設備管理辦法修訂評審稿(評審后修改最終)

1、西安超碼科技有限公司設備管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范設備采購和使用管理，不斷改善和提高設備的效能，保持設備狀態(tài)的完好，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，結合公司實際特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司生產(chǎn)設備的管理。第二章 職 責第三條 設備管理實行公司、使用單位二級管理，各職能部門應按照本規(guī)定，努力做到合理、正確使用、精心維護、安全運行。 第四條 公司生產(chǎn)管理部為設備一級管理部門，其他使用部門為二級管理部門。第五條 生產(chǎn)管理部職責（一）組織編寫設備購置必要性論證報告(附件15)，進行外購設備的選廠工作，組織簽訂技術協(xié)議，簽訂采購合同；（二）組織設備安裝、調(diào)試、驗收工作，對項目實施情況進行檢查、

2、督促和協(xié)調(diào)，編寫終驗收報告；（三）負責新增設備全過程的經(jīng)濟、技術資料和調(diào)試運行測試記錄的收集及存檔；（四）負責監(jiān)督完善設備管理制度，制定公司年度設備大修/改造計劃、周期鑒定計劃等；（五）組織審定設備大修、技術改造方案及設備維修改造驗收工作，負責設備重大事故的調(diào)查和分析，參加事故處理；（六）建立健全設備賬、表、卡，各類設備要銘牌編號，做到帳賬相符，賬物相符；（七）對各部門的設備使用及管理情況進行監(jiān)督、檢查，并按周期進行考核；（八）按照固定資產(chǎn)管理辦法要求進行定期清查；（九）配合綜合管理部進行設備的培訓工作，負責依據(jù)培訓合格證發(fā)放設備操作證；（十）公司范圍內(nèi)發(fā)生設備故障須進行應急維修及搶修時，組織

3、成立應急小組，并進行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。第六條 工藝技術部職責（一）負責簽訂技術協(xié)議；（二）組織技術任務書(格式見附件16）的編寫、評審等工作；組織編寫設備技術工作總結報告、試運行報告；（三）參與新增或大修設備預驗收、終驗收以及周期鑒定工作；（四）參與公司月度設備檢查，參與設備事故調(diào)查。第七條 綜合管理部職責（一） 負責組織設備使用人員、管理人員的培訓、考核工作；（二） 負責對考核合格人員發(fā)放培訓合格證。第八條 使用部門職責（一）參與設備購置必要性論證報告(附件15)、技術任務書(格式見附件16）的編寫、評審等工作；負責編寫設備技術工作總結報告、試運行報告； （二）嚴格執(zhí)行設備管理的各項規(guī)章制

4、度和管理辦法，并結合生產(chǎn)實際和設備特點，制訂本部門的設備管理細則；（三）負責編制設備安全操作規(guī)程、設備三級保養(yǎng)制度、周期鑒定規(guī)則；（四）編制并組織實施本部門設備維修計劃、設備三級保養(yǎng)計劃、設備周期鑒定計劃；（五）負責對職工進行愛護設備、節(jié)約能源、遵守設備操作規(guī)程的教育，積極開展設備維護保養(yǎng)檢查；（六）負責按規(guī)定向管理部門上報相關設備運行數(shù)據(jù)，及備案相關鑒定計劃、維修計劃、操作規(guī)程等；（七）設備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障應及時上報，并及時對故障情況進行調(diào)查分析，防止故障重復發(fā)生。屬設備事故范疇的撰寫事故自查報告并在生產(chǎn)管理部備案；（八）每臺設備確定一名技術負責人，負責日常使用統(tǒng)計分析，設備改造、維修方案

5、的編制，參加設備安全質量事故原因分析工作；（九）無條件進行公司范圍內(nèi)應急維修及搶修的義務。第九條 使用設備崗位職責（一）設備操作工人必須遵守“定人定機”、設備安全操作規(guī)程和設備三級保養(yǎng)細則要求；（二）要對設備進行日常檢查，搞好日常維護、定期維護工作,配合維修工檢查和修理自己所操作的設備，并管好設備附件；（三）嚴禁超性能、超負荷使用設備及不正確的操作方法；（四）參加所操作設備的修理和驗收工作；（五）設備運行時，操作者不得離開工作崗位，并應經(jīng)常注意各部位有無異音、異味、發(fā)熱和震動，發(fā)生故障應立即停止操作；（六）發(fā)生設備事故時，保持好現(xiàn)場并向領導報告，等候處理（必要的情況下可做應急處理），事故調(diào)查時

6、必須如實說明事故經(jīng)過。第三章 設備采購、安裝、調(diào)試、驗收第十條 設備采購按照公司固定資產(chǎn)投資管理辦法辦理。第十一條 各部門根據(jù)生產(chǎn)任務的需要購置設備時，應按要求填寫設備儀器購置申請單（附件2）報生產(chǎn)管理部確認，主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后生產(chǎn)管理部辦理。第十二條 設備采購時由生產(chǎn)管理部負責組織調(diào)研設備的選廠工作，采購應采取多方詢價、公開競爭的原則。第十三條 供貨單位確定后，應簽定技術協(xié)議和購貨合同。第十四條 設備購貨合同簽訂后，生產(chǎn)管理部組織預驗收、安裝、調(diào)試、安裝驗收、試運行、終驗收工作。驗收過程遵循“項目誰負責，驗收誰組織”的原則。第十五條 預驗收在設備制造廠家進行，預驗收原則上由生產(chǎn)管

7、理部、工藝技術部/研發(fā)部、質量管理部、使用部門參加。預驗收須按照技術協(xié)議要求，對設備的關鍵參數(shù)、主要結構、主要功能、關鍵外購件的合格證、主要材料的材質單等進行驗收，并填寫設備預驗收記錄（附件3），預驗收合格設備方能發(fā)貨。標準設備、小型設備經(jīng)主管領導批準后，可不進行預驗收。第十六條 安裝驗收設備安裝調(diào)試完畢后由生產(chǎn)管理部組織安裝驗收，安裝驗收嚴格依據(jù)技術協(xié)議要求進行。安裝驗收由總工程師、生產(chǎn)管理部、工藝技術部/研發(fā)部、質量管理部、保障部、使用部門參加，驗收完畢后簽訂設備安裝驗收記錄（附件5），給出安裝驗收是否合格的結論。安裝驗收項目及資料如下：（一） （一）設備結構、組成、精度、參數(shù)、電氣、控制

8、等項目是否滿足技術協(xié)議要求；（二） （二）控制儀表、計量器具等是否選用合理且檢定合格；（三） （三）調(diào)試運行工藝及調(diào)試運行記錄；（四） （四）操作人員培訓及考核記錄；（五） （五）設備安全操作規(guī)程及三級保養(yǎng)制度；（六） （六）隨機附件、備件、專用工具、說明書、圖紙等移交清單；（七） （七）設備資料是否符合歸檔要求；（八） （八）易損、易耗件清單（自行加工件提供圖紙，外購件提供廠家、型號、規(guī)格及聯(lián)系方式）；安裝驗收合格后，實物移交使用部門試用設備移交記錄單（附件7），技術資料按本辦法第十章要求進行歸檔、備案。第十七條 試運行新裝設備試運行期為40天，試運行期間須裝產(chǎn)品運行。試運行結束后，使用部門

9、根據(jù)設備試運行情況由主管工藝編寫設備試運行報告，部門工藝主管審核，工藝技術部復審，使用部門負責人批準。設備試運行報告至少包含以下內(nèi)容：（一） （一）試運行期間設備運行記錄；（二） （二）試運行期間設備的質量穩(wěn)定性；（三） （三）試運行期間設備的工藝符合性；（四） （四）設備的安全性評價；（五） （五）試運行期間發(fā)現(xiàn)、解決及遺留的問題。第十八條 終驗收設備試運行報告批準后提交至生產(chǎn)管理部，由生產(chǎn)管理部項目負責人編寫設備終驗收報告（附件8），組織設備的終驗收，終驗收由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)管理部、工藝技術部/研發(fā)部、質量管理部、使用部門、保障部參加，在設備預驗收記錄、設備安裝驗收記錄及資料的

10、基礎上，對設備試運行報告內(nèi)容，商務合同的履行情況、設備資料是否已按規(guī)定歸檔等項目進行最終驗收。終驗收需要給出設備是否合格，是否正式投入使用的結論。第四章 設備的使用管理第十九條 公司設備管理堅持“誰使用、誰管理、誰維護維修”的原則。第二十條 設備實行定人定機制（一）使用設備應嚴格崗位責任，實行定人定機制，以確保正確使用設備和落實日常維護工作；（二）多人操作的設備，由使用單位指定專人負責監(jiān)督設備使用，建立設備交接班紀錄，保證設備的使用與維護責任明確。第二十一條 設備的使用要實行考核上崗、憑證操作制度，操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，達到“四懂三會”（即：懂設備原理、構造、性能、用途；會操作、維護保養(yǎng)、

11、排除故障）。特種設備的持證上崗按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。第二十二條 公司生產(chǎn)設備分為A、B兩類。主要生產(chǎn)設備為A類，其余設備統(tǒng)歸B類。A、B兩類設備采用不同的維修方式。A類設備需嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)計劃，實行定期檢查制，作預防性維修。B類設備一般按照“日常使用維護、事后維修”的原則。第五章 設備的維護保養(yǎng)第二十三條 設備維護保養(yǎng)由車間制定計劃，并組織實施及檢查驗收，計劃在生產(chǎn)管理部備案，由生產(chǎn)管理部不定期抽查。第二十四條 使用部門應編寫設備維護保養(yǎng)管理細則，明確設備三級保養(yǎng)內(nèi)容和要求并按要求執(zhí)行。第二十五條 特殊設備（如發(fā)電機）應定期進行試車，指定專人負責檢查維護、維修。試車、維護、維修記錄由使用

12、部門存檔備查。第二十六條 特種設備維護、維修（一）特種設備的維修由生產(chǎn)部負責，聯(lián)系具有維修資質的專業(yè)公司進行維修,使用部門負責特種設備的日常維護保養(yǎng)；（二）根據(jù)設備要求使用部門自行進行常規(guī)的檢修、保養(yǎng)；（三）設備安全附件、計量器具要保證完好，定期效驗。第六章 設備的周期鑒定第二十七條 設備的周期鑒定工作由使用部門依據(jù)經(jīng)批準的設備周期檢定規(guī)則組織實施，生產(chǎn)管理部、工藝技術部、質量管理部參加，確保過程符合規(guī)定，數(shù)據(jù)真實。第二十八條 使用部門確保須周期鑒定的在用設備均有簽署完整的設備周期鑒定規(guī)則，設備周期鑒定規(guī)則由使用部門編制，工藝技術部審核、生產(chǎn)管理部復審、總工程師批準。第二十九條 每年12月15

13、日前由設備使用部門編制本部門下一年度的年度設備周期鑒定計劃（附件13），經(jīng)部門負責人批準，在生產(chǎn)管理部備案。由生產(chǎn)管理部依據(jù)各使用部門周期鑒定計劃編制公司年度設備周期鑒定計劃，報生產(chǎn)副總經(jīng)理批準實施。第三十條 本公司與產(chǎn)品加工直接相關的生產(chǎn)設備，原則上特種工藝設備每兩年周期鑒定一次，一般設備每三年周期鑒定一次。特種設備須同時按照國家特種設備管理辦法進行設備年檢工作。第三十一條 鑒定情況和鑒定的結論記錄在設備、工裝周期鑒定記錄（附件11）“鑒定結論”欄中，鑒定人員簽名。第三十二條 周期鑒定完成后，鑒定資料在生產(chǎn)管理部備案。合格設備，生產(chǎn)管理部負責發(fā)放設備狀態(tài)“合格”的標識，并在標識上注明鑒定有效

14、日期，更新設備臺帳。第三十三條 設備周期鑒定指標不符合原技術指標要求，報主管工藝給出處理意見，總工程師批準后，生產(chǎn)管理部依據(jù)意見進行相關處理，并通知使用部門。第七章 設備維修與改造第三十四條 設備的維修方式（一） 預防維修：根據(jù)設備在運行中對產(chǎn)品質量、生產(chǎn)效能、對設備狀態(tài)的監(jiān)控情況，作為維修工作內(nèi)容進行不定期維修；（二） 故障維修：設備發(fā)生故障后，使用部門及時組織搶修，使用部門無維修能力的填寫設備維修申請單（附件9）報生產(chǎn)管理部，生產(chǎn)管理部及時組織外協(xié)維修；（三）設備大修：將設備全部分解，修理基準零件，更換和修復磨損、損壞的零件部件，并進行必要的試驗，恢復設備的精度、性能及功率。（四）使用部門

15、保存預防維修及故障維修記錄和維護保養(yǎng)記錄，生產(chǎn)管理部保存并在保障部備案設備大修資料。第三十五條 設備的大修及改造各部門于每年12月15日前將經(jīng)審批的下年度的設備大修/改造申請單（附件10）報生產(chǎn)管理部，由生產(chǎn)管理部編制年度設備大修/改造計劃（附件14），經(jīng)生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核，主管副總經(jīng)理復審，總經(jīng)理批準后，生產(chǎn)管理部按計劃組織實施。第三十六條 設備改造須做好改造方案的論證工作，由使用部門提出改造方案，經(jīng)相關部門評審，總工程師審核，生產(chǎn)副總復審，總經(jīng)理批準。第三十七條 設備故障維修、大修、改造后的驗收（一） 設備大修及技術改造后的驗收按新設備終驗收程序進行；（二）故障維修由使用部門自行組織驗收，

16、保留驗收記錄。第三十八條 公司以外人員來公司修理本公司設備時使用部門應積極協(xié)助。第八章 設備備件管理第三十九條 設備易損件，應按存儲要求及數(shù)量，由庫房進行儲備。第四十條 備件儲備原則:（一）專用設備備件、安全附件要有足夠數(shù)量的儲備，以保證生產(chǎn)正常進行；（二）通用設備備件以滿足修理周期。第九章 設備封存、啟封、報廢第四十一條 設備封存、啟封、報廢由使用單位提出申請，生產(chǎn)管理部核實，主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后由生產(chǎn)管理部實施。第四十二條 設備的封存:對生產(chǎn)現(xiàn)場由于開工不足或設備性能落后而不使用或連續(xù)停用三個月以上的設備，實行就地封存;一年或一年以上不需使用的設備應報公司批準，列為閑置設備封存。

17、封存前，必須對設備進行鑒定，確認設備狀態(tài)，清點所有附件，擦拭干凈，采取防銹、防潮、防塵等措。第四十三條 設備的啟封：使用部門申請，公司主管領導批準后方可啟封，啟封由生產(chǎn)管理部負責組織，啟封后應按照周期鑒定規(guī)則進行鑒定，按相關規(guī)定批準后交使用部門。第四十四條 設備的報廢：設備需報廢（包括淘汰）的，由使用部門申請，生產(chǎn)管理部組織驗證，分析說明原因（屬于非正常報廢的，還應提出對責任人的處理意見），簽署意見后報公司主管審批，總經(jīng)理批準。第四十五條 符合下列條件之一者，可考慮做報廢處理：（一） 經(jīng)長期使用或發(fā)生重大事故，基礎條件已嚴重損壞，即使恢復，其技術性能也不能適應生產(chǎn)要求；（二） 淘汰機型，性能低

18、劣，又不能降級使用；（三） 修理費過高，超過原值50%，繼續(xù)使用在經(jīng)濟上不合算的；（四） 主要部件無法補充而長期失修者。第十章 設備技術資料檔案管理第四十六條 本公司的主要生產(chǎn)設備原始技術資料，由保障部負責管理、發(fā)放。日常維修、保養(yǎng)、周期鑒定資料由各使用部門自行保存，使用部門建立設備檔案，保證一機一檔。第四十七條 設備技術資料在設備安裝驗收合格后匯總、存檔，設備技術資料范圍：（一）技術設備投產(chǎn)前的有關驗收資料任務書、技術協(xié)議、投標文件正本、商務合同等；（二）易損易耗件、外購件清單；（三）隨機附件及工具的清點移交清單；（四）設備安裝、調(diào)試、試運行、終驗收記錄；（五）設備電器/機械原理圖和使用說明

19、書；（六）設備驗收投產(chǎn)后有關改造、大修方面的資料；第四十八條 生產(chǎn)管理部應收集保存管理以下資料并按設備建帳：（一）設備技術任務書、技術協(xié)議、驗收報告；（二）設備單卡，臺帳，說明書，圖紙等；（三）易損易耗件、外購件清單；（四）周期鑒定記錄，安全附件校驗報告；（五）設備大修、改造方案、記錄、驗收資料。第四十九條 設備資料歸檔后，由保障部負責復制并向設備使用部門下發(fā)以下資料：（一）設備使用、維護說明書；（二）電氣原理圖、機械原理圖；（三）易損易耗件、外購件清單；第五十條 使用部門應填寫維修、維護、保養(yǎng)、使用、周期鑒定記錄、安全操作規(guī)程并收集保存。第十一章 設備事故管理方法第五十一條 設備因非正常損壞

20、而致暫停持用或效能降低，停機修理時間或修理費用達到規(guī)定標準，以及暫不修理、但損毀嚴重的情況均為設備事故。其中設備損失價值在5000元以下為設備損壞；設備損失價值在0.55萬元為一般事故；設備損失在520萬元為重大事故；設備損失在20萬以上為特大事故。第五十二條 設備事故性質：（一）責任事故：凡因人為原因，如違章操作，維修保養(yǎng)不及時，管理不當?shù)仍斐傻脑O備事故；（二）質量事故：凡因設備制造質量差，設計安裝不當，造成的設備事故；（三）自然事故；凡因遭受自然災害及外界影響引起的事故；（四）除以上三種外的事故，稱為其他事故。第五十三條 事故的分析和處理（一）設備發(fā)生事故時立即處理，保持現(xiàn)場，并逐級上報；

21、（二）設備損壞由車間自行調(diào)查、處理；一般事故由生產(chǎn)管理部主持，組織相關部門有關人員進行調(diào)查、處理；重大事故及以上由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理主持進行調(diào)查、處理。（三）一般事故、重大事故、特大事故發(fā)生后生產(chǎn)管理部組織現(xiàn)場分析會，由發(fā)生事故部門、車間在事故發(fā)生兩日內(nèi)遞交設備事故自查報告至生產(chǎn)管理部，必要時由生產(chǎn)管理部組織事故調(diào)查分析會，生產(chǎn)管理部撰寫設備事故調(diào)查報告，經(jīng)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后報送總經(jīng)理并存入設備檔案。（四）為盡快恢復生產(chǎn)，減少事故損失和對生產(chǎn)的影響，對事故的報修，必須盡快組織力量搶修。（五）對一般事故及以上的責任事故對責任部門及責任人進行與直接經(jīng)濟損失掛鉤的經(jīng)濟處罰。其中分別處罰責任部門負責

22、人、主管（分管設備）直接經(jīng)濟損失的120，直接責任人視情節(jié)嚴重程度處罰直接經(jīng)濟損失的320。 第十二章 設備管理考核與獎罰標準第五十四條 設備使用單位及管理部門必須落實各自職責，生產(chǎn)管理部對設備的使用和故障率進行統(tǒng)計、分析、考核。第五十五條 設備完好率是設備管理考核的重要依據(jù)，各部門按要求進行數(shù)據(jù)報送，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。其計算方法為：部門日設備故障率=故障設備數(shù)量部門設備總數(shù)量部門月平均設備故障率=（月故障數(shù)量設備總數(shù)量）30部門年平均設備故障率=月故障率12故障設備：1臺(套)設備因故障停產(chǎn)1天設備完好率=1-設備故障率第五十六條 設備完好率的考核分月度考核和年度考核，月度考核由生產(chǎn)管理

23、部提交數(shù)據(jù)，總經(jīng)辦按績效考核管理辦法在部門負責人、主管的績效工資中進行考核。對于各部門內(nèi)部設備管理及使用人員的考核各部門可參考本辦法制定相應考核細則。第五十七條 設備檢查由生產(chǎn)管理部組織，每月進行一次，各部門相關設備管理人員參加，對照設備檢查評分表（附表1）項目進行逐一檢查后給出各設備使用部門得分，檢查分數(shù)進行公示。日常檢查及格分數(shù)為90分，低于90分，每降低1分，該車間全員本月績效工資處罰1%。對于設備使用人員的二次考核各部門可參考本辦法制定相應考核細則。第五十八條 特種設備的管理在國家法律法規(guī)范圍內(nèi)按西安超碼科技有限公司特種作業(yè)人員及特種設備安全管理細則執(zhí)行。第五十九條 設備事故造成安全事

24、故的按照公司西安超碼科技有限公司安全生產(chǎn)管理辦法規(guī)定執(zhí)行。第十三章 附 則第六十條 本辦法由生產(chǎn)管理部負責解釋。第六十一條 本辦法自下發(fā)之日起實施。附件1： 設備檢查評分表考核項目考核內(nèi)容分值100評 分 說 明管理考核設備狀況檢查記錄10分車間對設備使用保養(yǎng)檢查不符合本辦法， 1項扣1分設備臺帳6分在用生產(chǎn)設備與車間臺帳不符，1項扣1分。臺帳應記錄在用設備名稱、型號、狀態(tài)、班組、保管人等安全操作規(guī)程6分設備無安全操作規(guī)程或操作規(guī)程未經(jīng)主管部門審核、備案的每項扣1分持證上崗6分操作人員無證上崗每人次扣1分計劃及執(zhí)行情況15分車間須制定年度周期鑒定計劃、超兩日的設備改造、維修、保養(yǎng)計劃，并在生產(chǎn)

25、管理部備案。無計劃1項扣2分，未按計劃執(zhí)行， 1項/臺扣1分數(shù)據(jù)報送6分按規(guī)定進行設備使用基礎數(shù)據(jù)報送工作，按月統(tǒng)計，每缺1次扣1分?，F(xiàn)場檢查設備日常維護15分檢查設備清潔、油路、電路、控制系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等是否正常，1項扣1分設備二級保養(yǎng)15分根據(jù)車間保養(yǎng)計劃檢查記錄，檢查車間設備二級保養(yǎng)狀況及記錄。不符合要求保養(yǎng)內(nèi)容或無記錄，1項扣1分設備三級保養(yǎng)15分根據(jù)公司年度保養(yǎng)計劃檢查設備三級保養(yǎng)狀況及記錄。不符合要求保養(yǎng)內(nèi)容或無記錄，1項扣1分外委維修6分發(fā)現(xiàn)不配合外單位維修，1項扣1分附件2：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設備儀器購置申請單編碼： 編號：名稱型號規(guī)格生產(chǎn)廠家單價擬購數(shù)量擬用時

26、間主要技術參數(shù)：需要購置的主要配套設施：購置理由： 使用部門負責人 評審意見 評審人員 生產(chǎn)部經(jīng)理意見： 簽名 主管副總經(jīng)理意見簽名 總經(jīng)理意見 簽名保存部門：保障部、生產(chǎn)管理部 保存期限： 年 第 頁 共 頁附件3：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設備預驗收記錄 編碼： 編號：設備名稱型號/規(guī)格制造商時間地點驗收項目：依據(jù)技術協(xié)議要求，對設備的關鍵參數(shù)、主要結構、主要功能、關鍵外購件的合格證、主要材料的材質單等進行驗收，確保滿足技術協(xié)議要求。結論：以上項目是否滿足技術協(xié)議要求，預驗收是否合格？參加人員生產(chǎn)管理部：工藝技術部/研發(fā)部：質量管理部：使用部門： 備注保存部門：保障部、生產(chǎn)管理部

27、保存期限： 年 第 頁 共 頁附件4：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設備/工裝入廠開箱記錄編碼： 編號：設備名稱出廠編號生產(chǎn)廠家型號/規(guī)格進廠日期開箱地點入廠編號設備價格主檢人項目實施部門、使用部門隨機資料 （按技術協(xié)議或商務合同要求進行核對）主機完整性 （檢查表觀質量）隨機附件備件和工具： （清查數(shù)量、檢查表觀質量）結論及意見：（是否符合技術協(xié)議或商務合同要求）保存部門：保障部 保存期限： 年 第 頁 共 頁附件5：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設備安裝驗收記錄 編碼： 編號：設備名稱型號/規(guī)格設計圖號用途出廠編號出廠日期入廠日期制造商驗收項目：（一）設備結構、組成、精度、參數(shù)、電氣

28、、控制等項目是否滿足技術協(xié)議要求？（二）控制儀表、計量器具等是否選用合理且檢定合格？（三）調(diào)試運行工藝及調(diào)試運行記錄？（四）操作人員培訓及考核記錄？（五）設備安全操作規(guī)程及三級保養(yǎng)制度；（六）隨機附件、備件、專用工具、說明書、圖紙等移交清單？（七）設備資料是否符合歸檔要求？（八）易損、易耗件清單（自行加工件提供圖紙，外購件提供廠家、型號、規(guī)格及聯(lián)系方式）？結論：該設備驗收是否符合程序要求？各項技術指標是否達到技術要求？驗收是否合格？是否同意交付試用？參加人員副總經(jīng)理（生產(chǎn)）：總工程師：生產(chǎn)管理部：工藝技術部/研發(fā)部：質量管理部：保障部：使用部門： 備注保存部門：保障部、生產(chǎn)管理部 保存期限：

29、年 第 頁 共 頁附件6：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設備/工裝調(diào)試記錄 編碼： 編號：設備設備名稱型號/規(guī)格設計圖號用途出廠編號出廠日期入廠日期制造商序號主要技術參數(shù)要求調(diào)試達到指標偏離參數(shù)備注123456789101112131415161718保存部門：保障部 保存期限： 年 第 頁 共 頁附件7：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設備(實物)移交記錄單編碼： 編號：設備名稱型號規(guī)格有效尺寸設備用途出廠編號公司編號設備原值管理級別啟用日期出廠日期附件及資料：生產(chǎn)管理部意見： 生產(chǎn)管理部經(jīng)理：生產(chǎn)副總經(jīng)理意見：生產(chǎn)副總經(jīng)理：移交部門： 接收部門： 保存部門：保障部、生產(chǎn)管理部 保存期

30、限： 年 第 頁 共 頁附件8：設備終驗收報告排版要求：1. 紙張大小 ：A4紙張，縱向單面打??；2. 頁邊距：上、下、左、右均為2.5cm，單欄；3. 裝訂線：0.5cm，左邊；4. 頁眉：1.5cm；頁腳：1.75cm；5. 頁碼：首頁不顯示頁碼，起始頁碼0，頁面底端右側；6. 行間距：1.5倍行距；7. 全文均采用宋體，具體字號見下文；8. 文中表格表框線用1磅，表內(nèi)分欄線用0.5磅，表內(nèi)文字采用小四或五號字，單倍行距。文稿格式： 以下格式供參考，可根據(jù)項目的具體情況對內(nèi)容適當修改。 設備終驗收報告（二號加粗，居中）（小三號，首行縮進14，兩端對齊）編寫：（項目負責人）校對：審核：（設備

31、使用部門負責人）復審：（生產(chǎn)部經(jīng)理）批準：（生產(chǎn)副總經(jīng)理）西安超碼科技有限公司（小四號，居中） 年 月會簽表部門簽名總工程師生產(chǎn)管理部工藝技術部/研發(fā)部質量管理部保障部使用部門1. 設備名稱（標題四號加粗，頂頭自動編號）（正文四號，首行縮進3.5）2. 該設備的總體介紹3. 設備的安裝調(diào)試情況4. 設備的試運行情況5. 設備的安裝驗收記錄6. 商務合同履約情況7. 設備資料是否符合歸檔要求8. 結論該設備驗收是否符合程序要求，終驗收是否合格，是否正式投入使用。附件9：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設備維修申請單 編碼： 編號：設備名稱設備編號型號/規(guī)格擬修日期申請檢修原因 申請部門：設備管

32、理員意見 簽名： 生產(chǎn)管理部意見: 簽名：生產(chǎn)副總經(jīng)理意見： 簽名：維修記錄： 簽名：維修效果驗收： 使用部門： 生產(chǎn)管理部： 保存部門： 生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)管理部 保存期限： 年 第 頁 共 頁附件10：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設備大修/改造申請單 編碼： 編號：設備名稱設備編號型號/規(guī)格現(xiàn)所屬部門設備制造廠家擬改造時間申請改造原因： 申請部門：改造后須達到的技術指標： 申請部門： 改造實施的建議： 設備管理員：工藝技術部/研發(fā)部意見： 經(jīng)理：生產(chǎn)管理部意見：經(jīng)理：生產(chǎn)副總經(jīng)理意見： 簽字：總經(jīng)理意見： 簽字：保存部門：保障部、生產(chǎn)管理部 保存期限： 年 第 頁 共 頁附件11：（規(guī)

33、范性附錄）西安超碼科技有限公司設備/工裝周期鑒定記錄 編碼： 編號：設備/工裝名稱設備/工裝編號型號/規(guī)格鑒定日期序號鑒定項目技術標準鑒定結果鑒定人對偏離標準狀態(tài)的意見： 工藝技術部：設備管理部門意見： 生產(chǎn)管理部：總工程師意見： 簽字：保存部門：保障部、生產(chǎn)管理部 保存期限： 年 第 頁 共 頁附件12：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設備/工裝封存、啟用、報廢申請單 編碼： 編號：設備名稱設備編號型號/規(guī)格鑒定日期申請理由： 申請部門：生產(chǎn)部門意見： 經(jīng)理： 主管領導意見: 副總經(jīng)理： 總經(jīng)理意見： 簽字：處置結果： 處置結果：保存部門：保障部 、生產(chǎn)管理部 保存期限： 年 第 頁 共

34、頁44附件13：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司年度設備周期鑒定計劃 編碼： 編號：序號設備名稱型號規(guī)格設備編號鑒定內(nèi)容上次鑒定時間本次擬鑒定時間經(jīng)費估算備注保存部門： 保障部、生產(chǎn)管理部 保存期限： 年 第 頁 共 頁附件14：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司年度設備大修/改造計劃 編碼： 編號：序號設備名稱型號規(guī)格設備編號大修/改造內(nèi)容擬修時間經(jīng)費估算承修單位備注保存部門：保障部、生產(chǎn)管理部 保存期限： 年 第 頁 共 頁附件15：設備購置必要性報告排版要求：1. 紙張大小 ：A4紙張，縱向單面打印；2. 頁邊距：上、下、左、右均為2.5cm，單欄；3. 裝訂線：0.5cm，左邊；4. 頁眉：1.5cm；頁腳：1.75cm；5. 頁碼：首頁不顯示頁碼，起始頁碼0，頁面底端右側；6. 行間距：1.5倍行距；7. 全文均采用宋體，具體字號見下文；8. 文中表格表框線用1磅，表內(nèi)分欄線用0.5磅，表內(nèi)文字采用小四或五號字，單倍行距。文稿格式： 以下格式供參考，可根據(jù)項目的具體情況對內(nèi)容適當修改。 設備購置必要性報告（二號加粗，居中）編寫：（小三號，首行縮進14，兩端對齊）校對：審核：復審：批準：西安