20XX年工商工作計劃

1、20XX年工商工作計劃 20XX年， 我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀， 積極打 造“效能工商”、“實干工商”，不斷深化“四項工程”， 推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，完善科學(xué)監(jiān)管，推行行政指 導(dǎo)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)等，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)騰飛、推動工商事業(yè) 發(fā)展作岀新的貢獻(xiàn)。 一、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展 積極運用和延伸工商職能，創(chuàng)新服務(wù)平臺，優(yōu)化服務(wù)方 式，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦實事、解難事、作貢獻(xiàn)。 深入實施“六個一”工程。為充分發(fā)揮工商職能，促進(jìn) 農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收，我局明年將在全系統(tǒng)深入實施“六個 一”工程：一是完善一套紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)體系。進(jìn)一步打造好 我局今年的重點項目，即建立紅盾護(hù)農(nóng)三級服務(wù)體

2、系。著力 完善每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)站、每個行政村的紅盾護(hù)農(nóng)服 務(wù)點的內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對聘請的各村民小組聯(lián)絡(luò)員和各 站點工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作， 并將各站點和農(nóng)村“一會兩 站”等有機(jī)整合，形成職能完備、機(jī)制健全的紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù) 體系，更好地服務(wù)農(nóng)村發(fā)展，解決農(nóng)民需求。二是協(xié)助每個 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成一個專業(yè)特色市場。策應(yīng)縣委縣政府政府要求，進(jìn) 一步推動每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個專業(yè)特色市場的建設(shè)工作，堅持依托 專業(yè)市場培育特色產(chǎn)業(yè)，依托特色產(chǎn)業(yè)培育專業(yè)市場，努力 擴(kuò)大流通渠道，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。 力爭明年全縣 19 個農(nóng)村專業(yè)特色市場全部開業(yè)運營，并至少創(chuàng)建 2個三星級 市場，確保其他市場達(dá)到星級市場要求。三是在

3、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培 育發(fā)展一件品牌商標(biāo)。要求各基層分局對轄區(qū)內(nèi)注冊商標(biāo)產(chǎn) 品進(jìn)行全面調(diào)查摸底，從中選擇一個規(guī)模大、品質(zhì)優(yōu)、信譽(yù) 好、銷售暢的地方品牌產(chǎn)品，幫助其建立健全品牌管理制度、 檔案、銷售臺帳等資料，年底推薦申報知名、著名或馳名商 標(biāo)。同時，加大對“吁胎龍蝦”、“金康達(dá)”馳名商標(biāo)企業(yè) 的指導(dǎo)與保護(hù)力度，促進(jìn)品牌產(chǎn)品向品牌產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。四 是在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持發(fā)展一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。充分發(fā)揮 法律咨詢、注冊登記、合同管理等職能，引導(dǎo)幫助同類農(nóng)產(chǎn) 品生產(chǎn)經(jīng)營大戶、特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)戶等創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化龍頭企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社，并結(jié)合吁胎實際，重點培育 壯大龍蝦、畜禽、果蔬等農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，努力構(gòu)建

4、“龍頭 企業(yè)+經(jīng)紀(jì)人+基地”的產(chǎn)銷模式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五是 在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造一條經(jīng)營規(guī)范有序的街道。要求各基層分局 強(qiáng)化法規(guī)宣傳、強(qiáng)化巡查監(jiān)管、強(qiáng)化登記服務(wù)、強(qiáng)化執(zhí)法辦 案等，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一條“百分之百有照、 百分之百亮照、 百分之百驗照”的街道，發(fā)揮典型示范作用，營造規(guī)范有序 的市場環(huán)境。六是在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建一批示范店。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 選擇一批有規(guī)模、有影響、講信譽(yù)的食品或農(nóng)資經(jīng)營大戶， 將其培育成為食品安全示范店或農(nóng)資誠信示范店。通過示范 店的建設(shè)，發(fā)揮典型輻射作用，影響和帶動其他經(jīng)營業(yè)戶守 法誠信經(jīng)營。 切實加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)登記注冊窗口 建設(shè)。在推行“一局多點、遠(yuǎn)程核準(zhǔn)、就

5、近受理”的基礎(chǔ)上, 大力開展注冊窗口規(guī)范化建設(shè)，努力做到登記咨詢“一口 清”、服務(wù)流程“一站式”、為民辦事“一次結(jié)”，努力提 高辦照效率。實行預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時服務(wù)、承諾服 務(wù)等，努力做到事前指導(dǎo)、事中速辦、事后跟蹤服務(wù)，不斷 “催生”市場主體。對注冊資本在 1000萬元以上的項目和 外資項目，一律安排專人接待，實施全程幫辦服務(wù)，促成重 大項目在吁盼落地生根。二是進(jìn)一步加強(qiáng)消費維權(quán)窗口建 設(shè)。著力將消費維權(quán)窗口建設(shè)成為服務(wù)型工商的亮麗窗口， 切實做到“有訴必接、有假必打、有難必幫、有案必查”， 努力將消費糾紛化解在基層、和解在企業(yè)、解決在萌芽狀態(tài)。 繼續(xù)開展好紅盾服務(wù)系列活動。將紅盾惠民

6、、 紅盾助企、紅盾塑信、紅盾興農(nóng)等系列行動進(jìn)一步引向 深入，為應(yīng)對金融危機(jī)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作岀更大貢獻(xiàn)。 二、創(chuàng)新監(jiān)管思路，維護(hù)和諧穩(wěn)定的市場秩序 工商行政管理工作的基本職能是維護(hù)市場秩序，根本目 的是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。建立和維護(hù)良好的市場秩序，是促進(jìn)地 方經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的重要保障。 積極推行行政指導(dǎo)。一是重點項目行政輔導(dǎo)。跟據(jù)吁盼 境內(nèi)市場主體特點及相對人申請，積極發(fā)揮管理和服務(wù)職 能，實施上門重點指導(dǎo)。二是服務(wù)發(fā)展行政建議。充分發(fā)揮 商標(biāo)、廣告、市場、合同以及經(jīng)紀(jì)人等管理職能，在日常巡 查監(jiān)管中，采取和運用宣傳、輔導(dǎo)、建議、溝通、幫扶等手 段，引導(dǎo)企業(yè)和各類經(jīng)濟(jì)組織樹立維權(quán)意識、品牌意識、信

7、用意識，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；托б婊?。三是監(jiān)督管理 行政提示。提示、引導(dǎo)市場主體按照法律法規(guī)及政策要求履 行義務(wù)，加強(qiáng)自律，盡可能減少違法行為的發(fā)生。四是輕微 違規(guī)行政警示。對發(fā)現(xiàn)的不良行為傾向和情節(jié)輕微的的違章 違法行為，進(jìn)行警示并責(zé)令改正，以規(guī)范市場主體及其市場 行為。五是行政處罰案后幫扶。對行政執(zhí)法相對人進(jìn)行走訪、 詢問、建議，幫助行政執(zhí)法相對人糾正違法行為，引導(dǎo)相對 人規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營。 不斷完善監(jiān)管機(jī)制。我局將進(jìn)一步完善片區(qū)責(zé)任制監(jiān)管 模式，努力做到科學(xué)劃分區(qū)域、合理配置人員、明確工作職 責(zé)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、 建立考評機(jī)制等， 繼續(xù)推行片區(qū)“流動 紅旗制”管理，提升片管人員的責(zé)任意

8、識與主觀能動性，努 力做到“三清一跟進(jìn)”，即清楚市場主體登記概況、清楚市 場主體生產(chǎn)經(jīng)營狀況、清楚市場主體服務(wù)需求，跟進(jìn)監(jiān)管服 務(wù)工作；全面達(dá)到“五會”，即會電腦、會登記、會檢查、 會辦案、會調(diào)解，努力實現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管。 嚴(yán)格規(guī)范市場秩序。我局將把食品安全監(jiān)管作為工作的 重中之重， 一方面繼續(xù)對食品經(jīng)營戶推行“百分制考核、 分 等級監(jiān)管”的長效監(jiān)管機(jī)制，另一方面，加強(qiáng)食品安全遠(yuǎn)程 監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作，努力實現(xiàn)“精細(xì)化”監(jiān)管的目標(biāo)。此 外，將著力圍繞工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等重點領(lǐng)域，深入查辦 商業(yè)賄賂案件；結(jié)合反壟斷法的實施，依法查處和制止 壟斷行為；深入開展創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)”等活動，嚴(yán)厲查處 傳銷案件

9、，嚴(yán)格規(guī)范直銷行為；完善廣告聯(lián)合監(jiān)管制度，加 強(qiáng)食品、藥品、醫(yī)療等重點廣告監(jiān)管；認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)商品交 易市場監(jiān)管職能，打擊利用網(wǎng)絡(luò)從事違法經(jīng)營活動；進(jìn)一步 加強(qiáng)合同監(jiān)管，推行合同格式條款備案、合同示范文本，嚴(yán) 厲打擊合同欺詐行為；積極配合相關(guān)部門開展好校園周邊環(huán) 境整治、掃黃打非、禁毒防艾、社會治安綜合治理和平安創(chuàng) 建等工作，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。 三、拓展維權(quán)渠道，營造安全放心的消費壞境 保護(hù)消費者合法權(quán)益是工商行政管理機(jī)關(guān)的一項重要 職責(zé)，也是構(gòu)建和諧社會、維護(hù)社會穩(wěn)定的切實需要。 加強(qiáng)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。一是結(jié)合我局實際，努力打造 好“紅盾護(hù)農(nóng)三級服務(wù)體系”，并與 12315 維權(quán)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村 “

10、一會兩站”等對接、整合，努力實現(xiàn)消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)全 覆蓋，方便廣大消費者就近投訴。 二是充分發(fā)揮“訴調(diào)工作 室”作用，進(jìn)一步落實組織、制度、人員等，運用訴調(diào)機(jī)制 和人民調(diào)解程序，積極調(diào)處各類疑難消費糾紛，維護(hù)好廣大 消費者的合法權(quán)益。 加強(qiáng)消費維權(quán)制度建設(shè)。 全面推進(jìn)消費者與企業(yè)和解制 度、經(jīng)營者自律制度、消費糾紛調(diào)解制度和申訴舉報制度建 設(shè)。建立健全 12315工作機(jī)制，強(qiáng)化其受理、轉(zhuǎn)辦、反饋、 綜合分析和消費引導(dǎo)功能。 深化消費維權(quán)宣傳教育。通過短信平臺、新聞媒體等渠 道，深入農(nóng)村、社區(qū)、校園等場所，大力開展消費知識教育 與宣傳，及時發(fā)布消費提示和警示，倡導(dǎo)文明科學(xué)消費，著 力提高消費信心

11、，發(fā)揮維權(quán)工作拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。 四、強(qiáng)化人力建設(shè)，夯實堅強(qiáng)有力的工作基礎(chǔ) 事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。工商工作的好壞，關(guān)鍵取決于有 沒有一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬的工商干部隊伍。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是強(qiáng)化班子學(xué)習(xí)。班子成員堅持 帶頭學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)現(xiàn)代科技知識等，不斷豐 富自身內(nèi)涵，提高工作水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行 民主決策制度和民主生活會制度， 激發(fā)班子成員的工作熱情, 增強(qiáng)班子的“向心力”；認(rèn)真落實基層聯(lián)系點制度，多深入 基層調(diào)查研究，幫助基層解決實際問題；認(rèn)真落實述職述廉 制度，自覺遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，主動接受系統(tǒng)內(nèi)外的監(jiān) 督。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識。班子成員要帶頭

12、創(chuàng)造性地開展工作， 努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、措施更硬、效果更好， 當(dāng)好干部職工的表率。 加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。一要針對隊伍存在的共性問題、突 出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，著力解決思想不解放、 因循守舊的問題，著力解決干事不出力、認(rèn)識不到位的問題, 堅決糾正監(jiān)管不力、執(zhí)法不公、吃拿卡要、刁難群眾等損害 人民群眾利益的問題等。二要加緊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持季季有講 座、月月有培訓(xùn)、周周有學(xué)習(xí)，按照“干什么學(xué)什么、缺什 么補(bǔ)什么”原則，著力提高培訓(xùn)的針對性和實效性，努力提 升不同職位、不同崗位、不同學(xué)歷、不同能力的人員綜合素 質(zhì)。三是不斷提高執(zhí)行力。要通過制度的建立、修訂和完善, 來規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、工

13、作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，將任務(wù) 目標(biāo)分解細(xì)化，融入各部門、各崗位的工作職責(zé)中，確保每 項工作有目標(biāo)、有措施、有督促檢查、有考核評估，調(diào)動全 體人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。 突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。圍繞“防”字抓教育，進(jìn)一步加強(qiáng) 廉政文化建設(shè)，堅持用健康向上的精神食糧，充實干部職工 的精神文化生活；突岀抓好行政執(zhí)法、行政審批、隊伍管理 風(fēng)險點的防控，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。圍繞“嚴(yán)”字抓 制度，切實抓好省、市局各項制度的貫徹落實，形成按制度 辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范的有效機(jī)制。圍繞“全”字 抓監(jiān)督，不斷拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，逐步向行政許可、行政執(zhí)法和 行政不作為等全方位延伸，向事前、事中、事后全

14、過程延伸, 向干部職工八小時以外的全領(lǐng)域延伸，堅決糾正損害群眾利 益的不正之風(fēng)，堅決查處群眾反映強(qiáng)烈的問題等。 完善獎懲激勵機(jī)制。進(jìn)一步完善績效考核制度，形成客 觀公正的評價機(jī)制，以實績管理干部，群眾評價干部，按德 才選拔干部，用制度激勵制約行為，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣， 克服干多干少一個樣、干好干壞一個樣的不良現(xiàn)象，形成良 好的干事干成事、用人用能人的工作氛圍，推進(jìn)整體工作健 康快速發(fā)展。 20XX年， 我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀， 積極打 造“效能工商”、“實干工商”，不斷深化“四項工程”， 推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，完善科學(xué)監(jiān)管，推行行政指 導(dǎo)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)等，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)騰飛、推

15、動工商事業(yè) 發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。 一、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展 積極運用和延伸工商職能，創(chuàng)新服務(wù)平臺，優(yōu)化服務(wù)方 式，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦實事、解難事、作貢獻(xiàn)。 深入實施“六個一”工程。為充分發(fā)揮工商職能，促進(jìn) 農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收，我局明年將在全系統(tǒng)深入實施“六個 一”工程：一是完善一套紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)體系。進(jìn)一步打造好 我局今年的重點項目，即建立紅盾護(hù)農(nóng)三級服務(wù)體系。著力 完善每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)站、每個行政村的紅盾護(hù)農(nóng)服 務(wù)點的內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對聘請的各村民小組聯(lián)絡(luò)員和各 站點工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作， 并將各站點和農(nóng)村“一會兩 站”等有機(jī)整合，形成職能完備、機(jī)制健全的紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù) 體系

16、，更好地服務(wù)農(nóng)村發(fā)展，解決農(nóng)民需求。二是協(xié)助每個 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成一個專業(yè)特色市場。策應(yīng)縣委縣政府政府要求，進(jìn) 一步推動每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個專業(yè)特色市場的建設(shè)工作，堅持依托 專業(yè)市場培育特色產(chǎn)業(yè)，依托特色產(chǎn)業(yè)培育專業(yè)市場，努力 擴(kuò)大流通渠道，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。 力爭明年全縣 19 個農(nóng)村專業(yè)特色市場全部開業(yè)運營，并至少創(chuàng)建 2個三星級 市場，確保其他市場達(dá)到星級市場要求。三是在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培 育發(fā)展一件品牌商標(biāo)。要求各基層分局對轄區(qū)內(nèi)注冊商標(biāo)產(chǎn) 品進(jìn)行全面調(diào)查摸底，從中選擇一個規(guī)模大、品質(zhì)優(yōu)、信譽(yù) 好、銷售暢的地方品牌產(chǎn)品，幫助其建立健全品牌管理制度、 檔案、銷售臺帳等資料，年底推薦申報知名、著名或馳名商 標(biāo)

17、。同時，加大對“吁盼龍蝦”、“金康達(dá)”馳名商標(biāo)企業(yè) 的指導(dǎo)與保護(hù)力度，促進(jìn)品牌產(chǎn)品向品牌產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。四 是在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持發(fā)展一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。充分發(fā)揮 法律咨詢、注冊登記、合同管理等職能，引導(dǎo)幫助同類農(nóng)產(chǎn) 品生產(chǎn)經(jīng)營大戶、特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)戶等創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化龍頭企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社，并結(jié)合吁胎實際，重點培育 壯大龍蝦、畜禽、果蔬等農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，努力構(gòu)建“龍頭 企業(yè)+經(jīng)紀(jì)人+基地”的產(chǎn)銷模式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五是 在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造一條經(jīng)營規(guī)范有序的街道。要求各基層分局 強(qiáng)化法規(guī)宣傳、強(qiáng)化巡查監(jiān)管、強(qiáng)化登記服務(wù)、強(qiáng)化執(zhí)法辦 案等，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一條“百分之百有照、 百分之百亮照、 百

18、分之百驗照”的街道，發(fā)揮典型示范作用，營造規(guī)范有序 的市場環(huán)境。六是在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建一批示范店。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 選擇一批有規(guī)模、有影響、講信譽(yù)的食品或農(nóng)資經(jīng)營大戶， 將其培育成為食品安全示范店或農(nóng)資誠信示范店。通過示范 店的建設(shè)，發(fā)揮典型輻射作用，影響和帶動其他經(jīng)營業(yè)戶守 法誠信經(jīng)營。 切實加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)登記注冊窗口 建設(shè)。在推行“一局多點、遠(yuǎn)程核準(zhǔn)、就近受理”的基礎(chǔ)上, 大力開展注冊窗口規(guī)范化建設(shè)，努力做到登記咨詢“一口 清”、服務(wù)流程“一站式”、為民辦事“一次結(jié)”，努力提 高辦照效率。實行預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時服務(wù)、承諾服 務(wù)等，努力做到事前指導(dǎo)、事中速辦、事后跟蹤服務(wù)，不斷

19、 “催生”市場主體。對注冊資本在 1000萬元以上的項目和 外資項目，一律安排專人接待，實施全程幫辦服務(wù)，促成重 大項目在吁盼落地生根。二是進(jìn)一步加強(qiáng)消費維權(quán)窗口建 設(shè)。著力將消費維權(quán)窗口建設(shè)成為服務(wù)型工商的亮麗窗口， 切實做到“有訴必接、有假必打、有難必幫、有案必查”， 努力將消費糾紛化解在基層、和解在企業(yè)、解決在萌芽狀態(tài)。 繼續(xù)開展好紅盾服務(wù)系列活動。將紅盾惠民、 紅盾助企、紅盾塑信、紅盾興農(nóng)等系列行動進(jìn)一步引向 深入，為應(yīng)對金融危機(jī)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。 二、創(chuàng)新監(jiān)管思路，維護(hù)和諧穩(wěn)定的市場秩序 工商行政管理工作的基本職能是維護(hù)市場秩序，根本目 的是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。建立和維護(hù)良好的市

20、場秩序，是促進(jìn)地 方經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的重要保障。 積極推行行政指導(dǎo)。一是重點項目行政輔導(dǎo)。跟據(jù)吁胎 境內(nèi)市場主體特點及相對人申請，積極發(fā)揮管理和服務(wù)職 能，實施上門重點指導(dǎo)。二是服務(wù)發(fā)展行政建議。充分發(fā)揮 商標(biāo)、廣告、市場、合同以及經(jīng)紀(jì)人等管理職能，在日常巡 查監(jiān)管中，采取和運用宣傳、輔導(dǎo)、建議、溝通、幫扶等手 段，引導(dǎo)企業(yè)和各類經(jīng)濟(jì)組織樹立維權(quán)意識、品牌意識、信 用意識，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；托б婊?。三是監(jiān)督管理 行政提示。提示、引導(dǎo)市場主體按照法律法規(guī)及政策要求履 行義務(wù)，加強(qiáng)自律，盡可能減少違法行為的發(fā)生。四是輕微 違規(guī)行政警示。對發(fā)現(xiàn)的不良行為傾向和情節(jié)輕微的的違章 違法行為，進(jìn)行警

21、示并責(zé)令改正，以規(guī)范市場主體及其市場 行為。五是行政處罰案后幫扶。對行政執(zhí)法相對人進(jìn)行走訪、 詢問、建議，幫助行政執(zhí)法相對人糾正違法行為，引導(dǎo)相對 人規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營。 不斷完善監(jiān)管機(jī)制。我局將進(jìn)一步完善片區(qū)責(zé)任制監(jiān)管 模式，努力做到科學(xué)劃分區(qū)域、合理配置人員、明確工作職 責(zé)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、 建立考評機(jī)制等， 繼續(xù)推行片區(qū)“流動 紅旗制”管理，提升片管人員的責(zé)任意識與主觀能動性，努 力做到“三清一跟進(jìn)”，即清楚市場主體登記概況、清楚市 場主體生產(chǎn)經(jīng)營狀況、清楚市場主體服務(wù)需求，跟進(jìn)監(jiān)管服 務(wù)工作；全面達(dá)到“五會”，即會電腦、會登記、會檢查、 會辦案、會調(diào)解，努力實現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管。 嚴(yán)格規(guī)范市場秩

22、序。我局將把食品安全監(jiān)管作為工作的 重中之重，一方面繼續(xù)對食品經(jīng)營戶推行“百分制考核、分 等級監(jiān)管”的長效監(jiān)管機(jī)制，另一方面，加強(qiáng)食品安全遠(yuǎn)程 監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作，努力實現(xiàn)“精細(xì)化”監(jiān)管的目標(biāo)。此 外，將著力圍繞工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等重點領(lǐng)域，深入查辦 商業(yè)賄賂案件；結(jié)合反壟斷法的實施，依法查處和制止 壟斷行為；深入開展創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)”等活動，嚴(yán)厲查處 傳銷案件，嚴(yán)格規(guī)范直銷行為；完善廣告聯(lián)合監(jiān)管制度，加 強(qiáng)食品、藥品、醫(yī)療等重點廣告監(jiān)管；認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)商品交 易市場監(jiān)管職能，打擊利用網(wǎng)絡(luò)從事違法經(jīng)營活動；進(jìn)一步 加強(qiáng)合同監(jiān)管，推行合同格式條款備案、合同示范文本，嚴(yán) 厲打擊合同欺詐行為；積極配合

23、相關(guān)部門開展好校園周邊環(huán) 境整治、掃黃打非、禁毒防艾、社會治安綜合治理和平安創(chuàng) 建等工作，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。 三、拓展維權(quán)渠道，營造安全放心的消費環(huán)境 保護(hù)消費者合法權(quán)益是工商行政管理機(jī)關(guān)的一項重要 職責(zé)，也是構(gòu)建和諧社會、維護(hù)社會穩(wěn)定的切實需要。 加強(qiáng)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。一是結(jié)合我局實際，努力打造 好“紅盾護(hù)農(nóng)三級服務(wù)體系”，并與 12315 維權(quán)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村 “一會兩站”等對接、整合，努力實現(xiàn)消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)全 覆蓋，方便廣大消費者就近投訴。 二是充分發(fā)揮“訴調(diào)工作 室”作用，進(jìn)一步落實組織、制度、人員等，運用訴調(diào)機(jī)制 和人民調(diào)解程序，積極調(diào)處各類疑難消費糾紛，維護(hù)好廣大 消費者的合法權(quán)益。

24、加強(qiáng)消費維權(quán)制度建設(shè)。 全面推進(jìn)消費者與企業(yè)和解制 度、經(jīng)營者自律制度、消費糾紛調(diào)解制度和申訴舉報制度建 設(shè)。建立健全 12315工作機(jī)制，強(qiáng)化其受理、轉(zhuǎn)辦、反饋、 綜合分析和消費引導(dǎo)功能。 深化消費維權(quán)宣傳教育。通過短信平臺、新聞媒體等渠 道，深入農(nóng)村、社區(qū)、校園等場所，大力開展消費知識教育 與宣傳，及時發(fā)布消費提示和警示，倡導(dǎo)文明科學(xué)消費，著 力提高消費信心，發(fā)揮維權(quán)工作拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。 四、強(qiáng)化人力建設(shè)，夯實堅強(qiáng)有力的工作基礎(chǔ) 事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。工商工作的好壞，關(guān)鍵取決于有 沒有一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬的工商干部隊伍。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是強(qiáng)化班子學(xué)習(xí)。班子成員堅持

25、帶頭學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)現(xiàn)代科技知識等，不斷豐 富自身內(nèi)涵，提高工作水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行 民主決策制度和民主生活會制度， 激發(fā)班子成員的工作熱情, 增強(qiáng)班子的“向心力”；認(rèn)真落實基層聯(lián)系點制度，多深入 基層調(diào)查研究，幫助基層解決實際問題；認(rèn)真落實述職述廉 制度，自覺遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，主動接受系統(tǒng)內(nèi)外的監(jiān) 督。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識。 班子成員要帶頭創(chuàng)造性地開展工作, 努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、措施更硬、效果更好， 當(dāng)好干部職工的表率。 加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。一要針對隊伍存在的共性問題、突 出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，著力解決思想不解放、 因循守舊的問題，著力解決干事不出力

26、、認(rèn)識不到位的問題, 堅決糾正監(jiān)管不力、執(zhí)法不公、吃拿卡要、刁難群眾等損害 人民群眾利益的問題等。二要加緊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持季季有講 座、月月有培訓(xùn)、周周有學(xué)習(xí)，按照“干什么學(xué)什么、缺什 么補(bǔ)什么”原則，著力提高培訓(xùn)的針對性和實效性，努力提 升不同職位、不同崗位、不同學(xué)歷、不同能力的人員綜合素 質(zhì)。三是不斷提高執(zhí)行力。要通過制度的建立、修訂和完善, 來規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，將任務(wù) 目標(biāo)分解細(xì)化，融入各部門、各崗位的工作職責(zé)中，確保每 項工作有目標(biāo)、有措施、有督促檢查、有考核評估，調(diào)動全 體人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。 突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。圍繞“防”字抓教育，進(jìn)一步加強(qiáng) 廉

27、政文化建設(shè)，堅持用健康向上的精神食糧，充實干部職工 的精神文化生活；突出抓好行政執(zhí)法、行政審批、隊伍管理 風(fēng)險點的防控，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。圍繞“嚴(yán)”字抓 制度，切實抓好省、市局各項制度的貫徹落實，形成按制度 辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范的有效機(jī)制。圍繞“全”字 抓監(jiān)督，不斷拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，逐步向行政許可、行政執(zhí)法和 行政不作為等全方位延伸，向事前、事中、事后全過程延伸, 向干部職工八小時以外的全領(lǐng)域延伸，堅決糾正損害群眾利 益的不正之風(fēng)，堅決查處群眾反映強(qiáng)烈的問題等。 完善獎懲激勵機(jī)制。進(jìn)一步完善績效考核制度，形成客 觀公正的評價機(jī)制，以實績管理干部，群眾評價干部，按德 才選拔干部，用制度

28、激勵制約行為，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣， 克服干多干少一個樣、干好干壞一個樣的不良現(xiàn)象，形成良 好的干事干成事、用人用能人的工作氛圍，推進(jìn)整體工作健 康快速發(fā)展。 20XX年， 我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀， 積極打 造“效能工商”、“實干工商”，不斷深化“四項工程”， 推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，完善科學(xué)監(jiān)管，推行行政指 導(dǎo)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)等，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)騰飛、推動工商事業(yè) 發(fā)展作岀新的貢獻(xiàn)。 一、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展 積極運用和延伸工商職能，創(chuàng)新服務(wù)平臺，優(yōu)化服務(wù)方 式，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦實事、解難事、作貢獻(xiàn)。 深入實施“六個一”工程。為充分發(fā)揮工商職能，促進(jìn) 農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收

29、，我局明年將在全系統(tǒng)深入實施“六個 一”工程：一是完善一套紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)體系。進(jìn)一步打造好 我局今年的重點項目，即建立紅盾護(hù)農(nóng)三級服務(wù)體系。著力 完善每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)站、每個行政村的紅盾護(hù)農(nóng)服 務(wù)點的內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對聘請的各村民小組聯(lián)絡(luò)員和各 站點工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作， 并將各站點和農(nóng)村“一會兩 站”等有機(jī)整合，形成職能完備、機(jī)制健全的紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù) 體系，更好地服務(wù)農(nóng)村發(fā)展，解決農(nóng)民需求。二是協(xié)助每個 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成一個專業(yè)特色市場。策應(yīng)縣委縣政府政府要求，進(jìn) 一步推動每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個專業(yè)特色市場的建設(shè)工作，堅持依托 專業(yè)市場培育特色產(chǎn)業(yè)，依托特色產(chǎn)業(yè)培育專業(yè)市場，努力 擴(kuò)大流通渠道，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。 力爭明年全縣 19 個農(nóng)村專業(yè)特色市場全部開業(yè)運營，并至少創(chuàng)建 2個三星級 市場，確保其他市場達(dá)到星級市場要求。三是