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文檔簡介
1、機(jī)械設(shè)計(jì)與制造第 8 期2009 年 8 月machinerydesignmanufacture263文章編號(hào):1001-3997(2009)08-0263-03基于單件小批量生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用但斌斌楊 莉易建鋼容芷君(武漢科技大學(xué) 機(jī)械自動(dòng)化學(xué)院,武漢 430081)development and application of planning management system based on job-shop productiondan bin-bin,yang li,yi jian-gang,rong zhi-jun(college of machinery autom
2、ation,wuhan university of science and technology,wuhan 430081,china)【摘要】針對(duì)以單件小批量生產(chǎn)方式為主的某機(jī)制公司所遇到的問題,提出用一種改進(jìn)的 mrp 算法建立制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案,詳細(xì)分析了公司業(yè)務(wù)流程,闡述了系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu),系統(tǒng)實(shí) 現(xiàn)的關(guān)鍵算法及功能模塊。關(guān)鍵詞:生產(chǎn)計(jì)劃管理;單件小批量;mrp【abstract】aim at the problem of the manufacturing enterprises giving priority to jobshop produc tion faced.
3、the improved mrp algorithm to establish a manufacturing enterprise management system for production planning design was proposed.it analyses the companys business processes. expounds the basic structure of the system. the key algorithm and functional modules.key words:production management plan;jobs
4、hop production;mrp*中圖分類號(hào):th16,tp39文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a1 前言在企業(yè)信息化趨勢(shì)下,制造業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理技術(shù)是否現(xiàn)代 化,決定了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否生存和發(fā)展。在企業(yè)管理中,生 產(chǎn)計(jì)劃管理是核心,能否科學(xué)合理地確定生產(chǎn)計(jì)劃直接關(guān)系到企 業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。單件小批量的生產(chǎn)方式日益成為制造業(yè)的主流,某機(jī)制公司 是一個(gè)典型的以訂單式單件小批量生產(chǎn)方式為主的制造企業(yè), 其生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度方法,物料需求計(jì)劃一直是生產(chǎn)管理的重要研究 內(nèi)容。2 系統(tǒng)總體構(gòu)架2.1 業(yè)務(wù)流程該公司的生產(chǎn)是根據(jù)經(jīng)營科的訂單來組織生產(chǎn)。(1)由經(jīng)營科負(fù)責(zé)合同的簽訂和編制工作,經(jīng)營科經(jīng)過分析 處理后
5、將廠家提供的圖紙轉(zhuǎn)給技術(shù)科;(2)技術(shù)科再到臺(tái)帳處估價(jià)后又回到經(jīng)營科;(3)經(jīng)營科同時(shí)將合同轉(zhuǎn)給生產(chǎn)科(由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)計(jì)劃的制 定和生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作);(4)生產(chǎn)科將計(jì)劃下給車間生產(chǎn),當(dāng)車間認(rèn)為生產(chǎn)能力不足 時(shí),將信息反饋給生產(chǎn)科(由生產(chǎn)科處理),生產(chǎn)科將準(zhǔn)備工作發(fā) 給技術(shù)科;(5)技術(shù)科直接將生產(chǎn)能力不足的部門承包給外商(由外商 來做,做好后經(jīng)過質(zhì)檢部門檢驗(yàn)后,將貨送由車間處理);(6)車間生產(chǎn)的成品經(jīng)過質(zhì)檢合格后,送由經(jīng)營部門送到客 戶手中。公司整個(gè)業(yè)務(wù)流程,如圖 1 所示。圖 1 業(yè)務(wù)流程圖2.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)分為三個(gè)大模塊:2.2.1 數(shù)據(jù)管理模塊數(shù)據(jù)管理模塊主要實(shí)現(xiàn)信息的集中輸入,便于
6、操作人員的操 作;2.2.2 生產(chǎn)計(jì)劃模塊生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊能在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)集中處理數(shù)據(jù);2.2.3 系統(tǒng)管理模塊系統(tǒng)管理模塊,將系統(tǒng)的相關(guān)管理功能如數(shù)據(jù)庫備份與恢 復(fù),符號(hào)約定,用戶管理放在其中。構(gòu)建的生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng),如圖 2 所示。來稿日期:2008-10-09 基金項(xiàng)目:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(50804108)客戶手中客 戶 投 訴合同估價(jià)臺(tái)帳直接排給技術(shù)科采購部外包商生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備半 成 品儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)營科下計(jì)劃由車間交庫生產(chǎn)科車間質(zhì)檢科合同交給不合格生產(chǎn)能力不足儲(chǔ)運(yùn)合格質(zhì)檢科成品需求物料在時(shí)間上和空間上是確定的。在 mrp 系統(tǒng)中物料是分成父物料和子物料的,如一個(gè)物料 a 由一個(gè) b 和
7、兩個(gè) c 組成,則a 為父物料,b 和 c 為子物料。如圖 4 所示。a 為獨(dú)立需求物料,而 b 和 c 為相關(guān)需求物料,如 a 需要 10 個(gè),則 b 需要 10 個(gè),c需要 20 個(gè)。而計(jì)算的算法就是從上至下一層一層計(jì)算完成,先計(jì) 算 a,然后再計(jì)算 b 和 c 的需求數(shù)量和需求時(shí)間,其中需求時(shí)間 是按照固定的提前期來確定的。圖 2 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的構(gòu)成系統(tǒng)的整個(gè)計(jì)算流程,如圖 3 所示。其中主生產(chǎn)計(jì)劃(master production scheduling.mps)是企業(yè)生產(chǎn)的具體執(zhí)行計(jì)劃,是一個(gè) 詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,是 erp/mrp 系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵。主要說明企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)什么(what
8、 to scheldue)、計(jì)劃什么時(shí) 候生產(chǎn)(when to scheldue) 和計(jì)劃生產(chǎn)多少 (how much to schel due)。 能力需求計(jì)劃(capacity requirements planning.crp)確定 為完成生產(chǎn)任務(wù)具體需要多少勞力和機(jī)器資源的過程。在 mrp 系統(tǒng)中,已下達(dá)的車間訂單和計(jì)劃訂單是能力需求計(jì)劃的輸入。 能力需求計(jì)劃是 mrpii 系統(tǒng)中的重要部分,是一個(gè)將生產(chǎn)計(jì)劃 和各種生產(chǎn)資源連接起來管理和計(jì)劃的功能。圖 4 父物料與子物料示例在本系統(tǒng)中,獨(dú)立需求物料是合同信息中的產(chǎn)品,相關(guān)需求 物料是組成產(chǎn)品的零件和組件。按照產(chǎn)品的交貨期確定生產(chǎn)的提
9、前期。產(chǎn)品中的父物料用符號(hào) 1 和符號(hào) 2 來表示,而一子物料只 用符號(hào) 1 來表示,符號(hào) 2 為空。如果一個(gè)物料的符號(hào) 2 不為空,則 它就等同于 mrp 系統(tǒng)中的父物料。是由其它的零件或是組件組 合而成的。如一個(gè)物料的符號(hào) 1 和符號(hào) 2 分別為:1041、1045,則 這個(gè)物料是由符號(hào) 1 為 1041 至 1045 的物料組成。而一個(gè)產(chǎn)品也 是由符號(hào) 1 和符號(hào) 2 來表示的。物料的符號(hào) 1 在產(chǎn)品的符號(hào) 1 和 符號(hào) 2 的范圍里的物料都是組成此產(chǎn)品的零件或組件。到此就完成了物料的編號(hào)問題。接下來就是如何從主生產(chǎn)計(jì) 劃中按交貨期生成月生產(chǎn)計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃的主要信息就是在什 么時(shí)間要完
10、成什么產(chǎn)品。也是保存著產(chǎn)品的交貨期,符號(hào) 1 和符 號(hào) 2 等信息。只要獲知下個(gè)月要生產(chǎn)的產(chǎn)品的符號(hào) 1 和符號(hào) 2 信 息,符號(hào) 1 和符號(hào) 2 就組成了一個(gè)閉區(qū)間。就可以從臺(tái)帳表中將 符號(hào) 1 在此閉區(qū)間的物料都選擇出來,從而組成下一個(gè)月的月生 產(chǎn)計(jì)劃。而每一個(gè)組件所需要的標(biāo)配件的編號(hào)也是與組件的符號(hào)1 相同的。因此這也可以按主生產(chǎn)計(jì)劃生成采購計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是在月生產(chǎn)計(jì)劃生成后計(jì)算完成加工任務(wù)所 需要的加工工時(shí),以驗(yàn)證月生產(chǎn)計(jì)劃的可行性。如果不可行,則可 以采購其它的措施如分流或是外包等。3.2 系統(tǒng)主要功能3.2.1 生產(chǎn)合同管理能力需求計(jì)劃圖 3 計(jì)算流程圖3 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)及
11、系統(tǒng)的功能3.1 改進(jìn)的 mrp 算法傳統(tǒng)的 mrp 系統(tǒng)根據(jù)固定的提前期進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn),按零部 件組織生產(chǎn)。車間排產(chǎn)需要將零部件的生產(chǎn)計(jì)劃分解到工序,然y月生產(chǎn)計(jì)算采購計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)算合同信息主生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)配件信息生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算臺(tái)賬信息n加工定額信息a父物料b(1)c(2)子物料數(shù)據(jù)庫備份及恢復(fù)符 號(hào) 約 定用 戶 管 理采 購 管 理月 生 產(chǎn) 計(jì) 劃車 間 生 產(chǎn) 計(jì) 劃能 力 需 求 計(jì) 劃合 同 信 息 管 理臺(tái) 帳 信 息 管 理標(biāo) 配 信 息 管 理查 詢 打 印圖 5 系統(tǒng)主界面no.8aug.2009機(jī)械設(shè)計(jì)與制造2653.2.2 物料需求計(jì)劃管理物料需求計(jì)劃(material r
12、equirement planning,mrp)是 erp/ mrp 的核心,它根據(jù)最終產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量,確定出各種零部件和 原材料的需求數(shù)量及時(shí)間。物料需求計(jì)劃模塊又分為標(biāo)件與配套 件和材料計(jì)劃單兩個(gè)子模塊。標(biāo)件與配套件模塊是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件與 配套件的數(shù)據(jù)管理而設(shè)計(jì)的,主要是對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)件與配套件的數(shù) 據(jù)進(jìn)行添加、查詢、修改和刪除等功能。3.2.3 數(shù)據(jù)的查詢及打印在這一環(huán)節(jié),主要對(duì)合同的數(shù)據(jù)、生產(chǎn)臺(tái)帳、材料計(jì)劃單、標(biāo) 配件的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢打印,并把數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)導(dǎo)出到 excel 中,方便 工作人員的對(duì)數(shù)據(jù)的保存。在進(jìn)行報(bào)表打印的時(shí)候,可以對(duì)其進(jìn) 行頁面進(jìn)行設(shè)置、打印瀏覽,當(dāng)點(diǎn)擊打印該頁的時(shí)候,頁面是的按
13、 鈕將隱藏起來,避免將按鈕等一些不必要的東西打印到報(bào)表。系 統(tǒng)主界面,如圖 5 所示。4 結(jié)束語本系統(tǒng)從根本上實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)管理和數(shù)據(jù)處理的自 動(dòng)化,能自動(dòng)生成月生產(chǎn)計(jì)劃,采購計(jì)劃,車間生產(chǎn)計(jì)劃和能力需 求計(jì)劃,提高了車間排產(chǎn)的靈活性,生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行,生產(chǎn)效率取 得了較大的提高。此外本系統(tǒng)還具備強(qiáng)大的報(bào)表打印功能和數(shù)據(jù) 導(dǎo)出功能以及數(shù)據(jù)庫備份和恢復(fù)功能。實(shí)踐表明,該系統(tǒng)適用于 單件小批量生產(chǎn)模式。參考文獻(xiàn)1 張勝霞,田懷文. 基于 web 的生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)開發(fā)技術(shù). 機(jī)械設(shè)計(jì)與制 造,2002(6):48492 姬永清,周燕飛. 一種實(shí)用的單件小批量生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度方法. 機(jī)械與電子,200
14、4(12):48503 馮彩虹,周燕飛. 單件小批量生產(chǎn) mrp 算法改進(jìn)及其應(yīng)用. 機(jī)械工程與自 動(dòng)化,2005(2):66684 seonho cho,chan-young park,young-ho park,suk-yoon hong,topology design optimization of structures at high frequencies using power flowanalysis,journal of sound and vibration,2006,298:2062205 s. m. b. afonso,j. sienz,f. belblidia,stru
15、ctural optimization strategies for simple and integrally stiffened plates and shells,engineering computations,2005,22:4295216 stefan schwarz,kurt maute,ekkehard ramm,topology and shape optimization for elastoplastic structural response,comput. methods appl. mech. engrg,2001,190:213521557roderiklindenbergh,norbert pfeifer,tahirrabbani.;accuracyanalysis of the leica hds3000 and feasibility of tunnel deformation monitoring. isprs wg iii/3,iii/4,v/3 workshop laser scanning 2005c. september 1214,2005:2429下期要目(2009 年第 9 期)基于
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