園林綠化工程師工作總結(jié)

1、園林綠化工程師工作總結(jié)篇一：園林工程師年終工作總結(jié)個人工作總結(jié)本人自XX年2月進(jìn)入公司以來，任職 XX項(xiàng)目園林工程 師。期間 我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實(shí)，主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙；堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時間主動擴(kuò)展相 關(guān)專業(yè)知識，力爭提高自己的各方面能力。 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同 事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下，基本較圓滿的完成了各 項(xiàng)工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高，也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。俯身回顧這初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了不少，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，有

2、感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足，但收獲更多的是思考?，F(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：一、XX年完成的主要工作及取得的成績XX在建項(xiàng)目室外園林綠化工程的甲方工程師。根據(jù)公司安排任職 XX在建項(xiàng)目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表 XXX房地產(chǎn)公司對公司在建工程項(xiàng)目中室外軟景部分實(shí)行管理和監(jiān)督完成的主要工作包括:1-1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建 議。1-2、統(tǒng)計各項(xiàng)目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進(jìn)場計劃并及時上報集團(tuán)公司苗木采購部。1-3、審查施工單位進(jìn)度計劃和施工方案，做好施工前期準(zhǔn)備工作。1-4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及 標(biāo)準(zhǔn)施工

3、，及時處 理并上報施工中存在的問題。1-5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場種植土進(jìn)行驗(yàn)收及抽樣復(fù)檢。1-6、根據(jù)圖紙設(shè)計規(guī)格要求驗(yàn)收進(jìn)場苗木。1-7、控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工 作。1-8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí) 施。1-9、認(rèn)真審核工程簽證。1-10、整理施工中存在的問題，形成周、月軟景工程檢 查報 告。1-11、整理合同文件和各類資料。1-12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足，很多方面都 還需要學(xué)習(xí)， 更加需要公司 領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，具體表現(xiàn)為以下一些方面

4、：1、工作中主動與事前控制能力有待提高：主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強(qiáng)園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多，有時因設(shè)計部門各專業(yè)設(shè)計師未能及時溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題，如：各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況（部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方），發(fā)現(xiàn)時只能調(diào)整大型苗木 種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終 的景觀效果達(dá)不到設(shè)計要求。由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計標(biāo)高的變更，園林又未做相應(yīng)調(diào)整，施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題，最后只能進(jìn)行小范圍設(shè)計變更調(diào)整，致使園林施工作業(yè)面收口不完美，影響景觀效果。園林綠化種植苗木的配置設(shè)計未考慮植物的生長

5、特性一一a陽生植物和陰生植物設(shè)計種 植位置不合理，影響植物正常生長；b、有些帶刺的植物設(shè)計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部 位，給行人易造成傷害、尤其是小孩；c、灌木叢的配置設(shè)計中 相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接，高差過大，使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題，如果在我的工作中仔細(xì)核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設(shè)計問題及時提出處理方案，就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙，形成優(yōu)良的景觀效果。 在今后的工作中還要進(jìn)一步提升自己各個方面的學(xué)習(xí) 力，避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。2、在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高 在質(zhì)量

6、管理方面：為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，應(yīng)更加嚴(yán)格把控材料關(guān)。嚴(yán)格驗(yàn)收，所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進(jìn)場種植，對已選定的苗木因在 運(yùn)輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許 進(jìn)場種植，對 不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現(xiàn)場回填 的土方必須滿足種植規(guī)范要求，不達(dá)標(biāo)部分一律做退場處理。嚴(yán)格按設(shè)計以及規(guī)范要求，對種植土進(jìn)行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性，完全按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，所以我們應(yīng)該參照設(shè)計施工圖，并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，根據(jù)植物的生 長特性，以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場

7、調(diào)配。為確保種植效果，栽植大喬木、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)植物種植前，還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。在進(jìn)度管理方面應(yīng)積極督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，使園林景觀工程的施工進(jìn)度計劃得到保障，同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和 施工用材料的進(jìn)場；在工程施工中對需設(shè)計 明確的工程施工 部分，急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通，確定后按設(shè) 計意 圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。在安全文明施工管理方面要求進(jìn)入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，并做好現(xiàn)場施工的安全防護(hù)，消除一切可能存在的安全隱患， 并做到工完場凈，文明施工。3、應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議在方案設(shè)計中，設(shè)計師往往會設(shè)計超大規(guī)格的喬木樹種 作為景觀的焦點(diǎn)，但這往往實(shí)際并達(dá) 不到設(shè)計師的預(yù)想