ems火災事故應急預案范本3

1、 昆鋼火災應急救援預案公司名稱：編制部門：頒布日期：預案編號： 預案版本號：2013-1版批準頁 昆鋼公司火災應急預案編制工作組于2013年11月編制的火災應急救援預案*(2013-1版)通過公司內(nèi)部評審，符合應急預案編制要求和公司實際情況，從2013年 月 日起在本公司范圍內(nèi)正式實施。 審核人：簽發(fā)人：公 章： 2013年 11 月 日前言為了全面落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則（AQ/T 90022006）的要求，我公司特成立火災應急救援預案編制工作領(lǐng)導小組編制火災應急救援預案，旨在進一步完善公司火災應急管理體系，增強火災應急

2、救援工作的系統(tǒng)性、針對性和可操作性，使全體員工熟知企業(yè)可能面臨的火災事故；在火災事故發(fā)生之時能及時有序的開展應急救援和應急處置工作，增強應急處置的能力，避免或減少發(fā)生火災造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障員工和公司的利益不受損害。在此次編制過程中得到了各級領(lǐng)導和各部門、科室的大力支持與幫助，在編制過程中做了大量的工作，對此表示深深的感謝。同時、由于知識水平和時間所限，難免有疏漏和不當之處，希望領(lǐng)導和廣大工程技術(shù)人員多提出寶貴意見，以便將來修訂完善和持續(xù)改進。 編 者 2013年11月目錄1、 目的 12、 適用范圍 13、 預案啟動條件 14、 危險性分析及對周邊環(huán)境的影響 15、 應急準備 26

3、、 火災撲救 37、 預案演習 208、 預案管理 219、 相關(guān)記錄 2110、 附件火災應急救援預案1 目的為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，切實做好各項應急處置廠區(qū)火災的工作，正確處理因廠區(qū)火災引發(fā)的緊急事務，確保公司在處置廠區(qū)火災時反應及時、準備充分、決策科學、措施有力，使受傷人員得到及時救治，防止和控制火災的蔓延，減少環(huán)境污染，把事故損失降到最低。2 適用范圍本預案適用于在公司廠區(qū)內(nèi)（包括車間、倉庫、宿舍等）發(fā)生的火災的應急工作。3 預案啟動條件發(fā)現(xiàn)火情后，如果火災現(xiàn)場人員未能及時撲滅，火勢未得到有效控制；可能對廠區(qū)員工、設備構(gòu)成極大威脅；造成重大人員傷亡或重大財產(chǎn)

4、損失時啟動本預案。4 危險性分析及對周邊環(huán)境的影響本公司廠區(qū)存在一定量的包裝箱（物）、油漆、稀釋劑等可燃物，同時，由于供電線路老化、電源線短路以及人為火種、雷擊等點火源的存在，均可能造成火災事故得發(fā)生。發(fā)生火災事故后主要的危害有：燃燒、爆炸造成人身燒傷、燙傷和設施的破壞，燃燒產(chǎn)生的氣體及廢物對環(huán)境的污染等。5 應急準備5.1應急救援組織機構(gòu)、組成人員和職責劃分5 應急救援指揮部組織架構(gòu)：公司火災應急救援指揮部（以下簡稱“指揮部”）：總指揮：（總指揮不在由副總指揮全權(quán)負責）副總指揮：*（副總指揮不在由全權(quán)負責）成員：各職能部門負責人辦公地點：總指揮辦公室火災應急救援指揮部生產(chǎn)車間、倉庫等所屬管理

5、部門行政管理部財務部采購部 相關(guān)人員聯(lián)系方式（見附件）55指揮部職責：統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)火災事故的應急救援工作；與公司所在地方政府職能部門的協(xié)調(diào)、溝通。5生產(chǎn)車間、倉庫等所屬管理部門（火場所屬部門）職責：組織人員幫助火場受災人員逃生，對火災現(xiàn)場人員進行疏散；指揮現(xiàn)場崗位人員操作消防設施進行滅火。指揮現(xiàn)場人員對火場進行隔離，清出火場隔離帶，防止火災事故擴大；及時處理突發(fā)狀況。公司行政管理部職責：負責調(diào)集公司保安，具體實施指揮部制定的搶險救災方案和安全技術(shù)措施；調(diào)集辦公室的行政人員做好事故發(fā)生后的人員疏散、急救、戒嚴、警報、維持秩序和后勤保障等工作。公司財務部職責：火災應急專項資金的日常管理工作；火災

6、發(fā)生后，火災應急專項資金的發(fā)放、資金用途的記錄。公司采購部職責：消防設施、器材的日常補充采購工作；火災發(fā)生后，緊急消防物資的加急采購工作。5.2應急物資準備。應配備滅火器、消防栓、消防沙等應急物資。6 火災撲救火災撲救過程圖：火情發(fā)生停止作業(yè)、切斷電源立即發(fā)出呼救信息應急救援指揮部應急方案確定物資、設備到位進行搶險搶險結(jié)束、恢復措施及善后處理、進行總結(jié)、預案評估現(xiàn)場處置人員搶救協(xié)助消防6.1報告程序6.1.1 火災上報流程圖：火場目擊人員火場所屬車間主任、班組長、庫管火場所屬部門負責人火災應急救援指揮部總經(jīng)理6.2.1火災發(fā)生后，現(xiàn)場目擊人員要立即向上級門主管領(lǐng)導報告，如有人員傷亡，立即撥打醫(yī)

7、療急救 120。報告內(nèi)容應包括但不限于以下內(nèi)容：a) 火災現(xiàn)場狀況；b) 發(fā)生火災可能的原因；c) 人員傷亡情況；d) 已采取的應急措施；e) 現(xiàn)場消防應急物資及現(xiàn)場救援情況。6.2.2任何基層（車間、班、組）領(lǐng)導接到事故報告后，應立即向上級領(lǐng)導報告，不得延誤。6.2.3火場所屬部門負責人，立即將火情上報指揮部領(lǐng)導。6.2.4指揮部領(lǐng)導立即將火情上報總經(jīng)理?！熬热酥赜诰然稹?，“先重點，后一般”，“先控制后消滅” “杜絕二次事故和救援過程對環(huán)境二次污染”的原則。在撲火力量使用上，堅持“以專業(yè)消防隊為主，其他經(jīng)過訓練的或有組織的非專業(yè)力量為輔”的原則。6.4撲火指揮6.4.1 火災現(xiàn)場處置6.4.

8、1.1車架生產(chǎn)車間、廠區(qū)火災現(xiàn)場應急處置步驟：初起火災當班車間主任、班組長接到火災報告后：立即組織現(xiàn)場人員使用滅火器滅火；指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；對受傷人員進行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管理規(guī)定按規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄?，并將受傷人員送往醫(yī)院治療。重大火災當班車間主任、班組長接到火災報告后：立即組織現(xiàn)場員工幫助火場受災人員逃生，疏散火場周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷火場電源，同時組織人員清出火場隔離帶（油類火災需關(guān)閉泄漏源，用沙土圍住，防止火災隨油的流動蔓延）；指揮經(jīng)過消防培訓的員工使用滅火器進行滅火工作（電氣火災可以在斷電后用水撲救；油類火災不能用水撲救，只能用滅火器或沙

9、土滅火），如無法在短時間內(nèi)撲滅火災，則盡量控制火勢，等待消防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。管理科科長接到火災報告后：接收火災現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當班車間主任、班組長未完成的火災現(xiàn)場處理步驟；視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補充救援物資；組織人員對傷員進行現(xiàn)場急救后，聯(lián)系車輛送往醫(yī)院治療；向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產(chǎn)生的其它費用；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。管理部部長接到火災報告后：接收火災現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)管理科科長未完成的現(xiàn)場處理步驟；如現(xiàn)場明火已熄滅，則指

10、派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；如火勢仍未能得到有效控制，則聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。6.4.1.2烤漆生產(chǎn)車間、廠區(qū)火災現(xiàn)場應急處置步驟根據(jù)火災類別而定：固體類普通火災：初起火災當班車間主任、班組長接到火災報告后：立即組織現(xiàn)場人員使用滅火器滅火；指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；對受傷人員進行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管理規(guī)定按規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄?，并將受傷人員送往醫(yī)院治療。重大火災當班車間主任、班組長接到火災報告后：立即組織現(xiàn)場員工幫助火場受災人員逃生，疏散火場周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷火場電源，同時組織人員清出火場隔離帶（將氣瓶、

11、可燃物、易燃物等搬至安全區(qū)域）；指揮經(jīng)過消防培訓的員工使用滅火器進行滅火工作（斷電后可以用水撲救），如無法在短時間內(nèi)撲滅火災，則盡量控制火勢，等待消防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。管理科科長接到火災報告后：接收火災現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當班車間主任、班組長未完成的火災現(xiàn)場處理步驟；視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補充救援物資；組織人員對傷員進行現(xiàn)場急救后，聯(lián)系車輛送往醫(yī)院治療；向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產(chǎn)生的其它費用；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。管理部部長接到火災報告

12、后：接收火災現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)管理科科長未完成的現(xiàn)場處理步驟；如現(xiàn)場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；如火勢仍未能得到有效控制，則聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。液體類（油漆、稀釋劑等危化品）火災初起火災當班車間主任、班組長接到火災報告后：立即指揮現(xiàn)場員工關(guān)閉泄漏源；組織現(xiàn)場人員使用滅火器、沙土快速滅火；對受傷人員進行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管理規(guī)定按規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄?，并將受傷人員送往醫(yī)院治療。重大火災當班車間主任、班組長接到火災報告后：立即組織現(xiàn)場員工幫助火場受災人員逃生，疏散火場周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷火場電

13、源，同時組織人員清出火場隔離帶（將氣瓶、可燃物、易燃物等搬至安全區(qū)域），并用沙土圍堵，防止火災隨油的流動蔓延；指揮經(jīng)過消防培訓的員工使用滅火器、沙土進行滅火工作（不能用水撲救），如火勢無法控制，則立即帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。管理科科長接到火災報告后：接收火災現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當班車間主任、班組長未完成的火災現(xiàn)場處理步驟；視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離；劃定危險區(qū)域（危險區(qū)域邊界到危險中心距離大于等于50米）；申請防毒面具，并發(fā)放給在危險區(qū)域附近活動的人員；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補充救援物資；組織人員對傷員進行現(xiàn)場急救后，聯(lián)系車輛送往醫(yī)院

14、治療；向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產(chǎn)生的其它費用；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。管理部部長接到火災報告后：接收火災現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行管理科科長未完成的現(xiàn)場處理步驟；如現(xiàn)場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；如火勢仍未能得到有效控制，則聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。氣體類（天然氣等?；罚┗馂模撼跗鸹馂漠敯嘬囬g主任、班組長接到火災報告后：立即指揮現(xiàn)場員工關(guān)閉泄漏源；組織現(xiàn)場人員使用滅火器快速滅火；對受傷人員進行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管理規(guī)定按規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄?，并將受傷人員送往醫(yī)院治療。重大火災當

15、班車間主任、班組長接到火災報告后：立即組織現(xiàn)場員工幫助火場受災人員逃生，疏散火場周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷火場電源；帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。管理科科長接到火災報告后：接收火災現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當班車間主任、班組長未完成的火災現(xiàn)場處理步驟；劃定危險區(qū)域（危險區(qū)域邊界到危險中心距離大于等于50米）；禁止任何人員進入危險區(qū)域內(nèi)；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補充救援物資；組織人員對傷員進行現(xiàn)場急救后，聯(lián)系車輛送往醫(yī)院治療；向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產(chǎn)生的其它費用；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。管理部部長接到火災報告后：接收火災現(xiàn)場

16、指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行管理科科長未完成的現(xiàn)場處理步驟；聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制定火災應對措施并將應對措施上報指揮部。爆炸事故：當班車間主任、班組長接到報告后：立即疏散爆炸現(xiàn)場周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，；確認爆炸現(xiàn)場無二次爆炸危險性后，組織人員搶救傷員；對傷員進行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；組織人員撲滅爆炸現(xiàn)場的余火；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。管理科科長接到火災報告后：接收爆炸現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當班車間主任、班組長未完成的爆炸現(xiàn)場處理步驟；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補充救援物資；聯(lián)系車輛將傷員送往醫(yī)院治療；向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產(chǎn)生

17、的其它費用；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。管理部部長接到火災報告后：接收爆炸現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行管理科科長未完成的現(xiàn)場處理步驟；聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，對爆炸現(xiàn)場已經(jīng)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況制定應對措施，并將應對措施上報指揮部。6.4.1.3組裝生產(chǎn)車間、廠區(qū)火災現(xiàn)場應急處置步驟：初起火災當班車間主任、班組長接到火災報告后：立即組織現(xiàn)場人員使用滅火器滅火；指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；對受傷人員進行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管理規(guī)定按規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄?，并將受傷人員送往醫(yī)院治療。重大火災當班車間主任、班組長接到火災報告后：立即組織現(xiàn)場員工幫助火場受災人員逃生，疏

18、散火場周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷火場電源，同時組織人員清出火場隔離帶（將火場周邊的可燃物、易燃物等搬至安全區(qū)域）；指揮經(jīng)過消防培訓的員工使用滅火器進行滅火工作（斷電后可用水撲救），如無法在短時間內(nèi)撲滅火災，則盡量控制火勢，等待消防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。管理科科長接到火災報告后：接收火災現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當班車間主任、班組長未完成的火災現(xiàn)場處理步驟；視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補充救援物資；組織人員對傷員進行現(xiàn)場急救后，聯(lián)系車輛送往醫(yī)院治療；向公司財務部借款，支付受傷人員的

19、醫(yī)療費用和因救援工作產(chǎn)生的其它費用；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。管理部部長接到火災報告后：接收火災現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)管理科科長未完成的現(xiàn)場處理步驟；如現(xiàn)場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；如火勢仍未能得到有效控制，則聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。6.4.1.4倉庫及倉庫所在廠區(qū)火災現(xiàn)場應急處置步驟：初起火災當班庫管、裝卸組長接到火災報告后：立即組織現(xiàn)場人員使用滅火器滅火；指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；對受傷人員進行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管理規(guī)定按規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄?，并將受傷人員送往醫(yī)院治療。重大火災當班庫管、裝卸組長

20、接到火災報告后：立即組織現(xiàn)場員工幫助火場受災人員逃生，疏散火場周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷火場電源，同時組織人員清出火場隔離帶（將火場周邊的可燃物、易燃物等搬至安全區(qū)域）；指揮經(jīng)過消防培訓的員工使用滅火器進行滅火工作（斷電后可用水撲救），如無法在短時間內(nèi)撲滅火災，則盡量控制火勢，等待消防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。倉儲科科長接到火災報告后：接收火災現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當班庫管、裝卸組長未完成的火災現(xiàn)場處理步驟；如現(xiàn)場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；如火勢仍未能得到有效控制，則聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制

21、定滅火方案并將滅火方案上報指揮部；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補充救援物資；組織人員對傷員進行現(xiàn)場急救后，聯(lián)系車輛送往醫(yī)院治療；向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產(chǎn)生的其它費用；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。6.4.1.5宿舍火災現(xiàn)場處置步驟： 初起火災宿舍負責人接到火災報告后：立即組織現(xiàn)場人員使用滅火器滅火；指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；對受傷人員進行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管理規(guī)定按規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄螅⑹軅藛T送往醫(yī)院治療。重大火災宿舍負責人接到火災報告后：立即組織宿舍人員逃生，疏散著火宿舍周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷宿舍電源；指揮經(jīng)過消防培訓的

22、人員使用滅火器進行滅火工作（斷電后可用水撲救），如無法在短時間內(nèi)撲滅火災，則盡量控制火勢，等待消防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。宿舍所屬管理科科長接到火災報告后：接收火災現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行宿舍負責人未完成的火災現(xiàn)場處理步驟；視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離；調(diào)集救援繩索、氣墊、梯子等救援物資，幫助受困人員逃生；調(diào)集防毒面具，發(fā)放給救援人員和受困人員；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補充救援物資；組織人員對傷員進行現(xiàn)場急救后，聯(lián)系車輛送往醫(yī)院治療；向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產(chǎn)生的其它費用；其他領(lǐng)導到

23、達后，移交指揮權(quán)。宿舍所屬管理部部長接到火災報告后：接收火災現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)管理科科長未完成的火災現(xiàn)場處理步驟；如現(xiàn)場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；如火勢仍未能得到有效控制，則聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。6.4.1.6廠區(qū)其它區(qū)域火災現(xiàn)場處置步驟：初起火災該區(qū)域負責人接到火災報告后：立即組織現(xiàn)場人員使用滅火器滅火；指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；對受傷人員進行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管理規(guī)定按規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄?，并將受傷人員送往醫(yī)院治療。重大火災該區(qū)域負責人接到火災報告后：立即組織人員幫助受災人員逃生，疏散該區(qū)域

24、周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷火場電源；指揮經(jīng)過消防培訓的人員使用滅火器進行滅火工作（斷電后可用水撲救），如無法在短時間內(nèi)撲滅火災，則盡量控制火勢，等待消防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。該區(qū)域所屬管理科科長接到火災報告后：接收火災現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行該區(qū)域負責人未完成的火災現(xiàn)場處理步驟；視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補充救援物資；組織人員對傷員進行現(xiàn)場急救后，聯(lián)系車輛送往醫(yī)院治療；向公司財務部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費用和因救援工作產(chǎn)生的其它費用；其他領(lǐng)導到達后，移交指揮權(quán)。該區(qū)域所屬管

25、理部部長接到火災報告后：接收火災現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)管理科科長未完成的火災現(xiàn)場處理步驟；如現(xiàn)場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復燃；如火勢仍未能得到有效控制，則聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。6.4.2 火災撲救6.4.2.1公司指揮部接到火情報告后的處理步驟如下：根據(jù)上報的火場情況決定是否報火警（119）；根據(jù)受災部門上報的滅火措施確定滅火方案；派遣行政管理部組織保安進行滅火；派遣行政管理部執(zhí)行火場警戒、人群疏散、對周邊單位和群眾發(fā)出警報、接引消防車輛等任務；調(diào)集未受災生產(chǎn)部門人員支援火場搶險；通知財務部確保火災應急救援資金到位；通知采購部保障

26、火災應急救援所需的加急物資；公安消防隊到達后，指揮權(quán)移交給公安消防隊總指揮。6.4.2.2 公司行政管理部接到指揮部的命令后：指派行政科組織公司保安立即實施火災應急救援指揮部確定的火災撲救方案，全力撲滅火災，如火災無法撲滅，則盡力控制，等公安消防隊到達后，協(xié)助公安消防隊進行滅火工作；組織管理人員設置警戒崗哨、疏散人群，杜絕閑雜人員進入，對周邊單位和群眾發(fā)出警報，并派專人等待引導消防車輛和救援車輛。同時迅速疏通安全通道，以保證政府消防隊和救援車輛迅速到達事故現(xiàn)場；組織人員安撫傷員，穩(wěn)定火災現(xiàn)場受災員工情緒；指派行政科協(xié)調(diào)車輛，將傷員送往醫(yī)院救治；指派總務科準備救援物資（包括消防器材、急救箱、飲用水、食物等），為火災救援提供可靠后勤保障；指派總務科檢查線路，確?；饒黾捌涓浇煽繑嚯?；指派總務科檢查管路，確?；饒鱿鹚ü┧?.4.2.3公司財務部接到指揮部的通知后：立即啟動火災應急專項資金；組織專人對火災應急專項資金的領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人、領(lǐng)用數(shù)額、用途等做詳細記錄；加急處理受災部門的借款；將火災期間的各項費用做好明細，并上報總經(jīng)理。6.4.2.4公司采購部接到指揮部的通知后：立即進入火災應急狀態(tài)；對火災期間臨時要求的消防器材、設施進行加急處理；對火災期間要求的其它物資進行加急處理；將火災期間加急處理的物資做好明細，并上報總經(jīng)理。6.5后期處理在搶險