日產(chǎn)系列-標準作業(yè)的設定與教法

1、東風日產(chǎn)版標準作業(yè)之設定與工作的教法 NTWI I.監(jiān)督者和日產(chǎn)版標準作業(yè)之設定與工作的教法:現(xiàn)場的任務1.監(jiān)督者的任務 2.監(jiān)督者和日產(chǎn)版標準作業(yè)之設定與工作的教法 3n.標準作業(yè)1標準和其必要性 4.所謂標準作業(yè)4.- 標準作業(yè)設定的想法 5.1. 工作的標準化和標準作業(yè) 5.2. 標準作業(yè)設定的種類63. 設定的基礎9.4. 設定的單位105. 設定的范圍106. 標準作業(yè)的4要素11-標準作業(yè)設定的方法 121. 設定的流程122. 設定的順序13（分解）（手順）1.3（編成）.15（組合）.16（流程）.17川.標準作業(yè)書的作成標準作業(yè)書（分解） 181. 作業(yè)分解.182. 主要步

2、驟203. 重點和重點的理由 204. 作業(yè)的目標時間的設定 25*標準作業(yè)書（手順） 26亠標準作業(yè)書（編成、組合）291. 標準作業(yè)書（編成）292. 標準作業(yè)書（組合）35-標準作業(yè)書（流程） 43IV.技能教育訓練日產(chǎn)的技能教育訓練48* 技能教育訓練的進行方法 491. 自工程把握的方法 492. 技能歷個人管理表543. 技能訓練計畫表54亠管理項目一覽表 57-技能教育訓練的推進611. 技能教育訓練展開的準備612. 技能教育訓練的展開633. 評價63三技能教育訓練和監(jiān)督者 64V .指導工作的教法準備的方法65教導的3階段66W .標準作業(yè)的實踐與維持 71I.監(jiān)督者與日產(chǎn)

3、版標準作業(yè)的設定和工作的教法現(xiàn)場的任務本公司的產(chǎn)品是以品質(zhì)為中心 ？徹底排除浪費為基本思想，實現(xiàn)應有的 形態(tài)。欲實現(xiàn)此一理想的現(xiàn)場任務，需要創(chuàng)造出可確保職場安全和健康職場的基 礎，最大限度地活用人？物？設備，徹底在工程中做出品質(zhì)，追求效率化。為了達成此任務，在現(xiàn)場中應做的工作有以下三點。生產(chǎn)的達成*有效益的改善培育人材現(xiàn)場的第一項任務是生產(chǎn)的達成。所謂生產(chǎn)的達成，不單單只是消化計畫臺數(shù)，而是要一面確保安全，一面按 照交貨期限交出比起其它公司品質(zhì)又好又便宜的商品。因此，在工作現(xiàn)場，確保安全，遵守目標的品質(zhì)和交貨期，以更低的成本加 以生產(chǎn)等是最重要的關鍵?，F(xiàn)場的第二項任務是有效益的改善。所謂【有效

4、益的改善】是提高品質(zhì)，確保交貨期，而且還要減少人力及庫存 等的改善，進行降低原價等活動。為了今后在這激烈的企業(yè)間競爭中，使日產(chǎn)能戰(zhàn)勝并建立堅固的基礎，必須 “按照交貨期限，交出品質(zhì)好的商品，以更低的成本生產(chǎn)”?，F(xiàn)場的第三項任務是培育人材，在IV?技能教育訓練中學習。2監(jiān)督者的任務接受前項現(xiàn)場的任務，經(jīng)營現(xiàn)場工作的監(jiān)督者在每天的生產(chǎn)活動中計畫提 高品質(zhì)、確保交貨期、降低原價等，每一位監(jiān)督者要達成以下三個任務。*目標的達成*工作的標準化及提高工作效率部下的培育在此學習到?工作的標準化及提高工作效率監(jiān)督者推動工作的標準化及提高工作效率，基本上有以下五個項目。:- 做正確的工作（設定標準作業(yè)）并不是就此從事現(xiàn)狀作業(yè)，而是要依照技術課發(fā)行的工程作業(yè)表管 理工程圖的指示，去除掉浪費、不均、不合理，確定正確的工作。要求部下貫徹正確的工作使其遵守標準作業(yè)設定標準作業(yè)后，一定要使每位部下徹底遵守。因此，自己要作為模范耐心地指導，直到對方都會為止，這是很重要 的。研究更好的工作。（改善標準作業(yè)）一旦決定好的事，并非就此保持固定不變，應經(jīng)常想想是否會有更好 的作法，抱持這種問題