肯德基市場營銷環(huán)境swot分析報(bào)告

1、肯德基市場營銷環(huán)境SWOT分析報(bào)告1 61 6 會計(jì)三（會計(jì)三（3 3 ）班）班第二小組第二小組1實(shí)用精品課件PPT什么是SWOT呢?SWOT就是“優(yōu)勢”-Strengths、“弱勢”-Weaknesses、“機(jī)會”-Opportunities、“威脅”-通過SWOT分析，可以結(jié)合環(huán)境對自己的能力和素質(zhì)進(jìn)行評價(jià)，弄清楚相對于其他競爭者所處的相對優(yōu)勢和劣勢，幫助自己制定競爭戰(zhàn)略。2實(shí)用精品課件PPTSWOT分析法的主要步驟 羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，可能的機(jī)會與威脅 優(yōu)勢、劣勢與機(jī)會、威脅相組合、形成SO、ST 、 WO 、 WT策略 對SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取

2、的戰(zhàn)略與策略3實(shí)用精品課件PPT目錄宏觀環(huán)境分析人口環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會文化環(huán)境科學(xué)技術(shù)環(huán)境微觀環(huán)境分析供應(yīng)商企業(yè)內(nèi)部顧客競爭者SWOT分析優(yōu)勢劣勢機(jī)會威脅4實(shí)用精品課件PPT人口環(huán)境 中國是一個(gè)人口大國，而且大中城市人口 數(shù)量多，人口密度大，居住地點(diǎn)集中 青少年所占比重較大 城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速等因素都為肯德基提供了 巨大的消費(fèi)群 我國人口趨于老齡化，也勢必會影響麥當(dāng) 勞的細(xì)分市場5實(shí)用精品課件PPT經(jīng)濟(jì)環(huán)境 我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民收入不斷增加， 也就為高消費(fèi)提供了資金支持。 我國餐飲業(yè)的發(fā)展，中式快餐的不斷興起， 對肯德基的發(fā)展是一個(gè)威脅.金融危機(jī)席卷全球，給眾多的餐飲企業(yè)留下了市場發(fā)展的新的空間與

3、機(jī)會， 尤其是對于中式快餐 而言，更是如此 。對于肯德基來說，金融危機(jī)一定程度上減少了它的銷售量。6實(shí)用精品課件PPT社會環(huán)境 教育水平普遍提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)改善，對于 商品的理性購買能力提高 隨著改革開放的深入發(fā)展，人們的價(jià)值觀 念和消費(fèi)習(xí)俗發(fā)生了轉(zhuǎn)變，對西方文化的 接受和青睞使得對西式快餐的需求增大7實(shí)用精品課件PPT科學(xué)技術(shù)環(huán)境 當(dāng)代科技迅速發(fā)展，生產(chǎn)力不斷提高；科學(xué)發(fā)明和新技術(shù)應(yīng)用于 新產(chǎn)品開發(fā)的周期大大縮短；產(chǎn)品更新?lián)Q代加速，促進(jìn)肯德基不斷開發(fā)新產(chǎn)品； 隨著改革開放的深入發(fā)展，人們的價(jià)值觀念和消費(fèi)習(xí)俗發(fā)生了轉(zhuǎn)變，對西式快餐 的需求增大8實(shí)用精品課件PPT供應(yīng)商 辛普勞食品加工公司是肯德基

4、在中國的土豆供 應(yīng)商 福喜食品公司為肯德基在中國提供雞肉、魚肉、蛋類及新鮮蔬菜。 銘基食品公司是肯德基全球合作伙伴基斯頓集團(tuán)在中國的分部，主要 加工生產(chǎn)肉類制品、米制品及糕點(diǎn)制品。 百麥?zhǔn)称芳庸す臼侵袊系禄?指定的風(fēng)味派唯一供應(yīng)商9實(shí)用精品課件PPT企業(yè)內(nèi)部因素 肯德基在全球的供應(yīng)商 實(shí)體分配公司：肯德基的物流供應(yīng)商夏 暉公司專門負(fù)責(zé)肯德基的物流工作 肯德基有特色的廣告體制，能讓肯德基 的歡樂，健康，時(shí)尚理念遍布全球，這也 使得肯德基在廣告市場大獲成功10實(shí)用精品課件PPT顧客 肯德基的理念為方便，年輕，活力，健康， 時(shí)尚。因此肯德基的消費(fèi)市場是以年輕人 為主體的，消費(fèi)群體有青少年，工薪階

5、層， 等不同年齡不同需要的人群11實(shí)用精品課件PPT競爭者 品牌競爭者主要有百勝旗下的肯德基，必 勝客，塔克鐘以及Darden，星巴克，德克 士，華萊士，漢堡王，永和大王等中外知 名快餐店。12實(shí)用精品課件PPT優(yōu)勢 品牌資產(chǎn)優(yōu)勢 和良好的口碑 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與 良好的就餐環(huán)境 良好的公眾形象 先進(jìn)的企業(yè)化 本土化的經(jīng)營理念 標(biāo)準(zhǔn)化 生產(chǎn) 完備的培訓(xùn)體系 獨(dú)特的盈利模式13實(shí)用精品課件PPT劣勢 肯德基缺乏應(yīng)急體制，應(yīng)急措施不當(dāng)， 造成很多負(fù)面影響 肯德基與其他行業(yè)相比，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力 很弱 肯德基的管理體制與其發(fā)展戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)， 擴(kuò)張過快導(dǎo)致管理斷層 公司的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)氐奶卦S經(jīng)營 組織的市場營銷能力在同行業(yè)中都是最強(qiáng) 的14實(shí)用精品課件PPT威脅 快餐食品本身的市場增長率正處于緩 增長期 非兒童市場對肯德基的忠誠度正在降低 競爭對手幾度向市場投放了各種幸福快 餐 尋求新銷售網(wǎng)點(diǎn)的地盤越來越困難 ，肯德基不太熟悉當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)。 受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響15實(shí)用精品課件PPT營銷對策 加強(qiáng)對新產(chǎn)品的研究，開發(fā) 在外包裝內(nèi)容方面增加更富營養(yǎng)的信息， 在消費(fèi)者心目中樹立“肯德基快餐食品有 益于人體健康的形象”