公司管理系統(tǒng)人事規(guī)章制度管理系統(tǒng)

1、*PE文件編號(hào)KL-HR-101文件版本A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次1/18生效日期2013年01月09日第一章管理大綱 總則一、為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。二、本制度適用于公司全體員工。二、本制度共分十五章，包括總則，招聘，入職、試用與轉(zhuǎn)正，合同管理、檔案管理、績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)，考勤，請(qǐng)銷(xiāo)假管理、離職管理等申述和附則。編制審核文案大全有限公司文件編號(hào)KL-HR-102文件版本A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次2/18生效日期2013年01月09日第二章招聘程序第一節(jié)：招聘流程1、用人部門(mén)填寫(xiě)人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，主管副總審核并簽署意

2、見(jiàn)后交予人力資源部，報(bào)總經(jīng)理審批。2、人力資源部接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的人員增補(bǔ)申請(qǐng)表后，優(yōu)先以?xún)?nèi)部招聘或調(diào)動(dòng)的方式解決，報(bào)總 經(jīng)理批 準(zhǔn)后實(shí)施。3、若不能以?xún)?nèi)部招聘或調(diào)動(dòng)的方式解決，則組織對(duì)外招聘。第二節(jié)：招聘方式：公司總部招聘：1、可采取網(wǎng)絡(luò)招聘形式；2、亦可采取校園招聘形式（參加各大中專(zhuān)院校畢業(yè)季校園招聘，也可跟美容美發(fā)學(xué)校聯(lián)系洽談合作，招 收學(xué)員進(jìn)許昌店學(xué)習(xí)，為公司儲(chǔ)備人才）；因總部各部門(mén)人員招聘難度小于會(huì)所招聘，要盡量節(jié)約成本。許昌直營(yíng)會(huì)所內(nèi)部招聘：1許昌會(huì)所內(nèi)部員工的轉(zhuǎn)介紹。前提要明了的一件事是許昌直營(yíng)店的店面經(jīng)營(yíng)管理得當(dāng)，能吸引 住美容行業(yè)的人才，公司擁有良好的口碑有利于員工有信心引見(jiàn)人

3、才。2、可以采用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的方法，讓其他員工更明了的看到利益，激發(fā)介紹人員到會(huì)所上崗授獎(jiǎng)的欲 望。3、網(wǎng)絡(luò)招聘亦可采用；4、可與許昌市內(nèi)學(xué)校聯(lián)系，采用校企合作的招聘方式；5、因許昌會(huì)所已開(kāi)業(yè)接近兩年，名氣已經(jīng)打出去，招聘可多在相關(guān)行業(yè)（例如足療，按摩，洗浴， 美容會(huì)所）做相關(guān)宣傳，將有技術(shù)較成熟的人才挖掘過(guò)來(lái)（因會(huì)所人員都是老面孔此方法可讓公司總部 人員進(jìn)行協(xié)助進(jìn)行）；各加盟會(huì)所招聘:1、可采取網(wǎng)絡(luò)的渠道，我們公司在很多網(wǎng)站涉及，只需把公司優(yōu)厚的薪資福利條件羅列出來(lái)（如：?jiǎn)T工的 學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì)，節(jié)假日的福利待遇，食宿包干，個(gè)人職業(yè)前景的規(guī)劃等）一定會(huì)達(dá)到所需要 的招聘效果， 優(yōu)厚的薪資福利待遇加上

4、良好的職業(yè)前景是每個(gè)人的理想工作。另外對(duì)于難招崗位可以轉(zhuǎn)換角度，更改其 職位名稱(chēng)來(lái)達(dá)到招聘效果（如：前臺(tái)可以變換成前臺(tái)文員的方式）；對(duì)于學(xué)歷，適崗勝崗為宜。2、通過(guò)人才市場(chǎng)招聘人才，可以更直觀(guān)的招聘所需人才。3、會(huì)所可以采取大型宣傳的方式（如：在相關(guān)行業(yè)附近派發(fā)公司宣傳頁(yè)，在全市及周邊啟用流動(dòng)車(chē)體廣 告，人員流動(dòng)量較多的地方派專(zhuān)人駐點(diǎn)招聘，與大的商場(chǎng)超市合作在其場(chǎng)地張貼會(huì)所的大橫幅，進(jìn)行大 范圍的廣告廣播宣傳）但氣場(chǎng)一定要烘托得恰到好處，否則會(huì)適得其反。這樣不光在宣傳會(huì)所，更加可以 更好的聚攏人才。4、到相關(guān)行業(yè)挖掘人才，比如可以直接以消費(fèi)的方式將其服務(wù)人員挖掘至?xí)?；也可以以間接的方 式，如

5、通過(guò)刖臺(tái)或清潔人員等旁人，索取所需人員聯(lián)系方式，然后可進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系溝通，當(dāng)然要給索取號(hào) 碼人員一定的費(fèi)用，費(fèi)用不一定需要很多，但如果成功挖掘到人才這個(gè)費(fèi)用就是值得花費(fèi)的。5、把招 聘區(qū)域擴(kuò)大到各個(gè)店面及總公司所在城市的城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從而提高招聘效率；編制審核編制審核*有限公司文件編號(hào)KL-HR-101文件版本A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次4/18生效日期2013年01月09日第三章入職流程入職流程：入職準(zhǔn)備一入職手續(xù)一入職培訓(xùn)一部門(mén)工作開(kāi)始1入職準(zhǔn)備1公司確認(rèn)上班時(shí)間，并通知相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和新員工，告知新員工報(bào)道時(shí)需提交的證件資料；2、用人部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)工作：-用人部門(mén)負(fù)責(zé)安排辦公位，電腦、電話(huà)；-行政

6、辦負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品；-行政負(fù)責(zé)開(kāi)通郵箱、帳號(hào)、QQ號(hào)碼等。3入職手續(xù)1、員工填寫(xiě)員工入職登記表，并交驗(yàn)各種證件：身份證原件（正反面）或戶(hù)口復(fù)印件，一寸免冠 照片兩張學(xué)歷、學(xué)位證明原件；資歷或資格證件原件；建設(shè)銀行卡號(hào)及復(fù)印件。2、建立員工檔案，錄入電腦存檔。3、介紹公司情況，引領(lǐng)新員工參觀(guān)公司、介紹同事4、更新員工通訊錄。5、將郵箱、QQ號(hào)碼等發(fā)放給新員工。4、入職培訓(xùn)1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項(xiàng)制度、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化與理念等。2、不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門(mén)職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)5、部門(mén)管理1、負(fù)責(zé)安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；有需要住宿

7、的提交住宿申請(qǐng)表，部門(mén)主管簽字，辦理住宿 手續(xù)。2、介紹部門(mén)人員。3、直接上司介紹崗位職責(zé)，說(shuō)明工作。4、部門(mén)工作開(kāi)始。員工入職流程圖（-）新員工進(jìn)入前 確認(rèn)座位、電話(huà)、郵箱 告知新員工報(bào)到所帶證件 確認(rèn)上班 時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人（二）入職手續(xù)填寫(xiě)入職申請(qǐng)表住宿申請(qǐng)表文案大全交驗(yàn)證件編制審核*BE文件編號(hào)KL-HR-101文件版本A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次6/18生效日期2013年 01 月 09 H第四章試用/轉(zhuǎn)正制度1、新進(jìn)員工通過(guò)七天試崗期的考核，由部門(mén)經(jīng)理在員工入職登記表中“用人部門(mén)” 一欄內(nèi)簽 署書(shū)面意 見(jiàn)，說(shuō)明是否同意繼續(xù)試用，提交人力資源部。2、人力資源部通過(guò)與部門(mén)經(jīng)理、新進(jìn)

8、人員的溝通，在員工入職登記表中“人力資源部門(mén)” 一欄內(nèi)簽署 書(shū)面意見(jiàn)，說(shuō)明是否同意繼續(xù)試用。同意試用，簽訂員工試用協(xié)議；否則不予錄用。3、新進(jìn)員工一個(gè)月試用期期滿(mǎn)前一周，由個(gè)人向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)交至直接主管處4、直接主管和部門(mén)經(jīng)理在試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)中簽署意見(jiàn)（即“同意轉(zhuǎn)正”或“建議辭退”或“繼 續(xù)試用（觀(guān)察）”）并遞交人力資源部。5、人力資源部結(jié)合員工個(gè)人及部門(mén)意見(jiàn)，確定人力資源部意見(jiàn)（即“同意轉(zhuǎn)正”或“建議辭退”或“繼續(xù) 試用（觀(guān)察）”），并將試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)父至總經(jīng)理審批。6、最終意見(jiàn)為“同意轉(zhuǎn)正”的，由人力資源部和員工本人就工資待遇等問(wèn)題進(jìn)行溝通達(dá)成一致意見(jiàn)后簽訂

9、 勞動(dòng)合同書(shū)，并登記在公司員工花名冊(cè)中。最終意見(jiàn)為“辭退”的，解除勞 動(dòng)關(guān)系辦理離職手續(xù)。最終意見(jiàn)為“繼續(xù)使用”的，要和員工進(jìn)行溝通使其了解自己不能轉(zhuǎn)正的原因和下一步努力的方 向。7、記錄的保存（1）與招聘錄用相關(guān)的記錄由人力資源部存檔；（2）紀(jì)錄的保存期：人力資源招聘計(jì)劃表、招聘崗位職責(zé)及要求一覽表保存期限1年；其他記 錄保存至解除勞動(dòng)合同之日起三年。編制審核*BE文件編號(hào)KL-HR-101文件版次A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次7/18生效日期2013年 01 月 09 H第五章合同管理制度一、合同類(lèi)型1、正式勞動(dòng)合同：正式勞動(dòng)合同期限一般一次簽三年，合同內(nèi)容依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及其他相關(guān)

10、法律、法規(guī)編寫(xiě)。特殊情況合同期限需要低于或高于三年的，須總經(jīng)理批準(zhǔn)方能執(zhí)行。正式勞動(dòng)合 同一式兩份，在7天試崗期結(jié)束后進(jìn)入試用期，試用期結(jié)束由部門(mén)及人力資源部對(duì)試用期進(jìn)行評(píng)估 合格后簽署；員工簽字按手印，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公司人力資源專(zhuān)用章后生效，公司及個(gè)人 各保留一份，公司留存的一份由人力資源部保存。二、合同管理程序1、新進(jìn)員工一個(gè)月試用期過(guò)后，由人力資源部了解個(gè)人及用人部門(mén)的意愿，同意繼續(xù)使 用的即簽訂勞動(dòng)合同；2、人力資源部每年年初統(tǒng)計(jì)本年到期的合同人員，并提前三個(gè)月向相關(guān)人員了解情況，在合同期滿(mǎn)提前兩 個(gè)月，雙方相互知會(huì)對(duì)方并協(xié)商是否續(xù)簽合同。如果不續(xù)簽合同的，依據(jù)關(guān)于職工離職

11、的管理制度 的規(guī)定辦理離職手續(xù)；如果雙方對(duì)續(xù)簽合同沒(méi)有提出任何意見(jiàn)，即視為雙方同意續(xù)簽合同，原合同期限 自動(dòng)向后續(xù)延，同時(shí)及時(shí)補(bǔ)簽新勞動(dòng)合同。四、相關(guān)文件勞動(dòng)合同書(shū)編制審核*BE文件編號(hào)KL-HR-101文件版本A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次9/18生效日期2013年01月09日第六章檔案管理制度、員工檔案類(lèi)型1、在職員工檔案：所有在職的員工在到公司的第一天起建立檔案，檔案內(nèi)容包括：?jiǎn)T工應(yīng)聘登 記表、 身份證、畢業(yè)證和相關(guān)資格證書(shū)的復(fù)印件一份、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、每年的工作總結(jié)和績(jī)效考核表、勞動(dòng)合 同、獎(jiǎng)懲紀(jì)錄等其他相關(guān)資料。2、離職員工檔案：所有離職人員的檔案集中存放，檔案內(nèi)比在職員工多的資料：離職申請(qǐng)

12、表、工作交 接表等離職手續(xù)資料。3、員工檔案管理程序3.1從員工上班的第一天起建立員工檔案。32 員工檔案根據(jù)以入職日期的前后為準(zhǔn)；3.3 建立電子檔案，內(nèi)容包括：檔案編號(hào)、所在部門(mén)、姓名、入職日期、轉(zhuǎn)正日期、合同截至日期、職 位、出生日期、身份證號(hào)碼、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間、籍貫、持有證書(shū)、參保時(shí)間、離職 日期、離職原因。3.4 員工離職后按照離職順序另外存放，檔案封面上標(biāo)注“離職人員”和離職日期。、員工檔案管理流程圖建立檔案檔案編號(hào) 建立電子檔離職建立離職檔案編制審核*有限公司文件編號(hào)KL-HR-101文件版本A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次10/18生效日期2013年01月09日第七章

13、績(jī)效考核管理制度、考核方式1、公司每月初對(duì)全體員工月度的工作情況進(jìn)行一次績(jī)效考核。（實(shí)施辦法參考薪酬制度）2、上級(jí)評(píng)比的方式，上級(jí)考評(píng)是直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的考評(píng)。、考核流程1、每月底人力資源部提出績(jī)效考核的方案，并發(fā)放給各個(gè)部門(mén)主管；2、各部門(mén)根據(jù)當(dāng)月考核文件的要求組織部門(mén)員工進(jìn)行考核；3、部門(mén)將考核表統(tǒng)一交至人力資源部；4、人力資源部對(duì)各部門(mén)的考核結(jié)果進(jìn)行審核、匯總、存檔。、考核實(shí)施流程圖編制審核*有限公司文件編號(hào)KL-HR-101文件版本A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次11/18生效日期2013年 01 月 09 B第八章異動(dòng)程序異動(dòng)程序晉升：用人部門(mén)負(fù)責(zé)人或人力資源部提出申請(qǐng)，人力資源部綜合平衡各

14、項(xiàng)職位要求按薪酬制度內(nèi)的晉級(jí)政策執(zhí)行，報(bào)總經(jīng)理審批。降職：同上。調(diào)職：同上。辭退和辭職：程序詳見(jiàn)關(guān)于職工離職的管理制度。異動(dòng)流程圖相關(guān)文件關(guān)于職工離職的管理制度相關(guān)表單內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)單辭職申請(qǐng)單離職/調(diào)動(dòng)人員工作交接表辭退通知書(shū)編制審核*PE文件編號(hào)KL-HR-005文件版本A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次12/18生效日期2013年 01 月 09 H第九章考勤管理、考勤管理制度1 .為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀(jì)行為，以使其認(rèn)真工作，特制定 本考勤管理制度；2 .工作時(shí)間：工作L 工作時(shí) 間：星期一星期六上午09 : 00 12 : 00下午14 : 00 18 : 00工作 日： 工

15、作時(shí) 間：周日上午09 : 30 12 : 00下午14 : 00 17 : 302.1、 每周公休一天（除周一外休假時(shí)間由各部門(mén)自行安排，前提為各部門(mén)必須有 人在崗處理其它突發(fā)事宜，春節(jié)除外），因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)，由總經(jīng)辦另行通 知）；2.2、 周六下午集體打掃衛(wèi)生及部門(mén)周總結(jié)會(huì)議（會(huì)議時(shí)間各部門(mén)自行安排）。2.3、 每周日下午14點(diǎn)之前完成本周已安排工作，并寫(xiě)出工作總結(jié)，有需要的崗位在會(huì)議 之前做出下周工作計(jì)劃；3 .本公司員工除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定之上下班時(shí)間打卡。3.1、 總經(jīng)辦及以上人員。3.2、 因公出差須填寫(xiě)外出登記一覽表，并由單位主管核準(zhǔn)（單位主管外出需由總經(jīng)理核準(zhǔn)）

16、后交予人事部，以便人事部做好考勤統(tǒng)計(jì).3.3、 、臨時(shí)事故，事后敘明事由，經(jīng)單位主管核準(zhǔn)。4 .每日上下班應(yīng)于指定地點(diǎn)刷指紋卡。5 .人事部于月底從系統(tǒng)導(dǎo)出考勤，發(fā)至各部門(mén)主管簽核認(rèn)定，并于次日上午10:00之前將簽核 結(jié)果反饋至人事部，每人每月漏刷卡不得超過(guò)三次，超過(guò)每次按漏刷卡一次扣款10元,需經(jīng) 人事部簽核，如無(wú)簽核將以曠工論處；6 .如因指紋受損或是其它異常而導(dǎo)致無(wú)法打卡者，當(dāng)天必須到人事部門(mén)補(bǔ)簽未打卡情況說(shuō)明 說(shuō)書(shū)。若當(dāng)日未登記而累計(jì)到月底者，以曠工論處。7 .當(dāng)月份遲到以10分鐘以?xún)?nèi)扣款10元，30分鐘以?xún)?nèi)扣款20元（月累計(jì)遲到不超過(guò)3次， 累計(jì)時(shí)間不超過(guò)半小時(shí)，全勤獎(jiǎng)?wù)瞻l(fā)），超過(guò)

17、30分鐘以上者，按曠工半日論處；8 .于規(guī)定下班時(shí)間前十分鐘以?xún)?nèi)（含十分鐘）退勤者為早退，早退依照上述第7條遲到辦 理。9 .因公需延遲上班或下班未能回公司打卡者或因公出差者，人事部門(mén)可依公出單與出差 申請(qǐng)單，視為未打卡之依據(jù)。10 .上下班需打卡，如有破壞卡機(jī)或是其他違反制度者，應(yīng)予以懲處，警告，記大過(guò) 或開(kāi)除處分；人事部門(mén)應(yīng)每日查對(duì)員工上下班之時(shí)間記錄，并反應(yīng)刷卡異常事項(xiàng)；11 .員工于上班后因公需暫離工作崗位時(shí)應(yīng)向其直屬主管報(bào)告并填寫(xiě)公出單，各級(jí)主 管人員因公 需離開(kāi)工作崗位時(shí)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人亦同時(shí)填寫(xiě)公出單；如若因私 需外出業(yè)務(wù)時(shí)，必須先 辦理請(qǐng)假手續(xù)，特殊情況需經(jīng)主管批準(zhǔn)之后方能離

18、開(kāi)，違 者按遲到或曠工處理；12 .員工請(qǐng)假每月累計(jì)不可超過(guò)三天（特殊病假除外，需出具醫(yī)院證明）；13 .曠工一天扣三天基本工資；每月曠工不得超過(guò)三天，無(wú)正當(dāng)理由一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三日者， 或連續(xù)礦工三日者，以自動(dòng)離職論處，不予計(jì)薪。14 .當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)（26天工作日）；新進(jìn)員工當(dāng)月15日之前到職發(fā)放一半全勤， 當(dāng)月15日以后到職則當(dāng)月無(wú)全勤.15 .國(guó)家法定節(jié)假日共十天：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一 天、中秋節(jié)一天、國(guó)慶節(jié)三天）；具體放假時(shí)間按國(guó)家頒布的規(guī)定實(shí)行。在節(jié)日期間公司可根據(jù)實(shí)際情況安排法定假期外串休一天。16 .各部門(mén)主管對(duì)所屬人員之考勤，應(yīng)督促

19、嚴(yán)格執(zhí)行，如有故意不照規(guī)定辦理或其它隱瞞蒙混情事，一經(jīng)查明，應(yīng)受連帶處分。編制審核*pF文件編號(hào)KL-HR-005文件版本A文件名稱(chēng)人事管理制度頁(yè)次15/18生效日期2013年01月09日第十章離職管理制度一、內(nèi)容1 .員工離職分為：辭職、辭退（解雇）、開(kāi)除、自動(dòng)離職1.1 辭職：?jiǎn)T工因?yàn)閭€(gè)人原因主動(dòng)辭去工作崗位并與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。1.2 辭退（解雇）：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司經(jīng)營(yíng)不景氣原因裁員者。1.3 開(kāi)除：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或有違法犯罪行為者。1.4 自動(dòng)離職：?jiǎn)T工無(wú)故曠工連續(xù)3天以上脫離其工作崗位或月曠工滿(mǎn)3天的，自動(dòng)離職生效。2 .辭職2.1 普通員工辭職，應(yīng)提前3

20、0天向行政人事部提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)員工離職申請(qǐng)表，報(bào)由各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)審批同意，部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上管理干部辭職，應(yīng)提前90天。2.2 員工辭職申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后，公司應(yīng)在該員工離職期限內(nèi)安排接替人員進(jìn)行辦理離職移交手續(xù)并登記 工作移交清單，經(jīng)雙方交接確認(rèn)后報(bào)由行政人事部存檔，行政人事部負(fù)責(zé)收回其上崗證、方可與財(cái)務(wù) 部門(mén)進(jìn)行薪資核發(fā)。2.3 員工若不按程序辦理辭職手續(xù)的，按自動(dòng)離職處理，如給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失者，公司保 留 追究其法律責(zé)任的權(quán)利。3 .辭退3.1 試用期發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的；3.2 因個(gè)人原因不能勝任本職工作，經(jīng)崗位調(diào)整后還不能勝任的；3.3 由于公司經(jīng)營(yíng)調(diào)整需要裁員的；3.4 其它原因造成的。

21、4 .開(kāi)除4.1 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成較大的經(jīng)濟(jì)損失的，必須給予開(kāi)除；4.2 違反國(guó)家政策、法律法規(guī)的，需負(fù)刑事負(fù)責(zé)的，應(yīng)當(dāng)給予開(kāi)除；4.3 公司開(kāi)除的員工，不得再重新應(yīng)聘錄用，正常裁減的人員在公司需要時(shí)可再錄用5 .自動(dòng)離職5.1 員工無(wú)故連續(xù)曠工3天以上，脫離其工作崗位或月曠工滿(mǎn)3天的，則視為該員工自動(dòng)離職不計(jì)算 任何薪資。5.2 員工因無(wú)故脫離其工作崗位而造成公司損失的，公司將追究其賠償責(zé)任。6 .薪酬結(jié)算方式6.1 在試崗期間/試用期間辭職的（試用期到期，雙方自主選擇除外），不給予結(jié)算工資但會(huì)給予15元/天的補(bǔ)助，補(bǔ)助在離職當(dāng)天以現(xiàn)金形式結(jié)算；6.2 試用期過(guò)后，雙方同意成

22、為正式員工，原則上不允許辭職，但因特殊原因需辭職的，須嚴(yán)格按辭職 程序辦理，提前一個(gè)月天寫(xiě)出書(shū)面辭職申請(qǐng)，以便公司及時(shí)補(bǔ)充人才，否則按自動(dòng)離職申請(qǐng)者情況姓名年齡處理，扣除三天工資；對(duì)于急辭的，必須經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意，否則扣除200元違約費(fèi)用。主管及以上管理層員工試用期以后原則上不允許辭職，但因特殊原因需辭職的，必須提前兩個(gè)月提出 書(shū)面辭職申請(qǐng)，培養(yǎng)一個(gè)可以接替其職位的人員暫時(shí)接替其工作，否則按自動(dòng)離職處理，不給予結(jié) 算工資；對(duì)于急辭的，必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意，否則需扣除500元違約費(fèi)用。6.3 被公司辭退/開(kāi)除的員工，結(jié)算其全部工資，但罰款及由其承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失，必須扣除。二、辭職具備條件1、身體有嚴(yán)重?fù)p傷不能擔(dān)任本職工作的；2、家庭有重大變故者；三、執(zhí)行與解釋1 .