PLS的基本性質(zhì)擴(kuò)展與改進(jìn)策略：以戰(zhàn)略管理實(shí)證數(shù)據(jù)為例.doc

1、作者：王希泉周海煒謝小韋論文關(guān)鍵詞：偏最小二乘回歸管理優(yōu)勢劣勢論文摘要：偏最小二乘回歸（PLS）應(yīng)用價(jià)值廣泛，在戰(zhàn)略管理 研究中，尤其是以企業(yè)樣本為主要分析單位時(shí)，偏最小二乘回歸良好的數(shù)學(xué)性質(zhì)，如 交叉有效性原則、對(duì)樣本量需求小和多重共線性的診斷等優(yōu)勢發(fā)揮 的非常明顯。同時(shí)偏最小二乘回歸在組織與管理研究中也存 在較明 顯的不足，針對(duì)不足運(yùn)用一個(gè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域企業(yè)實(shí)地調(diào)研的實(shí)例對(duì) 偏最小二乘回歸的劣勢進(jìn)行否證式的說明與論證。偏最小二乘回歸(以下簡稱PLS)是一種先進(jìn)的多元統(tǒng)計(jì)分 析方 法，主要應(yīng)用于建立多因變量的統(tǒng)計(jì)關(guān)系。在回歸分析中，當(dāng)自變量 與因變量的個(gè)數(shù)都很多，并且在自變量以及因變量z間 都

2、存在較嚴(yán) 重的多重共線時(shí)，如果采取一般的多元回歸方法，其 分析的可靠性 極低，而采取偏最小二乘(PLS)回歸分析的建模方法，可以很好的解 決這個(gè)問題。1.主成分回歸和偏最小二乘回歸法的基本思想 主成分回歸基本思想：觀察n個(gè)樣本點(diǎn)，得到因變量y和P個(gè)自變量關(guān)系，設(shè)自變量)間的相關(guān)數(shù)矩陣記為R。主成分回歸方法完全撇開因變量y，單獨(dú)考慮對(duì)自變量集合做主成分提取。其過程是:1)求R的前m個(gè)非零特征值,以及相應(yīng)的特征向量2)求m個(gè)主成分：偏最小二乘回歸的基本思想：首先在自變量集中提取第i潛因子的線性組合, 且盡可能多地提取原自變量集中的變異信息，比如第一主成分）；同時(shí)在因變量集中也提取第一潛因子,并要求

3、與相關(guān)程度達(dá)最大。然后建立因變量Y與的回歸，如果回歸方程已達(dá)到滿意的精度，則算法終止。否則繼續(xù)第二輪潛在因子的提取，直到能達(dá)到滿的精度為止。若最終對(duì)自變量集提取個(gè)潛因子偏最小二乘回歸將通過建立Y與的回歸式，然后表示為Y 與原自變量的回歸方程式。2.偏最小二乘回歸法的基本性質(zhì)與擴(kuò)展1.1偏最小二乘回歸的基本性質(zhì)性質(zhì)1在、和Z間存在以下循環(huán)計(jì)算 關(guān)系1. 2偏最小二乘回歸的擴(kuò)展性質(zhì)及推導(dǎo)下面，對(duì)偏最小二乘回歸的部分基本性質(zhì)進(jìn)行擴(kuò)展，給出了詳 細(xì)的證明過程。擴(kuò)展性質(zhì)1解釋變量空間的潛變量向量（即成分）與其同階的反應(yīng)變量空間的殘差向量直交，即給定任意解釋變量空間的潛變量向量與其同階及以后的反應(yīng)變量空間

4、的殘差向量直交，即給定任意，且不小于,均有證明：由擴(kuò)展性質(zhì)1知，時(shí)，有在第步計(jì)算得到的回歸系數(shù)向量與其對(duì)應(yīng)的軸Z間有在相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)偏最小二乘回歸基本理論，擴(kuò)展了部分性質(zhì)， 并給出了詳細(xì)的證明過程，性質(zhì)表明，與其它常見的多元統(tǒng)計(jì)分析 方法相比，顯示出該方法的獨(dú)特之處。戰(zhàn)略管理企業(yè)調(diào)研實(shí)例的檢驗(yàn)：基于主成份回歸與PLS回歸法的比較本次調(diào)查歷時(shí)6個(gè)月，調(diào)查方式以訪問、E-mail.傳真等方 式進(jìn)行，為保證問卷回收率訪問調(diào)查被大量采用，共發(fā)出問卷200余 份，回收146份，回收率為70.2%o大部分接受問卷企業(yè)對(duì)各項(xiàng)能力 要素都比較看重。其中均值在5. 5以上的二項(xiàng)要素：產(chǎn)品測試方面 的專業(yè)

5、水平、嚴(yán)格的質(zhì)量管理，反映了大部分企業(yè) 還是認(rèn)同技術(shù)能 力的高低對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的最終影響O圖SEQ圖ARABIC1企業(yè)能力各要素的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)直方圖通過聚類分析，將18個(gè)企業(yè)能力要素聚類為5大類。在此基 礎(chǔ)上運(yùn)用SAS9. 0進(jìn)行回歸分析。戰(zhàn)略管理的實(shí)證研究一般運(yùn)用傳統(tǒng)的因果模型為主，例如主 成 份分析法，我們運(yùn)用戰(zhàn)略管理研究方面企業(yè)核心能力實(shí)地調(diào)研的真 實(shí)數(shù)據(jù)，運(yùn)用主成份法進(jìn)行回歸分析。由可以得出刪去第三 個(gè)主成 分(PCOMIT=1)后的主成分回歸方程(其中OBS為3的那一行)為Y=l. 56437+0.11973xl+0.18803x2+ x3+0.05397x4+0.10827x5數(shù)據(jù)主成分回

6、歸的結(jié)果見圖2o這個(gè)主成分回歸方程中回歸系數(shù)的符號(hào)都是有意義的；各個(gè)回 歸系數(shù)的方差膨脹因子均小于1.1(見中OBS為2的那一行)；主成分回歸方程的均方根誤差 (RMSE=1. 08289)0SEQARABIC2基于主成份法分析戰(zhàn)略管理實(shí)例的結(jié)果123PM （項(xiàng)目管理系統(tǒng)）整體解決方案1PM （項(xiàng)目管理系統(tǒng)）整體解決方案一、研發(fā)背景環(huán)球 PM （項(xiàng)目管理系統(tǒng)）是建立在統(tǒng)一集成的平臺(tái)之上，涵蓋 項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行和結(jié)項(xiàng)的全過程，特別關(guān)注項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行，具有項(xiàng) 目計(jì)劃的制定與跟蹤，項(xiàng)目審批的流程管理、項(xiàng)目預(yù)算與動(dòng)態(tài)成本、 溝通、風(fēng)險(xiǎn)、人員、物資、知識(shí)等多要素的管理功能，不僅可以供項(xiàng) 目管理部、項(xiàng)目經(jīng)理

7、使用，也是項(xiàng)目成員、客戶、財(cái)務(wù)、質(zhì)量管理等 各相關(guān)個(gè)部門及其他所有項(xiàng)目干系人共同工作的平臺(tái)。二、系統(tǒng)特點(diǎn)環(huán)球*PM （項(xiàng)目管理系統(tǒng)）實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全過程全要素管理，涵 蓋售前機(jī)會(huì)、立項(xiàng)、執(zhí)行、結(jié)項(xiàng)全過程圖形化展示項(xiàng)目進(jìn)度，統(tǒng)攬所有在執(zhí)行項(xiàng)目的情況，便于監(jiān) 控 和管理智能的系統(tǒng)預(yù)警功能，及時(shí)提醒您相關(guān)的事件進(jìn)展與狀態(tài)，免 除遺忘有效管理項(xiàng)目知識(shí)、文檔，不斷積累企業(yè)項(xiàng)目中的知識(shí)與經(jīng) 驗(yàn) 讓更多人借鑒分享不同人的項(xiàng)目管理平臺(tái)，展示全方位的項(xiàng)目信息和關(guān)注點(diǎn)構(gòu)建在統(tǒng)一集成平臺(tái)之上，擴(kuò)展性好，與企業(yè)人力資源、財(cái) 務(wù)、客戶關(guān)系、知識(shí)管理相結(jié)合，全面提升企業(yè)執(zhí)行效率環(huán)球 PM （項(xiàng)目管理系統(tǒng)）與工作流及自定義表單

8、結(jié)合完成項(xiàng) 目流程和表單的自定義滿足個(gè)性需求。三、主要功能1 .個(gè)人工作平臺(tái)包含我的項(xiàng)目、我的項(xiàng)目任務(wù)、工作日志、我的工作助手、待 辦事宜、消息中心等功能。2 .項(xiàng)目機(jī)會(huì)管理管理在售前階段的機(jī)會(huì)項(xiàng)目，使相關(guān)人員了解機(jī)會(huì)項(xiàng)目的基本客戶信息及銷successf ully complete like weldi ng, painti ng, delivery as well as for materials simple movements Second generation mecha nical arms are equi ppe d with sensors and man i pul at

9、ors have the environment there is a certain amount of nsenseH, when the mecha nical arm is to use the program as a basis. Difference is that the robotbegand PM （項(xiàng)目管理系統(tǒng)）整體解決方案售進(jìn)展情況，還可分配項(xiàng)目機(jī)會(huì)給相關(guān)人員配合前期的銷售 工 作。3 .項(xiàng)目立項(xiàng)管理立項(xiàng)管理包括項(xiàng)目從發(fā)起新建、審批、建立項(xiàng)目相關(guān)信息到 開 始執(zhí)行，將立項(xiàng)所需的相關(guān)資料信息全面管理備案，方便日后的跟 蹤與管理。4 .項(xiàng)目執(zhí)行過程的管理項(xiàng)目執(zhí)行過程的管理包

10、括了項(xiàng)目任務(wù)的分解與執(zhí)行、項(xiàng)目進(jìn) 度 的控制與跟蹤、與項(xiàng)目相關(guān)的人員、設(shè)備、文檔及溝通全方位的管 理。項(xiàng)目的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐層分解后會(huì)將相關(guān)的工作內(nèi)容、人力、進(jìn) 度、設(shè)備等信息傳遞給項(xiàng)目成員，項(xiàng)目成員在整個(gè)過程中清晰地了解 所要完成及所要配合的項(xiàng)目任務(wù)和信息，并及時(shí)進(jìn) 行溝通匯報(bào)與反 饋，所有項(xiàng)目相關(guān)人員在項(xiàng)目過程中清晰了解整個(gè)項(xiàng)目狀態(tài)，使得溝 通配合良好、資源配置合理、監(jiān)控跟蹤有效，同時(shí)幫助管理者分析項(xiàng) 目進(jìn)度及項(xiàng)目過程中的問題并及時(shí)做出調(diào)整,保證項(xiàng)目管理最優(yōu)化。5 .項(xiàng)目任務(wù)及跟蹤管理可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多級(jí)分解為多個(gè)子任務(wù)，并對(duì)整體任務(wù)進(jìn)度和 子任務(wù)定義責(zé)任人及相關(guān)資源、信息，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和完成

11、情況，從 不同角度監(jiān)控項(xiàng)目，以便及時(shí)對(duì)項(xiàng)目做出調(diào)整。如：項(xiàng)目任務(wù)的分解 與安排、當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況、人力資源安排情況、超期任務(wù)統(tǒng)計(jì)和分 析、項(xiàng)目預(yù)算支出和回款情況。6 .項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)管理通過工作流自定義項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)流程，項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成本、 人力、收益、回款等信息統(tǒng)計(jì)分析并推送給參與結(jié)項(xiàng)的相關(guān)人員，同 時(shí)將項(xiàng)目中積累的知識(shí)文檔納入整體項(xiàng)目知識(shí)庫用做以 后項(xiàng)目的交 流與分享，所有結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目都可通過一張卡片了解項(xiàng)目的全過程、全要 素。7 .項(xiàng)目看板管理項(xiàng)目看板對(duì)項(xiàng)目每個(gè)階段的進(jìn)度情況、人員使用分配情況及 項(xiàng) 目各類費(fèi)用的發(fā)生情況通過非常直觀的圖形化看板提供給管 理者， 項(xiàng)目是否延期、人員在哪個(gè)succe

12、ssf ully com plete like wel ding, painti ng, del ivery as well as for materials simple moveme nts. Se cond generation me cha nical arms are equipped wit h sensors a nd ma nipulators hav e the mechani cal arm is to use the program as a ba sis. Difference is that t he robot bega nd項(xiàng)目里、現(xiàn)在的費(fèi)用控制如何、項(xiàng)目收款和支

13、出情況如何等 通 過看板視圖可以清晰了解。8 .項(xiàng)目供應(yīng)商管理記錄供應(yīng)商信息及歷史采購記錄并與相關(guān)的項(xiàng)目、合同關(guān) 聯(lián)， 記錄供應(yīng)商的采購金額、采購物品及誠信度，幫助分析優(yōu)劣供應(yīng)商 和重點(diǎn)合作伙伴。9 .項(xiàng)目合同管理合同管理主要存儲(chǔ)項(xiàng)目的合同信息，同時(shí)對(duì)合同的制定、審批、 收款、交付等信息進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，方便管理者根據(jù)項(xiàng)目合同第一時(shí) 間了解項(xiàng)目的進(jìn)度及執(zhí)行狀況、回款開票情況、項(xiàng)目交付情況，公司 共有多少項(xiàng)目、各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展程序如何、成本支出一共有多少、項(xiàng) 目總額有多少、各個(gè)項(xiàng)目的利潤是多少等問題隨時(shí)清晰獲取，智能的 延期合同提醒、回款提醒、預(yù)算超標(biāo)提醒幫助管理人員及時(shí)監(jiān)督管理 項(xiàng)目工作，幫助企業(yè)

14、控制項(xiàng)目過程中的進(jìn)度、資金風(fēng)險(xiǎn)。10 .項(xiàng)目知識(shí)文檔管理項(xiàng)目的知識(shí)文檔管理以個(gè)人視角和項(xiàng)目視角分別展現(xiàn)，員工 可以在我的項(xiàng)目知識(shí)文檔中查看自己在項(xiàng)目過程中參與的溝通、交流、 匯報(bào)、文檔等信息，也可在單個(gè)的項(xiàng)目知識(shí)文檔中獲取每個(gè)項(xiàng)目的資 料信息、經(jīng)驗(yàn)心得，通過項(xiàng)目知識(shí)文檔可有效的管理積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，讓經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)在任務(wù)時(shí)候得到更多的借鑒和 分 享。11 .系統(tǒng)管理包含用戶管理、組織機(jī)構(gòu)管理、崗位管理、角色與權(quán)限管理、 安全管理、流程設(shè)置等。四、客戶價(jià)值不僅是項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目經(jīng)理的管理工具，也是項(xiàng)目成員、客 戶、財(cái)務(wù)、質(zhì)量管理等各相關(guān)個(gè)部門及其他所有項(xiàng)目干系人共同工 作的平臺(tái)。1公司高層succe

15、ssf ully complete like weldi ng, painti ng, delivery as well as for materials simple movements Second generation mecha nical arms are equi ppe d with sensors and manipulat ors have the environment there is a certain amount of “sense* when the mecha nical arm is to use the program as a basis. Difference is