智慧交通,商業(yè)計劃書

1、篇一：智能交通系統(tǒng)及軟件項(xiàng)目商業(yè)計劃書 智能交通系統(tǒng)及軟件項(xiàng)目商業(yè)計劃書國統(tǒng)報告網(wǎng) （即中金企信國際咨詢公司） 擁有 10 余年項(xiàng)目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗(yàn) （注：與項(xiàng)目 可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊 ） ，擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊， 為各界客戶提供實(shí)效的材料支 持。撰寫商業(yè)計劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容一、項(xiàng)目簡介二、產(chǎn)品 / 服務(wù)三、開發(fā)市場四、競爭對手五、團(tuán)隊成員六、收入七、財務(wù)計劃 商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具 相關(guān)報告行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告 項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報告資金申請可行性報告 市場研究預(yù)測報告專項(xiàng)調(diào)查報告市場投資前景報告市場行情監(jiān)測報告 競爭格局分析預(yù)測報告

2、上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告投融資可行性報告 由于商業(yè)計劃書（項(xiàng)目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能 根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。商業(yè)計劃書基本框架 :第一章 摘要第二章 市場分析第三章 公司介紹第四章 產(chǎn)品介紹第五章 研究與開發(fā)第六章 產(chǎn)品制造第七章 市場營銷第八章 融資說明第九章 財務(wù)分析與預(yù)測第十章 風(fēng)險分析商業(yè)計劃書分項(xiàng)說明 :第一章 摘要一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目簡介三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二章 市場分析一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、目標(biāo)市場分析三、競爭對手分析四、小結(jié)第三章 公司介紹一、公司基本情況二、組織架構(gòu)三、管理團(tuán)隊介紹第四章 產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品的

3、新穎性 / 先進(jìn)性 / 獨(dú)特性三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢第五章 研究與開發(fā)一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平二、研發(fā)能力三、研發(fā)規(guī)劃第六章 產(chǎn)品制造一、生產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設(shè)備三、成本控制第七章 市場營銷一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、營銷戰(zhàn)略三、市場推廣方式第八章 融資說明一、資金需求及使用規(guī)劃（一）項(xiàng)目總投資（二）固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利 息）（三）流動資金二、資金籌集方式三、投資者權(quán)利四、資金退出方式第九章 財務(wù)分析與預(yù)測一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè) 二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算三、盈利能力分析1、損益和利潤分配表2、現(xiàn)金流量表3、計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、

4、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收 期）四、敏感性分析五、盈虧平衡分析六、財務(wù)評價結(jié)論 第十章 風(fēng)險分析 一、風(fēng)險因素二、風(fēng)險控制措施篇二：基于物聯(lián)網(wǎng)的智能交通創(chuàng)業(yè)計劃書基于物聯(lián)網(wǎng)的智能交通創(chuàng)業(yè)計劃書目錄1業(yè)務(wù)描述 41.1基本描述 . 41.2應(yīng)用領(lǐng)域 . 51.3商業(yè)模式 . 51.4主要客戶 . 72產(chǎn)品/服務(wù) 82.1服務(wù)平臺 . 82.1.1概述 . 82.1.2結(jié)構(gòu)設(shè)計 . 92.1.3基本功臺匕能 102.1.4產(chǎn)品優(yōu)勢 122.2關(guān)鍵設(shè)備 . 142.2.1匯接網(wǎng)關(guān) 142.2.22.2.3短距離傳輸模塊 162.2.4通信服務(wù)網(wǎng)關(guān) . 182.2.5網(wǎng)管系統(tǒng) 182.3應(yīng)用

5、服務(wù)方案 202.3.1服務(wù)專用應(yīng)用方案 212.3.2服務(wù)共享應(yīng)用方案 213市場營銷 223.1行業(yè)和市場分析 223.1.1全球物聯(lián)網(wǎng)市場介紹 223.1.2中國物聯(lián)網(wǎng)市場 253.1.3行業(yè)應(yīng)用 263.1.3.3物聯(lián)網(wǎng)在服務(wù)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用 273.1.4容量分析 2714競爭策市場營銷和3.2略 293.2.1市場競爭環(huán)境分析 . 293.2.2公司核心競爭力 303.2.3市場競爭比較優(yōu)勢分析 303.3市場競爭策略 313.3.1市場定位 313.3.2銷售策略 313.3.3營銷模式 314風(fēng)險分析與防范 334.1風(fēng)險分析 334.1.1技術(shù)風(fēng)險 334.1.2市場風(fēng)險 334

6、.1.3人力資源風(fēng)險 3356784.1.4競爭風(fēng)險 344.2規(guī)避對344.2.1術(shù)風(fēng)險規(guī)364.3.2 知 識 產(chǎn)權(quán)險 36管理度 375.1構(gòu) 37 5.2人侵犯風(fēng)制組織架員配置 34 4.2.2 避 市場風(fēng)險規(guī) 34 4.2.3避 35 4.2.4避 35 4.3析 36 險 人力資源風(fēng)險規(guī)競爭風(fēng)險規(guī)其丿、他風(fēng)險分4.3.1財務(wù)風(fēng)37研發(fā)與管理隊 38資金籌措及財務(wù)預(yù)運(yùn)營費(fèi)用(第產(chǎn)流動資年內(nèi)銷售盈利預(yù)長與發(fā)資金使用分發(fā)展規(guī)術(shù)方發(fā)展目發(fā)展宀宗測 38 7.1析 38 7.1.1 年） 38 7.1.2 生 金 39 7.2 三 測 39 成 展 408.1 公 司劃 408.1.2 技向

7、 418.2 公 司標(biāo) 418.2.1 公 司 428.2.2 公司發(fā)展近期目標(biāo) 錯誤！未定義書簽。8.2.3 公司中期發(fā)展目標(biāo) 錯誤！未定義書簽。8.2.4公司長期發(fā)展目標(biāo) .441 業(yè)務(wù)描述 1111.1 基本描述 物聯(lián)網(wǎng)是在計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，利用傳感器技術(shù)、無線數(shù)據(jù)通信等技術(shù)，構(gòu)造一個覆蓋 世界上萬事萬物的 “ internet of things ”。在這個網(wǎng)絡(luò)中， 物品（商品 ）能夠彼此進(jìn)行 “交流”， 而無需人的干預(yù)。其實(shí)質(zhì)是利用各種傳感技術(shù)與數(shù)據(jù)通信技術(shù)，通過計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物品 （ 商品 ） 的自動識別和信息的互聯(lián)與共享?！拔锫?lián)網(wǎng)”概念的問世 , 打破了之前的傳統(tǒng)思維。過去

8、的思路一直是將物理基礎(chǔ)設(shè)施和it基礎(chǔ)設(shè)施分開：一方面是機(jī)場、公路、建筑物 , 而另一方面是數(shù)據(jù)中心，個人電腦、寬帶等。 而在“物聯(lián)網(wǎng)”時代，鋼筋混凝土、電纜將與芯片、寬帶整合為統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施，在應(yīng)用層 網(wǎng)絡(luò)層終端層此意義上，基礎(chǔ)設(shè)施更像是一塊新的地球工地，世界的運(yùn)轉(zhuǎn)就在它上面進(jìn)行， 其中包括經(jīng)濟(jì)管理、生產(chǎn)運(yùn)行、社會管理乃至個人生活。1.2 應(yīng)用領(lǐng)域 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方面和應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，涉及到我們?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妗１痉桨浮拔锫?lián)網(wǎng) 服務(wù)平臺與行業(yè)應(yīng)用”就是基于物聯(lián)網(wǎng)的概念和技術(shù)，整合現(xiàn)有成熟的移動通信網(wǎng)絡(luò)、計算 機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)、傳感物聯(lián)技術(shù)、軟件技術(shù)構(gòu)架的適應(yīng)行業(yè)應(yīng)用的m2m物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)平臺。物聯(lián)

9、網(wǎng)服務(wù)平臺支持的應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、交通物流、公用事業(yè)、政府等個行業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 平臺的服務(wù)是可以 saas 方式為行業(yè)提供服務(wù)， 極大地降低行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的門檻。 在廣泛的 行業(yè)應(yīng)用中，具有大量的 m2m的物聯(lián)需求，例如環(huán)境監(jiān)測、水文監(jiān)測等等。物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺 就是要面向行業(yè)應(yīng)用， 實(shí)現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管的數(shù)字化和智能化。 平臺強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)化的物聯(lián)網(wǎng)管理服務(wù)， 實(shí)現(xiàn)實(shí)時在線監(jiān)測和集中管理， 充分利用各種成熟穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)手段， 構(gòu)成快速、 高效、集中、 分布的覆蓋各級行業(yè)應(yīng)用范圍的集中監(jiān)測監(jiān)管服務(wù)應(yīng)用， 每天 24小時不間斷地隨時提供監(jiān)測 監(jiān)管服務(wù)。1.3 商業(yè)模式篇三：北京市某汽車銷售公司智慧汽車項(xiàng)目商業(yè)計劃書

10、案例北京市某汽車銷售 公司智慧汽車項(xiàng)目商業(yè)計劃書案例一、項(xiàng)目名稱北京市某汽車銷售公司智慧汽車項(xiàng)目商業(yè)計劃書二、項(xiàng)目背景 智能汽車集中運(yùn)用了計算機(jī)、現(xiàn)代傳感、信息融合、模式識別、通訊及自動控制等技術(shù)，是 一個集環(huán)境感知、規(guī)劃決策、多等級駕駛輔助燈于一體的高新技術(shù)綜合體，其擁有相互依存 的價值鏈、技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。智能汽車在發(fā)展初級階段，通過先進(jìn)智能駕駛輔助技術(shù)有助于 減少50%- 80%勺道路安全事故；在智能汽車的終極階段，即無人駕駛階段，甚至可以完全避 免交通事故，將人從駕駛過程中解放出來，這是智能汽車的核心價值所在。概括為，智能汽 車的核心價值在于提高行車安全、減輕駕駛員負(fù)擔(dān)，最終實(shí)現(xiàn)無人安全

11、駕駛的目標(biāo)。此外， 智能汽車仍有助于節(jié)能和環(huán)保。隨著智能汽車行業(yè)競爭的不斷加劇，大型智能汽車機(jī)構(gòu)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國 內(nèi)優(yōu)秀的智能汽車企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對當(dāng)前市場環(huán)境和發(fā)展趨勢變化的深入研究，以期提前占領(lǐng)市場，取得先發(fā)優(yōu)勢。截至 2015年 6月底，全國汽車保有量為 163051215輛，與 2014年底相比，增加 8576800 輛， 增長 5.55%。與 2014 年同期相比，增加 15787121 輛，增長 10.72%。摩托車保有量 90389743 輛，與2014 年底相比，減少 1140549輛，下降 1.25%;與 2014年同期相比， 減少 24

12、31633 輛， 下降 2.62%。從所占比重看，汽車保有量占機(jī)動車總量的60.17%，比 2014 年底上升 1.54 個百分點(diǎn)，摩托車保有量占機(jī)動車總量的33.35%，比 2014 年底下降 1.38 個百分點(diǎn)。三 商業(yè)計劃書內(nèi)容 第一章：智能汽車項(xiàng)目摘要1.1 智能汽車項(xiàng)目概況1.1.1 項(xiàng)目背景1.1.2 項(xiàng)目簡介1.2 智能汽車項(xiàng)目優(yōu)勢分析1.3 智能汽車項(xiàng)目融資與財務(wù)分析概況1.3.1 項(xiàng)目融資方案概況1.3.2 項(xiàng)目財務(wù)分析概況第二章：智能汽車項(xiàng)目公司介紹2.1 公司發(fā)展簡況2.2 公司組織架構(gòu)2.3 公司管理模式2.4 公司經(jīng)營情況第三章：智能汽車行業(yè)及目標(biāo)市場分析3.1 智能

13、汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場前景分析3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程3.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.1.3 行業(yè)市場前景預(yù)測3.2 智能汽車項(xiàng)目目標(biāo)市場分析3.2.1 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會環(huán)境分析3.2.2 市場規(guī)模分析3.2.3 盈利情況分析3.2.4 市場競爭分析3.2.5 進(jìn)入壁壘分析3.2.6 市場分析總結(jié)第四章：智能汽車項(xiàng)目產(chǎn)品 / 服務(wù)分析4.1 智能汽車項(xiàng)目產(chǎn)品 / 服務(wù)簡介4.1.1 項(xiàng)目產(chǎn)品 / 服務(wù)名稱4.1.2 項(xiàng)目產(chǎn)品 / 服務(wù)特征4.1.3 項(xiàng)目產(chǎn)品 / 服務(wù)性能用途4.2 智能汽車項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營計劃4.2.1 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式4.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備4.2.3 項(xiàng)目品質(zhì)控制和

14、質(zhì)量改進(jìn)4.2.4 項(xiàng)目產(chǎn)品成本控制4.3 智能汽車項(xiàng)目產(chǎn)品 / 服務(wù)前景分析4.3.1 項(xiàng)目產(chǎn)品 / 服務(wù)競爭優(yōu)勢4.3.2 項(xiàng)目產(chǎn)品 / 服務(wù)市場前景 第五章：智能汽車項(xiàng)目研究與開發(fā)5.1 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況5.2 項(xiàng)目團(tuán)隊對外合作情況5.3 項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊技術(shù)水平5.4 項(xiàng)目研發(fā)投入計劃5.5 項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊激勵機(jī)制與措施 第六章：智能汽車項(xiàng)目市場營銷策略6.1 智能汽車項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略6.2 智能汽車項(xiàng)目市場推廣方式第七章：智能汽車項(xiàng)目融資和資金退出7.1 智能汽車項(xiàng)目資金需求用量與期限7.1.1 項(xiàng)目總投資7.1.2 固定資產(chǎn)投資7.1.3 流動資金7.2 智能汽車項(xiàng)目資金籌集方式7.2.1 項(xiàng)目資本金籌措7.2.2 項(xiàng)目債務(wù)資金籌措7.2.3 項(xiàng)目融資方案分析7.3 智能汽車項(xiàng)目資金籌集方式7.4 智能汽車項(xiàng)目資金使用規(guī)劃7.5 智能汽車項(xiàng)目投資回報計劃7.6 智能汽車項(xiàng)目資金報酬與退出7.6.1 股票上市7.6.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓7.6.3 股權(quán)回購7.6.4 股利第八章：智能汽車項(xiàng)目財務(wù)預(yù)測8.1 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)8.2 智能汽車項(xiàng)目銷售收入預(yù)測8.3 智能汽車項(xiàng)目成本費(fèi)用估算8.4 智能汽車項(xiàng)