演唱會比往年有大幅增加2011年各大體育場館的演唱會演出達(dá)到109場,開創(chuàng)了近幾年流行音樂大型演出之最。不管是港臺的歌星還是內(nèi)地的歌星都爭相到北京開演唱會。就連18年未在北京開唱的譚詠麟也于12月10日在首都體育館舉辦了北京個(gè)人演唱會。演唱會的場次分別比2010年增加33場、比2009年增加51場、比2008年增加6
36、8場。眾所周知,每年的最后兩個(gè)月都是演唱會扎堆的時(shí)段。今年還有一個(gè)現(xiàn)象能體現(xiàn)演唱會的演出競爭激烈,這就是在一天兩家體育場館同時(shí)舉辦通俗演出會。如11月12日有孫楠和鳳凰傳奇演唱會;11月26日有張靚穎、蘇打綠演唱會;12月10日有汪峰、譚詠麟演唱會;12月18日分別是小娟與山谷里的居民、理查德馬克思、辛?xí)早?、屠洪剛演唱會?2月24日是庾澄慶、羽泉演唱會;12月31日是小野麗莎、張宇、宋祖英演唱會。今年隨著首都文化大發(fā)展政策的強(qiáng)化,演出市場逐年達(dá)到新的高度,演唱會的密集舉辦也是演出市場繁榮的表現(xiàn),而且以往舉辦演唱會都是以港臺歌手居多,但今年的特點(diǎn)是內(nèi)地歌手超過港臺歌手,且票房業(yè)績都不錯(cuò),這不能
37、不說明首都社會主義文化大繁榮、大發(fā)展的成果。2、音樂劇票房增加,多項(xiàng)紀(jì)錄創(chuàng)嘉績2011年音樂劇市場異軍突起,取得了不錯(cuò)的成績。其主要代表是:音樂劇媽媽咪呀!引進(jìn)版權(quán),制作經(jīng)典中文版,在北京演出市場引起很大反響。媽媽咪呀!是一部非常浪漫的愛情音樂劇,以幽默輕松的故事、歡樂感動的方式,讓每一個(gè)觀眾都在135分鐘的演出里找到快樂。媽媽咪呀!在世紀(jì)劇院演出80場,票房收入達(dá)2000萬元,這是以往音樂劇的演出不多見的,可以說是創(chuàng)造了音樂劇的演出記錄。這種現(xiàn)象說明,北京的音樂劇演出市場非常大,存在這巨大的潛力。3、演出市場呈百花齊放的趨勢今年的演出市場,藝術(shù)門類更廣泛,更大眾化。原來在北京看演出僅現(xiàn)于看演唱會或欣賞音樂會,現(xiàn)在可欣賞的藝術(shù)門類越來越廣泛。既有像國家大劇院這樣幾乎所有的世界級藝術(shù)家和演出院團(tuán)都慕名前來獻(xiàn)藝的高檔演出,也有像星光現(xiàn)場劇場、麻雀瓦舍劇場、蓬蒿人劇場等大眾的演出類型。讓北京觀眾在欣賞世界一流藝術(shù)佳作的同時(shí)也能欣賞到個(gè)性鮮明的民謠、搖滾、說唱、滑稽喜劇等另類的演出,喜愛戲曲藝術(shù)的觀眾,除了可以欣賞傳統(tǒng)京劇演出外,在皇家
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