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文檔簡介

1、實(shí)訓(xùn)目標(biāo):實(shí)訓(xùn)目標(biāo):實(shí)訓(xùn)總時長:實(shí)訓(xùn)總時長:4 4學(xué)時學(xué)時 了解項(xiàng)目投資決策評價指標(biāo),通過投資收益率進(jìn)行項(xiàng)目投資決策分析 分析創(chuàng)業(yè)過程中可能面臨風(fēng)險的種類,并制定相關(guān)對策 0、檢查實(shí)崗任務(wù)完成情況、檢查實(shí)崗任務(wù)完成情況檢查12次實(shí)崗工作各項(xiàng)任務(wù)組織各模擬公司對利潤計(jì)劃和現(xiàn)金流表做做展示宣講(每組3-5分鐘)1、投資收益率、投資收益率p 任務(wù)任務(wù) 在總經(jīng)理帶領(lǐng)下,各模擬公司分析本公司的投資收益率,在總經(jīng)理帶領(lǐng)下,各模擬公司分析本公司的投資收益率,參照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書“bp1.4” 計(jì)算投資收益率計(jì)算投資收益率企業(yè)發(fā)展過程中,可能遇到哪些風(fēng)險?如何防范風(fēng)險并采取對策?降低風(fēng)險的策略(詳見手

2、冊p197)充分了解市場,避免盲目上陣合理運(yùn)用資金,謹(jǐn)慎籌資融資嘗試授權(quán),學(xué)會解脫完善組織架構(gòu),健全規(guī)章制度建立激勵機(jī)制,凝聚人才p 任務(wù)任務(wù) 在總經(jīng)理帶領(lǐng)下,各模擬公司進(jìn)行行風(fēng)險分析與對策,參照在總經(jīng)理帶領(lǐng)下,各模擬公司進(jìn)行行風(fēng)險分析與對策,參照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書“bp7.0”對各項(xiàng)風(fēng)險進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)對策對各項(xiàng)風(fēng)險進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)對策3、企業(yè)愿景、企業(yè)愿景中國移動中國移動成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者聯(lián)想聯(lián)想 未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想國際化的聯(lián)想騰訊騰訊成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蘋果電腦蘋果電腦 讓每人擁有一臺計(jì)算機(jī)讓每人擁有一臺計(jì)算機(jī)課上任務(wù) 初步完成投資收益評價初步完成投資收益評價 初步完成風(fēng)險分析與對策初步完成風(fēng)險分析與對策 完成企業(yè)愿景描述完成企業(yè)愿景描述 所有學(xué)員分享心得并完成實(shí)訓(xùn)反饋所有學(xué)員分享心得并完成實(shí)訓(xùn)反饋 完善課上商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容(完善課上商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容(bp1.4bp1.4、7.

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