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文檔簡介
1、2019 公司人事專員年終個(gè)人工作總結(jié) 來到公司已經(jīng)有一年多了, 這是我在公司過的以一個(gè)年頭, 我擔(dān)任人 事專員主要的負(fù)責(zé)工作就是招聘工作,員工培訓(xùn),和績效評估,經(jīng)過 一年的努力終于完成了一年的工作任務(wù)。對于公司的招聘事宜, 更具公司的要求, 我們在招聘人員的時(shí)候要 先制定招聘計(jì)劃,按照傳統(tǒng),招聘分為兩個(gè)渠道,一個(gè)是人才市場, 一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)招聘, 兩條鏈招聘, 為了讓招聘工作有序進(jìn)行我們還把招 聘工作做了份成了多個(gè)步驟, 公司需要新人, 那我們就必須要保證新 人有足夠的能力能夠勝任這份工作能夠?yàn)槲覀児編砝妫?并且可 以減少投入這是我們要招聘的要求, 所以呢在招聘中我們有了以下幾 個(gè)規(guī)定,要
2、經(jīng)過三輪面試, 第一輪是通過海選,在眾多的簡歷中選擇 合適的人才,看簡歷我們一般看這些人有什么基礎(chǔ),做過什么工作, 有沒有工作經(jīng)驗(yàn)什么的,然后在考慮其他,因?yàn)橄螺d大學(xué)生很多,但 是真正有能力的人才卻不多這需要我們的努力更需要我們自己尋找, 在眾多任重選擇一個(gè)合適的人也是一件耗時(shí)耗力的事情, 我要做的就 是把他們挑選出來, 第二輪是簡單的一個(gè)視頻面試, 測試的是人員的 反應(yīng)能力看是否滿足這一點(diǎn),當(dāng)然最后還有一個(gè)最關(guān)鍵的面試環(huán)節(jié), 那就是到公司面試, 查看員工的能力全方面的簡單測試, 做好自己的 工作任務(wù)。新人需要有人來帶, 不管能力有多強(qiáng), 但是都需要有一個(gè)適應(yīng)的過 程,我們既然把人找來了就要讓
3、他們具有最更本的素質(zhì)和要求, 那就 是讓他們有能力做基本的任務(wù), 完成工作要求, 所以我們會更具招聘 人員的多少來進(jìn)行簡單的培訓(xùn), 一般我們都是按照季度來招人的, 每 個(gè)季度都有一個(gè)限額, 招滿為止招滿之后就是開始為期三到五天的簡 單培訓(xùn)工作讓這些人員學(xué)會基本的工作, 操作能力完成一些公司安排 的簡單任務(wù), 同時(shí)還會介紹公司的環(huán)境公司的文化, 公司的一些行為 規(guī)范,讓新人能夠在很短的時(shí)間里面適應(yīng)工作的需要完成工作的任 務(wù)。每個(gè)月我們還要做好公司員工的業(yè)績評估, 這些評估主要是從員工 取得的成績,做出的貢獻(xiàn), 部門領(lǐng)導(dǎo)對他們的工作態(tài)度的打分,還有 就是他們在工作的考勤也完成最基本的工作之后超出的業(yè)績, 并做好 匯總,把這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)好之后發(fā)送個(gè)財(cái)務(wù)然后財(cái)務(wù)會更具這份業(yè)績考 評決定工資的多少, 這也是為了激勵(lì)員工工作的方式, 希望員工能夠 按照這個(gè)要求來工作完成通過任務(wù)做好工作事宜, 給公司提供足夠的 能領(lǐng),更是通過員工的具體貢獻(xiàn)給員工的回報(bào), 雖然一年時(shí)光已結(jié)束
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