電儀車間工作總結(jié)

1、電儀車間工作總結(jié)電儀車間工作總結(jié)電儀車間工作總結(jié)2014 年即將過去，電儀車間在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過車 間各專業(yè)全體員工的共同努力， 完成了各項工作任務(wù)， 取得了一定的 成績。 為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作， 改善工作方法、 提高 工作效率和克服不足 ,現(xiàn)將 2014 年的工作情況總結(jié)如下： 一：設(shè)備管理1.態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。加強現(xiàn)場電氣、儀表設(shè)備巡檢，及 時消除設(shè)備隱患， 確保設(shè)備良好運行。 加強了對設(shè)備的維護和潤滑管 理，消除設(shè)備意外事故隱患。為實現(xiàn)設(shè)備、電氣、儀表的長期良好運 行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，提供了強有力的保證。2加強設(shè)備、電氣、儀表技術(shù)檔案管理，完善技

2、術(shù)資料。各類設(shè)備 技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄。通過對各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢 查，可對比設(shè)備的運行狀況， 對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻 的認識，能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和設(shè)備的改進， 有利于對設(shè)備 的管理。3嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備 運行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。4.在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，氯化鎂包裝機經(jīng)數(shù)次的研究分析改造， 提高稱重斗、 改進下料口等技改方案調(diào)試正常， 使袋重偏差達到用戶 的需求，解決公司長期以來存在的袋重不精確問題。二：節(jié)能降耗1.對于有修復(fù)價值的舊備件，積極進行修復(fù)利廢、技改技措、降低成 本消耗。 如：損壞的執(zhí)行器通過對線路

3、的進一步整改， 齒輪機構(gòu)的潤 滑維護保養(yǎng)后安裝在硫酸鉀車間干燥床送、 引風(fēng)系統(tǒng)中通過調(diào)試運行 正常，為公司解決了上萬的設(shè)備費用。 生產(chǎn)車間室內(nèi)環(huán)境潮濕， 檢修 箱內(nèi)電氣元件潮濕漏電經(jīng)常短路損壞， 極不安全， 在停車之際把環(huán)境 潮濕地方的檢修箱挪至室外， 為公司既解決了電氣元件費用又達到了 安全用電的效果。 同時我車間也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的獎勵。 對于采購入庫 的備品備件經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間主任雙重驗收， 努力做到把 不合格的各類備件拒之門外。三：安全管理 1.加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅 持把安全工作放在首位。 嚴(yán)格落實各項安全規(guī)程、 規(guī)章制度。 以操作 規(guī)程、崗

4、位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點，開展各季節(jié) 專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查， 做好防火、 防爆、防雷防靜電等設(shè)施 和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。2.加強車間員工安全消防知識培訓(xùn)，每月月底進行安全技能考試存 檔。及時消除整改安全隱患。 加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作， 嚴(yán)格 按操作規(guī)程作業(yè)， 時時牢記安全注意事項， 大的故障和危險性高的檢 修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強設(shè)備的巡檢力度，做到 早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對重點設(shè)備隱患排除和故障的處理，通過 采取有針對性的措施， 如：測量汽、 水的引壓管及變送器提前做保溫 工作纏伴熱帶及保溫

5、棉等確保安全生產(chǎn)的進行。電儀車間存在的問題1.培訓(xùn)工作有待加強，各專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。目前，電儀人員素 質(zhì)，知識水平參差不齊， 應(yīng)進一步加大培訓(xùn)力度。 培訓(xùn)要堅持理論與 實際相結(jié)合的原則， 要學(xué)以致用， 各專業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理、 基礎(chǔ)理 論和方法，培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習(xí)先進的 技術(shù)和管理經(jīng)驗， 總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論 水平和知識水平，從而更好地為公司服務(wù)。2.工作經(jīng)驗有待提高 對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠 多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高車間人員的知識水平和業(yè)務(wù)能力， 加強分析 和解決實際問題的能力， 同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。 對于 這些不足我們會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)， 專業(yè)和非專 業(yè)上不懂的問題虛心請教， 努力豐富、 充實車間人員， 尋找同行的差 距，拓展知識面， 不斷培養(yǎng)和提高充實車間人員的工作能力， 把業(yè)務(wù) 素質(zhì)和工作能力進一步提高， 也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對電儀車間多提 要求，多提建議，使我們更快更好的完善自己， 更好的適應(yīng)工作需要， 在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴(yán)謹。在新的一年的工作內(nèi)容和要求。 督促