多元增收工作計劃

1、多元增收工作計劃篇一：多元增收工作計劃職工多元增收工作計劃一、指導思想以農(nóng)場黨委會議精神為指針，以群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領(lǐng)，以市場為導向，以職工增收為目標，狠抓多元增收突出特色，推動農(nóng)場多元增收再上新臺階。二、主要措施根據(jù)加工二廠職工實際情況擬訂了一下六點多元增收工作措施:1、 擴大庭院種植面積，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，多品種反季節(jié)銷 售模式，以瓜果蔬菜為主，自然種植和大棚種植相結(jié)合，形成時時有蔬菜，季季有瓜果的種植和銷售模式，來提高經(jīng)濟收入。2、積極推廣和發(fā)展庭院養(yǎng)殖業(yè)，針對民族職工的特殊情況，向他們介紹和推廣庭院養(yǎng)殖的優(yōu)勢，選擇3-5戶進行溫棚養(yǎng)殖育肥牛羊的工作。3、有選擇的鼓勵職工發(fā)展從事商品銷

2、售、餐飲服務(wù)等商業(yè)領(lǐng)域，選擇一些投資小、風險低、回報周期短的行業(yè)來增加職工收入。加大對職工發(fā)展自營經(jīng)濟的宣傳力度，提高發(fā)展自營經(jīng)的積極性，教育、培養(yǎng)和樹立職工群眾多渠道增加收入的意識。5、加大對職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟基本技能的培訓，積極引進新品種、新技術(shù)，不斷提高職工的自主創(chuàng)業(yè)的能力，最大限度的提高庭院收入。6、利用團場的優(yōu)惠政策，發(fā)展大棚種植和暖棚育肥等項目，為職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟牽線搭橋。XX年10月篇二：XX年員工多元增收計劃XX年員工多元增收計劃為認真學習貫徹黨的十八大精神，全面貫徹落實兵團促進團場員工多元增收工作座談會部署安排，促進團場員工轉(zhuǎn)移就業(yè)、多渠道就業(yè)，推動實現(xiàn)多元增收。在本年

3、度對員工 多元增收 計劃如下：一、成立員工多元增收領(lǐng)導小組 組長：副組長：成員：二、拓展連隊員工多元增收門路促進團場員工增收歷來是兵團工作的重中之重。經(jīng)過長 期努力，連隊員工收入水平有了明顯 的改變。在前幾年我單 位受長期依賴農(nóng)業(yè)、特別是種植業(yè)單一生產(chǎn)方式的局限，連 隊員工收入來源單一、持續(xù)增長乏力等問題尚 未從根本上得 到解決，單位領(lǐng)導就開展以“田加園”的模式，前 期是以田帶園用以減輕員工的經(jīng)濟負擔，目前員工單一的收入來 源進一步得到緩解。我單位計劃在XX年全連員工多元增收金額 是萬元。第一、要有步驟的引導員工向畜牧業(yè)、手工業(yè)、種植業(yè) 方向 發(fā)展，同時也鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)。1. 我單位自主創(chuàng)業(yè)

4、的員工一共有14家，其中商店有5家，計劃年底總純收入15萬元；機車作業(yè)有7家，計劃年底總收入39萬元；手工業(yè)有2家，計劃年底總收入1萬元。2. 畜牧方面：羊共有173只、奶牛24頭、蜜蜂150箱、存欄豬131頭、紅嘴雁120只、火雞20只、雞500只、鴨200只、鵝200只、兔100只，畜牧業(yè)在我單位計劃年底總收入萬元。3.種植業(yè)：我單位以“田加園”的模式消減了單位員工的貧富差距，在自用地方面也起到了良好的收入，在種植果樹的同時還可以套種、間種其它作物。我單位自用地有戶。其中種植棉花有37戶，共有面積畝，計劃年底總收入萬元；種植香梨有21家，共有面積畝，計劃年底總收入萬 元；種植 棗樹有21家，共有面積畝， 計劃年底總收入萬元。第二、激活連隊員工多元增收活力。要做好“活放”的文章，我單位員工在農(nóng)閑時間如冬、春季季節(jié)為我們團每個單位的果園進行果樹枝的修剪及疏果等。我單位每年有人在進行“活39放”計劃年底總收入100萬元。第一、促進連隊員工多元增收，關(guān)鍵在員工自身。因此連工會要不斷提升員工科技文化素質(zhì)，增強連隊員工多元增收能力。因此我們要給員工進行職業(yè)技能培訓、“科技之冬培訓等，以提高員工的文化知識。三、實施促進連隊員工增收三年攻堅計劃從XX年到XX年，在連隊多元增收領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下實