服從,是優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)

1、-作者xxxx-日期xxxx服從,是優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)【精品文檔】服從，是優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)在工作中，經(jīng)常會(huì)有這么一種人，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)宣布一項(xiàng)工作或者安排工作的時(shí)候，他馬上會(huì)羅列出一大堆理由來證明他有多么大的困難，此時(shí)此刻，他必然是不受歡迎的，任何領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡。沃爾瑪創(chuàng)始人沃爾頓經(jīng)常說“沒有服從，就沒有執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的前提就是服從。當(dāng)下優(yōu)秀員工的的做法是內(nèi)心不管自己覺得有多大的困難，先把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)接受下來。如果真有什么困難，他們會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。之所以不要一開始就提出反對的意見，首先是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的工作是系統(tǒng)性的，此項(xiàng)工作只是其中之一，不能因?yàn)槟澄粏T工的態(tài)度，影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的推進(jìn)。人與人不同，要

2、做到“沒有任何借口的服從”并非易事。沃爾瑪能將其視為優(yōu)秀員工的重要行為準(zhǔn)則，自然也必有它重要的作用！我們知道西點(diǎn)軍校不僅是全球聞名的軍校，而且是塑造企業(yè)管理精英的基地，世界五百強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪、可口可樂、通用電氣等他們的創(chuàng)始人或者CEO都是出自西點(diǎn)軍校，這并不是偶然。西點(diǎn)軍校有一個(gè)由來已久的傳統(tǒng)，新生不管什么時(shí)候回答長官 的問話只有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案可供選擇：“報(bào)告長官，是”“報(bào)告長官，不是”“報(bào)告長官，沒有任何借口”“報(bào)告長官，我不知道”。以上四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，對于西點(diǎn)軍校的新生來說，看似苛刻，不合情理，甚至有些刁難，但實(shí)際上是為了培養(yǎng)他們的服從意識。西點(diǎn)軍校認(rèn)為：軍人必須以服從為天職，否則就無法在軍隊(duì)立足，更沒有資格擔(dān)任中高級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。因此，百年來的西點(diǎn)軍校認(rèn)為：服從是一種美德，視為“領(lǐng)導(dǎo)之母”。我們講執(zhí)行力，執(zhí)行的第一步就是服從，服從是無條件的，服從的人必須暫時(shí)放棄個(gè)人的心念，按照上司的決策去執(zhí)行，你可以在領(lǐng)導(dǎo)沒做決策前給出建議，一旦領(lǐng)導(dǎo)決定了，就要服從決定?！傲钚薪埂钡钠髽I(yè)才有高效率，才有競爭力。遺憾的是，很多員工沒有把握好，缺乏服從領(lǐng)導(dǎo)的意識，這樣的人又豈有機(jī)會(huì)成為公司的精英和棟梁，又怎能取得公司的信任而委以重任呢？所以說，服從是成為優(yōu)秀員工的首要條件，只有找準(zhǔn)自己的定位，才能在職場競爭中立