施工管理制度匯編

1、施工組織設計、方案編制審查制度本工程樁基規(guī)模較大，子單位工程較多，根據(jù)施工順序及子單位劃分應在 施工組織設計基礎上編制子單位工程施工方案，依據(jù)我公司制定施工組織設計、 方案的有關規(guī)定，制定本工程施工組織設計、方案編制審查制度。1、施工組織設計內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、工程地質(zhì)及自然條件 概述、質(zhì)量目標、設備人員配置、施工組織管理及各主要崗位人員職責、施工 進度計劃、各工序施工質(zhì)量要點與控制方法、原材料計劃、施工中應注意問題 及預防處理措施、職業(yè)健康、安全、環(huán)境措施、施工平面布置及用水用電計劃 等內(nèi)容。施工方案重點說明質(zhì)量目標、施工順序、現(xiàn)場平面布置、節(jié)點工期等 內(nèi)容。2、 施工組織設計、方

2、案編制審批程序：一制 一審核 一批準 監(jiān)理工程師審批一報業(yè)主備案3、審批程序中施工組織設計編制人為項目總工，審核人為項目經(jīng)理，批 準人為公司總工程師，監(jiān)理工程師為專業(yè)監(jiān)理工程師或項目總監(jiān)理工程師。施 工方案中編制人為技術員，審核人為項目總工，批準人為項目經(jīng)理。4、補充施工方案編制要求：補充編制的施工方案要比先編制的方案內(nèi)容更具體、完善，特別注意對施 工過程中容易發(fā)生質(zhì)量、安全問題的地方增加有針對性的措施。編制完成施工方案后要自檢，對語句的通順，容易引起歧義的標點符號、 重要公式、數(shù)值等進行檢查修改。5、補充施工方案審核要求：審核人通讀全文，避免出現(xiàn)簡單的文字錯誤和引起誤解的標點符號。審核人應從

3、施工現(xiàn)場整體角度考慮，看方案內(nèi)容是否齊全？依據(jù)是否充分？計 劃是否合理？措施是否可靠，有針對性？平面布置是否合理等。6、施工組織設計、方案的編制應在工程開工前五天完成，留有充足的方案審 核、批準時間，避免出現(xiàn)先施工，后補方案的情況。圖紙會審及交底制度設計圖紙是施工的依據(jù)，為使施工管理人員熟悉圖紙，了解設計意圖，保 證按圖正確施工，項目部在收到甲方提供的施工圖紙后應及時組織進行圖紙會 審，具體規(guī)定如下。1、收到施工圖紙后兩天內(nèi)由項目總工組織，技術人員、質(zhì)檢員、測量員 參加，進行圖紙會審。2、圖紙會審前參加人員各自進行施工圖學習。3、圖紙會審時要對樁位的坐標進行計算、核對，對各樁位相對尺寸進行 復

4、核，對同一施工圖中樁頂標高進行比較，分清各樁徑、樁長的樁數(shù)量、位置, 并列出清單。4、圖紙會審結(jié)合施工經(jīng)驗，對樁位布置，樁頂標高的合理性，相互之間 的關系等進行審查。5、圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題在監(jiān)理主持的圖紙會審交底會上提出。6、監(jiān)理編寫的圖紙交底會議紀要作為施工依據(jù)。7、涉及設計變更的，要有業(yè)主（設計）單位提供的書面設計變更材料。8待甲方工程部組織圖紙會審并書面反饋意見后，由項目總工組織對所 有管理人員和操作人員進行圖紙交底。9、圖紙交底內(nèi)容包括：樁徑、樁長、數(shù)量、混凝土標號、鋼筋規(guī)格及鋼 筋籠制作方法。技術交底制度施工技術交底是工程施工的依據(jù)，所有的施工過程要按照設計圖紙、施工 技術標準、規(guī)

5、程、規(guī)范操作執(zhí)行。因此，開工前須對施工人員進行技術交底。 為使工程施工人員掌握施工方法，嚴格按照設計和施工規(guī)范進行操作，特制定 如下技術交底制度。1、技術交底的對象為全體施工人員。2、技術交底時間為施工人員進場后兩天內(nèi)，工程開工前。3、交底地點是工程部會議室。4、交底人為項目總工或技術員，接受交底人為所有參加工程施工的管理 和操作人員。5、交底內(nèi)容包括：圖紙交底、施工組織設計交底、各工序技術交底。6、交底內(nèi)容全面，覆蓋本工程所有工序環(huán)節(jié) 。7、交底有可操作性，內(nèi)容具體。8交底內(nèi)容有針對性，突出施工過程中容易發(fā)生問題的關鍵工序、關鍵 點。9、技術交底會要形成文字記錄，并有參加人員簽字。技術培訓及

6、考核制度為了加強工程施工中的技術支持，經(jīng)項目部研究決定制定技術培訓及考核 制度，內(nèi)容如下：1、技術培訓及考核的對象為項目工程師、施工技術人員、施工班組長等;2、每周一晚上在項目部會議室由項目經(jīng)理及技術負責人對項目工程師和 施工技術人員、施工班組長進行培訓與考核；3、經(jīng)過考核合格者原崗位繼續(xù)留任，不合格者降格使用，直至下次考核 合格方可恢復原職位；4、建立項目經(jīng)理部人員技術考核制度并進行積分，該積分與崗位津貼掛 鉤；5、所有技術人員每日編寫工作匯報，同時列入考核范圍；6、所有人員的技術考核與技術積分資料由技術部負責收集整理上報項目 經(jīng)理與技術負責人審閱。三級檢查制度工程質(zhì)量是工程的首要目標，為保

7、證本工程能達到100%合格率98%優(yōu)良率, 特制定以下制度”1、工序第一道質(zhì)量責任人為帶班長，必須由班長進行自檢，自檢合格后方能報現(xiàn)場技術人員進行檢查；2、現(xiàn)場技術人員檢查合格后報質(zhì)檢員檢查，質(zhì)檢員檢查合格后方能向監(jiān)理工程師報驗；3、三級檢查必須一級級檢查；4、必須嚴格遵守三級制度嚴禁將不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序；5、對施工質(zhì)量不能及時自檢或自檢不認真返工頻繁者技術質(zhì)量部有權(quán)給予通報批評并處以200元以下罰款。項目部主要人員質(zhì)量職責1. 項目經(jīng)理職責貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關質(zhì)量法律和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項質(zhì)量管 理制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權(quán)益。執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽定的“項目承包合同”中由項目經(jīng)理負

8、責履行的各項 質(zhì)量條款。貫徹執(zhí)行ISO質(zhì)量體系標準，對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關 技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料確保工程質(zhì)量和工期， 實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。編制施工質(zhì)量管理規(guī)劃及質(zhì)量目標實施措施，編制施工組織設計并組織 實施。科學的組織施工和加強各項管理，做好建立單位、監(jiān)理和分包單位之間 的協(xié)調(diào)工作，及時解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題，接受公司的宏觀控制。2. 項目總工職責是施工現(xiàn)場工程技術管理工作組織與指揮者。協(xié)助項目經(jīng)理作好質(zhì)量工作，負責ISO質(zhì)量保證體系的運行管理工作。組織編制項目管理體制計劃，參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理。組織編制項目施工組織設計及施工

9、技術方案，領導技術交底工作作好施工圖的校審工作。領導項目計量設備管理及試驗工作。參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。協(xié)助項目經(jīng)理作好職工培訓工作。負責引進有實用價值的新工藝、新技術。協(xié)助項目經(jīng)理做好工程驗收工作，做好各項施工技術總結(jié)，負責資料歸 檔。3. 生產(chǎn)副經(jīng)理職責遵守并貫徹執(zhí)行項目部制定的質(zhì)量管理制度.協(xié)助項目部做好質(zhì)量管理和控制工作.對施工組織設計施工方案的實際情況進行監(jiān)督與檢查。監(jiān)督施工現(xiàn)場質(zhì)量控制情況，對現(xiàn)場發(fā)生的任何違反質(zhì)量的作業(yè)有權(quán)制 止.4. 質(zhì)檢員職責 全面負責項目質(zhì)量檢查監(jiān)督和管理工作，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目 質(zhì)量計劃。建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督有效的運行，把好

10、過程控制關。 對重點部分竣工后，實施全過程跟蹤檢查，分析重點的質(zhì)量控制點并 組織落實 定期召開質(zhì)量例會或分析會，研究質(zhì)量狀況和存在的問題并提出有效 的預防措施。 對潛在的質(zhì)量隱患發(fā)出整改通知，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責任方進行處罰。 參加工程中間驗收和竣工驗收。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，提供真實施工情況供上級領導決策。 溝通與監(jiān)理、業(yè)主的關系，保持業(yè)務聯(lián)系與往來，做好工程質(zhì)量報驗 工作。5. 現(xiàn)場技術人員崗位職責協(xié)助項目總工負責工程技術、質(zhì)量控制和管理工作。負責現(xiàn)場技術、質(zhì)量工作，重大問題需向項目總工匯報，并在其指導下 解決。在項目部指導下開展職工培訓工作。負責質(zhì)量記錄的整理、匯總和完成工作量的統(tǒng)計

11、。配合生產(chǎn)調(diào)度進行生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)。在項目總工的指導下，開發(fā)、研究、應用新技術、新工藝。協(xié)助項目總工做好技術交底工作。完成領導交辦的其它工作。6. 施工人員職責施工人員是施工過程中質(zhì)量的直接操作者，對施工質(zhì)量負直接責任.認真學習甲方、公司及項目部有關質(zhì)量文件，熟悉并掌握本工程的施工 工藝、質(zhì)量控制要點，嚴格按項目部制定的施工方案指導施工。定期向項目經(jīng)理部報告質(zhì)量控制情況，及時向項目部匯報施工現(xiàn)場發(fā)生 的質(zhì)量問題，協(xié)助項目經(jīng)理部解決工程施工過程中遇到的質(zhì)量疑難問題。7. 材料員職責負責項目的材料管理工作，貫徹執(zhí)行公司的材料管理制度。負責擬定材料采購協(xié)議（合同），經(jīng)項目經(jīng)理批準后簽訂。負責項目的材料

12、采購、質(zhì)量、數(shù)量及采購合同的管理、合同糾紛的處理。負責項目材料的驗收與現(xiàn)場材料管理，負責進場材料的驗收及不合格材 料的處理。負責現(xiàn)場材料的存放、保管、使用和管理，以及材料的標識等管理工作。負責材料的材質(zhì)證明管理。辦理材料的出入庫手續(xù)，做到帳、物、卡相符。負責項目廢品、余料回收處理管理工作。工程結(jié)束后清點剩余物資，核對各種票據(jù)，做出工程材料總結(jié)報告，上 報公司主管領導審核。見證取樣送檢制度為了加強建設工程質(zhì)量的管理，強化對建設工程材料質(zhì)量的監(jiān)控，確保建 設工程質(zhì)量，我項目部特制定此制度：1、加強對工程的質(zhì)量管理，保證工程施工試驗的科學性、真實性和公正性, 確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。2、在監(jiān)理單位見證下，

13、對進入施工現(xiàn)場的有關建筑材料，由專職材料試驗 人員在現(xiàn)場取樣或制作試件后，送至符合資質(zhì)資格管理要求的試驗室進 行試驗。3、工程施工過程中使用的所有須進行試驗的鋼筋原材及焊接試件、水泥、 砂子、石子、外加劑、混凝土試塊等，必須實行見證取樣和送檢制度。4、試驗人員在現(xiàn)場進行原材料取樣和試件制作時，必須有見證人在旁見證。 見證人有責任對試樣制作及送檢進行監(jiān)護，試件送檢前，見證人應在試 樣或其包裝上作出標識、圭寸志，并填寫見證記錄。5、在見證取樣和送檢試驗報告中，試驗室所出的報告中應有“有見證檢驗” 專用章，一旦發(fā)生試驗不合格情況，應立即通知監(jiān)理單位；在出現(xiàn)試驗不合格而需要重新加倍取樣復試時，按按有關

14、規(guī)定執(zhí)行。見證取樣送檢的試驗資料必須真實、完整，符合試驗管理規(guī)定。工程結(jié)束后將見證取樣和送檢試驗資料及見證試驗匯總表一并列入該工程質(zhì)量保證資料。設計變更和材料代用管理制度1設計變更和材料代用等相關文件的收集整理和歸檔由技術科完成；2. 在接收到設計變更和材料代用相關文件時由技術科負責組織復印，同 時將復印件交項目經(jīng)理、技術負責人及相關部門傳閱并收集閱讀后有關信息；3. 由技術科牽頭、技術負責人組織相關部門、相關人員對設計變更及材 料代用進行會審；4. 將設計變更及材料代用會審意見以會議紀要形式進行記錄；5. 在設計變更及材料代用執(zhí)行的過程中，要做好相關記錄。計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度本制度

15、規(guī)定了計量器具的使用，維護和保養(yǎng)的要求，以保證本公司所有計量 器具得以正確使用，維護和保養(yǎng)。一、計量器具的使用1、計量器具使用操作人員應熟悉計量器具的性質(zhì)，使用方法和維護保養(yǎng)知識， 嚴格遵守操作規(guī)程。2、專用檢測設備操作人員應經(jīng)過培訓合格方能上崗操作。3、在用的計量器具必須是經(jīng)過計量檢定合格，在檢定周期內(nèi)，檢定合格標志清 晰,鉛封完整。4、常用的玻璃溫度計，密度計等容易損毀的計量器具應設備有品。二、計量器具的維護，保養(yǎng)1、計量器具發(fā)生故障，要立即停止使用，并通知計量員。2、因故障停止使用的計量器具應帖上停用標志以防止誤用 ，停用標志使用紅色3、計量器具應由符合資計質(zhì)要求的維修單位進行維修，維修

16、后要經(jīng)過計量檢定 合格才能使用，維修過程要做好記錄。4、各種計量器具要嚴格按照技術說明書的要求，在規(guī)定的條件下妥善使用和放置.定期檢查,清洗，保證計量器具的安全，整潔，配備附件完好，合格證齊全。5、凡主觀因素造成的計量器具損壞或丟失，直接責任人負責賠償。計量器具周期檢定制度1、為保證全部計量器具的量值溯源的合理準確制定本制度。2、計量管理人員負責建立全部計量器具臺帳，臺帳的項目必須明細。3、計量管理人員負責編制年度周期檢定計劃表，負責計量器具的周期檢定工作。4、凡屬強制檢定的計量器具，由相關管理人員統(tǒng)一登記造冊并到指定的法定計 量檢定機構(gòu)執(zhí)行周期檢定。5、列入A類,B類的計量器具，應明確計量檢

17、定（校準）周期,按周期到計量檢定 機構(gòu)進行計量檢定（校準）。6、計量人員按月檢查周期檢定實施情況，統(tǒng)計計量器具周期檢定受檢率和合格 率。產(chǎn)品計量檢測管理制度1、質(zhì)管部協(xié)同各部門組織開展生產(chǎn)經(jīng)營過程的各項計量檢測。2、根據(jù)生產(chǎn)工藝文件和產(chǎn)品標準要求配備符合使用要術的計量器具和開展計量檢測。3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理，能源管理,安全生產(chǎn),環(huán)境保護等方面需要配備相應的計 量器具和開展計量檢測。4、暫沒有條件開展檢測的項目應與有條件的檢驗部門簽訂合同委托進行檢測。5、明確各類計量檢測的部門，人員,明確實施計量檢測的依據(jù)和要求，對重要的 檢測數(shù)據(jù),必須規(guī)定檢測方法。6、各項檢測要按要求做好記錄。7、質(zhì)管部定期

18、對計量檢測的實施情況，檢測數(shù)據(jù)的原始記錄，以及檢測數(shù)據(jù)的使用情況進行檢查，并將檢查情況報公司技術質(zhì)量部門原材料管理制度樁基工程中的原材料主要是指：鋼材、商品混凝土。為規(guī)范原材料管理， 保證工程質(zhì)量，對原材料從采購、進場、驗收、堆放、領用等各方面進行控制, 特制定本制度。1、工程開工前，對原材料生產(chǎn)廠家及供銷商進行考察，選擇生產(chǎn)規(guī)模大， 供應能力強，具有營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等國家職能機關頒發(fā)的資質(zhì)證書 的單位供應原材料，2、采購合同中明確供貨質(zhì)量要求、符合現(xiàn)行規(guī)范要求和本工程材料質(zhì)量 要求。3、原材料進廠時，水泥、鋼材、外加劑要有產(chǎn)品材質(zhì)書或合格證，鋼材 的材質(zhì)書上爐批號要與鋼材銘牌上爐批號

19、對應，鋼材、砂、石外觀符合要求，對外觀不符合要求且不能提供產(chǎn)品材質(zhì)書的原材不予驗收。4、原材料堆放場地要平整，擺放、堆砌整齊，由材料員負責懸掛原材標 識牌。5、在監(jiān)理工程師見證下取樣后進行原材復檢，不合格的嚴禁使用，復檢 合格的，在收到原材復檢報告后兩天內(nèi)報驗。6、做好原材出入庫登記，填寫材料入庫單及出庫單，便于查對。質(zhì)量事故報告和處理制度為了有效控制施工施工質(zhì)量及已發(fā)生的質(zhì)量事故的處理，經(jīng)項目部研究決 定，制定質(zhì)量事故報告和處理制度，內(nèi)容如下：1發(fā)生重大技術質(zhì)量事故的，應在1小時內(nèi)立即向上級領導及技術質(zhì)量 部電話報告，一般技術質(zhì)量問題最遲不超過二日電話報告上級領導，隨后按規(guī) 定進行書面報告。

20、2、發(fā)生質(zhì)量事故單位應注意保護事故現(xiàn)場。3、發(fā)生工程質(zhì)量事故要及時向公司、業(yè)主及監(jiān)理提供質(zhì)量事故報告；4、發(fā)生技術質(zhì)量事故后，項目部應立即組織人員進行事故調(diào)查處理工作。 發(fā)生技術質(zhì)量事故后，項目部積極配合公司重大事故領導小組人員共同調(diào)查處5、項目部按要求編寫重大技術質(zhì)量調(diào)查處理報告四不放過”原則，做4、對（重大）技術質(zhì)量事故調(diào)查與分析必須堅持 到認真調(diào)查、客觀分析、明確責任、嚴肅處理施工質(zhì)量檢驗制度在施工中各工序?qū)栏癜凑帐┕D、設計及規(guī)范要求進行，為保證工序檢 驗合理、有效，真正起到施工質(zhì)量控制的目的，制定如下質(zhì)量檢驗制度。1、配置合理的質(zhì)量檢驗人員組織機構(gòu)，本工程質(zhì)量檢驗由工序班長、技 術

21、員、質(zhì)檢員、項目總工組成。2、各工序嚴格執(zhí)行三級檢查一級驗收，即工序完成后由班組操作人員自 檢，班長檢查，合格后報質(zhì)檢員檢查，最后由現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收。3、上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收同意，不準進入下道工序施工。4、施工班組對施工過程中的不合格項進行整改，整改完成后報質(zhì)檢員檢 查。5、質(zhì)檢員對重要不合格項，要寫出分析報告和整改措施，整改要閉環(huán)。6、每周四下午對本周的質(zhì)量情況進行檢查匯總，提出存在的質(zhì)量問題及 預防處理措施。7、每月23日，對本月質(zhì)量情況進行匯總、上報監(jiān)理部、公司技術質(zhì)量科 內(nèi)容包括：本周發(fā)生的質(zhì)量問題及整改情況，原材料的檢驗批次，下月質(zhì)量計 劃等。8參加質(zhì)量檢查的人員包括：項目總

22、工、質(zhì)檢員、技術員、質(zhì)量員、各 工序班長。施工控制獎懲制度為加強本樁基工程質(zhì)量管理，確保灌注樁施工質(zhì)量，嚴格控制每一道工序,消除各種質(zhì)量隱患，創(chuàng)建安全文明樣板工地，特制定以下獎懲制度：一、鋼筋籠制作1、責任劃分材料員為材料質(zhì)量的第一責任人，試驗員為材料質(zhì)量的第二責任人；電焊 工為鋼筋焊接質(zhì)量的直接責任人。鋼筋籠班長為鋼筋籠制作質(zhì)量的第一責任人, 技術員為鋼筋籠制作質(zhì)量的第二責任人。電焊工負責鋼筋焊接質(zhì)量自檢，鋼筋班長負責鋼筋籠質(zhì)量自檢，技術員負 責鋼筋籠的檢查驗收和報驗，質(zhì)檢員負責鋼筋焊接質(zhì)量的檢查驗收。2、質(zhì)量問題處罰標準施工過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，按如下標準進行處罰。鋼筋焊接：電弧焊出現(xiàn)下

23、列情況之一者，每發(fā)現(xiàn)一根，罰電焊工 50元，班長30元。 罰款單由技術員或質(zhì)檢員開出：鋼筋搭接長度不夠；焊接質(zhì)量（焊縫長度和高度）不合格；漏焊；嚴重咬 筋；鋼筋軸線不同心。鋼筋籠成型及綁扎出現(xiàn)下列情況之一者，每發(fā)現(xiàn)一處，罰責任人 50元，班長30元。罰款單 由技術員或質(zhì)檢員開出：主筋間距偏差、箍筋間距偏差、鋼筋籠直徑和長度偏差超過規(guī)范要求；箍 筋綁點不符合要求或漏綁；主筋接頭設置不符合規(guī)范要求（同一連接區(qū)段超過 50%;加強筋漏焊，加固時焊點不合格；主筋長短不齊，擺放不順直，不及時、 真實地填寫鋼筋籠制作原始記錄主筋規(guī)格、根數(shù)與設計不符罰直接責任人 50元、班長100元，技術員150 元；正常

24、運輸、吊裝時，鋼筋籠變形，一次罰直接責任人 100元，班長50 元。罰款單由質(zhì)檢員開出。監(jiān)理或業(yè)主對鋼筋籠質(zhì)量發(fā)生抱怨，一次直接責任人罰款50元，班長50元，技術員罰款50元。監(jiān)理和業(yè)主的重大抱怨罰款加倍。罰款單由項目總 工開出。鋼筋籠配料單出現(xiàn)錯誤，罰技術員 100元，質(zhì)檢員100元，項目總工200元，罰單由項目經(jīng)理開出、鉆孔1、責任劃分班組長和鉆機操作手為成孔質(zhì)量的第一責任人，技術員為第二責任人。2、質(zhì)量問題處罰標準施工過程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，每發(fā)現(xiàn)一次，罰直接責任人 50元，班 長50元。罰款單由技術員、質(zhì)檢員或當班調(diào)度開出：擅自移動四角樁；護筒埋設偏差（水平、垂直）大于技術要求；鉆機

25、對位 誤差大于技術要求就開始鉆進；鉆頭直徑磨損超過 10mn不及時修復；鉆孔過 程中發(fā)生不符合質(zhì)量要求情況而不通知現(xiàn)場技術員；弄虛作假欺騙技術人員； 不及時、真實地填寫鉆孔原始記錄。出現(xiàn)下列情況時加倍處罰：鉆孔深度未達到設計深度的要求或虛報孔深度者；終孔時不按要求二次清 孔，造成孔底沉渣超標的；終孔后經(jīng)監(jiān)理驗收成孔質(zhì)量不合格。三、混凝土灌注1、責任劃分灌注班長為第一責任人，當班技術員和質(zhì)檢員為第二責任人；當班調(diào)度負 責灌注工序的調(diào)配，負責協(xié)調(diào)吊車和罐車，保證灌注的連續(xù)進行。2、質(zhì)量問題處罰標準出現(xiàn)下列情況之一者，每發(fā)現(xiàn)一次，罰班長 50元。罰款單由技術員、 質(zhì)檢員或當班調(diào)度開出：起吊鋼筋籠時吊

26、車副鉤不連接繩套直接掛在鋼筋籠上；鋼筋籠起吊變形; 鋼筋籠吊環(huán)長度不準確；使用單根吊環(huán)；孔口不放方木，鋼筋籠和活門直接放 在護筒上；導管不清洗或清洗不干凈；下放導管時不加密封圈或少加密封圈； 搭配導管長度不合適，該加短節(jié)時不加；在混凝土灌注過程中從導管外落料入 孔嚴重者；導管埋深超標（6m；拔管時不測量砼面；樁頂標高控制超標；灌 注記錄不及時或事后補記；灌注記錄不真實；灌注前孔底沉渣超標，強行施工下道工序者，一次罰款loo元；灌注過程中出現(xiàn)問題班長不及時匯報或故意隱瞞，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。當班技術員和調(diào)度不按質(zhì)量標準檢查驗收、漏檢質(zhì)量控制點、違章指揮 或檢查處理問題不及時，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20

27、0元。由于不按要求施工或不規(guī)范操作造成堵管事故的一次罰直接責任者500丿元。開挖后樁頂標高控制超過施工組織設計或技術交底的要求，若沒有特殊 情況，發(fā)現(xiàn)一根罰班長50元，當班技術員50元。四、其它管理規(guī)定各施工隊要妥善保護樁位控制點，不得人為破壞，違者每次罰款100元;認真做好施工記錄，實事求是的反映施工數(shù)據(jù)，對于弄虛作假者將罰款200 元；施工記錄必須及時進行、清晰準確，不許涂改，施工記錄錯誤一頁，罰款20元；記錄中發(fā)現(xiàn)錯樁或經(jīng)證實有漏樁的，罰款 2000元；在各工序施工過程中，因存在質(zhì)量隱患，監(jiān)理單位下發(fā)監(jiān)理通知，對責 任人一次罰款200元。交接班制度1. 提前十五分鐘到現(xiàn)場進行交接班。2.

28、 交接項目清楚，其主要內(nèi)容為：當班設備、人員基本情況、應注意的問 題、主要技術參數(shù)等。3. 對工具使用情況交接時，丟失或損壞及主要工具的去向要一一交接，交 接物品要做到整潔。4. 技術人員應進行書面交底，其它各崗位可實行口頭交接。5. 接班后，管理人員及帶班長要進行短暫的班前會，對全天工作進行安排,并提出工作目標6. 下班人員實行班后會制度，對全天的工作進行短暫的總結(jié)，對存在的問 題及時匯總并上報項目部。安全交底制度安全生產(chǎn)是一切工作的基礎，它關系到每一個員工的生命健康，也是工程 項目能否正常開展的關鍵，是每個單位生存的保障。為此，工程伊始要對每一 個參加工程建設的員工進行安全交底。為使安全交

29、底工作有條理、規(guī)范化，更 有成效，特對安全交底工作作如下規(guī)定。1、安全交底對象為工程開工準備的施工人員及陸續(xù)到達施工現(xiàn)場的工程 管理人員、各工種操作工人。2、安全交底時間為施工人員進場后兩天以內(nèi)，沒有接受安全技術交底人員嚴禁進場施工3、安全交底人為專職安全員，參加人員為所有施工管理及操作人員4、安全交底的地點為工程部會議室。5、交底內(nèi)容為各工序安全點及安全施工用電等內(nèi)容。6、安全交底要有會議記錄，人員簽到等文字資料。職工培訓制度工程施工人員具有足夠的專業(yè)知識與操作技能，才能更好地進行施工生產(chǎn) 活動，工程開工前對參加施工人員進行培訓是非常必要的，尤其是新工人及轉(zhuǎn) 崗工人，為使每一名員工勝任所要從

30、事的工作，最大限度的發(fā)揮能量，創(chuàng)造價 值，特制定如下制度。1、工程開工前，由項目部組織進行理論知識及操作技能崗前培訓。2、參加培訓人員包括原有施工人員、新工人、轉(zhuǎn)崗工人。3、培訓人：安全員、設備管理員、技術員。4、培訓形式包括：理論考試、書面溝通、技能培訓。5、培訓內(nèi)容包括：安全操作、機械性能、設備維修保養(yǎng)、一般事故處理 等。6、培訓內(nèi)容要切合實際，針對本工程進行。7、對新工人及轉(zhuǎn)崗工人重點培訓。8沒有參加培訓的工人嚴禁山崗操作，尤其是施工過程中新到工人容易 疏漏，應引起重視。工程例會制度工程項目在開展過程中，往往會由于人員、設備的調(diào)動及施工過程中的具 體要求等而與計劃安排出現(xiàn)偏差，為確?！皟?yōu)

31、質(zhì)、安全、高效”的完成工程項 目，需對開展的工程項目進行動態(tài)管理。為此，建立工程例會制度（包括質(zhì)量 周會、安全周會、生產(chǎn)調(diào)度會），進行工程協(xié)調(diào)。1、工程例會時間為每周五晚 20:00。2、參加人員包括：項目經(jīng)理、項目總工、項目副經(jīng)理、現(xiàn)場施工經(jīng)理、 安全員、質(zhì)檢員、技術員、材料員、資料員、各施工隊班組長，特殊情況可擴 大到操作人員及工人。3、會議在本工程項目會議室召開。4、工程例會由項目經(jīng)理主持，項目總工、項目副經(jīng)理、專職安全員分別 支持質(zhì)量周會、生產(chǎn)調(diào)度會和安全周會。5、項目總工對本周內(nèi)自檢發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理、業(yè)主指出的質(zhì)量問題及監(jiān) 理組織的工程例會中提出的質(zhì)量管理要求進行通報，組織討論解決辦

32、法及預防 措施，形成文字記錄；項目副經(jīng)理對本周生產(chǎn)過程中影響進度的原因進行分析, 提出解決辦法，布置下周工作安排，專職安全員通報本周自查及監(jiān)理、業(yè)主指 出的安全違紀、違規(guī)現(xiàn)象和發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施及下周安全管理重 點。6、會議要求時間短、效率高，防止文不對題或漫無邊際，更不能議而不 決，落不到實處。7、每次工程例會，項目部要主義不斷總結(jié)提高，根據(jù)不斷變化的具體情 況及時調(diào)整整體工作安排，是整個工程管理處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。攪拌站管理制度為加強本樁基工程質(zhì)量管理，確保灌注樁施工質(zhì)量，嚴格控制原材料、混 凝土攪拌質(zhì)量，特制定以下制度：一、原材料1、選用經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工方共同考察認可的

33、料場組織貨源。2、由材料員負責購進外觀合格的原材料，如發(fā)現(xiàn)碎卵石中含泥量超標時 嚴禁購進使用3、水泥、外加劑等摻和料要有相關廠家的質(zhì)量檢驗報告單，方可進場。4、原材料堆放場地粗、細骨料分開堆放（不同產(chǎn)地的粗、細骨料分開堆 放），連續(xù)進貨的，已檢驗的與未檢驗的骨料分開堆放，保證原材料統(tǒng)一、清 潔。5、原材料進場由監(jiān)理工程師見證取樣，進行復檢，檢驗合格后方可使用二、攪拌條件攪拌站操作手在收到由監(jiān)理工程師、施工員、質(zhì)檢員或技術員簽字的砼澆 灌通知單后，按澆灌通知單調(diào)整砼配合比，認真校對配合比中個材料用量，確 認無誤，由另一操作手檢查后開始攪拌。三、攪拌過程控制1、混凝土攪拌前應要做好攪拌準備工作，檢

34、查計量系統(tǒng)要準確無誤，檢 查攪拌機、配料機運轉(zhuǎn)是否良好，備料要充足。2、攪拌過程中應嚴格按配合比通知單計量，原材料偏差應符合規(guī)范規(guī)定。3、攪拌過程應嚴格控制最短攪拌時間，不得少于 90s。4、 每根樁第一車混凝土必須做塌落度，塌落度值控制在180220mm如 果超出范圍，通知質(zhì)檢員，找出原因后及時進行調(diào)整。5、攪拌操作手責任心要強，應認真檢查混凝土原材料外觀質(zhì)量及上料情況，如粗細骨料中是否有大的石塊、泥塊。6、由項目部技術科組織每15天對配料機計量系統(tǒng)進行一次自檢，發(fā)現(xiàn)計量偏差超過規(guī)范要求時，通知計量所對配料秤進行校驗。7、根據(jù)天氣變化，委托試驗室做雨天和晴天時材料含水率，再根據(jù)時機 攪拌情況

35、確定晴雨天時的施工配合比，任何人不得隨便調(diào)整施工配合比，確需 調(diào)整的或攪拌中途下雨時，由質(zhì)檢員或技術員，根據(jù)雨量大小微調(diào)砂、石、水 的用量。8攪拌要有詳細記錄，并填寫完整，不能留空，記錄中注明樁號、澆注 日期、澆注方量、天氣等內(nèi)容。攪拌記錄記完一整頁后，由質(zhì)檢員檢查記錄內(nèi) 容，有問題的及時改正，檢查要有簽名。9、當連續(xù)灌注樁而砼標號不同時，必須等前一根樁灌注完成后才能攪拌 下一根樁的混凝土。四、混凝土運輸1、對于初次接料的混凝土罐車，要檢查其罐內(nèi)是否有存水，有水的應先 把水放干凈后再接料。2、混凝土運輸過程中，料罐要保持中速旋轉(zhuǎn)，保證混凝土的和易性良好。3、夏季運輸混凝土，在混凝土罐車料罐表面

36、噴灑涼水，降低罐體溫度，以減少混凝土塌落度的損失；冬季運輸混凝土在料罐表面包裹一層棉氈布，使 混凝土不受外界氣溫影響，保證運輸合格的混凝土。4、天氣炎熱時攪拌出來的混凝土超過初凝時間嚴禁使用。5、混凝土罐車上備一塊防雨布，大雨時蓋住罐口，防止雨水稀釋混凝土。6、混凝土罐車司機每天班前要檢查車況，保證車輛正常運行。7、施工場地要平整，有坑洼的地方，設立明顯標志或用鏟車填平壓實，使混凝土罐車順利通過五、攪拌站操作規(guī)程1、操作人員持勞動部門頒發(fā)的合格證書上崗操作。2、在送料斗提升過程中嚴禁在斗下敲擊斗身或從斗下通過。3、皮帶運輸機在運行過程中不得進行維修，皮帶發(fā)生偏移等故障時，應 停機排出，嚴禁從運

37、行中的皮帶上跨越或從其下方通過。4、運行中嚴禁用鐵鏟深入滾筒內(nèi)扒料或?qū)⑵渌愇锷钊雮鲃硬糠郑l(fā)現(xiàn) 故障應停機檢修。5、機器在運轉(zhuǎn)過程中不得檢修，檢修電器線路前應斷開電源。6、機器停止工作切斷電源后，打開沖洗開關啟動水泵清洗攪拌機罐內(nèi)的 混凝土，作業(yè)場所保持清潔、濕潤。六、攪拌站長崗位職責1、負責本站人員、設備的管理，確保完成項目部下達的生產(chǎn)任務。2、掌握混凝土的性能指標、配合比系數(shù)、按照質(zhì)量標準作業(yè)，確保混凝 土質(zhì)量滿足設計要求。3、負責攪拌設備的維修、保養(yǎng)確保工作正常運行。4、負責攪拌站的安全工作，按照安全操作規(guī)程施工。5、負責混凝土材料的保管和使用，禁止使用不合格材料。6、確定所需混凝土的

38、質(zhì)量和數(shù)量。7、負責攪拌站租賃設備的管理工作，負責本站租賃設備、人員的考勤。8完成領導交辦的其它任務。安全管理制度第一條、宗旨本著安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則，以及對職工生命高度負責，對 國家財產(chǎn)高度負責的精神，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)定。第二條、安全生產(chǎn)目標認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，強化施工安全管理， 全面落實安全生產(chǎn)和文明施工責任制，認真學習并嚴格按照中華人民共和國 安全生產(chǎn)法電力建設安全工作規(guī)程電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法 、電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定及業(yè)主有關安全文明施工及環(huán)境 保護的規(guī)定、制度執(zhí)行。 杜絕重大以上人身傷害事故，負傷率 3%o以下； 杜絕重大

39、機械設備損壞事故； 杜絕重大火災事故； 杜絕主要責任的重大交通事故； 不發(fā)生重大職業(yè)安全衛(wèi)生事故； 杜絕重復發(fā)生類似事故； 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮塌事故。第三條、措施加強對所有員工的安全教育，教育員工嚴格遵守操作規(guī)程，提高自我保護 意識，各重要崗位的操作手應認真學習專業(yè)知識，堅持持證上崗的規(guī)定。做到 教育在先，預防為主。第四條、口號進入現(xiàn)場，集中思想。安全第一，不能兒戲。精心操作，驗收規(guī)程。十分 注意，十分安全。八分注意，八分安全。粗心大意，事故連連。安全責任，重于泰山。預防為主，教育在先，班班檢查，消除隱患。獎罰嚴明，反對蠻干。 珍惜生命，關注安全。安全在我心中，責任在我手中。人人講安全

40、，安全為人 人。遵守操作規(guī)程，遵守勞動紀律。第五條、安全工作會議制度1、開會前要確定并通知開會時間、地點、內(nèi)容、參加會議人員；2、會議要有專門記錄本，到會簽到并設置兼職記錄員對會議內(nèi)容進行詳 細記錄，必要時發(fā)會議簡報；3、參加人員一般由本工程的各班組負責人參加；4、匯報內(nèi)容： 匯報上次安全會議布置落實情況； 匯報目前影響本工程的主要安全問題并發(fā)表自己的見解，匯報要簡明扼 要、抓住重點。5、會議時間要短、效率高，一般每周1次，（特殊情況可召開緊急會議） 主持人要思路清楚、思維敏捷，隨時把握會議主線做好引導，以防文不對題或 漫無邊際，更不能議而不決，落不到實處。第六天、機械、工器具安全管理制度1、

41、配備的設備由項目部經(jīng)理根據(jù)設備情況進行分配，施工工具由二級庫的保管員保管，保管員只設一名；2、工具保管人員要有較強的事業(yè)心，建立工具賬目，隨時清點，發(fā)現(xiàn)損 壞、丟失，立即查明原因，報告單位領導；3、損壞施工工具的一律照價賠償，對責任心不強，有已損壞工具的除照 價賠償外，另追究相當于工具價格 2-5倍的罰款；4、設備責任人要嚴格遵守操作規(guī)程，做到四會（會使用、會保養(yǎng)、會維 修、會排除故障），四勤（勤檢查、勤注油、勤擦洗、勤調(diào)整）。堅持提前十五 分鐘交接班。建立設備跟蹤臺賬，對所屬設備的使用、更換零部件及維修要有 記載；5、設備運輸時裝卸車禁止摔碰和撞擊。貴重和較輕便設備禁止使用吊車 或鏟車裝卸，

42、要人工操作。專人押運設備的運輸。貴重輕便設備，如：全站儀、 水準儀、對講機、各種儀表等要單獨安放，隨人過夜，禁止和其他物品積壓在 一起托運，以免撞壓損壞；6、加強定期維護、保養(yǎng)，保持良好狀態(tài)。未經(jīng)領導批準不準私自拆卸設 備的零部件；7、露天設備要采取適當措施做到五防：即防銹、防雨、防光、防潮、防 火。尤其是電氣設備要加強防潮、防爆、防曬。車輛、行走設備要保持運轉(zhuǎn)部 位及傳動部位清潔。第七條、車輛交通安全管理制度1、每位司機應認識到車輛在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，認識到安全行車的重要 性，認識到節(jié)約開支是直接關系到每個職工的切身利益；2、司機對自己駕駛的車輛全面負責，使車輛處于良好狀態(tài)。車輛保養(yǎng)好 壞，

43、將作為考核駕駛員技能的一項主要內(nèi)容；3、凡是更換用油、各種配件等均由本車司機負責。所有汽車構(gòu)件，提出 計劃，由車輛管理人員檢查后，根據(jù)實際情況批準后，才能購買，在工地的吊 車、鏟車、罐車由設備安全員負責管理；4、在工地施工期間，任何車輛外出離開工地，修理、加油，由項目部指派安全員隨車進行業(yè)務洽談和結(jié)算;5、各種車輛在工地加燃油，要開據(jù)加油領用手續(xù)；6、每月做單車核算考核；7、購買工具，先申請，后購買并入賬登記，丟失自負。第八條、環(huán)境保護管理制度1、工程施工過程中產(chǎn)生的水泥袋、鋼筋下腳料以及其它的廢品在處理時 由材料員、財務人員及涉及的施工班組共同作出決定，上報項目經(jīng)理批準以后 方可執(zhí)行。任何人

44、不得私自處理廢品，一旦發(fā)現(xiàn)將從嚴從重處理。處理廢品的 收入由財務人員單獨記賬，列為工程暫收款，工程結(jié)束后經(jīng)主管領導批準后交 辦公室統(tǒng)一管理；2、工程項目使用廢品收入應報請公司的有關領導批準，任何人不得以任 何名義列支工程廢品收入；3、鋼筋下腳料的數(shù)量尚可列為工程使用的鋼筋數(shù)量。因此鋼筋制作班以 及材料員應做好鋼筋下腳料的使用、處理工作。第九條、注意事項1、堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導思想，樹立安全第一， 預防為主的思想意識；2、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，工作期間必須穿戴勞動保護用品；3、高空作業(yè)時必須系好安全帶，工具零件不能攜帶的應放在工具包內(nèi)， 用繩索上好吊送，不得在空中拋扔；

45、4、施工現(xiàn)場內(nèi)行駛的機動車輛，應遵守一般的交通法規(guī)，在現(xiàn)場中速安 全行駛;5、鉆機鉆進時，操作部位不得離人，孔口人員應緊密配合工作。鉆具懸 立時必須牢固，平地擺放時場地必須墊穩(wěn)；6、過路電纜應深埋或架空，非電工或兼職電工不得隨意拆卸或修理電器 設備。配電箱周圍有安全標志，電器設備要安裝漏電保護器；7、機動車輛和鉆機行走要查明道路或場地情況，確認沒有危險時方可行 走，確保車輛和鉆機行走安全。第十條、安全施工教育培訓制度1、項目經(jīng)理部領導、各部門負責人必須每年參加上級主管部門組織的安 全教育與考試。負責人必須進行崗前安全教育考試；2、項目經(jīng)理部應每年組織一次由工程技術人員、管理人員、安監(jiān)人員以 及

46、施工班組長參加的安全教育培訓與考試，此項工作由項目經(jīng)理負責，安監(jiān)部 門要配合主辦；3、項目經(jīng)理部應運用各種形式定期或不定期的開展安全施工宣傳教育活 動；4、每年年初或在大型安全活動期間，組織全體人員進行一次安全規(guī)程、 安全施工管理規(guī)定及本公司安全規(guī)章制度的學習和考試，考試合格后方可上崗 工作，不合格者補課再考直至合格；5、對新參加工作人員（包括臨時工、合同工）必須進行三級安全教育， 考試合格后方可分配工作；三級安全教育的主要內(nèi)容：本項目工地施工特點、性質(zhì)和安全施工情況；主要工種及作業(yè)中專業(yè)安 全要求；主要危險作業(yè)、特種作業(yè)安全注意事項等；班組級：本班組安全施工概況、工程性質(zhì)及施工范圍；本崗位使

47、用的機 械設備、工器具的性能，防護罩的作用和使用方法；本班組施工環(huán)境，事故多 發(fā)場所，講解安全操作規(guī)程、崗位責任制及有關安全注意事項；各人防護用具 的正確使用和保管方法。6、施工中采用的新技術、新工藝、新型機具、工人調(diào)配換工種等必須進 行新崗位、新工人的操作方法的安全技術教育和必要的實際操作訓練，經(jīng)考試 合格并取證后，方可上崗工作；7、對嚴重違反安全規(guī)章制度的人員，應由安監(jiān)部門組織重新進行安全學 習，并經(jīng)考試合格后方可上崗工作；8公司所屬項目經(jīng)理部、分包施工隊、所有參加施工人員均執(zhí)行本制度， 參加安全教育培訓。第十一條、安全設施管理制度1、購買安全設施時，應對安全設施生產(chǎn)廠家或供應商進行資格驗

48、證，并 且組織對廠家或供應商提供的樣品做合格性鑒定；供貨方必須提供生產(chǎn)許可證、 經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗證、產(chǎn)品合格證以備查驗。安全設施超過使用期限或經(jīng) 試驗、檢查確定為不合格的，不準使用；2、正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全 帽，高空作業(yè)必須系安全帶，進行電氣焊作業(yè)必須戴防護手套和使用焊帽；3、施工現(xiàn)場通道附近的各類孔口、泥漿坑口等處，均應設置安全防護欄 等設施和安全警示標志；4、作業(yè)現(xiàn)場應配備適當數(shù)量的滅火器等消防器械，并對員工進行消防知識培訓;5、施工現(xiàn)場總配電箱應加設防護欄和防雨設施，各分配電箱應設防雨措 施，所有配電箱均應固定牢固，并設防電警示標志；6、電器設

49、備和線路的絕緣必須良好，采取接零措施，裸露的帶電導體應 完善安裝在碰不到的場所，并設置安全遮欄和警示標志；7、工地的高空設施在雷雨時應設置避雷針裝置；8施工中柴油應集中存放，加設防曬設備，并設置防煙火警示標志；9、安全設施嚴禁任意拆除。因施工需要須將安全設施暫時拆除的，應征 得有關部門及安監(jiān)部門同意后方可進行。拆除后應設明顯標志，提醒他人注意, 必要時設專人監(jiān)護，工作完畢后立即恢復；10、安全設施如有損壞，使用部門應立即組織修復。第十二條、安全用電制度1、電工作業(yè)人員必須是經(jīng)過一定時期專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格并且有勞動 部門頒發(fā)的電工操作證人員擔任，并嚴格執(zhí)行“施工一般安全規(guī)定”和“施工現(xiàn)場用電安

50、全措施”；2、非電工作業(yè)人員不得進行電工作業(yè)，不得隨意拆卸或修理供電設施及 電器設備；3、參加高空電工作業(yè)人員應帶有牢固的安全帶，并佩戴安全帽。上下傳 遞物件時，應采取防止砸傷人員或損壞器材的措施；4、全部停電及部分停電工作均應嚴格執(zhí)行停電驗電、監(jiān)護等制度；5、過路電纜應深埋或架空，配電箱的周圍要有安全標志，電器設備要安 裝漏電保護器；6、施工現(xiàn)場臨時用電線路架設和電器安裝應符合用電規(guī)范要求；7、電線和電源相接部分應設置刀閘開關，露天的開關應裝在特制的閘箱 內(nèi)；8手動工具的接地裝置，在每次使用前應進行檢查，接觸是否良好，接 地線是否有折斷現(xiàn)象；9、配電箱（板）定期檢查，檢查項目一般包括以下內(nèi)容

51、： 所有標示是否清楚、明顯、正確； 空氣開關的各個接點有無燒痕，彈簧的彈力是否適當，三相是否同時接 觸，線圈有無過熱或聲音不正常現(xiàn)象，開關和熱續(xù)電器的選擇與所帶設備是否 匹配。第十三條、防火、防爆安全管理制度1、施工現(xiàn)場以及易燃易爆場所應懸掛明顯的防火、安全標志牌，作業(yè)現(xiàn) 場應配備適當數(shù)量的消防器械，設置專門滅火水源；2、在可燃氣體、易燃易爆物品附近，未采取安全有效措施前，嚴禁進行 電氣焊作業(yè)；3、施工中柴油應集中存放，加設防曬設備，并設置防煙火警示標志；4、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等具有爆炸性的物品不準用起重機進行吊放；5、氧氣瓶、乙炔瓶與施焊作業(yè)的距離不得小于 10米，氣瓶應分類存放, 不得露天

52、暴曬；6、對工地火源、電源要勤查勤看，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，防患于未然；7、做好防盜竊、防火災、防破壞和其他安全事故的防范工作，加強巡查 力度。第十四條、定期安全檢查制度為貫徹公司關于安全生產(chǎn)的管理制度，同時亦為本工程能安全保質(zhì)保量完 成，特作如下規(guī)定：安全文明生產(chǎn)檢查：1、項目部設立安全檢查團，對施工現(xiàn)場區(qū)域及生活區(qū)定期進行安全檢查, 安全檢查團由項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)調(diào)度組成。2、自開工之日起，每周進行正式安全檢查一次，安全檢查中對查出不符 合施工安全規(guī)定的要追究當事人的責任，并采取相應的處理措施，處理措施分 為：口頭警告、通報批評、罰款、開除。3、每次檢查的結(jié)果由生產(chǎn)經(jīng)理整理并填

53、寫“安全檢查登記表”。第十五條、安全操作規(guī)程1、電工安全操作規(guī)程電器技工必須是經(jīng)一定時期專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格且有勞動部門頒發(fā)的 電工操作證人員擔任。1）電器技工人員必須持證上崗，并嚴格執(zhí)行“施工一般安全規(guī)定”和“施工現(xiàn)場用電安全措施”。2）電氣工作人員應掌握電器基本知識和基本操作技術，熟悉本單位電器 系統(tǒng)及設備情況。3）凡帶電工作均應由有經(jīng)驗的人參加或監(jiān)督。4）參加高空作業(yè)的人員應帶有牢固的安全帶，并佩戴安全帽。上下傳遞 物件時，應采取防止砸傷人員或損壞器材的措施。5）全部停電及部分停電工作均應嚴格執(zhí)行停電驗電、監(jiān)護等制度。6）在工作進行中，任何人未經(jīng)工作負責人許可，不得變更施工前所安置 的一

54、切安全措施。如：臨時接地線、標示牌、防護遮攔等。7） 電纜停止運行在一個月及以上再參加運行時，一般用1000伏搖表測定 絕緣電阻。8）手動工具的接地裝置，在每次使用前應進行檢查，接觸是否良好，接 地線是否有無折斷現(xiàn)象。9）配電箱（板）每年至少應檢查兩次，檢查項目一般包括以下內(nèi)容： 所有標示是否清楚、明顯、正確。 空氣開關的各個接點有無燒痕，彈簧的彈力是否適當，三相是否同時接 觸，線圈有無過熱或聲音不正?，F(xiàn)象，開關和熱續(xù)電器的選擇與所帶設備是否 匹配。2、吊車安全操作規(guī)程1）吊車司機須體檢合格，經(jīng)安全規(guī)程學習并考試合格且持有國家勞動部 門頒發(fā)的操作證者方能進行工作。2）開動前，司機應對機器運轉(zhuǎn)部

55、分、吊鉤、制動器、卷揚機、滑輪、鋼 絲繩、儀表等進行全面檢查，各部件是否靈敏、安全、可靠。3）吊車不準吊起重物行走，吊重物時四個支腳要墊平穩(wěn)，地面必須堅實， 在松軟的地面上起吊重物時，要有適當?shù)陌踩胧?）吊車不準在架空輸電線路下工作，在架空輸電線路一側(cè)工作時，吊臂、 鋼絲繩或重物與架空線路距離不應小于 6米（指1-220千伏電壓）。5）司機要監(jiān)督起吊重物栓綁的牢固、平穩(wěn)情況，做到不安全不起吊，不 準超負荷運行，運行中不準修理、加油等。6）重物不得斜拉、斜吊，不準起吊壓埋在地下的重物，在孔內(nèi)停止運轉(zhuǎn)不準強行起吊，不準有人在吊起的重物下操作、站立或通過，回轉(zhuǎn)角度范圍內(nèi) 不準站人，司機要監(jiān)督上述各點正確執(zhí)行。7）吊車發(fā)動前要發(fā)出信號，起吊重大物件時要經(jīng)過試吊，試吊高度不超 過0.50米（指重物離地面），此時要指定專人進行檢查，確認安全后才能正式 起吊。8）起吊重物時要有專人指揮，吊起的重物不準在空中長時間停留，吊車 停留時，司機不準離開操作室。9）助手開車必須有老師傅指導，重要的起吊工作由有經(jīng)驗的司機擔任。10）遇六級以上大風或大雨、大雪天氣時，應停止吊車露天作業(yè)。3、裝載機安全操作規(guī)程1）駕駛員必須經(jīng)過專門訓練，了解近些性能、構(gòu)造、保養(yǎng)規(guī)程，熟悉操 作方法，并經(jīng)考試合格取得駕駛執(zhí)照者方能進行工作。2）裝載機開動前，司機