




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人才發(fā)展戰(zhàn)略 土豆豆(福建)電子商務(wù)有限公司 2018年4月1實(shí)用精品課件PPT目標(biāo)制定目標(biāo)制定01戰(zhàn)略和方法戰(zhàn)略和方法02行動(dòng)方案行動(dòng)方案03目錄目錄2實(shí)用精品課件PPT目標(biāo)制定目標(biāo)制定短期目標(biāo)短期目標(biāo)011解決緊缺崗位的人才缺失,(通過(guò)招聘或內(nèi)部輪崗制度) 2建立統(tǒng)一集中的人力資源管理信息平臺(tái)(即員工關(guān)系、薪酬福利管理、績(jī)效考核等)3建立完善人力資源管理體系3實(shí)用精品課件PPT目標(biāo)制定目標(biāo)制定中期目標(biāo)中期目標(biāo)011實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的人力資源管理流程 2提升總體人力資源管理水平3建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系4實(shí)現(xiàn)人力資源無(wú)紙化管理4實(shí)用精品課件PPT目標(biāo)制定目標(biāo)制定長(zhǎng)期目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)011建立并推廣能力模型2大規(guī)模提升人員技能及素質(zhì),為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人員基礎(chǔ)5實(shí)用精品課件PPT倡導(dǎo)全員培訓(xùn),倡導(dǎo)全員培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)形式創(chuàng)新培訓(xùn)形式人才激勵(lì)的戰(zhàn)略和方法人才激勵(lì)的戰(zhàn)略和方法026實(shí)用精品課件PPT(開(kāi)發(fā)中)不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)體系 采取靈活激勵(lì)政策,提高地位 加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),優(yōu)化人才資源結(jié)構(gòu) 加強(qiáng)教育培訓(xùn)管理,促進(jìn)人才全面發(fā)展 建立和完善人才儲(chǔ)備晉升機(jī)制不斷監(jiān)控人才戰(zhàn)略的具體落實(shí)情況人才激勵(lì)戰(zhàn)略行動(dòng)方案人才激勵(lì)戰(zhàn)略行動(dòng)方案037實(shí)用精品課件實(shí)用精品課件PPT2017MBA-金融創(chuàng)新與管理金融創(chuàng)新與管理THANK YOU土豆土豆土豆土豆 GO GO GO!8實(shí)用精品課件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智慧城市的產(chǎn)業(yè)布局與經(jīng)濟(jì)分析
- 企業(yè)健康管理-糖尿病防控新路徑
- 商業(yè)教育中的心理學(xué)技巧
- 商場(chǎng)工裝知識(shí)培訓(xùn)課件
- 全球鈾礦資源儲(chǔ)備與2025年核能產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略下2025年城市交通擁堵治理的擁堵路段調(diào)整策略報(bào)告
- Chitosan-Cy7-MW-7000-生命科學(xué)試劑-MCE
- 2024-2025學(xué)年安徽省阜陽(yáng)市太和縣化學(xué)九年級(jí)第一學(xué)期期末經(jīng)典模擬試題含解析
- 西南交通大學(xué)希望學(xué)院《傳統(tǒng)及現(xiàn)代手工藝制作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 冀中職業(yè)學(xué)院《中西方畫(huà)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東省佛山禪城區(qū)七校聯(lián)考2025屆七下英語(yǔ)期末預(yù)測(cè)試題含答案
- 佛山市2024-2025高一下期末-物理試卷
- 浙江省杭州市2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期6月期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)物理試題(含答案)
- 建設(shè)工程(更新)融資投資立項(xiàng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(非常詳細(xì))
- 變電站集控系統(tǒng)管理制度
- Unit 3 Same or Different?Section A 課件 人教版英語(yǔ)八年級(jí)上冊(cè)
- 2024年中級(jí)人民法院勞動(dòng)審判輔助人員招聘考試筆試試題(含答案)
- 傳感器與檢測(cè)技術(shù)(周杏鵬)全套教案課件
- 公共藝術(shù)裝置項(xiàng)目管理流程
- 2025年下半年佛山市南海區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)站招考編外工作人員易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2型糖尿病患者卒中預(yù)防及血糖管理專家共識(shí)2024解讀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論